Pozdravljeni, Habr!
Zadnjih 15 let se ukvarjamo s kadri v IT in na tistih področjih, kjer ljudje, kadri, ustvarjajo vrhunske intelektualne produkte in storitve.
Izvajamo tudi zaposlovanje. Naša posebnost je ustvarjanje ekip, ki so uspešne na svetovnem trgu. Brez nafte, plina, konoplje in soboljevih kož.
V mrzlem poletju 2019 smo se odločili izvesti poskus na živečih ljudeh na tem območju.
Cilj: spoznati nove prakse zaposlovanja v IT in podobnih, kadrovsko odvisnih področjih. V Moskvi.
Ugotovite, kaj deluje in kaj ne. Kaj pomaga, kaj ne.
Tema je nastala po naključju, zato ni bilo mogoče ustvariti reprezentativnega vzorca, vprašljiva pa ostaja tudi zanesljivost študije. Ampak – tako kot je.
Vse, kar lahko obljubimo, je, da so bili rezultati zanimivi. Detajli pod krojem.
Tako smo konec maja izbrali 20 skoraj naključnih ljudi, ki so se poleti 19 po volji usode odločili zamenjati službo in začeli spraševati, kako hodijo na razgovore, kaj imajo radi in kaj ne. t.
Kriterij vzorčenja: vsi so iz informatike in so želeli delati v informatiki.
Raven: višja srednja.
Primeri: starejši razvijalci, devops, izkušeni analitiki, vodje skupin, starejši preizkuševalci, vodje projektov, vodje razvojnih oddelkov.
Kot tudi b2b prodajalci z izkušnjami, višji računovodje in kadroviki.
Pojasnilo: v vzorcu niso bili profesionalni iskalci zaposlitve, imenujemo jih zaposlitveni skakalci. Kriterij: več kot 3 leta na enem mestu v zadnjih 10 letih.
Ko se je poletje bližalo koncu, smo zbrali naše ugotovitve in jih z veseljem delimo. Takoj zdaj.
Ponavljam: zanesljivost in reprezentativnost podatkov ni tolikšna, da bi lahko govorili o kvartilih in odstotkih. Namesto tega je to kvalitativna študija o blagovni znamki HR in najboljših praksah.
Sklep prvi. Neverjetno
Računovodje, kadroviki, IT prodajalci pravijo isto kot analitiki, razvijalci, vodje skupin in preizkuševalci. Brez razlik.
Če so nekje nesramni, razmišljajo mesece, jih nadlegujejo s testi itd., potem vsi. In obratno.
Sklep dva. Pozitivno
Kaj morate zdaj vedeti, da bi bili uspešen kadrovalec?
1. Preberite in razumejte, kaj piše v življenjepisu. Vsi anketiranci ugotavljajo, da vidijo, kdaj življenjepis preberejo in razumejo in kdaj ga »gledajo diagonalno«.
Ljudem je prvo všeč, drugo pa ne toliko.
2. Dober kadrovalec zna poklicati sam in z glasom spregovoriti o prostem delovnem mestu.
Vsi anketiranci opazijo, ko se kadrovnik poskuša izogniti ustnemu pogovoru o prostem delovnem mestu ali poskuša prebrati besedilo, ki mu ni najbolj jasno.
3. Dober kadrovalec zna biti prijazen in odprt.
Zdi se, da sta v kadrovskem svetu dva pola.
Na enem živijo tisti, ki proizvajajo izbira med lenuhi in idioti.
Na drugi so tisti, ki se znajo pogovoriti (pogovarjati!!!) o prostem delovnem mestu in izkušnjah kandidata ter ga motivirati.
Vsi anketiranci ugotavljajo, da razumejo domnevo ljudi, ki začnejo z njimi komunicirati. Težava verjetno nastane tam, kjer so »selektorji« prevzeli mesto nekoga drugega.
Sklep tri. Organizacija procesa. Najboljša praksa
Ali obstaja strategija za zaposlovanje najbolj primernih in ne zaposlovanje tistih, za katere položaj resnično ni primeren? Jejte.
Imenovali smo ga 'naslednji delovni dan'.
Deluje takole:
- Prikaže se odgovor ali najde življenjepis.
- Naslednji delovni dan zaposlovalec pokliče kandidata in proda prosto delovno mesto.
- Razgovor z vodjo zaposlitve je organiziran naslednji delovni dan.
- Naslednji delovni dan - po potrebi: testi ali SB, ali vprašalniki, ali preverjanje referenc, ali višji vodja. Pomembno: "ali", ne "in".
- Ponudba ali zavrnitev se pojavi naslednji delovni dan.
- Naslednji delovni dan - ponudba sprejeta ali ne.
Vsak nov delovni dan je nov korak.
In potem bo najboljši in najprimernejši vaš. In ne vaše – zapomnili si vas bodo kot podjetje z utečenimi procesi.
Toda kako narediti kroge in izbrati?
Zelo preprosto. Če želite izbrati, morate biti v Forbesovih ocenah in/ali plačati znatno nad trgom - potem se bo ponudila takšna priložnost. Ali pa počnite nenavadno zanimive stvari. Takrat programerjeva punca razume, kaj točno počne, in je ponosna nanj.
Opazovanje štiri
Imamo nov trend na trgu dela.
Govori o denarju.
Videti je kot vprašanje: na kakšen znesek ciljate?
Vprašanje je popolnoma napačno.
Razložimo z resničnimi primeri.
Prosto mesto ena
Skolkovo. Vse je "belo". Normaliziran urnik. Nadomestilo za stanovanje tam. Nadomestilo za hrano tam. Nadomestilo za šport. Plačilo za šolanje otrok v lokalni šoli in prostovoljno zdravstveno zavarovanje za družino. In samo 100 rubljev. "v tvojih rokah."
Ubožica, kajne?
Prosto mesto dve
"Denarja 300 tisoč." V rokah, v kuverti, v črni barvi. In pisarna v Kapotnyi.
Od upokojenega polkovnika, ki ponoči kliče, da vpije, ko mu osebno življenje v klubu ne gre dobro. Ki je vsak mesec presenečen, da je čas za plačilo, včasih pa ne plača, njegova tajnica pa iz kuvert vzame nekaj petic in jih razdeli. Bogata?
Torej, "na kakšen znesek ciljate?"
Meta-opazovanje
Morda boste dobili občutek, da je očitno problem z zaposlovalci.
Plačani so in plačani, novačijo pa ne.
V civiliziranem svetu velja zelo preprosto pravilo: kadrovalec uspešno zaposli tiste, katerih prihodki so primerljivi z njegovimi prihodki. Zaposlovalec, ki prejme 150 tisoč na mesec, uspešno zaposluje kandidate v razponu od 100 do 200 tisoč, pri čemer dela s 7-9 prostimi delovnimi mesti hkrati. Preprost pregled trga pokaže, da vsi ne poznajo tega pravila.
In zadnji
Naši anketiranci so nam poslali na stotine prostih delovnih mest, ki so nespremenjena vsake tri dni objavljena na hh.ru od maja do konca avgusta. In to niso množična prosta delovna mesta.
Če težko ugotovimo, kaj je bistvo takšnega dogodka, lahko domnevamo: nekdo ima KPI - "življenjepis pregledan za prosto delovno mesto."
Nekaj podobnega kot menjava robnikov in popoln asfalt poleti v Moskvi.
No, vsak zasluži, kakor zna ...
To je bilo mrzlo poletje 1919... v naborništvu.
Vir: www.habr.com