Way adag tahay in si caalami ah loo qeexo doorka iyo masuuliyadaha maamulaha badeecada, shirkad kastaa waxay leedahay iyaga u gaar ah, sidaa awgeed u guurista booskan waxay noqon kartaa hawl adag oo leh shuruudo aan caddayn.
Sanadkii la soo dhaafay, waxaan wareystay in ka badan konton musharax oo u taagan jagooyinka maareeyaha alaabada yaryar waxaanan ogaaday in intooda badan aysan wax fikrad ah ka haysan. waxay garan waayeen. Shaqo-doonayaashu waxay leeyihiin nusqaamo waaweyn xagga fahamkooda doorka iyo mas'uuliyadaha maamulaha alaabta. Inkasta oo ay danaynayaan booskan, haddana inta badan ma hubaan halka ay wax ka bilaabayaan iyo meelaha ay xoogga saarayaan.
Haddaba hoos waxaa ah lixda qaybood ee aqoonta ee aan aaminsanahay inay ugu muhiimsan yihiin maamulaha alaabta, iyo agabkooda la xidhiidha. Waxaan rajeynayaa in qalabkani ay meesha ka saari karaan ceeryaanta oo ay tilmaami karaan jidka saxda ah.
Eric Ries, oo ah qoraaga Habka Bilawga, waxa uu ku qeexay bilawga sidii machad loogu talagalay in lagu abuuro badeeco cusub iyada oo ay jiraan xaalado hubaal la'aan ba'an ah.
Hawlaha aasaasiga ah iyo hawlaha aasaasaha bilawga iyo maareeyaha badeecada marxaladda hore si weyn ayay isu dulsaaran yihiin. Labaduba waxay ku dadaalaan inay abuuraan badeecad ay dadku rabaan, taas oo u baahan 1) soo saarista alaabta (sifada), 2) la xidhiidhka macaamiisha si ay u fahmaan in dalabku daboolayo baahidooda, 3) inay ka helaan jawaab celin, 4) ku celcelinta wareegga.
Maareeyaha badeecadu waa inuu fahmaa sida bilawga guulaysta u dhistaan alaabada, u helaan suuqyadooda, la xidhiidha macaamiisha, mudnaanta siiyaan sifooyinka suurtagalka ah, iyo si ula kac ah u sameeyaan waxyaabo aan miisaan lahayn.
Ilaha kaa caawinaya inaad barato sida bilawga u shaqeeyo:
Sida loo maareeyo bilawga oo u kori ganacsigaaga xawaaraha ugu sarreeya: Habka bilowga, waxaa qoray Eric Rees.
Waa maxay sababta caadiga ah, falalka aan la miisaami karin ay yihiin maraqa sirta ah ee bilawga guuleysta: Samee Waxyaabo aan Miisaan laheyn, Paul Graham.
Maareeyayaasha alaabtu waxay caadi ahaan la kulmaan caqabado iyada oo aan la helin xal diyaar ah-iyo jawi aan la hubin oo joogto ah oo isbeddelaya. Xaaladahan oo kale, si adag u samee qorshayaasha muddada dheer - Ballan ku dhacay fashil.
Qorshaynta iyo maaraynta habka horumarinta software-ka waa in lagu saleeyaa deegaankan - waxaad u baahan tahay inaad si degdeg ah oo fudud ula qabsato isbeddellada, oo aad si joogto ah u sii dayso sifooyinka, qaybo yaryar. Faa'iidooyinka habkan:
Go'aamada xun waxaa hore loo ogaan karaa - oo loo beddelaa waayo-aragnimo waxtar leh.
Guuluhu waxay dhiirigeliyaan dadka goor hore waxayna u tilmaamaan jihada saxda ah.
Waxaa muhiim u ah maamulayaasha alaabada inay fahmaan sababta dabacsanaanta qorshaynta iyo hawlgaladu ay muhiim u tahay.
Video ku saabsan dhaqanka farsamada ee Spotify, kaas oo dhiirigeliyay kooxaha adduunka oo dhan (oo ka caawiyay inay garaacdo Apple Music).
Video ku saabsan waxa horumarinta software agile yahay. Xusuusnow in aysan jirin sharciyo gaar ah oo loogu talagalay "debacsanaanta" - shirkad kastaa waxay u fulisaa mabda'a si kala duwan (iyo xitaa kooxo kala duwan oo isku shirkad ah).
3. Kordhi aqoontaada farsamada
"Miyaan u baahanahay inaan helo takhasus kombiyuutar?"
"Miyaan u baahanahay inaan ogaado sida loo barnaamij?"
Kuwa kore waa laba ka mid ah su'aalaha ugu muhiimsan ee aan helo kuwa raba inay galaan maareynta alaabta.
Jawaabta su'aalahan waa "maya": maareeyayaasha alaabadu uma baahna inay ogaadaan sida loo barnaamijiyo ama loo yeesho asal kombuyuutar (ugu yaraan kiiska 95% ee shaqooyinka suuqa).
Koorsada aasaasiga ah ee fikradaha farsamada aasaasiga ah: Akhriska Dijital ah, Kooxda Treehouse (tijaabo 7-maalmood bilaash ah ayaa la heli karaa).
Koorso ku saabsan dhismooyinka software-ka: Algoritm, Khan Academy (bilaash).
Stripe waxaa lagu yaqaanaa dukumeenti API aad u fiican - ka dib markaad akhrido, waxaad heli doontaa fikrad ah sida API-yadu u shaqeeyaan. Haddii shuruudaha qaarkood aysan caddayn, kaliya Google-ka.
4. Baro inaad samayso go'aamo ku salaysan xog
Maamulayaasha alaabtu ma qoraan badeecada dhabta ah, laakiin waxay door muhiim ah ka ciyaaraan wax si weyn u saameeya waxqabadka kooxda - go'aano qaado.
Go'aanadu waxay noqon karaan kuwo yaryar (kordhinta dhererka santuuqa qoraalka) ama weyn (waxa ay tahay nooca tusaalaha ee badeecada cusubi tahay).
Waayo-aragnimadayda, go'aamada ugu fudud uguna habboon ayaa had iyo jeer ku salaysan natiijooyinka falanqaynta xogta (labadaba tayada iyo tirada). Xogtu waxay kaa caawinaysaa inaad go'aamiso baaxadda hawsha, kala dooro noocyada kala duwan ee walxaha naqshadaynta, go'aanso inaad haysato ama meesha ka saarto sifo cusub, la socoshada waxqabadka, iyo in ka badan.
Kooras ku saabsan aasaaska ka soo saarida macluumaadka waxtarka leh ee kaydka xogta iyo falanqaynta duullimaadka: Aasaaska SQL, Datacam (tijaabo bilaash ah ayaa la heli karaa).
Goobta Booking.com waa mid ka mid ah hormoodka imtixaanka A/B. Bandhigan wuxuu qeexayaa habka ay u wajahayaan imtixaanka.
Si loo abuuro macnaheedu waa in la isku xiro qaybo badan oo midba midka kale ah. Haddii aad waydiiso qofka hal-abuurka ah sida uu wax u sameeyay, waxa uu dareemi doonaa in yar oo dambi ah, sababtoo ah fahamkiisa waxba ma uusan samayn, laakiin kaliya wuxuu arkay sawir.
- Steve Jobs
Maareeyayaasha alaabtu waxay u baahan yihiin inay si joogto ah ugu sii jiraan dusha sare ee alaabada cusub, bartaan wax ku saabsan bilawga aadka u kobcaya iyo guuldarrooyinka, noqdaan kuwa ugu horreeya ee isticmaala tignoolajiyada casriga ah, oo dhegaystaan isbeddellada cusub. Taas la'aanteed, suurtagal ma noqon doonto in la ilaaliyo awoodda hal-abuurka iyo hab cusub.