Pred kratkim sem spoznal, da sem podcenjeval pomen tega, o čem ljudje razmišljajo zjutraj pod tušem. Vedel sem že, da v tem času pogosto pridejo na misel odlične ideje. Zdaj bom rekel več: malo verjetno je, da boste lahko naredili nekaj resnično izjemnega, če o tem ne razmišljate v svoji duši.
Vsakdo, ki je delal na zapletenih problemih, je verjetno seznanjen s tem fenomenom: po svojih najboljših močeh se trudiš, da bi to ugotovil, ti spodleti, začneš delati nekaj drugega in nenadoma vidiš rešitev. To so misli, ki pridejo na misel, ko ne poskušate razmišljati namensko. Vedno bolj sem prepričan, da je takšen način razmišljanja ne le uporaben, ampak nujen za reševanje zahtevnih problemov. Težava je v tem, da lahko samo posredno nadzorujete svoj miselni proces. [1]
Mislim, da ima večina ljudi vedno eno glavno idejo v glavi. O tem človek začne razmišljati, če dovoli svojim mislim prosto teči. In ta glavna ideja praviloma prejme vse prednosti tistega načina razmišljanja, o katerem sem pisal zgoraj. To pomeni, da če dovolite, da neprimerna ideja postane glavna, se bo to spremenilo v naravno katastrofo.
To sem spoznal potem, ko je mojo glavo dvakrat dolgo časa zaposlovala ideja, ki je tam nisem želel videti.
Opazil sem, da startupom uspe narediti veliko manj, če začnejo iskati denar, zakaj se to dogaja, pa sem lahko razumel šele, ko smo ga sami našli. Težava ni čas, porabljen za srečanja z vlagatelji. Težava je v tem, da ko začnete privabljati naložbe, postane privabljanje naložb vaša glavna ideja. In začneš o tem razmišljati zjutraj pod tušem. To pomeni, da nehate razmišljati o drugih stvareh.
Ko sem vodil Viaweb, sem sovražil iskanje vlagateljev, vendar sem pozabil, zakaj sem to tako sovražil. Ko smo iskali denar za Y Combinator, sem se spomnil zakaj. Denarna vprašanja bodo zelo verjetno postala vaša glavna ideja. Preprosto zato, ker morata postati eno. Iskanje investitorja ni enostavno. To ni stvar, ki se kar zgodi. Nobene naložbe ne bo, dokler ne dovolite, da postane nekaj, o čemer razmišljate v svojem srcu. In po tem boste skoraj prenehali napredovati v vsem drugem, na čemer delate. [2]
(Slišal sem podobne pritožbe od svojih prijateljev profesorjev. Danes se zdi, da so se profesorji spremenili v profesionalne zbiralce sredstev, ki poleg zbiranja denarja malo raziskujejo. Mogoče je čas, da se to popravi.)
To me je tako prizadelo, da sem naslednjih deset let lahko razmišljala samo o tem, kar si želim. Razlika med tem časom in časom, ko tega nisem mogel narediti, je bila velika. Vendar mislim, da ta težava ni edinstvena zame, saj skoraj vsak startup, ki sem ga videl, upočasni svojo rast, ko začne iskati naložbo ali se pogajati o prevzemu.
Ne morete neposredno nadzorovati prostega pretoka svojih misli. Če jih nadzorujete, niso svobodni. Lahko pa jih nadzirate posredno tako, da nadzirate, v kakšne situacije si dovolite priti. To je bila zame lekcija: pozorneje poglej, čemu dovoliš, da ti postane pomembno. Zapeljite se v situacije, v katerih je najbolj pereč problem tisti, o katerem želite razmišljati.
Seveda tega ne boste mogli popolnoma nadzorovati. Vsaka nujna situacija vam bo iz glave izbila vse druge misli. Če pa se spopadate z izrednimi razmerami, imate dobro priložnost, da posredno vplivate na to, katere ideje postanejo osrednje v vašem umu.
Ugotovil sem, da se je treba najbolj izogibati dvema vrstama misli: mislim, ki izrivajo zanimive ideje, kot nilski ostriž izriva druge ribe iz ribnika. Prvo vrsto sem že omenil: misli o denarju. Prejemanje denarja po definiciji pritegne vso pozornost. Druga vrsta so misli o argumentaciji v sporih. Znajo tudi očarati, saj se spretno prikrijejo v resnično zanimive ideje. Nimajo pa prave vsebine! Zato se izogibajte prepirom, če želite narediti pravo stvar. [3]
Tudi Newton se je ujel v to past. Potem ko je leta 1672 objavil svojo teorijo o barvah, se je več let zapletel v brezplodne razprave in se nazadnje odločil prenehati objavljati:
Spoznal sem, da sem postal suženj filozofije, a če bi se osvobodil potrebe, da odgovorim gospodu Linusu, in bi mu dovolil, da mi nasprotuje, bi bil prisiljen za vedno prekiniti s filozofijo, z izjemo tistega dela, Študiram za lastno zadovoljstvo. Ker menim, da se mora človek bodisi odločiti, da ne bo javno izražal nobenih novih misli, ali pa jih nehote stopiti v bran. [4]
Linus in njegovi učenci v Liegeu so bili med njegovimi najbolj vztrajnimi kritiki. Po Westfallu, Newtonovem biografu, se preveč čustveno odziva na kritike:
do takrat, ko je Newton napisal te vrstice, je njegovo "suženjstvo" sestavljalo pisanje petih pisem v Liege, skupaj 14 strani, v teku enega leta.
Newtona pa dobro razumem. Težava ni bila 14 strani, ampak dejstvo, da mu ta neumni argument ni mogel izbiti iz glave, ki je tako želela razmišljati o drugih stvareh.
Izkazalo se je, da ima taktika »obrni drugo lice« svoje prednosti. Kdor vas žali, povzroči dvojno škodo: prvič vas dejansko užali, drugič pa vam jemlje čas, ki ga porabite za razmišljanje. Če se naučite ignorirati žalitve, se lahko izognete vsaj drugemu delu. Spoznal sem, da lahko do neke mere ne razmišljam o neprijetnih stvareh, ki mi jih ljudje počnejo, če si rečem: to si ne zasluži prostora v moji glavi. Vedno sem vesel, ko odkrijem, da sem pozabil podrobnosti prepirov – kar pomeni, da o njih nisem razmišljal. Moja žena misli, da sem velikodušnejši od nje, v resnici pa so moji motivi zgolj sebični.
Domnevam, da mnogi ljudje niso prepričani, kakšna velika ideja je trenutno v njihovi glavi. Tudi sam se glede tega pogosto motim. Pogosto za glavno idejo vzamem tisto, ki bi jo rad videl kot glavno, in ne tiste, ki dejansko je. Pravzaprav je glavno idejo preprosto razbrati: preprosto se oprhajte. K kateri temi se vaše misli vedno znova vračajo? Če to ni tisto, o čemer želite razmišljati, boste morda želeli nekaj spremeniti.
Opombe
[1] Seveda že obstaja ime za to vrsto razmišljanja, vendar ga raje imenujem »naravno razmišljanje«.
[2] To je bilo še posebej opazno v našem primeru, saj smo dokaj enostavno dobili sredstva od dveh investitorjev, pri obeh pa se je postopek vlekel več mesecev. Ljudje nikoli ne jemljejo zlahka premikanja velikih vsot denarja. Potreba po tem, da smo pozorni na to, se poveča, ko se količina poveča; ta funkcija morda ni linearna, je pa zagotovo monotona. [3] Zaključek: ne postanite administrator, sicer bo vaše delo sestavljeno iz reševanja denarnih vprašanj in sporov. [4] Pisma v Oldenburg, citirano v Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, str. 107.Prvič je bilo Egor Zaikin in sem ga rešil pred pozabo iz spletnega arhiva.
Vir: www.habr.com