Heshiiska shuraakada ama sida aadan u burburin ganacsigaaga bilowga

Bal qiyaas adiga iyo saaxiibkiina oo hormuud ka ahaa barnaamijka, oo 4-tii sano ee ugu dambeysay aad bangiga ka wada shaqeyn jirteen, aad la timaaddeen wax aan la qiyaasi karin oo suuqu u baahan yahay. Waxaad dooratay qaab ganacsi oo wanaagsan oo rag xoog leh ayaa ku soo biiray kooxdaada. Fikirkaagu wuxuu helay astaamo la taaban karo, ganacsiguna wuxuu bilaabay inuu lacag sameeyo.

Haddii aadan raacin xeerarka nadaafadda haba yaraatee, noqo mid sun ah, aan iswaafaqayn, danayste, khiyaanayn dadka kale, markaa ma heli doontid lacagta ugu horeysa. Aynu qiyaasno in wax walbaa ay fiican yihiin, dhammaantiin aad wada wanaagsan tihiin, waqtiguna ma foga marka aad faa'iidadaada ugu horreysa samayn doonto. Halkan qalcadaha hawada ku jira, kuwaas oo uu si taxadar leh u dhisay xubin kasta oo kooxda ka mid ah, ayaa ku dunsan. Midka hore waxa uu mooday in uu isagu masuul ka yahay oo uu 80% ka qaadan doono faa’iidada, mar haddii uu isagu ahaa kii gaadhiga iibiyay oo markii hore kooxda oo dhami ay ku noolaayeen lacagtiisa. Fikradda labaad ee ah in labada aasaase mid kastaa heli doono 50%, maadaama uu yahay barnaamij-yaqaan oo abuuray codsigii uu qof kastaa hadda lacag ku samaynayo. Midka saddexaad iyo kan afraad waxay ku fikireen inay saami ku yeelan doonaan ganacsiga isla marka ay lacagtu soo gasho, sababtoo ah waxay shaqaynayeen ku dhawaad ​​saacad kasta, waxayna heli jireen wax aad uga yar intii ay isku bangi ku lahaayeen.

Sidaa darteed, ganacsigu wuxuu halis ugu jiraa inuu burburo. Laakiin waxaas oo dhan waa laga fogaan karay heshiiska saxda ah ee xeebta. Sidee? Iyadoo loo marayo isgaarsiin iyo diyaarin wadajir ah oo heshiis iskaashi ah.

Heshiiska iskaashigu waa saldhigga xiriirka iyo saldhigga diyaarinta dukumeentiyada sharci ee lagama maarmaanka ah. Maqaalkani ma taaban doono arrimaha sharciga ah, tan iyo waxa ugu muhiimsan waa in la heshiiyo, qareennada ayaa kaa caawin doona inaad saxiixdo dukumentiyada lagama maarmaanka ah. Waayo-aragnimadayda, waxaan kuu sheegi doonaa waxa u horseedi kara ku guuldareysiga u hoggaansanaanta xeerarka nadaafadda ganacsiga. Ka dib oo dhan, shaqada ugu weyn ee heshiiska iskaashiga waa in la xasuusiyo dadka heshiisyada. Haddii ay wax bilaabaan inay qaldamaan, waxaad had iyo jeer la bixi kartaa dukumeentiga oo aad tusi kartaa lamaanayaashaada sida aad ku heshiisay. Sida caadiga ah tani waa ku filan tahay.

Qof kastaa wuxuu u badan yahay inuu maqlay inaadan ganacsi la bilaabi karin saaxiibada, gorgortan kama geli kartid xeebta, ma shaqaaleyn kartid saaxiibo shaqaale ahaan, iwm. Haddaba, khaladaadkaas oo dhan hore ayaan u galay, waxaanan odhan karaa waa waayo-aragnimo aad u qiimo badan oo aan jecelahay in aan idinla wadaago.

Dima

Waxaan ahayn saaxiibo isku fiican. Waxaan si wadajir ah wax u barannay Fiisigiska iyo Xisaabta Lyceum, tagnay Olombikada, tagnay riwaayadaha, dhageysiga Metallica. Wuxuu galay MIPT, waxaan galay MEPHI. Wakhtigan oo dhan waanu wada sheekaysanay, saaxiibo samaysanay, heeso ku qornay, barbecued baanu ku barnay dacha. Ka dib markii ay ka qalin jabiyeen kulliyadda, labadoodaba, si, si sharaf leh, waxay aadeen isla dugsigii qalin-jabinta. Laakin lacag jeebkayga kuma jirin. Midkeenna ma qorsheynin inuu galo cilmiga. Oo, fadhiistay dacha-kayga, oo ka fikiraya sidii lacag loo samayn lahaa inta aan xor ahayn, waxaan go'aansanay inaan ganacsi galno. Bil ka dib, LLC-ga waa la diiwaan geliyay, anigoo 22 jir ah waxaan noqday agaasimaha guud. Waxaan bilownay in aan ka iibino awoodeena fulinta nidaamyada maaraynta dukumentiyada elektarooniga ah ganacsiyada yaryar, kuwaas oo aan helnay markii aan shaqeynay sanadihii ugu dambeeyay ee machadka. Si sax ah, kuwani waxay ahaayeen kartida Dima; sanadihii ugu dambeeyay waxaan shaqeeyay wax yar oo wax badan bartay.

Sannadkii kowaad si fiican ayuu u socday, laakiin kii labaad waxa uu ina siiyey dhibaatadii sannadkii siddeedaad iyo sagaalaad iyo hoos u dhac weyn oo ku yimid baahida waraaqaha, gaar ahaan ganacsiyada yaryar. Way fiicantahay in aanu shaqaalaheena ku haysanay barnaamij-sameeyaha iyo khabiirka SEO waxaanan gabi ahaanba u wareegnay horumarinta shabakadaha iyo suuqgeynta internetka. Intii lagu jiray xiisadda, xayeysiisku si wanaagsan ayuu u koray, waxaana jiray amarro aad u badan. Laakin maalin maalmaha ka mid ah Dima ayaa ii timid oo igu tiri: "Kolya, waxaan diiwaan geliyay shirkaddayda, waanu kala tagaynaa." Naxdin ayay igu noqotay markaa. Sida gabadhii la jeclaa tiri: "Kolya, waxaan helay qof kale, aan tagno siyaabo kala duwan!" Ma jirin wax faa'iido ah oo lagu muransan yahay. Wax walba waxaan ku sameynay si ilbaxnimo ah oo aan dhibaato weyni ka dhicin. Gurigeyga ayay fadhiisteen oo warqad ku qoreen waxa aniga ii socda iyo waxa ku socda. Hadda Dima waxay haysataa ganacsi guul leh oo dalka dhaafsiisan, waxaanan sii wadnaa inaan saaxiibo, taas oo aan aad ugu faraxsanahay.

Natiijada: laga jaray 5 qof 9kii, laga jaray 5 macaamiil waaweyn 8 oo laga jaray dhammaan jihada suuqgeynta internetka, kaliya horumarinta mareegaha ayaa hadhay.

gunaanad: Wax badan oo aan si qalbi-ka-hadal ah ula hadlin isaga, maxaa muhiim u ah? Ma aanan ogeyn inay muhiim u tahay Dima inuu noqdo kan ugu horreeya, inuu noqdo wejiga astaanta oo uu si buuxda mas'uul uga yahay jihadiisa. Haddaba haddaynu hore ula hadalnay, oo aannu ku heshiin lahayn halka aannu u soconno, sida iyo nooca iskaashiga ah, markaa nasasho ma jireen. Waxaan sii wadnay inaan wada xiriirno asxaab ahaan, laakiin waxay ahayd inaan u wada xiriirno lammaane ahaan. Xiriirku waa furaha wax walba.

Sasha

Ka dib "furriinka" aan ka yimid Dima, waxaan nasiib u yeeshay inaan la shaqeeyo istuudiyo shabakadeed oo heer sare ah, agaasimaha iyo mulkiilaha kaas oo ahaa Sasha. Isku xafiis ayaanu wada fadhiisanay, 10 qof baa jooga, 4 qof baan haystaa, waxaana bilawnay mashaariic wada jir ah. Waxaan iibiyay oo maamulay mashaariic. Waxaan si dhab ah u wadaagnay agabka horumarinta iyo naqshadeeyayaasha. Waxaan haystaa barnaamijyo sameeya mareegaha MODx, kooda - on Bitrix. Ma odhan doono waxaan nahay saaxiibbo laabta ah, laakiin waxaan si joogto ah u qabanqaabinay xaflado wadajir ah iyo xaflado shirkadeed. Sidaan u maleynayay markaas, waxaan ahayn lammaane wanaagsan oo si fiican isku fahmay. Kadibna waxaan samaynay dhowr mashruuc oo xiiso leh: nidaamka waxbarashada fogaanta, nidaamka wada sheekaysiga fiidiyowga ee Wasaaradda Waxbarashada ee Gobolka Moscow, dukaanka internetka ee alaab-qeybiyaha ugu weyn ee Ruushka. Intaa waxaa dheer, waxaan bilaabay inaan la shaqeeyo Moscow oo aan adeegyo taageero u fidiyo shabakadooda. Tani waxay qaadatay 110% wakhtigayga iyo jihada soo saarista mareegaha MODx waa in la xidho. Waxa aan is idhi hal ganacsi ayaanu wadnaa, oo taageero iyo horumarba ka jiro, in ay wada-hawlgal yihiin, lacag caadi ahna ay imanayso, oo aanu si wada jir ah u qaybin doono. Laakiin ka dib markii aan la hadlay Sasha maalin, waxaan ogaaday in dhab ahaantii aan nahay laba urur oo madax banaan. Labada shirkadoodba way kobcayeen, hal xafiisna kuma filna, waanu ka guurnay.

Natiijada: laga jaray jihada horumarinta mareegaha, oo lagu daray ganacsiga sii kordhaya ee nidaamyada macluumaadka hawlgalka.

gunaanad: mar kale dhibaatadu waxay ahayd isgaarsiin la'aan, filashadaydu way ka duwanayd waxa dhabta ah ee dhacay. Intaa waxaa dheer, waligeen waxba kamaynu hadlin. Taasina waxay ahayd isha colaadaha yaryar.

Artem

Aniga iyo Artem waxaanu ahayn saaxiibo, sawiro wada qaadnay, waxaanu ahayn ka qaybqaatayaal firfircoon oo naadi sawireedka. Waxa uu lahaa ganacsi u gaar ah "dhisay", anigaa lahaa kayga. Waxaan u maleeyay in Artem uu ahaa maamule aad u fiican. Waxaan si dhab ah uga masayray in meel uu dhaqaale joogto ah ka helo, oo aanu waxba ka qaban, oo ay xaaskiisu ka caawisay, halkaas oo laba barnaamij oo barnaamij iyo maamulaha nidaamka ahi uga shaqaynayeen meel fog, ganacsiguna uu dakhli fiican ka keenay. Ganacsigaygu si degdeg ah ayuu u kobcayay wakhtigaas waxaanan u baahday caawimo. Wuxuu ii soo bandhigay "si saaxiibtinimo leh." Waxay yiraahdeen waxba uma baahni, waxaan haystaa lacag, waxaan leeyahay shirkad ii gaar ah, waxaan rabaa inaan wada shaqeeyo waxaana rabaa inaan ku caawiyo. Dabcan, waxba kamaanu hadlin xeebta. Sanad ayaa ka soo wareegay. Shirkaddu waxay hore u shaqaalaysiisay in ka badan 30 qof. Wax-soo-saarka ayaa ka hooseeya 50 milyan sannadkii. Ka dibna waxaa na soo booqday asxaabta koritaanka degdega ah - farqiga lacagta caddaanka ah. Waxaan qaadnay waajibaadyo cusub, laakiin lacag ma aannu helin, maadaama ay na siiyeen dib u dhac ilaa sannad ah. Runtii, waagaas waxaa shirkadda ka dhex dhacay dhibaato, waxaanan is idhi aniga ayaa sabab u ah. Mushahar ayaan ku bixin kari waynay waqtigii loogu talo galay. Waxay ahayd mid aad u xanuun badan oo adag. Culayska maalgelinta mushahar bixinta ayaa igu soo dhacday, waxaan u shaqeeyay intii karaankayga ah, saaxiibaday way ogyihiin. Natiijo ahaan, waxaan ka tagay ganacsiga, Artem wuxuu noqday agaasime guud. Waxaan shaqada ka fariistay. Waxaan si dhab ah u rumaysnaa in Artem uu awood u leeyahay inuu hagaajiyo xaaladda, dadka dejiyo, iyo kala duwanaansho ganacsiga. Laakiin si ka duwan ayay u dhacday. Artem iyo dhowr qof ayaa abuuray shirkad cusub, iyada oo aan lahayn qandaraasyo dawladeed oo dhiig leh, iyada oo aan dhibaato iyo ballast aan loo baahnayn. Natiijadu waa ganacsi kale oo yar oo "la dhisay" kaas oo si deggan u shaqayn kara oo dhalin kara dakhli joogto ah.

Natiijada: laga jaray 15 qof, laga jaray waaxda horumarinta, laga jaray dhammaan kooxda maamulka, waxaan ku hadhay ganacsi dhab ah oo burburay iyo isbeddel yar oo horumarkeena gudaha ah.

gunaanadKalsoonidayda, madax-bannaanida iyo muraayadaha midabka ubaxa iimay ogolayn in aan aqoonsado calaamadaha muuqda. Sidoo kale maan arkin in kooxdu markaas runtii rabto hal shay - lacag halkan iyo hadda. Waxaan dhisay ganacsi mustaqbalka, waxay ku jiraan hadda. Waxaan lahaa dano aad u kala duwan, haddana ma jirin wax heshiisyo ah oo meelna lagu gaaray.

Ivan

La shaqeynta Moscow iyaga oo wata albaabadooda iyo nidaamyada macluumaadka, waxaan had iyo jeer ku riyoon jiray inaan sameeyo wax la mid ah oo aan muhiimad ka yarayn meelaha kale. Waxaan la kulmay gudoomiyaasha iyo ku xigeenadooda dhowr jeer bandhigyada waxaanan u bandhigay farsamadayada. Ka dib, gudaha shirkadda, waxaanu samaynay madal loo bixiyay "AIST" oo ku salaysan qaabka Java guga iyo qaababka kale ee caanka ah ee Java wakhtigaas, waxaanan ka helnay shahaado. 2013-kii, waxaanu ku samaynay Dubna si guul ah oo tijaabo ah, anagoo billownay hab-raacyada qaar ka mid ah hababka maamulka dadweynaha. Waxaa intaa dheer, waxaan si miyir leh wax walba ku samaynay lacag noo gaar ah. Dhawr bilood ka bacdi waxa naloogu mahad naqay madaxa iyo warqad uu gudoomiyuhu u soo diray. Laakiin ma jirin wax lacag ah oo loogu talagalay hirgelinta magaalada xilligaas. Waxaan had iyo jeer dareemayay sidii farsamo yaqaan aan garanayn sida wax loo iibiyo, gaar ahaan saraakiisha, laakiin si fiican u yaqaan sida mashaariicda loo sameeyo. Saaxiibkay Ivan waxa uu go’aansaday in uu i taageero, isaga iyo isaga waxa aanu samaynay shirkad aan geliyey tignoolajiyada, waxa uu galiyay xooggiisa, khibradiisa iyo wakhtigiisa. Isaga iyo isaga, waxaanu ka hirgelinay mashruuc ballaadhan oo aanu ka hirgelinay mid ka mid ah deegaannadaas. Dabadeed neerfo iyo tamar badan ayaa la qaatay, waxaana jiray khilaafyo shaqo oo caadi ah isaga. Aad bay iigu adkeyd shaqsi ahaan inaan la shaqeeyo Ivan sababtoo ah kala duwanaanshiyahayaga shakhsi ahaaneed. Labaduba waa hoggaamiyeyaal adag oo ra'yi ah. Guuldaradayada ayaanu isku eedaynay oo si dhif ah ayaan ugu farxnay guulaheenna. Aakhirkii waan ka quustay. Mashruucii waa la dhameeyay, waxaan bilaabay inaan si barbar socda uga shaqeeyo meel kale. Waxaa la gaaray waqtigii la kala tagi lahaa. Markan wax walba waxa loo sameeyay si aan cillad lahayn. Maqaayad ku taal Novoslobodskaya ayaanu fadhiisanay, waxaanu eegnay warqadii aanu saxeexnay sanad ka hor. Waxaan soo saarnay warbixinnada maamulka oo aan xisaabinay waxa qof walba uu ku leeyahay.

Natiijada: laga jaray saamiga shirkadda, oo lagu daray lacag caddaan ah oo wanaagsan, waxaanan ahaanay saaxiibo.

gunaanad: markii ugu horeysay ka dib waxaan sameynay wax walba oo sax ah. Waxaan saxiixnay heshiis iskaashi. Halkaa, waxaanu ku sharaxnay cidda leh meesha ay tahay mas'uuliyadda iyo waxa ay helayaan haddii ay ka tagaan shirkadda.

Natiijooyinka ugu muhiimsan

Haddii aan xeebta joogo, ka hor intaanan bilaabin ganacsi wadajir ah, waxaan saxiixay heshiis fikradeed mar kasta, waxaa jiri doona dhibaatooyin aad u yar oo nolosha ah. In badan ka dib, waxaan dhagaystay muxaadarada Gor Nakhapetyan ee Skolkovo ee ku saabsan tandem iyo iskaashiga ganacsiga, oo waxaan akhriyay buugga David Gage "Heshiiska Iskaashiga. Sida loo dhiso ganacsi wadaag ah oo ku dhisan sal la isku halayn karo.” Sheekadeyda kaliya waxay xaqiijinayaan inay jiraan dhowr qaybood oo qasab ah heshiiska iskaashiga mana aha in la dayaco.

Marka xigta, waxaan sharxi doonaa qaybaha ugu muhiimsan ee heshiiska iskaashiga, iyada oo saldhig u ah, waxaan heshiiska iskaashiga ka soo qaatay buugga David Gage. Waxa kale oo aan bixin doonaa su'aalaha ugu muhiimsan ee aan ku talinayo in la is weydiiyo marka la diyaarinayo heshiiska, si hadhow, iyaga oo waydiinaya, ay u sahlanaato in la dejiyo heshiiskan.

Hagaha diyaarinta heshiiska iskaashiga

Horudhac

• Maxaad ugu baahan tahay heshiis iskaashi?
• Maxaa dhacay ka hor intaadan go'aansan inaad curiso?
• Maxaa isbedeli kara marka la soo ururiyo ka dib?
• Immisa jeer ayaan dib u eegis ku samayn doonaa heshiiska iskaashiga?

Qaybta Koowaad: Dhinacyada Ganacsiga

1. Aragtida iyo jihaynta istiraatiijiga ah

• Waa maxay ganacsigeenu?
• Waa maxay qiimaha asaasiga ah ee aan keenno?
• Maxaynu diiradda saaraynaa?
• Maxaan rabnaa inaan gaarno?
• Maxay tani u tahay mid kasta oo naga mid ah?
• Dhibaatooyinkee ayaan u baahanahay inaan xalino?
• Waa maxay shuruudaha lagu gaarayo yoolka?
• Maxaa ka bixi doona mid kasta oo naga mid ah?
• Ma iibsan doonnaa ganacsiyo kale?
• Ma si dabiici ah ayaan u kori doonnaa mise maya?
• Diyaar ma u nahay inaan ku biirno ganacsi weyn?

2. Lahaanshaha

• Yaa helaya saamiyada ganacsiga?
• Yaa maalgelinaya waxa (lacag, waqti, waayo-aragnimo, isku xidhka, iwm)?
• Sidee loo qiimeeyaa qiimaha shirkadda?
• Ikhtiyaarka haystaa ma yahay milkiile iyo lammaane?
• Waa maxay sharciyada wareejinta saamiyada haddii ay dhacdo in laga tago shirkadda (tixgeli doorashooyin kala duwan)?
• Waa maxay yoolalka lahaanshaha ganacsi ee aan ku raadsano iftiinka yoolka guud?
• Waa maxay xeerarka barnaamijka ikhtiyaarka ah, haddii uu jiro mid?
• Yaa maareynaya maalgelinta haddii uu jiro farqi lacageed?
• Xeerkee?
• Sidee wax ku biirinta xubnaha cusub loo sameeyaa?
• Yaa leh dookhyada?
• Yaa wakiil ka noqda wada xaajoodka maalgashadayaasha?

3. Maareynta hawlgallada: jagooyinka, doorarka iyo mabaadiida

• Yaa ka masuul ah maxaase qabta?
• Waa maxay khadadka cad ee mas'uuliyadda?
• Waa maxay qaabka maamul ee ururka (gudoonka, agaasimaha guud, qaababka codaynta iyo go'aan qaadashada)?
• Waa maxay mabaadi'da lagu hagi doono dhismaha qaab-dhismeedka maamulka?

4. Dhaqdhaqaaqa shaqada iyo magdhowga

• Yaa shaqeeya sidee iyo ilaa intee?
• Suurtagal ma tahay in laga shaqeeyo meel kale oo dhinac ah ama madax banaan?
• Maxaa loo baahan yahay in lagu heshiiyo la-hawlgalayaasha iyo maxaa kale?
• Ma la aqbali karaa in loo shaqeeyo tartame haddii mid ka tago iskaashiga?
• Yaa qaata mushaharka iyo faa'iidooyinka kale?
• Sidee loo xisaabiyaa gunnada?
• Waa maxay mudnaanta uu qof leeyahay (tusaale ahaan, isticmaalka baabuur shirkad)?

5. Maamulka istiraatijiyadeed

• Sidee milkiilayaasha u saameyn karaan go'aamada shirkadda?
• Aaway xuduudaha meelaha mas'uuliyadda?
• Maxay yihiin arrimaha ku dhex jira kartida mulkiilayaasha guddiga maamulka?
• Waa maxay inta jeer ee shirarku?
• Waa maxay noocyada maamulka istaraatiijiyadeed ee aan isticmaalno?

Qaybta labaad: xiriirka ka dhexeeya lammaanayaasha

6. Hababkayada gaarka ah iyo wada shaqayn waxtar leh

• Yaynu nahay marka loo eego nooca DISC?
• Yaynu nahay marka loo eego nooca Myers-Briggs?
• Waa maxay qaabka maamulkeena?
• Waa maxay cabsidaadu?
• Maxay yihiin meelaha aad ku fiican tahay?
• Waa maxay daciifnimadaadu?
• Waa maxay habka ugu wanaagsan ee lagula xiriiri karo qof walba iyo sida loo isticmaalo qancinta?

7. Qiimaha

• Maxaa hadda noo muhiim ah?
• Maxaa muhiim u ah muddada dheer?
• Waa maxay dheelitirnaantaada aniga, qoyska iyo shaqada?
• Waa maxay qiyamka gaarka ah ee qof walba?
• Waa maxay qiyamka shirkadu?

8. Cadaalada dadka isku xidhan

• Muxuu qof kasta oo inaga mid ah uu ku soo kordhinayaa ganacsiga?
• Maxaa isbedeli doona muddo ka dib?
• Maxay iskaashiga iyo shirkadu siin doonaan mid kasta oo naga mid ah?

9. Rajada lamaanayaasha

• Maxaa midkeen kasta ka filanayaa qof walba?
• Maxaan ka filaynaa nafteena?

Qaybta Saddexaad: Mustaqbalka Ganacsiga iyo Iskaashiga

10. Horumarinta xeerarka dhaqanka ee xaaladaha aan caadiga ahayn

• Maxaa dhacaya haddii guul waalan timaaddo?
• Maxaa dhacaya haddii khasaare daran uu bilaabo?
• Maxaa dhacaya haddii aan helno dalab aan ku iibsanayno shirkad ka hor qiimeynta la qorsheeyay?
• Maxaa dhacaya haddii midkeen uu si xun u bukoodo?
• Maxaan sameyn doonaa haddii lamaanahayagu dhinto?
• Maxaan yeelnaa haddii mid ka mid ah lammaanuhu uu khilaaf shakhsiyeed ka dhexeeyo lammaanaha kale?
• Maxaa dhacaya haddii lammaanahaagu uu leeyahay dhibaato qoys ama dhibaatooyin qoys?
• Maxaa dhacaya haddii aasaasuhu go'aansado inuu ka baxo ganacsiga?

11. Xallinta khilaafaadka iyo isgaadhsiinta waxtarka leh

• Sideen u xalin karnaa khilaafaadka?
• Aaway xadka u dhexeeya khilaafka shaqada iyo isku dhaca dadka dhexdooda?

Waxaan aad ugu talinayaa ka hor inta aanad ganacsiga ku biirin ganacsi cusub ama mid jira, dhammaantiin aad wada fadhiisataan oo aad isweyddiisaan su'aalahan ama kuwa la midka ah. Iyada oo ku saleysan jawaabaha, waxaad abuuri kartaa heshiis iskaashi. Mar labaad, kani maaha dukumeenti sharci ah. Waxay noqon doontaa mid u gaar ah ganacsi kasta. Su'aalaha kor ku xusan waa uun tusaalahayga. Xusuusnow - waxa ugu muhiimsan waa isgaarsiinta.

Xiriiro waxtar leh:

1. Buugga David Gage waxa ku jira qaab-dhismeedka heshiiska iskaashiga ee "Heshiiska Iskaashiga: Sida Loo Dhiso Ganacsi Wadajir ah oo ku Saabsan Aasaaska Adag."
2. Ku saabsan kala duwanaanshaha dadka dhexdooda iyo nooca DISC si fiican ayaa loogu qoray buugga Tatiana Shcherban "Natiijada gacmaha qof kale"

Source: www.habr.com