Fikrado bilaash ah oo ku saabsan mawduuca dhaqanka shirkadaha, oo ay dhiirigelisay maqaalka . Waxaa kaloo jirta iyada .
Si aad iyo aad u kooban u dhigo, dhibicdu waa in macnaha wanaagsan iyo fariinta qiyamka Google dhigay ee ku salaysan dhaqanka shirkadda, mararka qaarkood bilaabay in ay u shaqeeyaan si ka duwan sidii loogu talagalay iyo siin ku dhawaad ββsaamayn lid ku ah midda la filayo. Wax la mid ah "nacas ka yeel oo baryo wuu jabin doonaa wejiga." Wixii hore uga caawiyay shirkadu inay hesho xalal cusub ayaa bilaabay inay ka shaqeeyaan ganacsiga. Waxaa intaa dheer, waxay keentay dibad-baxyo ballaaran (kaftan la'aan, Google waxay shaqaaleysiisaa in ka badan 85 kun oo shaqaale ah).
Waa kuwan qiyamkan ku jira dib u sheegid bilaash ah. Halkan waxaan inta badan ku tiirsanaa xeerka anshaxa Google, laakiin waxay isku beddeshay khiyaano, markaa waxyaalaha qaarkood ma jiraan, ama waxaa lagu macneeyay ilaa heer mugdi ah. Waxaan aaminsanahay, oo ay ku jiraan dhacdooyinka xiisaha leh ee lagu sifeeyay maqaalka, isku xirka kaas oo aan bixiyay bilowgii boostada.
- Waajibka diidmada
- Shar ha noqon
- Shaqaalaynta fursadaha siman iyo mamnuucida dhibaataynta iyo takoorka
Hoos ka sii liiska: U adeeg isticmaalayaashayada, Faa'iidada, Macluumaadka iyo wixii la mid ah.
Nooca casriga ah ee Xeerka Anshaxa, cutubyada 1 iyo 2 ayaa laga saaray heerka muhiimka ah ee niyad-jabka ah ee nooc ka mid ah rabitaan jilicsan (xataa aan la tirin karin) dhamaadka dukumeenti: "Oo xusuusnow ... ha sameynin. Xumaanow, oo haddaad aragto wax aad u malaynayso inaan sax ahayn - hadal!"
Markaa waa kan. Jaleecada hore, wax xun halkan kama muuqdaan, xitaa haddii aad amarradan ku wacdiyaan kaniisadda. Laakiin sida ay soo baxday, waxaa jira khatar aasaasi ah halkan ururka laftiisa, gaar ahaan mid aad u weyn sida Google. Dhibaatadu waa mid ka mid ah mudnaanta. Markii hore, labada mabda'a ee ugu horreeya ayaa la dhigay KOREY dhammaan kuwa kale. Taasina waxay si toos ah u samaysay xaaladaha lagu tilmaamay maqaalka oo suurtogal ah isla markaana si dhab ah u diiday shirkadda qalabka si ay u maamusho hababka maamulka. Sababtoo ah xeerkan ayaa ka hor iman doona mudnaanta qiyamka.
Qeybta 1. Cherchez la femme
Mid ka mid ah shaqaalaha ayaa dareentay in ay aad ugu yar yihiin haweenka barnaamijka sameeya ee shirkadda, taas oo ka dhigan in la takooray. Waxaa hagaya "waajibaadka diidmada," wuxuu tan ugu dhawaaqay shirkadda oo dhan.
Maamulku, isagoo dhabarka xagxaganaya, wuxuu ku jawaabay, inaan fursad isku mid ah u haysanno qof kasta, laakiin runtii ma jiraan gabdho ku filan, sidaas darteed, shaqaale qorista iyo wariyeyaasha qaaliga ah, aan si taxadar leh ula dhaqanno haweenka musharaxiinta ah, kicinta sinnaanta, si loo hadlo. Tiro ahaan.
Jawaabta, shaqaale kale, oo uu hagayo mabda'a isku midka ah, ayaa si qaylo leh u sheegaya in ficilladani ay hoos u dhigayaan bararka guriga dhaqanka sare ee nolosha injineernimada iyo, guud ahaan, waa maxay jahwareer. Intaa waxaa dheer, wuxuu soo saaray maqaal - xitaa isagoo soo xiganaya cilmi-baaris - in haweenku physiological ahaan ay ku yar yihiin doorka injineernimada, sidaas darteed waxaan haynaa waxaan haysanno.
Dadweynaha ayaa si dhab ah u karkariyey dareen aan la isku raacsanayn. Hagaag, waanu tagnaa. Ma sheegi doono, naftaada akhri, weli ma awoodi doono inaan si fiican u sameeyo. Dhibaatadu waxay tahay in shirkadu aysan dhab ahaantii ku dhufan karin labada dhinac ee xaaladdan, sababtoo ah tani waxay la macno tahay xadgudubka mabda'a koowaad, kaas oo leh mudnaanta.
Fikrad ahaan, mid ayaa u leexan kara mabda'a labaad - "Ha noqonin xumaan" - oo rafcaan u leh xaqiiqda ah in shaqaaluhu bilaabeen inay abuuraan xumaan saafi ah. Laakin midna ma muuqan xaaladdu awgeed, ama ma ay shaqayn. Way adagtahay in la xukumo; si aad tan u samayso waxa ay ahayd in aad ku dhex jirto waxyaalaha qaro weyn. Si uun ama si kale, dhaqanku uma shaqayn sidii loogu talagalay.
Qaybta 2. Dhaxalka Mao
Ama halkan waa tusaale kale. Google ayaa go'aansatay in ay tahay fikrad wanaagsan in la aado Shiinaha oo laga farxiyo dadka isticmaala halkaas, isla markaana hagaajinaysa booska maaliyadeed ee shirkadda. Laakiin waxaa jira nuance yar: tan waxaad u baahan tahay inaad u hoggaansanto sharciga Shiinaha oo faafreeb natiijooyinka raadinta.
Intii lagu guda jiray dood ku saabsan mashruuca Shiinaha ee TGIF (kulan guud oo ka dhacay xafiiska Mountain View), mid ka mid ah shaqaalaha (waa maxay caabuqa!) Si taxadar leh qof kasta hortiisa u weydiiyay: Miyaanay xumaan ahayn? Dadweynihii, sida caadiga ah, waxay ku karkareen dareen wadajir ah: dabcan, xumaan, maxaa halkan aan la fahmi karin.
Isku dayga lagu sheegayo in tani ay faa'iido u tahay isticmaalayaasha iyo faafinta macluumaadka - wax kasta oo aan jecelnahay - ma beddeli karaan ra'yiga proletariat. Mashruucii Shiinaha waa in la dhimo, si ula kac ah looga tago fursad ganacsi oo xiiso leh. Iyo mar labaad sababtoo ah mudnaanta. Xumaan ha noqonina waxa ay ka sarraysaa faafinta macluumaadka oo aad u geysato waxyeelo aan laga soo kabsan karin Shiinaha.
Qaybta 3. Samee jacayl, dagaal ha samayn
Tusaalaha saddexaad. Midka ugu dambeeya, waxaan ballan qaadayaa, inta kale waxay ku jirtaa maqaalka. Mar James Mattis u yimid Google, isla kii madax ka ahaa Pentagon-ka ilaa uu Trump ka soo saaray halkaas. Mattis waxa uu Google ku casuumay in ay iska kaashadaan dhinaca aragga kombuyuutarka oo ay aqoonsadaan walxaha millatariga ee ku jira sawirrada dayax-gacmeedyada milatariga, si ciidanka ugu horumarsan dunida uu u noqdo mid horumarsan.
Google waa ogolaatay, laakiin kamuu hadlin TGIF, haddii ay dhacdo. Si kastaba ha noqotee, shaqaalaha ka shaqeeya mashruuca, oo ay hagayaan labada qiyam ee ugu horreeya (waa maxay caabuqa!) Dadwaynaha ayaa karkaraya sida caadiga ah: si fiican, dabcan, wax walba waa cad yihiin, waxaan u nahay nabadda adduunka, iyo caawinta milatariga, xitaa annagaa iska leh, waa mid aan u qalmin gurigeena dhaqanka sare, oo ay waxyeello u geysatay sinnaanta xoogga ah ee nolosha injineernimada.
Waxay ku marmarsiyooneysaa in tani ay tahay mashruuc cilmi baaris ah, askartuna ay kafaala qaadayaan kaliya wanaagga qalbigooda, ayaa isla markiiba la diiday markii la soo bandhigay code Python oo lagu aqoonsaday askarta iyo qalabka sawirada. Hagaag, waad fahantay.
Halkii gabagabo
Ha i fahmin, mabaadi'da dhaqanka shirkadda Google ee lagu tilmaamay ayaa aad iigu dhow oo la fahmi karo. Intaa waxaa dheer, waxaan la dhacsanahay sida xooggan ee dhaqankan uu awood u yeeshay inuu noqdo, taas oo aad dhif u ah.
Kaliya waxaan rabay inaan xooga saaro in dhaqanku yahay seef laba af leh, iyo marka la naqshadeynayo qiyamka ururkaaga, waxaad u baahan tahay inaad si cad u fahamto inaad u baahan doonto inaad u hoggaansanto qiyamkan had iyo jeer iyo shuruud la'aan. Oo haddii ay dhacdo, ku rid nidaamka is-xakamaynta haddii giraangiraha wareegtadu si lama filaan ah uga duulo dhidibka.
Haddii kiiska Google, dadka isticmaala iyo faafinta macluumaadka ay yihiin qiimaha ugu sarreeya, markaa ma aysan ahayn inay ka tagaan (dhowr jeer!) Mashruuca Shiinaha. Haddii Google uu ahaan lahaa wax yar oo ka xishoodsi badan oo ganacsiga mudnaanta leh, ma jiraan wax su'aalo ah oo ku saabsan qandaraasyada militariga. Haa, waxay u badan tahay inay aad u adag tahay inaad soo jiidato caqli-yaqaannada akhlaaqda sare leh ee darajooyinka habsamida leh ee shaqaalahaaga. Tani ma bedeli kartaa taariikhda Google? Laakiin yaa og, ka dib oo dhan, AdWords - dakhli-abuuraha ugu weyn - waxay ahayd fikradda iyo hirgelinta dhowr qof oo shaqaale ah oo arkay qoraalka Larry Page ee "Xayeysiisyadani waxay nuugaan" jikada jimcihii oo qoray tusaalaha xalka maalmaha fasaxa ah. Waxaa haga qiyamka iyo mabaadiida Google.
Markaa go'aanso naftaada, laakiin xusuusnow in dhaqanka shirkadu uu yahay hal jahannamo oo shay awood leh. Iyada oo lagu daboolay caqiidada shaqaalaheeda, waxay noqotaa xoog aan la joojin karin oo baabi'in doonta dhibaatooyinka hortaagan Shirkadda oo aan ka sii xumaan Hulk. Laakin waa haddii ay eegto jihada yoolka iyo himilooyinka Shirkadda, oo aanay ku indho-tirin hal-abuurkeeda.
Source: www.habr.com