{"id":39339,"date":"2019-10-31T22:30:33","date_gmt":"2019-10-31T19:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/shorty-belokamentseva\/"},"modified":"2019-10-31T22:30:33","modified_gmt":"2019-10-31T19:30:33","slug":"shorty-belokamentseva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/blog\/news\/shorty-belokamentseva","title":{"rendered":"Kratke hla\u010de Belokamencev","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Nedavno, \u010disto slu\u010dajno, po spodbudi enega dobrega \u010dloveka, se je porodila ideja - k vsakemu \u010dlanku prilo\u017eiti kratko vsebino. Ne povzetek, ne zapeljevanje, ampak prav to\u010dno kratko vsebino. Tako, da bi lahko \u010dlanek sploh ne brali.<\/p>\n

Preizkusil sem in bilo mi je izjemno v\u0161e\u010d. Ampak to ni pomembno - pomembno je, da je bilo v\u0161e\u010d bralcem. Za\u010deli so se vra\u010dati tisti, ki so \u017ee dolgo prenehali brati in me ozna\u010dili za grafomana. In drugi dober \u010dlovek mi je svetoval, naj napi\u0161em kratko vsebino za vsak star \u010dlanek. Strinjal sem se in zdaj, mimogrede, pi\u0161em te kratice. Imenoval sem jih kratke hla\u010de.<\/p>\n

Va\u0161emu pozornosti predlagam nekaj takih kratkih hla\u010d, glede na nekaj objav. Morda boste na\u0161li kaj uporabnega.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Ma\u010dka je umrla, rep je ple\u0161ast<\/h4>\n

\nSestanki zelo pogosto potekajo brez rezultatov. Zbrali so se, nekaj klepetali, se raz\u0161li.
\nRezultati, oziroma produkti sestanka - so odlo\u010ditve. Te obi\u010dajno nimamo. \u010ce pa so, pa niso vedno dobre kakovosti.
\n\u010ce je sestanek omejen s \u010dasom in je treba nujno sprejeti odlo\u010ditev, je ta (odlo\u010ditev) obi\u010dajno od slabe kakovosti.
\n\u010ce sestanek ni omejen s \u010dasom in traja do sprejetja odlo\u010ditve, se sprejme katera koli odlo\u010ditev, le da se sestanek kon\u010da.
\n\u010ce je odlo\u010ditev izna\u0161la na sestanku, bo sprejeta - enostavno zato, ker mo\u017egani cenijo tisto, kar so sami izmislili.
\nRazumevanje slabe kakovosti odlo\u010ditve bo pri\u0161lo kasneje, vendar bo \u017ee prepozno.
\nZa sprejem u\u010dinkovitih odlo\u010ditev je bolje, da ne sodelujete v razpravi, temve\u010d tiho opazujete.
\nPrvi\u010d, mo\u017egani ne bodo zasedeni s iskanjem odgovorov.
\nDrugi\u010d, ne pritiska nujnost sprejetja odlo\u010ditve.
\nPo koncu sestanka lahko mirno premislite in sprejmete odlo\u010ditev. Ta bo bolj kakovostna.
\nKlju\u010d: na sestanku mol\u010dati in poslu\u0161ati. Da se okolica ne obremenjuje, recite, da je to zavedna pozicija.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/341654<\/a><\/noindex><\/p>\n

Latentni paraziti<\/h4>\n

\nNa\u010delno obstajata dva pristopa k postavljanju nalog in nadzoru izvajanja: parazitski in simbiotski.
\nSimbiotski pristop - narediti tako, da se naloga re\u0161i.
\nParazitski pristop - narediti tako, da naloga NE bo re\u0161ena.
\nSimbiotski pristop je direkten in preprost, vendar zahteva zahtevno izvedbo. Zato ga redko sre\u010damo.
\nNaloga se postavlja tako, da je vse jasno \u2014 tako cilji, kot viri in omejitve.
\nNadzor se izvaja tako, da je naloga natan\u010dno re\u0161ena.
\nSimbiozni pristop pomeni, da se del odgovornosti (in to ve\u010dji) za re\u0161itev naloge prenese na postavljavca naloge.
\nParazitski pristop je zapleten in prefinjen, a enostaven za izvajanje. Zato se pogosto pojavlja.
\nNaloga se postavlja tako, da ni\u010desar ni jasno. Manj kot je jasno, bolje je.
\nNadzora ne bi smeli izvajati sploh.
\nNa postavljavcu naloge ni nobene odgovornosti, vsa \u00bbopica\u00ab se prenese na izvajalca.
\nCilj parazitskega pristopa: manipulacija, ego, samozavest. Zato je pogosto prisoten pri delu mentorjev s novimi zaposlenimi.
\nSeveda je bolje uporabiti simbiozni pristop.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/343696<\/a><\/noindex><\/p>\n

Meritve vs Iluzije<\/h4>\n

\n\u010ce ocenjujete proces in rezultate svojega dela brez meritev, boste ves \u010das delali napake.
\nOcenitev brez \u0161tevilk je odvisna od razpolo\u017eenja. Slabo razpolo\u017eenje \u2014 zdi se vam, da slabo delate. Dobro razpolo\u017eenje \u2014 obratno.
\nTako lahko sedite teden dni in slabo delate, v petek pa izdate rezultat, in bo videti, da je ves teden potekal dobro.
\nNa\u010deloma obstajata dva tipa metrik: koli\u010dinske in alternativne (bolj znane programerjem kot Boleanske).
\n\u00bbNaloga je bila opravljena pravo\u010dasno\u00ab \u2014 to je Boleansko. To je isto kot \u00bbDel je ustrezen\u00ab (alternativni znak kakovosti, ko ne moremo izmeriti v \u0161tevilkah).
\n\u00bbDobro delamo\u00ab, \u00bbIzvajamo na\u010drt\u00ab, \u00bbJaz sem odli\u010den\u00ab \u2014 tudi to je Boleansko.
\nNa ocenah tipa Boleansko je te\u017eko zgraditi proces upravljanja. Pr suosveto se \u010dim prej preiti na koli\u010dinske metrike.
\nBoleansko ustvarja birokracijo in formalizem. Na primer, naloge lahko opravite pravo\u010dasno z podalj\u0161anjem rokov, ustvarjanjem nalog in izvajanjem izmi\u0161ljenih nalog.
\nZa upravljanje na podlagi Boleanskih kazalnikov je potrebno porabiti veliko \u010dasa \u2014 za sestanke, analize itd. Ker informacij preprosto ni dovolj.
\nPriporo\u010dljivo je meriti tako proces kot rezultat. Tako bo slika najbolj popolna.
\nProgramerjem priporo\u010damo metodo \u00bbNa\u010drtovalni poker\u00ab iz Scruma.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/343910<\/a><\/noindex><\/p>\n

To je Sparta<\/h4>\n

\nRecimo, da ste programer in dobili ste resno nalogo. Menite, da naloge ni treba re\u0161iti \u2014 da je neumna in \u0161kodljiva.
\nTipi\u010dno vedenje v tak\u0161ni situaciji: izpostaviti nalogo javnosti. Poslati v odobritev \u0161efu, zagnati notranji projekt, zabele\u017eiti v sistemu itd.
\nNa tem mestu se vse zlomi. Oseba, ki je prinesla nalogo, no\u010de, da jo obravnavajo kot norca. In ko gre v javnost, se bo branila.
\nOsebi je pomembno, da ne izgubi obraza, v politi\u010dnem smislu. Glavna stvar v politiki je, da nikoli ne priznamo svojih napak. Lahko ne naredite ni\u010d, a najpomembneje je, da nimate priznanih napak.
\nOseba bo vlo\u017eila vse napore, da doka\u017ee, da je programer zlobne\u017e, idiot, nasprotnik sprememb. In programer bo vseeno moral re\u0161iti nalogo.
\nV nekaterih primerih si bo oseba uredila stvari tako, da programer naloge sploh ne bo re\u0161il. Takrat bo oseba 'bela', programer pa absolutno '\u010drn' (in se upiral, in na koncu ni uspel).
\nRe\u0161itev je ve\u010d.
\nPrva \u2014 postati poslovni programer, razumeti sorodna podro\u010dja in sam dolo\u010dati, kaj in kako je treba avtomatizirati.
\nDruga \u2014 postati glavni za spremembe. Na primer, direktor za razvoj.
\nTretja \u2014 se ne upirati in preprosto delati, kar re\u010dejo.
\n\u010cetrta \u2014 Pot \u0160parta, hitra zavrnitev re\u0161itev. Bolj znana kot 'fail fast, fail cheap' (hitro propadi, poceni propadi).
\nNajpomembneje je, da ne vklju\u010dujemo javnosti. Povedati osebi \u2014 dajmo, da ne tro\u0161imo preve\u010d \u010dasa, naredimo prototip in vidimo, ali je re\u0161itev izvedljiva ali ne.
\nNa prototip bo \u0161lo malo \u010dasa. V primeru uspeha bosta oba dobila svoje \u2014 tako normalno re\u0161itev kot tudi politi\u010dne to\u010dke.
\nV primeru neuspeha nih\u010de ne bo trpel. No, in oseba bo do programerja imela bolj\u0161i odnos.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/344650<\/a><\/noindex><\/p>\n

Surrogati<\/h4>\n

\nPoslovanje ne mara 1C in njenih proizvodov, spletnih razvijalcev, kakovosti, ra\u010dunovodstva, ekonomistov, razvojnih projektov, Scrum, TOC, controlling, KPI in sistemov motivacije.
\nPoslovanje ceni pove\u010danje dobi\u010dkonosnosti preko avtomatizacije, rast prihodkov zaradi spletnega tr\u017eenja, izbolj\u0161anje kakovosti izdelkov, preprost in razumljiv pregled poslovanja v \u0161tevilkah, napovedi stanja podjetja, dejansko pove\u010danje u\u010dinkovitosti, pospe\u0161itev izvedbe projektov od 2 do 4-krat, ve\u010dkratno pove\u010danje dobi\u010dka in zmanj\u0161anje zalog, natan\u010den sistem upravljanja, jasen in razumljiv sistem ocenjevanja stanja poslovanja ter sistem ocenjevanja dela, ki omogo\u010da odpust polovice mened\u017eerjev.
\nPoslovanje ceni dosego poslovnih ciljev. Poslovanje ne mara nadomestkov.
\nNadomestek je, ko so zahtevali dosego poslovnega cilja, a so dobili projekt avtomatizacije, spletno stran, kup papirjev, nejasno osebje ali ne\u010ditljive poro\u010dilne dokumente.
\nNadomestek je, ko so cilj na poti zamenjali z sredstvom za dosego. In cilj je nepri\u010dakovano pozabljen.
\nProizvodnja nadomestkov sloni na treh stebrih: formalizem, postopnost in kro\u017ena odpravnina.
\nFormalizem je prenos ciljev na papir z razdelitvijo. V bistvu pa gre za premik fokusa pozornosti z velikega cilja na drobne podrobnosti. O cilju se \u017ee nih\u010de ne spominja \u2014 vsi razpravljajo o detajlih.
\nPostopnost je nizka hitrost prehoda od ciljev do sredstev. Sprva se cilj \u0161e ob\u010dasno obravnava. A postopoma, korak za korakom, se o njem omenja vedno redkeje. Dokler naro\u010dnik sam ne pozabi na njega, potopljen v podrobnosti.
\nKro\u017ena odpravnina pomeni, da vsi izvajalci delujejo pribli\u017eno enako. Ni niti enega avtomatizatorja, ki dejansko pove\u010duje dobi\u010dek. Zato naro\u010dnik pravzaprav nima izhoda.
\nKaj storiti?
\nIzogibajte se nadomestkom in prvemu koraku na poti do njihovega nastanka: formalizmu. Vsaj pri notranjih projektih. Postavite cilj in se nenehno pogovarjajte z izvajalcem o njem. O obsegu, virih, na\u010drtih itd. \u2014 prav tako. Najpomembneje pa je o cilju.
\nV nasprotnem primeru se bo fokus pozornosti nujno premaknil in dobili boste \u0161e en nadomestek.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/344844<\/a><\/noindex><\/p>\n

Wladimir Klitschko<\/h4>\n

\nObstaja ta boxer \u2014 Vladimir Kli\u010dko. Ima posebno lastnost \u2014 stalno uporabo udarca jab. No, bolj stalno kot pri drugih boxerjih.
\nUdar jab stalno dr\u017ei nasprotnika v napetosti, ga iz\u010drpava.
\nKlju\u010dne zna\u010dilnosti Klitschkovih jabov: enostavnost izvedbe (relativna, se razume) in stalnost.
\nMnogi autori govore o tome da stalno obavljane, korisne, ali jednostavne radnje mogu doneti mnogo koristi.
\nI ja sam odlu\u010dio da probam. Napravio sam jednostavan sistem pra\u0107enja \u2014 koje sam d\u017eebove danas uradio.
\nTo je bilo na fabri\u010dkom poslu. D\u017eebove sam radio tokom pauze (ja ne ru\u010dam), tj. 1 sat dnevno. Radio sam ono \u0161to drugi ne rade (ka\u017eu da to vodi ka uspehu).
\nPode\u0161avao sam provere samou\u010de\u0107eg sistema, smi\u0161ljao ideje za razvoj, realizovao tu\u0111e ideje za razvoj, postavljao automatizovane zadatke, refaktorisao i optimizovao kod.
\nSvaki dan \u2014 bilo koja zadatak sa ovog spiska. Uradio sam jedan zadatak \u2014 odli\u010dan si. Mo\u017ee ih biti vi\u0161e.
\nPratio sam 3 meseca. Za to vreme sam napravio 30 provera, smislio 200 ideja, realizovao 80 tu\u0111ih ideja, izgradio automatizovane procese u dva odeljenja, i napravio tri sjajne optimizacije.
\nSuper, \u0161ta. To je \u2018uz put\u2019. Svima preporu\u010dujem.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/344934<\/a><\/noindex><\/p>\n

Fleksibilni surogat<\/h4>\n

\nRe\u010d \u2018Scrum\u2019 ozna\u010dava najmanje dva entiteta: filozofiju i framework.
\nFilozofija, ili pristup radu, opisana je u knjizi D\u017eefa Sazerlenda.
\nFramework, tj. algoritam radnji, opisan je u dokumentu nazvanom Scrum Guide.
\nFilozofija se pretvorila u framework, jer su autori filozofije \u017eeleli da na njoj zarade novac (po njihovim re\u010dima).
\nFramework je znatno pojednostavljen u pore\u0111enju sa filozofijom. Glavno \u2014 pojednostavljena, ta\u010dnije izba\u010dena, svrha.
\nSvrha filozofije: ubrzati postizanje rezultata. U knjizi postoje primeri ubrzanja do 8 puta.
\nSvrha frameworka: da imate Scrum. Tako je napisano: radite po uputstvu \u2014 imate Scrum, kr\u0161ite uputstvo \u2014 nemate Scrum.
\nFramework ne podrazumeva ubrzanje postizanja rezultata, uop\u0161te.
\nLjudi koji predaju ili implementiraju Scrum rade sa frameworkom. Obja\u0161njavaju i implementiraju algoritam koji ne donosi nikakve rezultate, osim \u2018sada imamo Scrum\u2019.
\nSu\u0161tina je jasna. Filozofiju je veoma te\u0161ko prodati. Framework \u2014 jednostavnije.
\nFramework je proizvod. Kao i obi\u010dno, pro\u0161ao je \u2018pakovanje\u2019. Jednostavan je, jasan, postoji podr\u0161ka i puno stru\u010dnjaka. Ne\u0161to li\u010di?
\nSve je dobro, osim rezultata \u2014 njega nema.
\nAko klijent nije upoznat sa filozofijom Scruma, implementacija frameworka \u0107e mu sasvim odgovarati.
\n\u010ce je naro\u010dnik seznanjen s filozofijo Scrum, bo razo\u010daran nad uvajanjem okvira \u2014 nobenega pospe\u0161ka pri doseganju rezultatov ne bo.
\nBodo kul, modni, sodobni, vendar nobeni poslovni cilji ne bodo dose\u017eeni (razen porabe prora\u010duna za 'nekaj novega').
\nKaj storiti? \u0160tudirati filozofijo Scrum. Ta temelji na japonski filozofiji upravljanja s kakovostjo, katere bistvo je: merjenje in neskon\u010dna izbolj\u0161ava.
\nNa \u017ealost je treba veliko razmi\u0161ljati, eksperimentirati, opazovati in, \u017eal, delati. \u010ce to ni zate - vzemi okvir.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/345540<\/a><\/noindex>
\n
Izvor: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u041d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u043e, \u0441\u043e\u0432\u0435\u0440\u0448\u0435\u043d\u043d\u043e \u0441\u043b\u0443\u0447\u0430\u0439\u043d\u043e, \u0441 \u043f\u043e\u0434\u0430\u0447\u0438 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0433\u043e \u0445\u043e\u0440\u043e\u0448\u0435\u0433\u043e \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430, \u0440\u043e\u0434\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0438\u0434\u0435\u044f \u2014 \u043a \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435. \u041d\u0435 \u0430\u043d\u043d\u043e\u0442\u0430\u0446\u0438\u044e, \u043d\u0435 \u0437\u0430\u0432\u043b\u0435\u043a\u0430\u043b\u043e\u0432\u043a\u0443, \u0430 \u0438\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435. \u0422\u0430\u043a\u043e\u0435, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u0431\u044b\u043b\u043e \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u044e \u043d\u0435 \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c \u0432\u043e\u043e\u0431\u0449\u0435. \u042f \u043f\u043e\u043f\u0440\u043e\u0431\u043e\u0432\u0430\u043b, \u0438 \u043c\u043d\u0435 \u0436\u0443\u0442\u043a\u043e \u043f\u043e\u043d\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u043e\u0441\u044c. \u041d\u043e \u044d\u0442\u043e \u043f\u043e\u0444\u0438\u0433 \u2014 \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u043e\u0435, \u0447\u0442\u043e \u043f\u043e\u043d\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u043e\u0441\u044c \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u0435\u043b\u044f\u043c. \u041d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0438 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0442\u0435, \u043a\u0442\u043e \u0434\u0430\u0432\u043d\u043e \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u043b \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c, \u0437\u0430\u043a\u043b\u0435\u0439\u043c\u0438\u0432 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-39339","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47\u0160orci Belokamenceva | ProHoster","description":"Nedavno, \u010disto slu\u010dajno, na pobudo enega dobrega \u010dloveka, je nastala ideja \u2014 k vsaki \u010dlanku prilo\u017eiti kratko vsebino. Ne povzetek, ne vabljivo besedilo, ampak prav kratko vsebino.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/blog\/news\/shorty-belokamentseva","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"sl_SI","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0428\u043e\u0440\u0442\u044b \u0411\u0435\u043b\u043e\u043a\u0430\u043c\u0435\u043d\u0446\u0435\u0432\u0430 | ProHoster","og:description":"\u041d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u043e, \u0441\u043e\u0432\u0435\u0440\u0448\u0435\u043d\u043d\u043e \u0441\u043b\u0443\u0447\u0430\u0439\u043d\u043e, \u0441 \u043f\u043e\u0434\u0430\u0447\u0438 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0433\u043e \u0445\u043e\u0440\u043e\u0448\u0435\u0433\u043e \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430, \u0440\u043e\u0434\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0438\u0434\u0435\u044f \u2014 \u043a \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435. \u041d\u0435 \u0430\u043d\u043d\u043e\u0442\u0430\u0446\u0438\u044e, \u043d\u0435 \u0437\u0430\u0432\u043b\u0435\u043a\u0430\u043b\u043e\u0432\u043a\u0443, \u0430 \u0438\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/blog\/news\/shorty-belokamentseva","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:30:33+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:30:33+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"39339","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-24 01:43:23","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 00:51:28","updated":"2026-01-24 01:43:23","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39339","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39339"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39339\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39339"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39339"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39339"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}