Miyay adag tahay in la fahmo qodobka ugu muhiimsan marka laga hadlayo DevOps? Waxaanu kuu soo ururinay tusaalayaal muuqda, habab cajiib ah iyo talooyin khubaro ah kuwaas oo ka caawin doona xataa kuwa aan takhasuska lahayn inay gaadhaan barta. Dhamaadka, gunnada waa shaqaalaha Koofiyada Cas ee DevOps.
Erayga DevOps wuxuu asal ahaan ka soo jeedaa 10 sano ka hor wuxuuna ka baxay hashtag Twitter-ka una guuray dhaq-dhaqaaq dhaqameed awood badan oo ka jira adduunka IT, falsafad run ah oo ku dhiirigelisa horumariyeyaasha inay si dhakhso leh wax u qabtaan, tijaabiyaan, oo ay hore ugu soo celiyaan. DevOps waxay noqotay mid si aan kala go' lahayn ugu xidhan fikradda isbeddelka dhijitaalka ah. Laakiin sida badanaa ku dhacda erey-bixinta IT-ga, tobankii sano ee la soo dhaafay DevOps waxay heshay qeexitaanno badan, fasiraado iyo fikrado khaldan oo nafteeda ku saabsan.
Sidaa darteed, waxaad inta badan maqli kartaa su'aalo ku saabsan DevOps sida, ma la mid tahay agile? Mise kani waa hab gaar ah? Mise waa macne kale oo ereyga "iskaashi"?
DevOps waxaa ku jira fikrado badan oo kala duwan (gaarsiin joogto ah, is-dhexgal joogto ah, automation, iwm.), marka hoos u dhigista waxa muhiimka ah waxay noqon kartaa caqabad, gaar ahaan marka aad xiisayso mawduuca. Si kastaba ha ahaatee, xirfaddan aad bay faa'iido u leedahay, iyadoon loo eegin inaad isku dayayso inaad fikradahaaga u gudbiso madaxdaada ama aad si fudud ugu sheegto qof qoyskaaga ah ama asxaabtaada shaqadaada. Sidaa darteed, aan iska dhigno erey-bixinta ereyada DevOps hadda oo aan diiradda saarno sawirka weyn.
Waa maxay DevOps: 6 Qeexitaanno iyo Analogs
Waxaan ka codsanay khubarada inay u sharxaan nuxurka DevOps sida ugu fudud oo kooban ee suurtogalka ah si qiimihiisu u caddeeyo akhristayaasha heer kasta oo aqoon farsamo ah. Iyada oo ku saleysan natiijooyinka wada-hadalladan, waxaan doorannay isbarbardhigga ugu yaabka badan iyo qaabaynta cajiibka ah ee kaa caawin doona inaad dhisto sheekadaada ku saabsan DevOps.
1. DevOps waa dhaqdhaqaaq dhaqameed
"DevOps waa dhaqdhaqaaq dhaqameed kaas oo labada dhinacba (horumariyeyaasha software iyo kuwa ku takhasusay nidaamka IT) ay aqoonsadaan in software uusan keenin faa'iidooyin dhab ah ilaa qof uu bilaabo isticmaalka: macaamiisha, macaamiisha, shaqaalaha, maaha barta," ayay tiri Eveline Oehrlich, cilmi-baaris sare. falanqeeye ka tirsan Machadka DevOps. "Sidaas darteed, labada dhinacba waxay si wadajir ah u xaqiijinayaan gaarsiinta tayada sare leh ee software-ka si degdeg ah."
2. DevOps waxay ku saabsan tahay xoojinta horumarinta.
"DevOps waxay awood u siisaa horumariyayaasha inay lahaadaan arjiyada, maamulaan, oo maamulaan gaarsiinta bilow ilaa dhamaad."
"Caadi ahaan, DevOps waxaa looga hadlaa si loo dedejiyo gaarsiinta codsiyada wax soo saarka iyadoo la dhisayo lana hirgelinayo habab otomaatig ah," ayuu yiri Jai Schniepp, oo ah maamulaha aaladaha DevOps ee shirkadda caymiska Liberty Mutual. "Laakiin aniga waxay ii tahay shay aad uga muhiimsan." DevOps waxay awood siisaa horumariyayaasha inay lahaadaan arjiyada ama qaybo gaar ah oo software ah, maamulaan, oo maamulaan gaarsiintooda bilaw ilaa dhamaad. DevOps waxay tirtirtaa jaahwareerka mas'uuliyadda waxayna hagtaa qof kasta oo ku lug leh abuurista kaabayaal toos ah oo horumariya.
3. DevOps waxay ku saabsan tahay iskaashiga abuurista iyo gudbinta codsiyada.
"Si fudud loo dhigo, DevOps waa habka wax soo saarka software iyo gaarsiinta halkaas oo qof walba uu ka wada shaqeeyo," ayuu yiri Gur Staf, madaxweynaha iyo madaxa automation-ka ganacsiga dhijitaalka ah ee BMC.
4. DevOps waa dhuumo
"Shirka wareejinta ayaa suurtagal ah oo keliya haddii dhammaan qaybaha ay isku habboon yihiin."
"Waxaan barbar dhigi lahaa DevOps iyo khadka isku xirka baabuurta," ayuu sii raaciyay Shaqaalaha Gur. - Fikradda ayaa ah in la naqshadeeyo oo la sameeyo dhammaan qaybaha hore si markaa la isugu keeno iyada oo aan la hagaajin shakhsi ahaaneed. Isku-xidhka alaab-qaadistu waxa uu suurtogal yahay oo keliya haddii dhammaan qaybaha ay isku habboon yihiin. Kuwa naqshadeeya oo dhisa mishiinka waa inay ka fikiraan sidii ay ugu dhejin lahaayeen jidhka ama jirkooda. Kuwa bareega sameeya waa inay ka fikiraan taayirrada, iyo wixii la mid ah. Isla sidaas oo kale waa inay run ka tahay software-ka.
Horumariyaha abuuraya caqli-gal ganacsi ama is-dhexgal isticmaale waa inuu ka fikiraa xogta kaydisa macluumaadka macaamiisha, tillaabooyinka amniga ee lagu ilaalinayo xogta isticmaalaha, iyo sida waxaas oo dhami u shaqayn doonaan marka adeeggu bilaabo inuu u adeego dad badan, laga yaabee xitaa malaayiin isticmaale oo malaayiin doolar ah. "
"In dadku iska kaashadaan oo ay ka fikiraan qaybaha shaqada ee ay dadka kale qabanayaan, halkii ay diiradda saari lahaayeen oo keliya hawlahooda gaarka ah, waa caqabadda ugu weyn ee laga gudbo. Haddii aad tan samayn karto, waxaad haysataa fursad aad u wanaagsan oo isbeddel dhijitaal ah,” ayuu raaciyay Gur Staff.
5. DevOps waa isku darka saxda ah ee dadka, hababka iyo qalabaynta
Jayne Groll, oo ah agaasimaha fulinta ee Machadka DevOps, ayaa bixiyay isbarbardhig weyn oo lagu sharaxay DevOps. Erayadeeda, "DevOps waa sida cunto karinta oo leh saddex qaybood oo kala duwan oo maaddooyin ah: dadka, habka iyo qalabaynta. Inta badan maaddooyinkan waxaa laga soo qaadan karaa meelaha kale iyo ilaha: Lean, Agile, SRE, CI/CD, ITIL, hoggaanka, dhaqanka, qalabka. Sirta DevOps, sida cunto kariye kasta oo wanaagsan, waa sida loo helo saamiga saxda ah iyo isku dhafka maaddooyinkan si loo kordhiyo xawaaraha iyo hufnaanta abuurista iyo sii deynta codsiyada.
6. DevOps waa marka barmaamijyadu u shaqeeyaan sida kooxda Formula 1
"Tartanka lama qorsheeyey min bilow ilaa dhamaad, laakiin caksigeeda, dhamaad ilaa bilow."
"Markaan ka hadlo waxa laga filayo hindisaha DevOps, waxaan u maleynayaa kooxda tartanka NASCAR ama Formula 1 tusaale ahaan," ayuu yiri Chris Short, maamulaha sare ee suuq-geynta Cloud platform marketing ee Koofiyada Cas iyo daabacaha wargeyska DevOps'ish. – Hogaamiyaha kooxdan oo kale waxa uu leeyahay hal ujeedo oo ah in uu galo meesha ugu saraysa ee suurtogalka ah marka uu tartanka dhamaado, isaga oo tixgalinaya agabka kooxda iyo caqabadaha soo wajaha. Xaaladdan oo kale, tartanka looma qorsheynin bilaw ilaa dhammaad, laakiin liddi ku ah, dhammaadka ilaa bilawga. Ugu horrayn waxa la dejiyaa yool hammi leh, ka dibna waxa la go’aamiyaa siyaabaha lagu gaadhi karo. Kadibna waxa loo kala qaybiyaa hawl-hoosaadyo waxaana loo wakiishay xubnaha kooxda.”
"Kooxdu waxay ku qaadataa usbuuca oo dhan ka hor tartanka si ay u dhamaystiraan godka joogsiga. Waxa uu sameeyaa tababbarka xoogga iyo wadnaha si uu qaab ahaan ugu sii jiro maalinta tartanka dhibka badan. Ku celcelinta wada shaqaynta si loo xalliyo mashaakil kasta oo ka dhalan kara inta tartanka lagu jiro. Sidoo kale, kooxda horumarinta waa in ay tababaraan xirfadda siideynta noocyo cusub si joogto ah. Haddii aad leedahay xirfado noocaas ah iyo nidaam ammaan oo si fiican u shaqeynaya, bilaabista noocyo cusub oo wax soo saar ah ayaa sidoo kale dhacda marar badan. Aragtida adduunkan, xawaaraha korodhku wuxuu ka dhigan yahay badbaado kordhay," ayuu yidhi Short.
"Ma ahan in la sameeyo 'wax sax ah," Short ayaa ku daray, "waa ku saabsan baabi'inta inta badan ee suurtogalka ah ee ka hortagaya natiijada la rabo. Iskaashi oo la qabso ku salaysan jawaab celinta aad hesho wakhtiga dhabta ah. U diyaargarow waxyaabo aan caadi ahayn oo ka shaqee si aad u wanaajiso tayada si aad u yareyso saameynta ay ku leeyihiin horumarka ku wajahan yoolkaaga. Tani waa waxa nagu sugaya adduunka DevOps. "
Sida loo cabbiro DevOps: 10 talo oo khubarada ka yimi
Kaliya waa in DevOps iyo mass DevOps ay gabi ahaanba kala duwan yihiin. Waxaan kuu sheegi doonaa sida looga gudbo caqabadaha jidka laga bilaabo koowaad ilaa labaad.
Ururo badan, safarka DevOps wuxuu ku bilaabmaa si fudud oo farxad leh. Kooxo yaryar oo xamaasad leh ayaa la abuuraa, habab hore ayaa lagu beddelay kuwo cusub, guulaha ugu horreeyana ma dheera inay yimaadaan.
Hoogay, tani waa uun glitz been ah, dhalanteed horumar ah, ayuu yidhi Ben Grinnell, agaasimaha maamulka iyo madaxa dhijitaalka ah ee la talinta North Highland. Guulihii hore xaqiiqdii waa dhiirigelin, laakiin kama caawiyaan gaaritaanka yoolka ugu dambeeya ee korsashada baahsan ee DevOps ee ururka oo dhan.
Way fududahay in la arko in natiijadu tahay dhaqan qaybsanaan u dhexeeya "annaga" iyo "iyaga".
"Inta badan, ururadu waxay bilaabaan mashaariicdan hormuudka ah iyagoo u malaynaya inay u gogol xaarayaan horumarinta guud ee DevOps, iyaga oo aan ka fiirsan in kuwa kale ay awoodi doonaan ama ay rabaan inay raacaan jidkaas," ayuu yidhi Ben Grinnell. - Kooxaha fulinta mashaariicda noocan oo kale ah waxaa sida caadiga ah laga shaqaaleysiiyay "Varangians" oo isku kalsoon kuwaas oo horey u sameeyay wax la mid ah meelo kale, laakiin ku cusub ururkaaga. Isla markaana waxa lagu dhiirigelinayaa in ay jebiyaan oo ay burburiyaan xeerarka weli ku xidhan cid kasta oo kale. Way fududahay in la arko in natiijadu tahay dhaqanka "annaga" iyo "iyaga" oo xannibaya wareejinta aqoonta iyo xirfadaha."
"Dhibaatada dhaqameedkuna waa mid ka mid ah sababaha ay DevOps ku adagtahay in la qiyaaso. Kooxaha DevOps waxay wajahayaan caqabado farsamo oo kordhay kuwaas oo ah kuwa sida dhaqsaha leh u koraaya shirkadaha IT-koowaad,” ayuu yiri Steve Newman, aasaasaha iyo guddoomiyaha Scalyr.
“Dunida casriga ah, adeegyadu way is beddelaan isla marka baahidu timaado. Way fiican tahay in si joogto ah loo hirgeliyo oo la hirgeliyo sifooyin cusub, laakiin isku-dubarid habkan iyo baabi'inta dhibaatooyinka soo baxa waa madax-xanuun dhab ah, ayuu raaciyay Steve Newman. - Ururada aadka u kobcaya, injineerada kooxaha isku-dhafan waxay la halgamayaan sidii ay u ilaalin lahaayeen muuqaalka isbeddelka iyo saamaynta ku-tiirsanaanta heerka ku-tiirsanaanta ay abuurto. Waxaa intaa dheer, injineeradu kuma faraxsana marka laga reebo fursadan, taas awgeed, way ku adkaanaysaa inay fahmaan nuxurka dhibaatooyinka soo baxa."
Sidee looga gudbi karaa caqabadahan kor lagu tilmaamay oo loogu guuri karaa qaadashada guud ee DevOps ee urur weyn? Khubaradu waxay ku booriyaan dulqaadka, xitaa haddii yoolkaaga ugu dambeeya uu yahay inaad dedejiso wareeggaaga horumarinta software-ka iyo hababka ganacsiga.
1. Xusuusnow in isbeddelka dhaqanku uu qaato waqti.
Jayne Groll, Agaasimaha Fulinta, Machadka DevOps: "Fikradayda, ballaarinta DevOps waa in ay noqotaa mid kordheysa oo soo noqnoqonaysa sida horumarinta firfircoon (iyo si siman u taabanaysa dhaqanka). Agile iyo DevOps waxay xooga saaraan kooxaha yaryar. Laakiin marka ay kooxahani koraan tiradooda iyo isdhexgalka, waxaan ku dhamaaneynaa dad badan oo qaata habab cusub oo shaqo, natiijadiina waxaa jira isbedel dhaqameed oo ballaaran."
2. Waqti ku filan ku bixi qorshaynta iyo doorashada madal
Eran Kinsbruner, Wacdiyiga Farsamada Hogaaminaya ee Perfecto: "Si loo xisaabiyo si ay u shaqeeyaan, kooxaha DevOps waa in marka hore bartaan sida la isku daro hababka dhaqanka, qalabka, iyo xirfadaha, ka dibna si tartiib ah u korinta iyo xasilinta weji kasta shakhsi ee DevOps. Dhammaantood waxay ku bilaabmaan qorshaynta taxaddarka leh ee sheekooyinka isticmaalaha iyo durdurrada qiimaha leh, oo ay ku xigto qorista software iyo xakamaynta nooca iyada oo la adeegsanayo horumarinta jirridda ama hababka kale ee ugu habboon ee laanta iyo isku-darka koodka."
"Markaa waxaa imanaysa marxaladda is-dhexgalka iyo tijaabinta, halkaas oo mar hore loo baahan yahay madal la cabbiri karo oo otomaatig ah. Tani waa halka ay muhiim u tahay kooxaha DevOps inay doortaan goobta saxda ah ee ku habboon heerkooda xirfadeed iyo yoolalka ugu dambeeya ee mashruuca.
Marxaladda xigta waa u daabulidda wax-soo-saarka, tanina waa in si buuxda si otomaatig ah loogu sameeyaa iyadoo la isticmaalayo agabka orchestirada iyo weelasha. Waxaa muhiim ah in la helo jawi macmal ah dhammaan heerarka DevOps (jilida wax soo saarka, deegaanka QA, iyo deegaanka wax soo saarka dhabta ah) oo had iyo jeer u isticmaal kaliya xogta ugu dambeysa ee imtixaanada si loo helo gabagabada habboon. Falanqaynta waa in ay ahaataa mid caqli badan oo awood u leh in ay xogta weyn ku baarto oo leh jawaab celin degdeg ah oo la fulin karo."
3. Ka saar dambiga mas'uuliyadda.
Gordon Haff, Evangelist RedHat: "Abuuritaanka nidaam iyo jawi u oggolaanaya oo dhiirigeliya tijaabinta waxay u oggolaaneysaa waxa loo yaqaan guuldarrada lagu guuleysto horumarinta software-ka. Taas macnaheedu maaha in qof kale aanu masuul ka ahayn guul-darrooyinka. Dhab ahaantii, in la aqoonsado cidda mas'uulka ah way sii fududaanaysaa, maadaama "mas'uul ka yahay" aysan hadda macnaheedu ahayn "sabab shil." Taasi waa, nuxurka mas'uuliyaddu si tayo leh ayey isu beddeshaa. Afar arrimood ayaa noqday muhiim: baaxadda carqaladaynta, hababka, hababka wax soo saarka iyo dhiirigelinta." (Waxaad wax badan oo ku saabsan arrimahan ka akhrisan kartaa maqaalka Gordon Huff "Casharrada DevOps: 4 dhinacyada tijaabooyinka caafimaadka leh.")
4. Waddada horay u sii bannee
Ben Grinnell, agaasimaha maamulka iyo madaxa dijitalka ee la talinta North Highland: "Si loo gaaro miisaan, waxaan ku talinayaa in la bilaabo barnaamijka "dariiq nadiifinta" oo ay la socdaan mashaariicda horu-marinta. Hadafka barnaamijkani waa in la nadiifiyo qashinka ay hormoodka DevOps ka tagaan, sida shuruucdii hore iyo wax la mid ah, si dariiqa hore u sii ahaado mid cad."
"Dadka sii taageero urureed iyo dardargelin isgaarsiin si fiican uga gudubta kooxda hormuudka ah adigoo si weyn u dabaaldegaya guulaha hababka cusub ee shaqada. Tababaraha dadka ku lug leh mowjadda soo socota ee mashaariicda DevOps oo ka walaacsan isticmaalka DevOps markii ugu horeysay. Xasuusnaw in dadkani ay aad uga duwan yihiin hormoodkii.”
5. Dimuqraadiyaynta qalabka
Steve Newman, aasaasaha iyo guddoomiyaha Scalyr: "Qalabka waa in aan laga qarin dadka, waana in ay si fudud u bartaan qof kasta oo diyaar u ah inuu waqti geliyo. Haddii awoodda wax-weydiinta diiwaan-gelinta ay ku xaddidan tahay saddex qof oo "shahaado" si ay u isticmaalaan qalab, waxaad had iyo jeer heli doontaa ugu badnaan saddex qof oo diyaar u ah inay wax ka qabtaan dhibaatada, xitaa haddii aad leedahay jawi xisaabeed oo aad u weyn. Si kale haddii loo dhigo, waxa halkan ka jira cidhiidhi keeni kara cawaaqib xun (ganacsi).”
6. Samee shuruudo ku habboon shaqada kooxda
Tom Clark, madaxa Platform-ka Guud ee ITV: "Wax walba waad sameyn kartaa, laakiin wax walba halmar ma sameyn kartid. Markaa deji yoolal waaweyn, bilow wax yar, oo hore u soco si degdeg ah. Waqti ka dib, waxaad yeelan doontaa sumcad inaad wax qabato, sidaas darteed kuwa kale waxay rabaan inay isticmaalaan hababkaaga. Ha ka werwerin inaad dhisto koox aad waxtar u leh. Taa beddelkeeda, sii dadka xaalad shaqo oo ku habboon iyo hufnaan ayaa raaci doonta.”
7. Ha iloobin sharciga Conway iyo looxyada Kanban
Logan Daigle, Agaasimaha Soo gudbinta Software-ka iyo Istaraatiijiyada DevOps ee CollabNetVersionOne: "Waa muhiim in la fahmo cawaaqibka sharciga Conway. Hadalkayga dabacsan, sharcigani waxa uu dhigayaa in alaabooyinka aanu abuurno iyo hababka aan u isticmaalno si aan sidaas u samayno, oo ay ku jiraan DevOps, ay u noqdaan kuwo loo qaabeeyey si la mid ah ururkayaga."
"Haddii ay jiraan wax badan oo silos ah oo ka mid ah ururka, iyo xakamaynta isbeddelka gacmaha marar badan marka la qorsheynayo, la dhisayo iyo la sii daayo software, saameynta miisaanku waxay noqon doontaa eber ama muddo gaaban. Haddii ururku uu dhiso kooxo isku dhafan oo ku wareegsan alaabooyinka lagu maalgeliyo diiradda suuqa, markaa fursadaha guusha ayaa si aad ah u kordhaya."
"Arrinta kale ee muhiimka ah ee miisaanku waa in lagu soo bandhigo dhammaan shaqada socota (WIP, workinprogress) ee guddiyada Kanban. Marka ururku leeyahay meel ay dadku ku arki karaan waxyaalahan, waxay si weyn u dhiirigelisaa iskaashiga, taas oo saameyn togan ku leh miisaanka."
8. Raadi nabarro duug ah
Manuel Pais, la taliyaha DevOps iyo qoraaga kooxda Topologies: " Qaadashada dhaqamada DevOps ee dhaafsiisan Dev iyo Ops lafteeda oo aad isku daydo inaad ku dabaqdo shaqooyinka kale maahan habka ugu wanaagsan. Tani dhab ahaantii waxay yeelan doontaa xoogaa saameyn ah (tusaale ahaan, in si otomaatig ah loo maamulo gacanta), laakiin wax badan oo kale ayaa la gaari karaa haddii aan ku bilowno fahamka habka gaarsiinta iyo jawaab celinta."
"Haddii ay jiraan nabarro duug ah oo ku jira nidaamka IT-ga ee ururka - hababka iyo hababka maaraynta ee lagu fuliyay dhacdooyinkii hore, laakiin lumiyay muhiimadooda (sababtoo ah isbeddelka alaabta, teknoolajiyada ama hababka) - markaa hubaal waxay u baahan yihiin in meesha laga saaro. ama la hagaajiyo, halkii ay si toos ah u samayn lahaayeen hababka aan waxtarka lahayn ama aan loo baahnayn."
9. Ha dhalin fursadaha DevOps
Anthony Edwards, Agaasimaha Hawlgallada ee Eggplant: "DevOps waa erey aan caddayn, sidaas darteed koox kastaa waxay ku dhammaataa nooceeda DevOps. Mana jirto wax ka xun marka ururku si lama filaan ah u haysto 20 nooc oo DevOps ah oo aan si fiican isula socon. Suurtagal ma aha in mid kasta oo ka mid ah saddexda kooxood ee horumarinta ahi ay yeeshaan iyaga u gaar ah, isdhexgalka gaarka ah ee u dhexeeya horumarinta iyo maareynta alaabta. Sidoo kale waa in alaabadu lahaadaan rajooyin u gaar ah oo ku saabsan maaraynta jawaab celinta marka lagu wareejiyo jileeyaha wax soo saarka. Haddii kale, weligaa ma awoodi doontid inaad cabbirto DevOps."
10. Wacdi qiimaha ganacsi ee DevOps
Steve Newman, aasaasaha iyo guddoomiyaha Scalyr: "Ka shaqee si aad u aqoonsato qiimaha DevOps. Baro oo xor u noqo inaad ka hadasho faa'iidooyinka waxa aad qabato. DevOps waa kaydiye cajiib ah iyo waqti cajiib ah (kaliya ka fakar: wakhti yar, waqti gaaban oo soo kabasho ah), kooxaha DevOps waa inay si hagar la'aan ah u xoojiyaan (oo ay wacdiyaan) muhiimada ay hindisahan u leeyihiin guusha ganacsiga. Sidan ayaad u balaadhin kartaa goobada taageereyaasha oo aad kordhin kartaa saamaynta DevOps ee ururka.
BONUS
In DevOps-kayaga ayaa iman doona Sebtembar 13 - haa, Koofiyada Cas, sida soo saaraha sooftiweerka, waxay leedahay kooxo iyo dhaqamo DevOps u gaar ah.
Injineerkeena Mark Birger, oo u horumariya adeegyada otomaatiga gudaha ee kooxaha kale ee ururka oo dhan, ayaa sheekadiisa ugu sheegi doona af Ruush saafi ah - sida kooxda Koofiyada Cas ee DevOps ay uga haajireen codsiyada koofiyadda Virtualization jawiyada ay maamusho Aansible to qaab weel dhamaystiran Qalabka OpenShift.
Laakiin intaas oo dhan maaha:
Marka ururadu u rareen culayska shaqada ee weelasha, hababka la socodka codsiga dhaqameed ma shaqayn karaan. Hadalka labaad waxa aanu ku sharixi doonaa waxa ku dhiiri galiyay in aanu wax ka bedelno habka aanu wax u galno, waxana aanu muujin doonaa sii socoshada wadadii noo horseeday in aynu samayno hababka casriga ah ee dhirta iyo la socodka.
Source: www.habr.com