Buuggu waxa uu ka kooban yahay 37 xeer iyo waayo-aragnimo codsigooda. Waxaan xusi doonaa sharciyada aan shakhsi ahaan u fiirsaday oo aan dabaqi lahaa, oo qayb ahaan horeba u dabaqay.
Sida:
- Muhiimadda halbeegyada iyo imtixaannada dhammaan heerarka nolosha ee shirkadda ama badeecada
- sug dhibaatada ugu horreysa ee sanadka, waxay toosin doontaa maskaxdaada waana wax weyn
- Jiho kasta ayaa laga soo bilaabayaa "duuliyeyaasha"
- ka saar waaxda HR
- dib u soo celinta kaliya ayaa ah natiijo togan oo ah "pilot"
Inta kale waa bannaan ama biyo.
Samaynta iyo falanqaynta ayaa ka muhiimsan falanqaynta iyo samayn la'aanta
Haa, waxay sidoo kale u ekaan kartaa mawduuc hore, laakiin waan jeclahay habkan. Maaha wax soo saar fiican, bar bilow fiican. Ka fikir oo samee, ka dibna waan ogaan doonaa. Kadib bilawga, waxaan bilaabeynaa inaan ku tijaabino meelo kala duwan, waa qalad inaad ku tiirsanaato oo kaliya aragtidaada iyo qorshahaaga, tani waa shakhsi. Waxay ku dhowdahay inay la mid tahay "Buzz oo gal wax soo saar", kaliya oo leh tijaabinta niches ama dhagaystayaasha bartilmaameedka ah.
Sida ugu dhakhsaha badan ee dhibaatada fikradeed u dhacdo, way ka sii fiicnaan doontaa. "Izbenka" waxay ka badbaaday sanad iyo badh ka dib markii la bilaabay. Waxayna muddadani si weyn u bedeshay shirkadda oo dhan.
Sug xiisadda ugu horreysa, tani waa dhacdo caadi ah, tani waxay xitaa noqon kartaa dib u eegis nuxurka badeecada ama fikradda. Waayo-aragnimada shirkadaha kale waxay sheegaysaa wax la mid ah, ka dib sannad ka dibиXaaladdu way is beddeli doontaa, inkasta oo si sax ah loo hagaajin doono. Waayo-aragnimada ugu horreysa iyo jawaab-celinta waa muhiimad weyn, waana nacasnimo inaan la beddelin ka dib marka la helo. Tani waxay tusinaysaa muhiimada muhiimka ah ee ururinta iyo falanqaynta xogta iyo dhammaan tilmaamayaasha. Laakiin tan inta badan waa la iloobaa, waxay eegaan tilmaamayaasha guud ama ma eegaan dhammaan, ruuxa "waxaan nahay bilow, aad ayey noogu tahay inaan falanqeyno."
Buuggu waxa uu ka kooban yahay kelmado waaweyn "Lacag la'aan" iyo " Miisaaniyad la'aan".
Waxaan ku beddelannaa ganaaxyo shaqo ka cayrin ah. Ganaaxdu waa ciqaab shaqo ama dhaqan xumo; haddii aanad doonayn inaad si fiican u shaqeyso ama aad u dhaqanto, waa maxay macnaha qofka noocaas ah haba yaraatee. Way fududahay in isla markiiba la eryo.
Nidaam la'aanta ilaalinta miisaaniyada ayaa wax ka beddesha hufnaanta kharashyada shirkadda iyo socodka lacagta caddaanka ah. Ma haysatid wax aad ka ilaaliso haddii daqiiqad kasta wax walba ay sidaas yihiin, qof walbana wuu arki karaa. Ma jiro wax soo celin ah oo ku saabsan miisaaniyada, eeg barta ku saabsan ganaaxyada. Ama hoos ku saabsan dib u soo celinta.
Aragtida ku wajahan khaladaadka
Khaladaadka waa wax caadi ah oo ka dhaca shirkadda, maaha "khaladaadka", laakiin khaladaadka. "Jamb" waa dayacnaan, qaladkuna waa rabitaanka in wax la tijaabiyo. Qaladku waa waayo-aragnimo, khabiirku waa kan khaladaadka ugu badan sameeyay. Dabcan, dhammaan khaladaadka waa in la cabbiraa oo la falanqeeyaa. Ku soo noqoshada muhiimada cabbirada. Haddii aan dib u magacaabin khaladaadka sida tijaabooyinka, markaa waa in si joogto ah loo fuliyaa.
Isla buuga waxa ku jira odhaah ah "xabadihii hore, ka dibna cannonballs," taas oo ah, jiho kasta, marka hore tijaabo tijaabo ah (pilot), ka dibna kan ugu weyn. Waxaan sameynay tijaabada, way shaqeysay, waanu sii ballaarinay, ma shaqeynin, waan ka tagnay kali ama aan bedelno shuruudaha tijaabada.
Waaxda HR waxay saameyn ugu yar ku leedahay horumarinta shirkadda
Waax waliba waxay qortaa shaqaalaheeda. Dabcan, wuxuu xaq u leeyahay inuu soo jiito hay'ad, laakiin wuxuu ku qaataa "hoostiisa" oo isagaa mas'uul ka ah naftiisa. Waaxda HR waa in aanay ku yeelan cod muhiim ah samaynta kooxaha. Guud ahaan, waxaa jira dareen ah in shirkadaha reer galbeedku ay ka tagayaan waaxaha HR si aan loo baahnayn. Fikradda ayaa ah in sarkaalka shaqaaluhu uu qofka u keeni karo shaqada, laakiin cilmi-nafsiga, mid ka mid ah madax-bannaanida, ayaa si fiican u awood u leh inuu la shaqeeyo shaqaalaha. Sidaas daraaddeed qof walba hortiisa waa u siman yahay.
Durba waa sharci cad in dhiirigelinta kooxdu ay ka muhiimsan tahay xirfad-yaqaannimada.
Dib u celinta
Xeerkani kuma jirin buugga, laakiin waxaa jira hab loo wajaho. Lagu dabaqi karo dukaamada, waxay u egtahay sidan: barta cusub waa inay tagtaa 0 laba toddobaad gudahood, ma shaqeyneyso, waan xireynaa. Ma sugno, uma maleyneyno, kuma eedeyneyno xilliyada, laakiin waan xireynaa. Isla sidaas oo kale fikrad kasta, deji waqti cad oo dib-u-celinta, dib ha u dhigin mar dambe.
Qorshaha ganacsi ee ka yimid Pareto:
- lacag qaado (waqti)
- furitaanka 10 dhibcood (tilmaamaha adeegga)
- 2 bilood ka dib waxaan kaga tagnaa 2 madow
- ku dhow 8
Ku celi inta lacag ah ee aad haysato (waqtiga).
Akhriso! Akhri buugaag badan oo wanaagsan si aad u sameyso waxyaabo yar oo xun.
Kori oo ku faafi asxaabtaada dhaqanka akhrinta buugaagta iyo ka doodista. Maktabadda xafiisku waa cajiib.
Alaab kasta waxaa lagu soo celin karaa rasiidh la'aan, beddelkeedana waxaad heli doontaa qiimaheeda oo dhan.
Fikradda ayaa ah in macmiilku kuugu soo noqdo cabasho, oo aanu ku soo gelin internetka. Intee in le'eg ayay shirkaduhu diyaar u yihiin inay bixiyaan si ay uga jawaabaan ama uga saaraan faallooyinka xun? Sida cad in ka badan lacagtii loogu soo celiyay macaamilka si jeeg ah. Waxaan filayaa in cabbirkan uu ka jaban yahay kana waxtar badan yahay shaqaalaha waaxda SMM.
Laba-laabashada dadka, alaab-qeybiyeyaasha, adeegyadu waa hab ganacsi oo casri ah.
Si buuxda uma fahmin fikradan ficil ahaan weli, laakiin waxaa laga yaabaa inaysan xumaan dareemin. Waa wax la fahmi karo in laba-laabashada alaab-qeybiyeyaasha, shaqaalaha ... Ma aqaano, marka la eego ruuxa tartanka, laga yaabee, dhinaca dhaqaalaha, ma jirin dhaqan noocaas ah, laga yaabee inay tahay mid caadi ah.
Waa ku-dhaqan wanaagsan in horumariyayaashu ay beddelaan aagagga shaqada, si qof kastaa u garanayo dhammaan meelaha, shuruud ahaan dabcan. Iyo mas'uuliyadda in code-kaaga la eegi doono oo la saxo.
Automation
Ugu dambayntiina, dhawr cutub oo ku saabsan tignoolajiyada iyo habraaca iswada. Laga bilaabo kamaradaha la heli karo oo ku dhammaanaya nidaamyada xisaabaadka, warbixinnada tooska ah, si otomaatig ah u dalbashada dukaanka iyo bots-yada Telegram. Intaa waxaa dheer, labadaba shaqaalaha iyo macaamiisha.
Tani waa qaybta ugu cad, tignoolajiyada la'aanteed ma aadi kartid meel kasta.
Sidaa darteed, waxaan xoogga saaray naftayda
Falanqaynta iyo cabbirada.
Automation iyo ka warbixinta.
Dadka iyo masuuliyadda.
Soo koobid
Buug fudud, waxaad ka baran kartaa dhaqamo xiiso leh. Intaa waxaa dheer, dhamaadka waxaa jira liiska buugaagta xiisaha leh. 🙂
Waad ku mahadsan tahay akhrinta
Source: www.habr.com