Sawirka:
Dhawrkii sano ee la soo dhaafay, wadamada Baltic-ga waxa ay la kulmen kor u kac xagga IT-ga. Estonia yar oo kali ah, shirkado dhowr ah ayaa awooday in ay gaaraan heerka "unicorn", taas oo ah, ganacsigoodu wuxuu dhaafiyay $ 1. Shirkadaha noocan oo kale ah waxay si firfircoon u shaqaaleysiinayaan horumarinta waxayna ka caawiyaan dib u dejinta.
Maanta waan la hadlay , kaas oo u shaqeeya sida Lead backend horumariyaha bilowga waa "European Uber" iyo mid ka mid ah . Waxaan ka wada hadalnay arrimo badan oo xirfadeed: laga bilaabo abaabulka wareysiyada iyo habka shaqada ee bilowga, dhibaatooyinka la qabsiga iyo isbarbardhigga Tallinn iyo Moscow.
tacliiq: Bolt hadda wuu martigelinayaa . Ku guuleystayaashu waxay awoodi doonaan inay ku guuleystaan lacag - sanduuqa abaalmarinta waa 350 kun oo rubles, horumarinta ugu fiican waxay heli doonaan fursad ay ugu guuraan Yurub.
Si aad u bilawdo, sidee shaqada barnaamijka ee bilawga Yurub uga duwan tahay nolol maalmeedka horumarinta shirkadaha Ruushka?
Dhab ahaantii, marka la eego hababka iyo hababka, ma jiraan kala duwanaansho badan. Tusaale ahaan, waxaan ka shaqeyn jiray Consultant Plus - halkaas ayay injineeradu aad uga warqabeen dhammaan isbeddellada hadda jira, waxay akhriyeen agab la mid ah asxaabtooda shirkadda hadda jirta.
Horumariyayaashu waa bulsho caalami ah, qof kastaa wuxuu la wadaagaa qaar ka mid ah helitaannada iyo hababka, waxayna sharraxaan khibradooda. Sidaa darteed Ruushka waxaan la shaqeeyay Kanban, waxaan ka warqabay qalab cusub, shaqada lafteedu wax badan kama duwanayn. Shirkaduhu ma abuuraan hababka horumarinta, qof kastaa wuxuu isticmaalaa qalab hore u jiray - tani waa hantida bulshada oo dhan, kaliya hawluhu way ka duwanaan karaan.
Arrin kale ayaa ah in dhammaan shirkadaha, gaar ahaan Ruushka, aysan haysan qof heegan ah oo mas'uul ka ah soo bandhigida hal-abuurka. Yurub, tani badanaa way dhacdaa - waxaa jiri kara sarkaal u go'ay oo dooranaya horumarinta iyo hababka ku habboon hawlaha shirkadda, ka dibna fulinaya fulintooda iyo qiimeynta waxtarkooda. Laakiin tani inta badan maaha xaalad bilawga ah, dhammaan hindisayaashu waxay ka yimaadaan xagga hoose. Tani waa waxa ku fiican in laga shaqeeyo shirkadaha noocaas ah - waxaa jira isku dheelitirnaan wanaagsan oo hindise iyo masuuliyad. Waxaad dooran kartaa sida aad rabto inaad u shaqeyso, qalabka aad isticmaasho, laakiin waxaad u baahan tahay inaad caddeyso doorashadaada oo aad mas'uul ka tahay natiijada.
Sidee horumarka Bolt u habaysan yahay? Sidee buu u eg yahay socodka shaqadu laga bilaabo muuqaalka hawsha ilaa fulinteeda?
Wax walba si fudud ayey u shaqeeyaan, waxaan leenahay laba qaybood oo horumarineed - horumarinta madal dhijitaal ah iyo badeecada lafteeda. Kooxaha horumarinta ayaa loo qaybiyay labadan goobood.
Marka ganacsigu helo codsi, maareeyayaasha mashruuca ayaa falanqeeya. Haddii aysan jirin wax su'aalo ah oo soo baxaya marxaladdan, markaa hawshu waxay u socotaa kooxda farsamada, halkaas oo injineeradu u kala qaybiyaan hawlo gaar ah, qorsheeyaan horumarinta horumarinta iyo bilaabaan fulinta. Dabadeed imtixaannada, dukumeentiyada, wax soo saarka wax-soo-saarka, hagaajinta iyo hagaajinta - is-dhexgalka joogtada ah iyo horumarinta joogtada ah.
Haddii aan ka hadalno hababka horumarinta, ma jiraan siyaasado adag ama xeerar. Koox kastaa waxay u shaqayn kartaa sida ay jeceshahay - waxa ugu muhiimsan waa inay soo saaraan natiijooyin. Laakiin asal ahaan qof kastaa wuxuu isticmaalaa Scrum iyo Kanban, way adagtahay in la yimaado wax cusub halkan.
Ma jiraa wax xog is dhaafsi ah oo u dhexeeya kooxaha oo ku saabsan hirgelinta iyo hal-abuurka noocaas ah?
Haa, waxaanu mar mar qabanaa kulamo gudaha ah, halkaas oo ay dadku kaga hadlaan xaqiiqooyinka ku saabsan qalabkii ay fuliyeen, maxay yihiin natiijooyinka ay filayaan inay helaan, haddii ay jiraan dhibaatooyin lama filaan ah oo soo baxay, iyo waxa ugu dambeyntii la gaaray. Tani waxay gacan ka geysaneysaa in la soo gabagabeeyo in tignoolajiyada la buun buuniyay ay u qalantay waqtiga iyo agabka lagu qaatay.
Taasi waa, ma jirto hawl halkan si loo caddeeyo inaad saxan tahay markii aad soo jeedisay inaad tijaabiso qalab. Haddii aysan ku habboonayn, markaa tani sidoo kale waa natiijo, waxaadna u baahan tahay inaad u sheegto dhammaan asxaabtaada arrintan ku saabsan si ay u fahmaan waxa laga filayo iyo, laga yaabee, badbaadinta dadaal iyo waqti.
Aan u gudubno arrimaha shaqada. Waa maxay nooca horumarinta ee ay hadda ka raadinayaan Bolt? Ma u baahan tahay inaad noqoto qof sare si aad ugu guurto bilawga Yurub?
Waxaan leenahay bilow si degdeg ah u horumaraysa, sidaa darteed hawlaha iyo habka loo shaqaaleysiiyo injineerada ayaa isbedelaya. Tusaale ahaan, markii ugu horeysay ee aan imid, kooxda horumarinta waxay ka koobnayd ilaa 15 horumariye. Kadib, dabcan, kaliya waayeelka ayaa la shaqaaleysiiyay, sababtoo ah waxaa jira dad yar, wax badan ayaa ku xiran qof walba, waa muhiim in wax walba si fiican loo sameeyo, si loo gooyo alaabta.
Kadibna shirkadu way kortay, soo jiidatay wareegyada maalgelinta, waxay noqotay hal-abuur - taas oo ah, suuq-geynta hadda waa in ka badan $ 1. Shaqaalaha farsamada ayaa sidoo kale koray, hadda waxay shaqaaleysiinayaan labadaba dhexe iyo kuwa yaryar - sababtoo ah kooxaha qaarkood waxay leeyihiin hawlo ay ku takhasusaan sida loo baahan yahay. Hadda waxaa jirta fursad lagu koro shaqaalaha gudaha. Waxaa soo baxday in ma aha oo kaliya injineerada ugu khibradda badan ay fursad u leeyihiin inay u guuraan si ay ugu shaqeeyaan bilawga Yurub.
Qodobka kale ee xiisaha leh ee arrintan ku saabsan ayaa ah sidee loo abaabulaa wareysiyada? Waa maxay habka: waa muhiim in la xalliyo dhibaatooyinka, ka hadal algorithms, meeqa marxaladood, maxay xitaa u egtahay?
Nidaamkeena Bolt waa kan: marka hore waxay bixiyaan isku xirka dhibaatada fudud ee Hackerrank, waxaad u baahan tahay inaad xalliso wakhti go'an, qofna ma daawanayo musharaxa xilligan. Tani waa filtarka aasaasiga ah - habka, dad aad u tiro badan oo la yaab leh ma gudbi karaan sababo kala duwan. Haddii wax waliba ay wanaagsan yihiin, markaa laba wicitaan ayaa ka dhacaya Skype ama Zoom, injineerada ayaa horeyba u joogay halkaas waxayna sidoo kale bixiyaan si ay u xalliyaan dhibaatada.
Wareysiyada koowaad iyo labaad, hawshu waa mid hadal badan. Caadiyan hawlaha ayaa la doortaa si dhowr siyaabood lagu xalliyo. Iyo doorashada xal gaar ah oo kaliya waxay noqotaa cunto wada hadal lala yeesho musharraxa. Waxaa jirta fursad lagu weydiiyo su'aalo si loo fahmo qofka khibradiisa, habka shaqada, iyo in la fahmo haddii ay ku faraxsanaan doonto in lala shaqeeyo. Wicista saddexaad, injineerada maamulaha ayaa horeyba ugu lug lahaa, waxaan ka hadleynaa qaab dhismeedka, dhibaatooyinka ayaa ku wareegsan.
Marxaladda ugu dambeysa, kuwa takhasuska leh ee mabda'a ahaan diyaar u ah inay soo bandhigaan, ayaa lagu bixiyaa booqasho xafiiska. Tani waxay dadka ka caawinaysaa inay fahmaan cidda ay la shaqayn doonaan, qiimaynayaan xafiiska, magaalada iyo meelaha kale. Haddii qof kastaa uu ku faraxsan yahay wax kasta, markaa geeddi-socodku mar horeba si fiican ayaa loo aasaasay - waxay caawiyaan labadaba injineernimada iyo qoyska inay guuraan, helaan guri dabaq ah, xannaanooyinka carruurta, iwm.
Laakiin guud ahaan, jidka, waqti ka waqti waxaa jira fursado lagu dhaqaaqo iyadoo la isticmaalayo nidaam fudud. Tusaale ahaan, hadda waxaan haynaa . Iyada oo ku saleysan natiijooyinka tartanka, injineerada tayada leh ayaa la soo bandhigi karaa hal wareysi ka dib - wax walbaa ma qaadan doonaan wax ka badan hal maalin.
Marka ay timaaddo waddooyinka shaqada ee muddada-dheer, sidee ayay shirkadaha Yurub u wajahaan horumarinta injineerada? Waa maxay dariiqooyinka korriinka?
Hagaag, sidoo kale way adag tahay inaad la timaado wax cusub halkan. Marka hore, shirkaddaydu waxay leedahay miisaaniyad loogu talagalay horumarinta is-hormarinta - horumariye kasta wuxuu xaq u leeyahay qaddar go'an sannadkii, kaas oo uu ku bixin karo wax faa'iido leh: tigidhada shirka, suugaanta, qaar ka mid ah rukunnada, iwm. Marka labaad, marka la eego xirfadaha, waxaad ku koraan kiis kasta - bilawga ayaa horumariya, hawlo cusub ayaa muuqda.
Way caddahay in heer gaar ah - badiyaa qof sare - fargeeto laga yaabo inuu soo baxo: u gal maamulka ama si qoto dheer u baro meel qaar ka mid ah. Khabiirka takhasuska leh ayaa ka bilaabi kara doorka hogaaminta kooxda oo uu ku sii horumarin karaa jihadan.
Dhanka kale, waxaa had iyo jeer jira injineero aan aad u xiiseyneynin inay wax badan la shaqeeyaan dadka, waxay aad u xiiseynayaan code, algorithms, kaabayaasha, taasi waa intaas. Dadka noocaas ah, ka dib jagada injineernimada sare, waxaa jira doorar, tusaale ahaan, injineernimada shaqaalaha iyo xitaa injineerka maamulaha - kani waa khabiir aan maamulin dadka, laakiin wuxuu u dhaqmaa sidii hoggaamiye fikradeed. Maadaama injineerka noocan oo kale ah uu yahay mid aad u khibrad badan, si fiican u yaqaan nidaamka oo dhan iyo madal shirkadda, wuxuu dooran karaa jihada horumarinta tignoolajiyada shirkadda. Wuxuu fahamsan yahay saameynta hal-abuurnimada guud ahaan, halkii uu ka saari lahaa hawlaha gaarka ah ee koox gaar ah. Markaa hindisayaasha noocan oo kale ah ee xagga sare ka imanayaa aad bay muhiim u yihiin, in la noqdo qofka soo saara waa hab fiican oo lagu horumariyo.
Waa sidee Estonia iyo Tallinn maanta marka loo eego raritaan? Maxaa la filayaa iyo maxaa loo diyaariyaa?
Su'aal wanaagsan. Guud ahaan, waxaan ka soo guuray Moscow, naftaydana waxaan ka soo guuray Korolev, oo u dhow Moscow. Haddii aad is barbar dhigto Tallinn iyo Moscow, ma jiraan dad gebi ahaanba. Saxmadda taraafikada maxalliga ah waxay ku kacaysaa laba daqiiqo, taas oo si fudud u ah wax lagu qoslo Muscovite.
Qiyaastii 400 kun oo qof ayaa ku nool Tallinn, taas oo ah, qiyaastii hal iyo badh ka mid ah qaraabadayda Korolev. Laakiin isla markaa, magaaladu waxay leedahay dhammaan kaabayaasha lagama maarmaanka u ah nolosha - xarumaha wax iibsiga, dugsiyada, xanaanada, meel kasta oo aad ku socon karto. Looma baahna inaad u safarto shaqada - 10 daqiiqo oo waxaad joogtaa xafiiska. Looma baahna inaad u safarto si aad u dhex marto bartamaha - magaalada hore waxay ku socotaa 5 daqiiqo.
Looma baahna in carruurta dugsiga loo kaxeeyo - dugsiga, haddana, waa toban daqiiqo. Supermarket-ka ugu dhow sidoo kale waa dhowr daqiiqo oo lug ah, kan ugu fog wuxuu qaataa ilaa todoba daqiiqo baabuur. Xataa waxaan ka socon karaa garoonka diyaaradaha ilaa gurigayga ama waxaan qaadan karaa taraam!
Guud ahaan, halkan waa raaxo, laakiin nolosha noocan oo kale ah lama barbar dhigi karo magaalo weyn. Waxaa jira xoogaa fursado firaaqo ah halkan - inkastoo ay jiraan, waxaan inta badan aadaa riwaayadaha xiddigaha ajnabiga ah. Laakiin haddii ay jiraan daraasiin tiyaatar oo Moscow ah, markaa taasi maahan kiiska. By habka, ilaa dhawaan ma jirin xitaa Ikea ee Tallinn.
Haddii aad jeceshahay iyo haddii kale waxay ku xiran tahay baahidaada. Tusaale ahaan, waxaan leeyahay qoys iyo carruur - magaaladu aad ayay ugu fiican tahay noloshan oo kale, oo ay ka buuxaan fursadaha ciyaaraha. Dhammaan tani waxay ku habboon tahay la'aanta dadka badan ee goob kasta ama garoon kasta.
Ka waran isku xirka xirfadlayaasha?
Tani waa mid ka mid ah qodobbada xiisaha leh. In kasta oo xaqiiqda ah in aan ka hadlayno "hal iyo badh Queens," tirada dhammaan noocyada shirarka, shirarka iyo dhacdooyinka horumariyeyaasha ayaa si fudud uga baxsan jaantusyada. Hadda waxaa kor u kac ku yimid bilowga tignoolajiyada ee Baltic iyo Estonia, shirkaduhu aad bay u furan yihiin, inta badan waxay qabtaan kulamo furan oo ay wadaagaan khibradaha.
Natiijo ahaan, waxaad si fudud u jadwalsan kartaa jadwalkaaga - u tag dhacdooyinka shirkadaha wanaagsan dhowr jeer todobaadkii. Tani waxay kuu ogolaaneysaa inaad sameyso xiriiro toosan oo aad fahamto sida dhibaatooyinka la midka ah ay u xalliyaan asxaabta shirkadaha kale. Arrinkan oo kale, dhaqdhaqaaqu aad buu u firfircoon yahay, taasoo iga yaabisay xilligaas.
Ugu dambeyntiina, sidee ayay u fududahay horumariyaha ku hadla luqadda Ruushka inuu ku raaxaysto waddamada Baltic-ga? Ma ka duwana maskaxdu?
Way adag tahay in laga hadlo dhammaan shirkadaha dalka guud ahaan, laakiin kuwa bilawga ah sida Bolt taasi dhibaato kuma aha. Marka hore, waxaa jira tiro badan oo injineero ku hadla Ruushka halkan. Waana dabiici inaad la xiriirto dadkaaga marka ugu horeysa ka dib markaad guurto. Oo waxay iila muuqataa in ay jiri doonaan dad badan oo halkan laga bilaabo bilowga hore kuwaas oo la mid ah maskax ahaan marka loo eego marka loo guuro qaar ka mid ah bilawga Maraykanka.
Tani aad bay ugu fiican tahay xagga shaqada, qoyskana way u fududahay - naagaha iyo carruurtu sidoo kale way wada xidhiidhaan, qof kastaa wuu is soo booqanayaa, iwm. Waa hagaag, guud ahaan, maadaama xafiiska ugu weyn oo keliya ay jiraan dad ka soo jeeda 40 jinsiyadood, way fududahay in lagu lug yeesho deegaanka dhaqamada kala duwan, tanina waxay leedahay danteeda.
Intaa waxa dheer, waxa kale oo jira hawlo isu keena kooxda guud ahaan - shirkadeena, tusaale ahaan, waxay u safartaa wadamo kala duwan dhowr jeer sannadkii guud ahaan. Natiijo ahaan, waxaan horay u booqday meelo sida Koonfur Afrika oo kale ah oo ay u badan tahay inaan weligay keligay booqan.
Kuwa da'doodu ka yar tahay oo iskood isu abaabuli kara - helitaanka saaxiibo xafiiska si ay u tagaan baarka jimcaha wax dhib ah maaha. Markaa ma jiraan dhibaatooyin gaar ah oo la qabsiga, looma baahna in laga baqo guuritaanka.
Source: www.habr.com