{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Kako je Liza \u0160vec zapustila Microsoft in prepri\u010dala vse, da je pizzerija lahko IT-podjetje","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"KakoFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Liza Shvets je za\u010dela svojo kariero v tovarni kablov, delala je kot prodajalka v majhni trgovini v Orlu, nato pa po nekaj letih pristala pri Microsoftu. Zdaj dela na IT blagovni znamki 'Dodo Pica'. Pred njo je ambiciozna naloga \u2013 dokazati, da 'Dodo Pica' ni samo hrana, temve\u010d tudi razvoj in tehnologija. Naslednji teden bo Liza stara 30 let, in skupaj z njo smo se odlo\u010dili, da naredimo kratek pregled njenega kariere in vam povemo to zgodbo. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00abV za\u010detku kariere je treba maksimalno eksperimentirati\u00bb<\/h4>\n

\nPohajam iz Orla, to je majhno mesto s prebivalstvom okoli 300-400 tiso\u010d. \u0160tudirala sem na lokalnem in\u0161titutu za marketing, vendar nisem nameravala biti marketerka. Bil je leto 2007, in takrat se je ravno zgodila kriza. \u017delela sem iti na krizno upravljanje, vendar so bila vsa mestna mesta zapolnjena, in marketing se je zdel najbli\u017eje dostopnemu (mama je svetovala). Takrat sploh nisem razumela, kaj \u017eelim in kdo \u017eelim biti. <\/p>\n

V \u0161oli sem obiskovala te\u010daje svetovanja za poklic 'tajnik-referent', nau\u010dila sem se hitro tipkati s petimi prsti, \u010deprav \u0161e vedno tipkam samo s prstom, ker je to priro\u010dno. Ljudje so zelo presene\u010deni.<\/p>\n

Imela sem nerazumevanje s strani sorodnikov. Rekli so \u2013 treba je iti bodisi kot pravnik bodisi kot ekonomist. <\/p>\n

Svoje prve slu\u017ebe nikjer ne omenjeno, ker je to super nerelavantna in super \u010dudna zgodba. Bila sem na drugem ali tretjem letniku in se odlo\u010dila, da bom delala v tovarni kablov. Pomislila sem \u2013 jaz sem marketerka, zdaj pridem in vam pomagam! Za\u010dela sem delati hkrati s \u0161tudijem. Ob 7. uri zjutraj sem odhajala na delo na drugi konec mesta, tam so \u0161e zara\u010dunavali vsakih 10 minut zamude. Moja prva pla\u010da je bila okoli 2000 rubljev. Dela sem nekaj mesecev in spoznala, da se ekonomija ne izide: za pot k delu porabim ve\u010d denarja, kot ga dobim. Poleg tega niso verjeli v marketing, ampak so verjeli v prodajo in posku\u0161ali so me preoblikovati v prodajno mened\u017eerko. Spomnim se enega epik: pridem k svoji \u0161efici in re\u010dem, da ne morem ve\u010d delati, oprostite. Ona mi odgovori: dobro, ampak najprej pokli\u010di 100 podjetij in ugotovi, zakaj no\u010dejo delati z nami. Vzela sem svojo skodelico, se obrnila in \u0161la.<\/p>\n

In seguito ho lavorato come commessa in un negozio d'abbigliamento femminile \"Soblazn\". Questo mi ha dato un'esperienza incredibile nel comunicare con le persone. E ha sviluppato un buon principio: quando lavori in una piccola citt\u00e0, hai semplicemente l'obbligo di aiutare le persone, altrimenti i clienti non torneranno, e ce ne sono pochi. <\/p>\n

Dopo cinque anni di studi, mi sono trasferita a Mosca e, per pura coincidenza, sono finita in una startup chiamata ITMozg, che all'epoca era concorrente di HeadHunter - aiutava le aziende a trovare sviluppatori e viceversa. Avevo 22 anni. Contestualmente, stavo ottenendo un secondo titolo di studio in magistratura e scrivevo articoli scientifici sul marketing prendendo ad esempio il mio lavoro nella startup.<\/p>\n

In Russia, la storia degli sviluppatori era appena iniziata. Il fondatore della startup, Artem Kumpel, aveva vissuto per un po' negli Stati Uniti, aveva capito la tendenza dell'HR in IT e torn\u00f2 a casa con quest'idea. Allora HeadHunter non aveva alcuna specializzazione per l'IT, mentre il nostro punto di forza era la specializzazione del nostro portale per il pubblico IT. Ad esempio, all'epoca non era possibile scegliere un linguaggio di programmazione sulle piattaforme di lavoro, e noi siamo stati i primi a proporlo.<\/p>\n

Cos\u00ec ho iniziato a immergermi nel mercato IT, anche se a Or\u00ebl avevo amici che riscrivevano i loro programmi su Linux e leggevano Habr. Entravamo nel mercato partecipando a conferenze, gestivamo il nostro blog, e a un certo punto \u2014 su Habr. Avremmo potuto diventare una grande agenzia pubblicitaria.<\/p>\n

Questo \u00e8 stato un luogo cruciale che mi ha dato moltissime opportunit\u00e0. E spingo sempre gli studenti a sperimentare il pi\u00f9 possibile all'inizio della carriera, perch\u00e9 quando studi, non capisci cosa vuoi, e la comprensione arriva solo nel processo di lavoro. Tra l'altro, una mia amica dagli Stati Uniti mi ha raccontato recentemente che l\u00ec si sta sviluppando una tendenza nell'educazione \u2014 insegnare ai bambini a imparare. Le conoscenze arriveranno, l'importante \u00e8 avere un obiettivo.<\/p>\n

Nella startup ho avuto la possibilit\u00e0 di provare ruoli completamente diversi, mi venivano assegnati compiti vari. Dopo l'universit\u00e0 avevo una base di marketing, ma non avevo esperienza pratica. E l\u00ec, in sei mesi, ho affinato la comprensione di ci\u00f2 che mi piace e ci\u00f2 che non mi piace. E nella vita seguo la teoria della caramella. Le persone si dividono in due tipi: ci sono quelli che sanno fare queste caramelle e ci sono quelli che sanno avvolgerle magnificamente! Ecco, io so fare l'involucro, e questo si sposa perfettamente con il marketing. <\/p>\n

\"Le corporation offrono esperienza nel pensiero strutturato\"<\/h4>\n

\nPo zagonu podjetja sem zamenjala ve\u010d delovnih mest, delala sem v odli\u010dni digitalni agenciji in preizkusila sem se v souporabi delovnega prostora. Na splo\u0161no, ko sem zapustila startup, sem bila prepri\u010dana, da sem PR-ovec, a se je izkazalo, da sem v resni\u010dnem svetu marketin\u0161ki specialist. \u017delela sem si velikih na\u010drtov. Odlo\u010dila sem se, da moram spet najti startup. Bil je projekt e-trgovine, ki je ustvarjal orodja za marketin\u0161ke strokovnjake. Tam sem napredovala na visoko pozicijo, dolo\u010dala strategijo razvoja in postavljala naloge razvijalcem. <\/p>\n

Takrat smo prijateljevali z Microsoftom na podro\u010dju informacijskega partnerstva. In punce tam so mi predlagale, da grem na razgovor za SMM-specialista. Od\u0161la sem na razgovor, se pogovarjala, potem pa je nastala ti\u0161ina. Moj angle\u0161ki jezik je bil takrat na ravni 'how are you?'. Imela sem tudi misli \u2014 zapustiti mesto, kjer si gospodar, in preiti na pozicijo SMM-specialista, zelo minimalno pozicijo v korporaciji. Te\u017eka izbira.<\/p>\n

Imela sem sre\u010do, da sem se zna\u0161la v oddelku, ki je bil mini-startup znotraj Microsofta. Imel je ime DX. Ta oddelek je odgovoren za vse nove strate\u0161ke tehnologije, ki prihajajo na trg. Te tehnologije so prihajale k nam, na\u0161 cilj pa je bil, da ugotovimo, kaj to je. V tem oddelku so delali evangelisti Microsofta, tehni\u010dni strokovnjaki, ki so vse razlo\u017eili. Pred dvema ali tremi leti smo sedeli in razmi\u0161ljali, kako priti do razvijalcev. Takrat se je porodila ideja o skupnostih in vplivne\u017eih. Zdaj to \u0161ele dobiva zagon, mi pa smo bili pri izvoru. <\/p>\n

Pripravili smo na\u010drt za individualni razvoj. Cilj je bil nau\u010diti se angle\u0161ko, da lahko komuniciram s kolegi, poleg tega pa sem morala prevajati \u010dlanke in brati novice podjetja. In za\u010dnete se poglabljati in vpijati, ne da bi se preve\u010d ukvarjali z zapletenostmi slovnice. In s \u010dasom spozna\u0161 \u2014 zdi se mi, da lahko govorim s kolegom iz Poljske.<\/p>\n

Tam se mi je uresni\u010dila sanja \u2014 napisala sem prvi prispevek<\/a><\/noindex> na Habr\u00e9. To je bila sanja \u017ee od \u010dasov ITMozg. Bilo je zelo stra\u0161no, vendar je prvi prispevek uspe\u0161no za\u010del, bilo je neverjetno.<\/p>\n

\"KakoFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Vsem bi priporo\u010dila delati v korporaciji. To daje izku\u0161nje strukturiranega razmi\u0161ljanja, vklju\u010dno z globalnim razmi\u0161ljanjem. Procesi, ki so tam vzpostavljeni, so zelo dragoceni, to prina\u0161a 30 % uspeha.<\/p>\n

Vstopiti v Microsoft je povsem mogo\u010de, \u010de si oseba, ki v prvi vrsti ustreza vrednotam podjetja in, seveda, dober strokovnjak. Ni te\u017eko, temve\u010d bolj dolgotrajno. Na razgovoru ni treba igrati nobenih vlog.<\/p>\n

Zdi se mi, da so klju\u010dne vrednote v Microsoftu, s katerimi se bo\u0161 tam po\u010dutil prijetno, \u017eelja po rasti in prevzemanju odgovornosti. Tudi majhen projekt je tvoje dose\u017eek. Vsi te\u010demo za svojimi sebi\u010dnimi cilji v delu. \u0160e vedno \u010dutim energijo zato, ker sem tam delala del raziskave tr\u017enih orodij. V Microsoftu mora\u0161 ustvarjati ne le nekaj odli\u010dnega, temve\u010d zelo odli\u010dnega; prvotne zahteve so visoke.<\/p>\n

Poleg tega je potrebno pravilno razumeti povratne informacije, kritiko in jih uporabiti za lastno rast.<\/p>\n

\u00bbHodila sem in se jezila na vse, ki so \u017eeleli napisati vsaj besedo o pici.\u00ab
\n<\/h4>\n

\nRazumela sem, da bom morala ponovno ponoviti zgodbo o razvoju skupnosti, vendar \u017ee v druge dr\u017eave. Razmi\u0161ljala sem, da je treba znova iti v start-up. <\/p>\n

\u00bbDodo\u00ab je v tistem trenutku bila partner Microsofta, saj je uporabljala oblak podjetja. Svetovala sem \u00bbDodo\u00ab o delu s skupnostjo razvijalcev. In povabili so me \u2014 pridi k nam. Pred tem sem bila na njihovi zabavi in dobila super energijo od atmosfere v pisarni. <\/p>\n

Morala sem opraviti razgovor z CEO-jem. Nisem si mislila, da bo to uspelo, preden sprejmem ponudbo za novo delo. A na koncu se je vse iz\u0161lo. Poleg tega me je zelo energizirala naloga \u2014 govoriti o piceriji kot o IT podjetju. Spomnim se na\u0161ega prvega \u010dlanka na Habrju. In komentarjev, kot so \u2014 kako to, kak\u0161ni razvijalci, najprej se nau\u010dite dostavljati pico! <\/p>\n

Iz industrije so se za\u010dele \u0161iriti govorice: \u010dloveku gre slabo, od\u0161el je iz korporacije v kak\u0161no picerijo.<\/p>\n

\"KakoFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Po pravici povedano, sem celo prej\u0161nje leto hodila in se jezila na vse, ki so \u017eeleli napisati vsaj besedo o pici. Velika je sku\u0161njava pisati o tem, vendar ne. Tudi ko razumem, da je to podjetje resni\u010dno o pici, ska\u010dem na tehtnici, na kateri smo mi \u2014 IT podjetje.<\/p>\n

Z realisti\u010dno ocenjujem situacijo. Imam svoje mo\u010dne strani, prav tako pa jih ima tudi razvoj. Ne posku\u0161am jim povedati, da sem enaka, ampak jim povem, da so res kul fantje, ker res verjamem, da so to ljudje, ki oblikujejo prihodnost. Nimam naloge, da se poglabljam v kodo, ampak je moja naloga razumeti splo\u0161ne trende in jim pomagati pri predstavitvah zgodb. Ko pridejo tehni\u010dne podrobnosti, se trudim postavljati prava vpra\u0161anja in pomagati oblikovati informacije v privla\u010dno embala\u017eo (govorimo o teoriji bonbonov). Ne smemo posku\u0161ati biti razvijalci, temve\u010d se moramo povezovati in posvetiti pozornost motivaciji, ne sme\u0161 var\u010devati s pozitivnimi besedami. V toku nalog je pomembno, da je nekdo, ki bo rekel, da si storil nekaj super. In trudim se ne govoriti o stvareh, v katere nisem prepri\u010dana, in uporabljam preverjanje dejstev. V\u010dasih si v taki situaciji pred razvijalcem, da se ne more\u0161 priznati v neznanju, ampak potem ste\u010de\u0161 in vestno i\u0161\u010de\u0161 informacije.<\/p>\n

V celem letu je na mojih projektih visela spletna stran za razvoj<\/a><\/noindex>, in smatrala sem to za svoj super neuspeh. Opravili smo milijon razli\u010dnih poskusov, da bi dosegli obseg ob vstopu na trg. Na koncu smo se odlo\u010dili, da moramo spletno stran narediti zares kul, iskali smo ideje pol leta, spra\u0161evali razvijalce, anga\u017eirali vodilnega oblikovalca in celotno ekipo. In jo zagnali.<\/p>\n

Najpomembnej\u0161a stvar, ki sem se jo nau\u010dila, je na\u010delo \"ni bedakov\", ki mo\u010dno pomaga v \u017eivljenju. \u010ce k vsem pristopi\u0161 z dobroto, se ljudje odprejo. \u0160e dolgo nazaj mi je v mislih ostala izjava Werbera: \"Humor je kot me\u010d, ljubezen pa kot \u0161\u010dit\". In to res deluje. <\/p>\n

Razumela sem, da se ne moremo osredoto\u010diti le na strategijo, temve\u010d moramo uporabiti tudi intuicijo. Tudi ekipa je zelo pomembna.<\/p>\n

V tem letu smo vstopili na trg razvijalcev, o nas ve 80% na\u0161e ciljne skupine razvijalcev. <\/p>\n

\r\n \"Predvajaj\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nNismo imeli cilja pridobiti to\u010dno 250 razvijalcev, temve\u010d je bil cilj spremeniti razmi\u0161ljanje. Ena stvar je, ko gre za 30 razvijalcev in je treba pridobiti \u0161e 5, in druga, ko je treba v dveh letih izbrati 250 strokovnjakov. Zaposlili smo 80 oseb, \u0161tevilo razvijalcev se je podvojilo, \u0161tevilo celotnega podjetja pa je v enem letu naraslo za tretjino. To so neverjetni rezultati. <\/p>\n

Ne vzamemo vseh, pomembna nam je sestavina, ki se nana\u0161a na vrednote podjetja. Sem tr\u017enik, ne HR, \u010de si \u010dloveku v\u0161e\u010d to, kar delamo, bo pri\u0161el. Na\u0161e vrednote so odprtost in po\u0161tenost. Na splo\u0161no morajo tvoje vrednote na delovnem mestu dobro sovpadati z osebnimi odnosi - zaupanje, po\u0161tenost, vera v ljudi.<\/p>\n

\u00bbDober \u010dlovek u\u017eiva v vsakem trenutku \u017eivljenja\u00ab<\/h4>\n

\n\u010ce govorimo o stvareh, ki ne spadajo v delovno okolje, imam pse in jih v\u010dasih posku\u0161am trenirati. Pri 15 letih sem menila, da ne morem peti. Zdaj hodim na pouk petja, ker izzive ustvarjamo sami. Zame je petje sprostitev, poleg tega so se moji glasovi za\u010deli razvijati. Rada potujem. \u010ce re\u010dejo - gremo jutri v Cape Town, bom odgovorila - ok, moram na\u010drtovati naloge, pa \u0161e internet potrebujem. Rada fotografiram, saj to spremeni na\u010din gledanja. Igrala sem spletne igre: WOW,<\/p>\n

Mo\u010dno se naslanjam na svojega dedka. Ni bilo nikogar, ki bi lahko o njem rekel kaj slabega. Nedavno sva se pogovarjala z mamo, vpra\u0161ala me je: zakaj si zrasla taka? U\u010dila sem te, da pada\u0161 jajce z no\u017eem in vilicami! Odgovorila sem: ker sem rasla z dedkom, lahko sva sedela za mizo in jedla z rokami, in to je povsem v redu, ljudje to po\u010dnejo. Zame je dober \u010dlovek tisti, ki razume samega sebe, sprejema in je po\u0161ten do drugih, zna kritizirati iz dobrih namenov, u\u017eiva v vsakem trenutku \u017eivljenja in to prena\u0161a na druge.
\n
Izvor: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u0424\u043e\u0442\u043e: \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446\/Facebook \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0430 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0443 \u043d\u0430 \u043a\u0430\u0431\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u043c \u0437\u0430\u0432\u043e\u0434\u0435, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u043e\u043c \u0432 \u043d\u0435\u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u043e\u043c \u043c\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043d\u0447\u0438\u043a\u0435 \u0432 \u041e\u0440\u043b\u0435, \u0430 \u0441\u043f\u0443\u0441\u0442\u044f \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043b\u0435\u0442 \u043f\u043e\u043f\u0430\u043b\u0430 \u0432 Microsoft. \u0421\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u043e\u043d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u043d\u0430\u0434 \u0418\u0422-\u0431\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u043c \u00ab\u0414\u043e\u0434\u043e \u041f\u0438\u0446\u0446\u044b\u00bb. \u041f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u043d\u0435\u0439 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u0430\u043c\u0431\u0438\u0446\u0438\u043e\u0437\u043d\u0430\u044f \u0437\u0430\u0434\u0430\u0447\u0430 \u2014 \u0434\u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c, \u0447\u0442\u043e \u00ab\u0414\u043e\u0434\u043e \u041f\u0438\u0446\u0446\u0430\u00bb \u043d\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043f\u0440\u043e \u0435\u0434\u0443, \u0430 \u043f\u0440\u043e \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0443 \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0438. \u041d\u0430 \u0441\u043b\u0435\u0434\u0443\u044e\u0449\u0435\u0439 \u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435 \u041b\u0438\u0437\u0435 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-55651","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Kako je Liza \u0160vec zapustila Microsoft in prepri\u010dala vse, da je pizzerija lahko IT-podjetje | ProHoster","description":"Fotografija.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"sl_SI","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u041a\u0430\u043a \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446 \u0443\u0448\u043b\u0430 \u0438\u0437 Microsoft \u0438 \u0443\u0431\u0435\u0434\u0438\u043b\u0430 \u0432\u0441\u0435\u0445, \u0447\u0442\u043e \u043f\u0438\u0446\u0446\u0435\u0440\u0438\u044f \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044b\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0435\u0439 | ProHoster","og:description":"\u0424\u043e\u0442\u043e.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2020-01-24T21:00:00+00:00","article:modified_time":"2020-02-18T11:03:47+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"55651","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 19:40:26","updated":"2022-10-07 22:16:58","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55651"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55651\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}