Na delu me pogosto kritizirajo zaradi enega nenavadnega lastnosti - včasih se predolgo ukvarjam z nalogo, ne glede na to, ali gre za menedžersko ali programersko, ki se zdi nerešljiva. Zdi se, da je že zdavnaj čas, da se odpovem in preidem na drugo, toda jaz še vedno kopam in kopam. Izkazalo se je, da ni tako preprosto.
Prebral sem čudovito knjigo, ki je spet vse razložila. Take stvari imam rad - deluješ na določen način, to deluje, nato pa - bum, in najdeš znanstveno razlago.
Na kratko, izkaže se, da obstaja zelo koristna veščina - reševanje nerešljivih nalog. Ko ne veš, kako jo rešiti, ali je to sploh mogoče. Vsi so se že zdavnaj odpovedali, razglasili nalogo za nerešljivo, ti pa - še vedno koplješ do konca.
Nedavno sem pisal o radovednosti uma, kot eni od ključnih lastnosti programerja. Tako da, to je to. Ne vdati se, iskati, preizkušati možnosti, pristopiti z različnih strani, dokler naloga končno ne popusti.
Podobna lastnost, kakor menim, je ključna tudi za menedžerja. Morda še bolj pomembna kot za programerja.
Torej, obstaja naloga - na primer, povečati uspešnost dvakrat. Večina menedžerjev se te naloge sploh ne loti. Namesto rešitve iščejo razloge, zakaj se te naloge sploh ne bi smeli lotiti. Opravičila zvenijo prepričljivo - morda zato, ker tudi višjemu menedžerju, odkrito rečeno, ni do reševanja te naloge.
Torej, kaj je knjiga razložila. Izkaže se, da reševanje nerešljivih nalog razvija veščino reševanja rešitev. Bolj ko dolgo časa ukvarjaš z nerešljivimi, bolje rešuješ preprostejše naloge.
Ja, mimogrede, knjiga se imenuje 'Moč volje', avtor pa je Roy Baumeister.
S to stvarjo se ukvarjam že od otroštva, iz povsem prozajčnega razloga. Živel sem v vasi v 90-ih letih, nisem imel svojega računalnika, hodil sem k prijateljem igrati. In nekako sem zelo vzljubil dogodivščine. Imel sem Space Quest, Larry in Neverhood. In interneta ni bilo.
Takratne dogodivščine so neprimerljive s sedanjimi. Predmeti na zaslonu niso bili osvetljeni, kazalcev je bilo pet - to pomeni, da je bilo mogoče na vsak predmet delovati na pet različnih načinov, rezultat pa bo različen. Ker predmeti niso bili osvetljeni, pixel hunting (ko z miško premikaš po celotnem zaslonu in čakaš, da se nekaj osvetli) ni bil mogoč.
Na kratko, sem sedel do konca, dokler me niso poslali domov. A sem opravil vse naloge. Takrat sem se zaljubil v nerešljive probleme.
Potem sem to prakso prenesel na programiranje. Včasih je bilo to res težko, ko je od hitrosti reševanja nalog odvisna plača – a jaz tako ne morem, rabim raziskati bistvo, razumeti, zakaj ne deluje, doseči želeni rezultat.
Situacijo je reševala tovarna – tam je, na splošno, vseeno, koliko časa preživiš z nalogo. Še posebej, ko si edini programer v podjetju, in ni šefa, ki bi te spomnil na roke.
Zdaj pa se je vse spremenilo. In iskreno, ne razumem tistih, ki se ustavijo po 1-2 iteracijah. Ko naletijo na prvo težavo, obupajo. Tudi ne poskusijo drugih možnosti. Preprosto se usedejo in to je to.
Deloma situacijo pokvari internet. Če kaj ne deluje – takoj gredo googlati. V naših časih si bil ali se je moral sam izpostaviti težavi, ali pa nikakor. No, največ, kar si lahko storil, je, da si vprašal koga. A v vasi ni bilo nikogar, da bi vprašal – spet zaradi omejenega kroga poznanstev zaradi interneta.
Zdaj zmožnost reševanja nerešljivega res močno pomaga pri delu. Načeloma niti ne razmišljam o tem, da bi odnehal in ne naredil nečesa. Tukaj mislim, da gre za bistven trenutek.
Navada reševanja nerešljivega te prisili, da iščeš rešitev, medtem ko pomanjkanje te navade prisili, da iščeš izgovore. Celo ali pokličeš mamo v vsaki nejasni situaciji.
To se še posebej kaže pri delu s kadri. Običajno so tukaj zahteve, s katerimi bodisi novi zaposleni ustreza, bodisi ne. No, ali pa je tam program usposabljanja, na podlagi katerega oseba bodisi ustreza, bodisi ne.
Menj zanje, me je prav vseeno. Želim iz vsakega narediti programerja. Preprosto preverjati, ali ustreza zahtevam – je preprosto. To je – rešljiv problem. Tudi tajnica lahko to stori. A narediti iz hloda Buratino – to je izziv. Tukaj je treba razmišljati, iskati, poskušati, delati napake, a nadaljevati.
Tako da, iskreno priporočam reševanje nerešljive naloge.
Izvor: habr.com
