Rezkarji so super fantje. Z njimi sem se veliko družila v delavnici, ko sem opravljala prakso in pisala diplomsko nalogo. Kasneje sem ugotovil, da je povsod veliko rezkarjev.
Vse, kar rezkalec pri delu počne, je, da stoji za rezkalnikom in figurira dele. V času kosila gre jest, včasih obišče stranišče in vsako uro steče v kadilnico. Vse.
Frezalec vedno izpolni kvoto. Tudi pretirava, skoraj vedno. Toda, nenavadno, vedno preseže za majhen odstotek. Po besedah rezkarja: »glej, delamo malo več, da bo bonus, a ne preveč, da se standard ne dvigne.« Domov gre ob 15, čeprav je delovni dan do 00. Ker sem izpolnil kvoto.
Mlinar se vedno ozira po drugih mlinarjih in se trudi, da ne bi ušel iz splošnega toka. Če vsi odidejo ob 15, potem odide tudi operater rezkalnika. Če vsi presežejo plan za 00 %, naredi rezkalec enako. Če vsi obsojajo koventarje, potem tudi rezkarja.
Mlinar bo vedno mlinar. Tisti naključni mlinarji, ki so postali poslovodje ali po nekem čudežu direktorji podjetij, niso več mlinarji. Slovesno so izključeni iz ponosne družine mlinarjev.
Rezkalni stroj je stabilen. Nič se mu ne zgodi. To ne spremeni ničesar. On mlina. Toliko, kot so jim rekli (ja, malo več, da dobijo bonus). Klepet z drugimi rezkarji. Včasih s strugarji. Pije pivo. Gleda televizijske serije. Obožuje ribolov.
Če zgradite graf produktivnosti rezkalnega stroja, bo to ravna črta, vzporedna z osjo x (na kratko vodoravno). Včasih se ravnina dvigne nekoliko višje - ko je mlinar prisiljen povečati standard. Ko se upokojiš, graf pade na nič. Vse.
Kako preveriti, ali ste rezkalec ali ne? Osnovno – sestavite graf svoje produktivnosti.
Če ste programer, rišite glede na metriko, ki vas meri. Ali z denarjem, ki ga zaslužite. Če prodajalec - po dohodku ali plačilih. Če je vodja programerjev - glede na meritve njegovih podrejenih. Če ste vodja mešane ekipe, žrebajte po obeh indikatorjih.
No, potem je vse preprosto. Če vaš graf niha okrog ravne črte, potem ste operater rezkalnega stroja.
Če ste zagrizeni geek in dvomite, da graf naključno niha, uporabite statistične metode. Ne narišite grafa, ampak naredite vzorec in narišite porazdelitev, ocenite varianco, pričakovano vrednost in preverite normalnost zakona porazdelitve s pomočjo na primer Shapiro-Wilkovega testa. Če je zakon porazdelitve normalen, potem si strojnik rezkarja, ker naraščajoči trend bi pomenil pomanjkanje normalnosti.
Še bolje - naredite več vzorcev po letih in preverite hipotezo o enakosti matematičnih pričakovanj s Študentovim testom. Enakost varianc lahko preverite s Fisherjevim testom. No, prepričajte se, da ste operater rezkalnega stroja.
Za vsak slučaj se preverite po neformalnih znakih operaterja rezkalnega stroja. Na primer, že leta počnete isto stvar - ne v smislu dela na enem delovnem mestu, ampak v smislu samo programiranja, samo prodaje itd. Ali pa vedno izpolnite kvoto, vendar je nikoli ne podvojite. Pomembna so vam tudi mnenja sodelavcev in njihova prepričanja, od njih se trudite, da ne izstopate in nikakor ne vplivate nanje.
Če ste upravljavec rezkalnega stroja, čestitamo. Stabilen, lep, raven graf produktivnosti vas čaka do upokojitve. Ničesar ti ni več treba skrbeti.
Če niste rezkalec, vam ni kaj čestitati. Vaš urnik se bo dvigoval in padal. Stabilnosti ne bo. In kar je najhuje – kdo ve, kaj bo čez leto, dve ali trideset.
Vir: www.habr.com