Pred kratkim smo v našem izobraževalnem projektu Tehnosfera objavili zadnja predavanja iz predmeta “IT Project and Product Management”. Pridobili boste znanja s področja produktnega in projektnega managementa na primeru Mail.ru Group, razumeli vlogo produktnega in projektnega vodje, spoznali razvojne možnosti in značilnosti produktnega in projektnega managementa v velikem podjetju. Predmet zajema teorijo in prakso upravljanja produkta in vsega, kar je znotraj (ali ob njem): procesi, zahteve, metrike, roki, lansiranja in seveda govori o ljudeh in kako komunicirati z njimi. Tečaj vodi Dina Sidorova.
Predavanje 1. Kaj je projektni in produktni management
Kakšna je razlika med produktom in projektom? Kakšne so vloge produktnega in projektnega vodje? Drevo veščin in možnosti za njihovo nadgradnjo. »Zato želim ustvariti kul izdelek. Kaj storiti?" Kako analizirati trg? Vrednostna ponudba projekta in izdelka.
Predavanje 2. Customer Development, UX Research
Zakaj izdelki ne uspejo? Kaj je CustDev in UX raziskava, kakšna je razlika med njima? Kdaj in kako izvajati raziskave CustDev in UX? Ali naj verjamemo vsem pridobljenim rezultatom raziskav? In kaj storiti s tem podatkom?
Predavanje 3. A/B testi
Nadaljevanje prejšnjega predavanja: kje je najboljše mesto za shranjevanje rezultatov raziskav?
Kaj so metrike? Zakaj so potrebni in kaj lahko pokažejo? Kaj so metrike? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, zadrževanje, kohorte, tokovi, konverzije. Kako izmeriti tisto, česar te metrike ne merijo? Ogrodje za razvoj meritev izdelkov. Metrični sistemi za sledenje. Kako se A/B testi na splošno obravnavajo? Kako pravilno oceniti meritve in ne ustvarjati iluzij? Kaj storiti z njimi, kako in kdaj reagirati?
Predavanje 4. Akcijski načrt (načrt)
Glavna beseda vsakega izdelka. Kje dobite idejo za funkcijo? Bo zaradi tega izdelek boljši? V kakšnem vrstnem redu je treba uvajati novosti? Kdo bi moral vedeti za to?
Predavanje 5. Metodologije razvoja programske opreme
"Stare" metodologije. Teorija omejitev. "Nove" metodologije. Procesi v okviru izbrane metodologije. Realne situacije v razvoju.
Predavanje 6. Zahteve, ocena, tveganja in ekipa
Gantogram. Kakšne so zahteve in kako jih izpolniti? Kako ovrednotiti naloge? Kaj storiti s tveganji in ljudmi?
Predavanje 7. Trženje
Prava vprašanja so: kdo so naše stranke, kdo so naši konkurenti in zakaj, katere tržne trende lahko izkoristimo? Različne vrste analiz: situacijska, potrošniška in konkurenčna. Strategija promocije. Pozicioniranje. Napredovanje.
Predavanje 8. MVP, startup
Kaj je MVP in zakaj je potreben? Kako ga narediti? Izdelava prototipov in uporabniško testiranje.
Predavanje 9. Zaključna lekcija
Praktično usposabljanje za obdelavo in analizo podatkov z uporabo Jupytra.
* * *
Seznam predvajanja vseh predavanj najdete na . Naj vas spomnimo, da so na kanalu še vedno objavljena aktualna predavanja in mojstrski tečaji IT strokovnjakov v naših izobraževalnih projektih . Naročite se!
Vir: www.habr.com