"Universal" ee kooxda horumarinta: faa'iido ama waxyeello?

Salaamu calaykum! Magacaygu waa Lyudmila Makarova, waxaan ahay maareeyaha horumarinta ee UBRD iyo saddex meelood meel kooxdaydu waa "guudayaal".

Ogow: Mid kasta oo Tech Lead ah waxa uu ku riyoodaa in ay isdhaafsan yihiin kooxdooda. Aad bay u fiican tahay marka hal qof uu awoodo inuu beddelo saddex, oo xitaa si hufan u sameeyo, iyada oo aan dib loo dhigin waqtiyada kama dambaysta ah. Iyo, muhiimad, waxay badbaadisaa kheyraadka!
Waxay u egtahay mid soo jiidasho leh, laakiin runtii ma sidaas baa? Aan isku dayno inaan ogaano.

Waa ayo isaga, hormoodkayaga rajadayada?

Erayga "guud" caadi ahaan waxa loola jeedaa xubnaha kooxda ee isku dara in ka badan hal door, tusaale ahaan, horumariye-falanqeeyaha.

Isdhexgalka kooxda iyo natiijada shaqadeedu waxay ku xiran tahay tayada xirfadeed iyo shakhsi ahaaneed ee ka qaybgalayaasha.

Wax walba way cad yihiin xirfadaha adag, laakiin xirfadaha jilicsan waxay mudan yihiin fiiro gaar ah. Waxay gacan ka geystaan ​​sidii loo heli lahaa hab loo wajaho shaqaalaha oo ay u jiheeyaan hawsha halkaas oo uu ka faa'iidaysan doono.

Waxaa jira maqaallo badan oo ku saabsan dhammaan noocyada shakhsi ahaaneed ee warshadaha IT-ga. Anigoo ka duulaya waayo-aragnimadayda, waxaan u qaybin doonaa guud-ahaanayaasha IT-ga afar qaybood:

1. "Universal - Qaadirka"

Kuwaasi waa meel walba. Had iyo jeer waa kuwo aad u firfircoon, waxay rabaan inay noqdaan bartamaha dareenka, si joogto ah u weydii asxaabtooda haddii ay u baahan yihiin gargaarkooda, mararka qaarkoodna waxay noqon karaan kuwo dhibsado. Waxay xiiseynayaan oo kaliya hawlo macno leh, ka qaybqaadashada taas oo siin doonta booska hal-abuurka waxayna ku maaweelin karaan kibirkooda.

Maxay ku xoogan yihiin:

• waxay awoodaan inay xalliyaan dhibaatooyinka adag;
• si qoto dheer ugu dhufo dhibaatada, "qodo" oo natiijooyin gaadh;
• maanka wax weyddiiya.

Laakiin:

• shucuur ahaan labeen;
• si liidata loo maareeyay;
• waxay leeyihiin aragti u gaar ah oo aan gariiraynin, taas oo aad u adag in la beddelo;
• Way adag tahay in qof sameeyo wax fudud. Hawlaha fudud waxay dhaawacaan sharafta Ilaaha Qaadirka ah.

2. "Universal - Waan ogaan doonaa oo waan samayn doonaa"

Dadka noocan oo kale ah waxay u baahan yihiin buug-gacmeed iyo wakhti yar - wayna xallin doonaan dhibaatada. Caadi ahaan asal xooggan ayay ku leeyihiin DevOps. Xirfadlayaasha guud ee noocan oo kale ah iskuma dhibaan naqshadeynta waxayna door bidaan inay isticmaalaan hab horumarineed oo ku saleysan kaliya khibradooda. Waxay si fudud ugala hadli karaan hogaanka farsamada ee ku saabsan doorashada la doortay ee fulinta hawsha.

Maxay ku xoogan yihiin:

• madax banaan;
• cadaadiska u adkaysta;
• karti u leh arrimo badan;
• aqoon leh - had iyo jeer waxaa jira wax lagala hadlo iyaga.

Laakiin:

• inta badan ku xad gudubka waajibaadka;
• u janjeera in ay wax walba adkeeyaan: xalli miiska isku dhufashada adiga oo qaybo isku daraya;
• tayada shaqadu way yar tahay, wax walbaa waxay shaqeeyaan 2-3 jeer;
• Waxay si joogto ah u beddelaan waqtiyada kama dambaysta ah, sababtoo ah dhab ahaantii wax walbaa waxay u muuqdaan kuwo aan sahlanayn.

3. "Universal - okay, aan sameeyo, maadaama aysan jirin cid kale"

Shaqaaluhu wuxuu si fiican u yaqaan dhowr meelood wuxuuna leeyahay khibrad ku habboon. Laakiin wuu ku guul daraystay inuu noqdo xirfadle mid kasta oo iyaga ka mid ah, sababtoo ah inta badan waxaa loo isticmaalaa sida nolol-maalmeedka, godadka shaqooyinka hadda jira. Pliable, hufan, naftiisa u fiirsada baahida, laakiin ma aha.

Shaqaale ku habboon oo wax ku ool ah. Waxay u badan tahay, wuxuu leeyahay jihada uu jecel yahay, laakiin sababtoo ah karti-xirfadeedka, horumarku ma dhaco. Natiijo ahaan, qofku wuxuu halis ugu jiraa inuu noqdo qof aan la sheegan oo shucuur ahaan uu gubto.

Maxay ku xoogan yihiin:

• masuul ka ah;
• natiijada ku jihaysan;
• degan;
• si buuxda loo xakameeyay.

Laakiin:

• muuji natiijooyinka celceliska heerka hoose ee kartida awgeed;
• ma xallin karo dhibaatooyin adag oo aan la taaban karin.

4. "Dhammaan-wareeggu waa sayidkii farsamadiisa"

Qofka asalkiisu culus yahay horumariye ahaan waxa uu leeyahay hab-feker. Pedantic, isaga oo dalbanaya naftiisa iyo kooxdiisa. Hawl kasta oo isaga ku lug leh waxay kori kartaa si aan xad lahayn haddii aan xuduudaha la qeexin.

Wuxuu si fiican u yaqaanaa dhismaha, wuxuu doortaa habka hirgelinta farsamada, isagoo si taxadar leh u falanqeynaya saameynta xalka la doortay ee dhismaha hadda jira. Qushuuc, aan hammi lahayn.

Maxay ku xoogan yihiin:

• muujiyaan tayada sare ee shaqada;
• awood u leh inuu xalliyo dhibaato kasta;
• aad u hufan.

Laakiin:

• oo aan u dulqaadan karin fikradaha dadka kale;
• maximalists. Waxay isku dayaan inay wax walba si sax ah u sameeyaan, taasina waxay kordhisaa wakhtiga horumarka.

Maxaan ku haysanaa dhaqan ahaan?

Aynu aragno sida doorarka iyo kartida inta badan la isugu geeyo. Aynu soo qaadano kooxda horumarinta caadiga ah sida barta bilowga: PO, maareeyaha horumarinta (hogaanka farsamada), falanqeeyayaasha, barnaamijyada, tijaabiyaasha. Ma tixgelin doono milkiilaha alaabta iyo hogaanka farsamada. Midda koowaad waxaa sabab u ah karti-farsamo la’aan. Midda labaad, haddii ay jiraan dhibaatooyin kooxda, waa inay awoodaan inay wax walba sameeyaan.

Doorashada ugu caansan ee isku-darka/isku-dhafka/isku-dhafka kartida waa horumariye-falanqeeyaha. Falanqeeyaha tijaabada iyo "saddex mid" ayaa sidoo kale aad u badan.

Anoo isticmaalaya kooxdayda tusaale ahaan, waxaan ku tusi doonaa faa'iidooyinka iyo khasaarooyinka saaxiibbadayda guud. Waxaa jira saddex meelood meel kooxdayda, aad ayaan u jeclahay iyaga.

PO waxay heshay hawl degdeg ah si ay u soo bandhigto tacriifooyin cusub badeecada jirta. Kooxdaydu waxay leedahay 4 falanqeeye. Waqtigaas, mid fasax ayuu ku jiray, ka kalena wuu xanuunsanaa, inta kalena waxay ku hawlanaayeen fulinta hawlo istaraatiiji ah. Haddii aan soo saaro, waxay si aan macquul ahayn u carqaladayn lahayd waqtiyada fulinta. Waxaa jirtay hal waddo oo kaliya: in la isticmaalo "hubka sirta ah" - horumariye-falanqeeye badan oo si fiican u bartay maadada loo baahan yahay. Aan ugu yeerno Anatoly.

Nooca shakhsiyadiisa ayaa ah "Universal - Waan ogaan doonaa oo waan samayn doonaa". Dabcan, wuxuu isku dayay muddo dheer inuu sharaxo inuu " leeyahay dib-u-dhac buuxa oo shaqadiisa ah ", laakiin go'aanka adag ee aan go'aanka ah ayaa loo diray inuu xalliyo dhibaato degdeg ah. Anatolyna wuu sameeyay! Waxa uu fuliyey hawl-qabadkii, hirgelintiina ku dhammaystiray waqtigii loogu talo-galay, macaamiishiina way ku qanceen.

Jaleecada hore, wax walba waa shaqeeyay. Laakiin dhowr toddobaad ka dib, shuruudaha hagaajinta ayaa soo kacay mar kale alaabtan. Hadda qaabeynta dhibaatadan waxaa fuliyay falanqeeye "saafi ah". Marxaladda tijaabinta horumarka cusub, muddo dheer ayaynu fahmi kari waynay sababta aanu khaladka ugu jirnay isku xidhka tacriifadaha cusub, ka dib, markii aanu furfurnay dhammaan tangle-kii, ayaanu gunta u dhaadhacnay. Waqti badan ayaa naga lumay, waxaana seegay waqtigi kama dambaysta ahaa.

Dhibaatadu waxay ahayd in daqiiqado badan oo qarsoon iyo godad ay ku hadheen madaxa gaadhiga istaankeena oo aan warqad lagu wareejin. Sida Anatoly markii dambe sharaxay, aad buu u degdegay. Laakiin ikhtiyaarka ugu badan ayaa ah in uu la kulmay dhibaatooyin horay u jiray intii lagu jiray horumarka oo si fudud u hareer maray iyaga oo aan ka tarjumaynin meel kasta.

Waxaa jirtay xaalad kale. Hadda waxaan haysanaa hal tijaabiye, markaa hawlaha qaar waa in ay tijaabiyaan falanqeeyayaasha, oo ay ku jiraan kuwa guud. Sidaa darteed, waxaan siiyay hal shaqo Fedor shuruudaysan - "caalami - waayahay, aan sameeyo, maadaama aysan jirin cid kale".
Fedor waa "saddex hal", laakiin horumariye ayaa horay loogu qoondeeyay hawshan. Tani waxay ka dhigan tahay in Fedya ay ahayd inay isku darsato kaliya falanqeeye iyo tijaabiye.

Shuruudaha ayaa la ururiyay, qeexitaanka ayaa loo gudbiyay horumarinta, waa waqtigii la tijaabin lahaa. Fedor wuxuu ogyahay in nidaamka wax laga beddelayo "sida gadaasha gacantiisa" wuxuuna si fiican u shaqeeyay shuruudaha hadda jira. Sidaa darteed, isagu iskuma dhibin inuu qoro qoraallada imtixaanka, laakiin wuxuu sameeyay imtixaan ku saabsan "sida nidaamku u shaqeeyo", ka dibna u gudbiyay isticmaalayaasha.
Imtixaankii waa la dhammeeyay, dib u eegis ayaa u baxday wax soo saarka. Markii dambe waxay soo baxday in nidaamku aanu kaliya joojin lacagihii lagu bixin jiray xisaabaadka dheelitirka qaarkood, laakiin sidoo kale wuxuu xannibay lacagaha laga helo xisaabaadka gudaha ee naadir ah ee aan loo malaynayn inay ka qaybqaataan tan.

Tani waxay dhacday sababtoo ah xaqiiqda ah in Fedor uusan hubin sida "nidaamka uusan u shaqeynin", ma uusan dejin qorshe imtixaan ama liis hubin. Waxa uu go'aansaday in uu wakhtiga badbaadiyo oo uu ku tiirsanaado dareenkiisa.

Sideen wax uga qabanaa dhibaatooyinka?

Xaaladahan oo kale waxay saameeyaan waxqabadka kooxda, tayada sii deynta, iyo qanacsanaanta macaamiisha. Sidaa darteed, lagama tagi karo haddii aan fiiro la'aan iyo falanqaynta sababaha.

1. Hawl kasta oo dhibaato keentay, waxaan ku waydiisanayaa inaad buuxiso foom midaysan: khariidad khalad ah, kaas oo kuu ogolaanaya inaad aqoonsato heerka uu ku dhacay "jid-burinta":

2. Ka dib marka la aqoonsado caqabadaha, fadhi maskaxeed ayaa la qabtaa shaqaale kasta oo saameeyay dhibaatada: "Maxaa la bedelayaa?" (ma tixgelineyno kiisas gaar ah oo dib-u-eegis ah), taas oo ay sabab u tahay ficillada gaarka ah ee dhasha (gaar ahaan nooca shakhsi ahaaneed) oo leh waqti kama dambays ah.

3. Waxaan soo saarnay xeerar ku saabsan isdhexgalka kooxda dhexdeeda. Tusaale ahaan, waxa aanu ku heshiinay in aanu diiwaan gelino dhammaan macluumaadka ku saabsan horumarka hawsha ee nidaamka maamulka mashruuca. Marka agabka la beddelo/aqoonsado inta lagu jiro geeddi-socodka horumarinta, tani waa in ay ka muuqataa saldhigga aqoonta iyo nooca ugu dambeeya ee tilmaamayaasha farsamada.

4. Xakamaynta ayaa la bilaabay in la fuliyo marxalad kasta (fiiri gaar ah ayaa la bixiyaa marxaladaha dhibaatada ee la soo dhaafay) oo si toos ah ku salaysan natiijada hawsha xigta.

5. Haddii natiijada hawsha xigta aysan isbeddelin, markaa anigu ma gelin su'aasha guud ee doorka uu si liidata ula qabsanayo. Waxaan isku dayaa inaan qiimeeyo kartidiisa iyo rabitaankiisa si uu u horumariyo kartida doorkan. Haddaan jawaab u waayo, waxaan uga tagayaa doorka isaga ugu dhow.

Maxaa dhacay aakhirkii?

Geedi socodka horumarka ayaa noqday mid hufan. Qodobka BUS ayaa hoos u dhacay. Xubnaha kooxda, oo ka shaqeynaya khaladaadka, waxay noqdaan kuwo aad u dhiirigeliya oo hagaajiya karmadooda. Waxaan si tartiib tartiib ah u hagaajineynaa tayada sii deyntayada.

natiijooyinka

Shaqaalaha guud waxay leeyihiin faa'iidooyin iyo khasaare.

Kordhin:

• waxaad xidhi kartaa hawsha hoos u dhacday wakhti kasta ama waxaad ku xalin kartaa bug degdeg ah wakhti yar gudaheed;
• hab isku dhafan oo lagu xalliyo dhibaatada: hawl-wadeenku waxa uu ka eegaa dhinaca doorarka oo dhan;
• guud ahaan wax walba si isku mid ah ayey u qaban karaan.

Dhibaatooyinka:

• Qodobka BUS ayaa kordhay;
• kartida asaasiga ah ee doorka ayaa meesha ka saaraysa. Sababtaas awgeed, tayada shaqadu way hoos u dhacdaa;
• suurtogalnimada isbeddelka wakhtiga kama dambaysta ah ayaa kordha, sababtoo ah ma jiro wax xakameyn ah marxalad kasta. Waxa kale oo jira khataro ah in la koro "xiddigga": shaqaaluhu wuxuu ku kalsoon yahay inuu si fiican u garanayo inuu yahay pro;
• Khatarta gubashada xirfadleyda ayaa kordhisa;
• macluumaad badan oo muhiim ah oo ku saabsan mashruuca ayaa ku sii jiri kara oo kaliya "madaxa" shaqaalaha.

Sida aad arki karto, waxaa jira cillado badan. Sidaa darteed, waxaan isticmaalaa kuwa guud kaliya haddii aysan jirin ilo ku filan oo hawshu ay tahay mid degdeg ah. Ama qofku wuxuu leeyahay karti ay dadka kale ka maqan yihiin, laakiin tayada ayaa khatar ku jirta.

Haddii xeerka qaybinta doorarka lagu arko shaqada wadajirka ah ee hawsha, markaa tayada shaqadu way kordhisaa. Waxaan ka eegnaa dhibaatooyinka dhinacyo kala duwan, aragtideenu maaha mid mugdi ah, fikrado cusub ayaa had iyo jeer soo muuqda. Isla mar ahaantaana, xubin kasta oo ka mid ah kooxdu waxay haysataa fursad kasta oo korriin xirfadeed iyo ballaarinta kartidooda.

Waxaan aaminsanahay in waxa ugu muhiimsan ay tahay inaad dareento inaad ku lug leedahay geeddi-socodka, si aad u qabato shaqadaada, si tartiib tartiib ah u kordhiso ballaadhka kartidaada. Si kastaba ha ahaatee, guud ahaan kooxdu waxay keenaan faa'iidooyin: waxa ugu muhiimsan waa in la hubiyo inay si wax ku ool ah isugu daraan doorarka kala duwan.

Waxaan u rajeynayaa qof walba koox iskood isu abaabushay oo ah " sayidyada caalamiga ah ee farsamadooda "!

Source: www.habr.com