<\/a><\/noindex>Na prizori\u0161\u010du je bilo zbranih 150 uspe\u0161nih razvijalcev, oblikovalcev, strokovnjakov za marketing in upravljavcev, ostalih 95 pa so \u010dlani \u017eirije, investitorji, izvajalci in strokovnjaki. Bili so z ekipami med razme\u0161nim in kon\u010dnim delom \u2014 med temi dvema mesecema so skoraj postali dru\u017einski.<\/p>\n
Namesto tiso\u010dih besed smo prosili udele\u017eence in izvajalce, naj delijo svoje mnenje o poteku in rezultatih programa \u2014 po na\u0161em mnenju so mnenja \"s terena\" veliko bolj zanimiva.<\/p>\n
Na splo\u0161no o poteku programa<\/h4>\n \nEkipa FrozenLab:<\/b> \"Na tekmovanju \"Digitalni preboj\" je bila prvotna naloga avtomatizirati in razvrstiti sporo\u010dila uporabnikov, ki prihajajo v upravno podjetje. To smo re\u0161evali v okviru finala tekmovanja in razvijali na predakceleratorju. Na\u0161 glavni cilj med programom ni bil pritegniti nalo\u017ebe v projekt, temve\u010d poiskati mo\u017enosti za njegov razvoj. Na koncu smo razvili projekt na podlagi govorne analitike, ki dolo\u010da, kdo kli\u010de v podjetje (in na kateri naslov prebiva) ter takoj posreduje informacije ustrezni osebi znotraj podjetja ali takoj pomaga pri obdelavi prijave. Med predakceleratorjem smo \u017ee na\u0161li prve stranke \u2014 upravno podjetje iz Ufe, ki se je zanimala za na\u0161e ideje in koncept ter se strinjala, da z nami izvede pla\u010dano pilotno testiranje pod ugodnimi pogoji. Projekt lahko upravljamo na daljavo, zato lahko nudimo podporo podjetjem v katerem koli mestu v Rusiji.\" <\/i><\/p>\nDmitrij Kuznjecov, \u010dlan tima Black Pixel<\/b>: \u201eNa finalu, regionalnoj fazi i u okviru preakceleracijske programa radili smo na prototipu ure\u0111aja koji analizira zdravstveno stanje osoba koje boluju od arterijske hipertenzije. Tom prilikom se prikupljaju podaci o stanju pacijenta i prenose kardiologu, koji postavlja kona\u010dnu dijagnozu. Prikupljanje informacija traje otprilike 2-3 nedelje \u2014 nakon \u010dega se postavlja glavna dijagnoza.\u201d <\/p><\/blockquote>\n
\nTim PLEXeT<\/b> prvo je bilo potrebno uporediti dva programa za pretra\u017eivanje plagijata. Kako bi pojednostavili zadatak, da ne bi obu\u010davali sistem za svaki programski jezik, tim je napravio pore\u0111enje izvr\u0161nog koda programa. Ovo re\u0161enje je omogu\u0107ilo proveru vi\u0161e datoteka odjednom. Me\u0111utim, pojavio se problem \u2014 problem se pokazao previ\u0161e specifi\u010dnim\u2026 Stoga nisu tra\u017eili duplikate i orijentisali se na jednog klijenta PLEXeT: \u201ePomislili smo \u2014 za\u0161to ne bismo po\u010deli da tra\u017eimo viruse. Sada je to obiman i izazovan tr\u017ei\u0161te, na kojem postoji problem brze analize datoteka. I za njegovo re\u0161enje imamo gotovo sve spremno\u201d<\/i>, \u2014 ka\u017ee Oleg Bahtadze-Karnauhov, kapetan tima PLEXeT.<\/b> <\/p>\n
Tako je tim do\u017eiveo pivot i koncept se promenio. Prvobitno su planirali da realizuju vi\u0161e servisa \u2014 da naprave ne\u0161to poput vatrozida za za\u0161titu dokumenata u korporativnoj mre\u017ei, anti-phishing i jo\u0161 mnogo toga. Me\u0111utim, analiti\u010dki podaci su sugerisali da to nije pravi put, i da treba da se fokusiraju samo na jedno re\u0161enje. Tako su i postupili. <\/p>\n
\u201ePrvobitno smo planirali da stvorimo 4-5 servisa, gradili smo ekosistem. Ali potom smo shvatili da to ne ide \u2014 treba zadr\u017eati samo ono \u0161to je zaista va\u017eno.\u201d<\/i> \u2014 komentari\u0161e Oleg. <\/p>\n
Nakon pivotiranja, tim je odlu\u010dio da unapredi tehni\u010dki deo. \u201eZnamo kako da prona\u0111emo viruse, hajde da ih raspodelimo.\u201d<\/i>, \u2014 izjavila je ekipa. I, zapravo, uradili su sve na visokom nivou koriste\u0107i klasterizaciju zasnovanu na sintakti\u010dkoj analizi. Ovo re\u0161enje je pomoglo da se odre\u0111ene pretnje identifikuju prediktivno, pre nego \u0161to ih je \u010dovek otkrio. <\/p>\n
Jurij Kacer, kapetan tima WAICO iz Moskve<\/b>: \u00abV okviru preakceleratorja smo nadaljevali z razvojem spletne storitve za obdelavo podatkov iz cevi\u0161kih defektoskopov, s katero smo zmagali v finalu tekmovanja. Posebej bi rad izrazil spo\u0161tovanje do nekaterih vidikov izobra\u017eevalnega programa, ki je bil izjemno koristen. Najbolj se nam je vtisnila v spomin predavanje o pravnih osnovah za ustanovitev podjetja \u2014 pogosto se tega vsi pozabijo\u00bb.<\/i><\/p>\n
Razvijalci iz ekipe Dream Team<\/b> so ustvarili aplikacijo, ki pomaga turistom brez ovir obiskovati ruske naravne rezervate. Omogo\u010dila bo nakup vstopnic preko interneta \u2014 to bo odpravilo \u010dakalne vrste in obisk takih mest naredilo bolj udoben in varen. Trenutno mnogi vstopajo na obmo\u010dje \u00bbzajcem\u00ab, kar lahko vodi do izrednih situacij z interveniranjem re\u0161evalcev. Da se registrira v sistem, mora oseba vnesti svoje osebne podatke in predlo\u017eiti \u017eeleni itinerar \u2014 to bo nadomestilo dolgotrajen postopek registracije v tiskane dnevnike. Vstop na obmo\u010dje bo omogo\u010den na podlagi QR kode, prejete na koncu. <\/p>\nSerg\u0435j Ivanov, spremljevalec<\/b>: \u00abGlavni cilj preakceleratorskega programa je dati projektom nadaljnje \u017eivljenje, da ostanejo zahtevani na realnem trgu, pri realnih naro\u010dnikih iz javnega sektorja in korporacij. To delo je potekalo v dveh smereh.<\/p>\n
Prva smer je bila izobra\u017eevanje. Pripravljen je bil obse\u017een izobra\u017eevalni material po razli\u010dnih modulih. Spremljevalci so pomagali pri usvajanju tega materiala in njegovem prakti\u010dnem uvajanju. Druga smer je bila povezana s preverjanjem idej pri realnih uporabnikih in naro\u010dnikih. To je bilo nujno, da se je v Senju lahko delilo ne le ideje in poglede, temve\u010d tudi realne kazalnike in metrike.
<\/p>\n
Ali so bile dose\u017eene cilje, postavljene na za\u010detku?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u00abV preakselerator smo najpre\u0161li zaradi stikov, partnerstva ali administrativnih virov. A \u017eal smo v okviru programa dobili le stik strokovnjaka iz Gazprom Nafto (GPN). Pri\u010dakovali smo ve\u010d. Kljub temu smo vstopili v korporativni pospe\u0161evalnik GPN \u2014 zanimajo se za na\u0161e re\u0161itev in razpravljamo o postopku izvedbe pilota. Zdaj se ravno odvija izbira pilotne lokacije.<\/i><\/p>\n
Black Pixel:<\/b> \u201eNa\u0161 glavni cilj v preakseleratorju je pridobiti sredstva za operativni zagon in tr\u017eenje proizvoda. Na\u0161 cilj je bil dose\u017een in zdaj se pogovarjamo s podjetji glede nadaljnjega sodelovanja. Prav tako smo uspeli pridobiti administrativni vir za razvoj in najti strokovnjake iz korporativnega sektorja, ki so na\u0161e re\u0161itev sprejeli in so pripravljeni nadaljevati delo.\u201c<\/p><\/blockquote>\n
\nSergej Ivanov:<\/b> \u201ePomemben dele\u017e projektov je \u017ee na\u0161el prve tr\u017ene stranke. Dogovor o pilotnih projektih so podpisali \u0161tevilni udele\u017eenci \u2014 nadziral sem tri ekipe, od katerih sta dve sklenili sodelovanje. Prav tako so bila sklenjena prva dogovora o investiranju in izvedeni prvi pogovori z vlagatelji.\u201c<\/i><\/p>\nAli je bilo sodelovanje s trenerji in mentorji u\u010dinkovito?<\/h4>\n
\nWAICO:<\/b> \u201ePodpora je bila vsekakor pomembna \u2014 trenerji so nas motivirali, da dose\u017eemo rezultate in ustvarjamo resni\u010dno uporabne re\u0161itve. Ker nismo najbolje razumeli specifik delovanja z korporacijami, je pri razvoju projekta nastala majhna ovira. A trenerji so nam pomagali to razre\u0161iti. Poleg tega so posku\u0161ali pomagati pri zbiranju koristnih stikov za nas in se dolo\u010diti z kon\u010dno smerjo projekta.\u201c<\/i><\/p>\n
PLEXeT: <\/b>\u00abTvegni se, da je bila predstavitev, ki smo jo pripravili pred strokovnjaki iz Sklada za spodbujanje inovacij, najbolj\u0161a v mojem \u017eivljenju. Imeli smo ob\u010dutek, da smo na isti valovni dol\u017eini z vsemi \u010dlani \u017eirije. Vsi so bili preprosto neverjetni in so preverili na\u0161o predstavitev in gradivo pred obrambo, na kon\u010dnem pitchu pa so postavili resni\u010dno pomembna vpra\u0161anja: \u00abKaj va\u0161e re\u0161itev lo\u010di od drugih? Kako jo boste razvijali? Razumete, da tukaj potrebujemo dinami\u010dno izvajanje?\u00bb. In razumeli smo \u2013 resni\u010dno poznajo stvari! En strokovnjak nas je celo zadela v srce \u2013 na\u0161el je informacije o na\u0161ih konkurentih in postavil vpra\u0161anja glede njihovih izdelkov. Imeli smo odli\u010den ob\u010dutek po tem dogodku.\u00ab <\/p>\n
Sodelovanje s trenerji je bilo prav tako zelo u\u010dinkovito \u2014 pokazali so nam, kako se gradi pravi posel pilotov, implementacij in privabljanja sredstev. Spregovorili so o vseh skritih pasti, izhodih. Na splo\u0161no so ustvarili pravo resni\u010dnost \u2014 vsi smo postali prava dru\u017eina. Imeli smo na desetine skupin za klepet, redno smo se klicali in razpravljali o vseh vpra\u0161anjih. Za to gre posebna pohvala. Pozdravljamo na\u0161ega trenerja Viktora Stepanova \u2014 je pravi strokovnjak tako na podro\u010dju strojnega u\u010denja, kot tudi v poslu in izobra\u017eevanju.\u00ab <\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
Kaj bo naslednje?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u00abKljub temu, da na\u010drtujemo sodelovanje z GPN, aktivno i\u0161\u010demo tudi stike in druge mo\u017enosti za komunikacijo z naftnimi in plinskimi podjetji ter podjetji za naftne storitve. Na\u0161a re\u0161itev bo zanje koristna. V prihodnosti na\u010drtujemo razvoj popolnega MVP-ja in \u0161iritev funkcionalnosti re\u0161itve.\u00ab <\/i><\/p>\n
PLEXeT:<\/b> \u00abPovedali smo si, da ne bomo sprejeli denarja od vlagateljev \u2014 to na nas nalaga dolo\u010deno odgovornost (kaj pa, \u010de re\u0161itev ne uspe in vse porabimo zaman?). Kljub temu pa smo prejeli sredstva iz FSI. S pomo\u010djo teh bomo lahko temeljito testirali pilot z vseh vidikov in tveganje bo manj\u0161e. Porabili jih bomo predvsem za raziskave. Potrebujemo tudi veliko sredstev za razvoj strojnega u\u010denja \u2014 da razumemo, kako bo to izgledalo v terenskih pogojih.\u00ab <\/i><\/p>\n
Dream Team:<\/b> \u201ePo nate\u010daju na\u010drtujemo integracijo na\u0161ega re\u0161enja z online storitvijo re\u0161evalnih slu\u017eb za obve\u0161\u010danje, da so v rezervatu prisotni turisti. V aplikaciji bodo lahko obve\u0161\u010dali o za\u010detku in koncu poti, kar bo re\u0161evalnim slu\u017ebam omogo\u010dilo pravo\u010dasno iskanje izgubljenih ali po\u0161kodovanih skupin.\u201c <\/i><\/p>\n
Sledilec Sergej Ivanov je prav tako spregovoril o mo\u017enih scenarijih razvoja projektov po preakseleratorskem programu:<\/b> <\/p>\n\u201ePo mojem mnenju so projekti, ki so prestali celoten program, na voljo v ve\u010d smereh.
Drugi pomeni mo\u017enost zagon pilotnih projektov in njihovo pretvorbo v redne naro\u010dila. To je pot profesionalnih storitev razvoja za velika podjetja v javnem sektorju. <\/p>\n
Tretji scenarij je venture pot, kjer bo ekipa nadaljevala z delom na svojem produktu in iskala investicije. To je zanimiva in najbolj agresivna pot, ki, z ene strani, nudi velike perspektive, z druge pa velike tveganja. Vse te poti so na voljo diplomantom \u201eDigitalnega preboja\u201c. Fantje lahko izbirajo glede na svoje interese, saj so na nate\u010daju pridobili prakti\u010dne izku\u0161nje, si pridobili kontakte in okrepili kompetence.\u201c <\/p><\/blockquote>\n
\nO usodi projektov je spregovoril tudi vlagatelj Aleksej Malikov:<\/b> \u201ePo poslu\u0161anju kon\u010dnega pitch-a vidim potencial za razvoj nekaterih projektov po preakseleratorju, a obstaja en pomemben vidik. Ker so se ve\u010dina re\u0161itev pojavile kot rezultat hackathona, mnogim ekipam primanjkuje poslovnih izku\u0161enj, kar jim bo ote\u017eilo ustvariti kaj velikega. Ustvariti produkt je eno, dogovoriti se s korporacijo pa je povsem drugo. Po mojem mnenju 50% pitch-ev ni povsem \u017eive, pri 25% je te\u017eko povedati kaj smiselnega, preostalih 25% pa zaslu\u017eijo zaupanje. Zame, kot vlagatelja, je najpomembneje videti v o\u010deh udele\u017eencev jasno razumevanje, kako se bo njihovo bodo\u010de podjetje razvijalo. \u010ce v dveh mesecih preakseleratorja niso oblikovali poslovnega modela, ga tudi v nadaljevanju ne bo.\u201d <\/i><\/p>\n
V komentarjih bomo veseli povratnih informacij drugih udele\u017eencev predakceleratorskega programa! Kako se vam zdi, da je vse potekalo? Imate kak\u0161ne dodatke ali pripombe?<\/b>habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"22 \u043d\u043e\u044f\u0431\u0440\u044f \u0432 \u041c\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0439 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f \u00ab\u0421\u0435\u043d\u0435\u0436\u00bb \u0436\u044e\u0440\u0438 \u0438 \u044d\u043a\u0441\u043f\u0435\u0440\u0442\u044b \u0432\u044b\u043d\u0435\u0441\u043b\u0438 \u043e\u043a\u043e\u043d\u0447\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0432\u0435\u0440\u0434\u0438\u043a\u0442 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0430\u043c, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0442\u044f\u0436\u0435\u043d\u0438\u0438 \u0434\u0432\u0443\u0445 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446\u0435\u0432 \u043f\u0440\u043e\u043a\u0430\u0447\u0438\u0432\u0430\u043b\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b \u0432 \u0440\u0430\u043c\u043a\u0430\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b. \u0421\u043f\u0430\u043b\u0438 \u043c\u0430\u043b\u043e, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u2014 \u043d\u043e \u0442\u0430\u043a \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0412 \u044d\u0442\u043e\u043c \u043f\u043e\u0441\u0442\u0435 \u043c\u044b \u043f\u043e\u0434\u0432\u0435\u0434\u0435\u043c \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u044b\u0435 \u0438\u0442\u043e\u0433\u0438 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b \u2014 \u0443\u0434\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c \u043b\u0438 \u043d\u0430\u043c \u0434\u043e\u0441\u0442\u0438\u0433\u043d\u0443\u0442\u044c \u0432\u0441\u0435\u0445 \u0446\u0435\u043b\u0435\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043c\u044b \u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u043b\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u0437\u0430\u0432\u0435\u0440\u0448\u0430\u044e\u0449\u0438\u043c […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-53322","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
![\"Delo](\"\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/62b50fc7e13f3dc356647ee7e9a2ec30.png\")