I Qabso Haddaad Awoodo. Dhalashada Boqor

I Qabso Haddaad Awoodo. Waa waxa ay isku yidhaahdaan. Agaasimayaashu waxay qabtaan ku xigeenadooda, waxay qabtaan shaqaale caadi ah, midba midka kale, laakiin qofna ma qaban karo. Xitaa iskuma dayaan. Iyaga, waxa ugu muhiimsan waa ciyaarta, habka. Tani waa ciyaarta ay u shaqo tagaan. Weligood ma guulaysan doonaan. waan guulaysan doonaa

Si sax ah, mar hore ayaan ku guuleystay. Waxaana sii wada guusha. Waana sii wadi doonaa guusha. Waxaan abuuray nidaam ganacsi oo gaar ah, hannaan jilicsan oo u shaqeeya sida saacadda oo kale. Waxa muhiimka ah ma aha aniga oo kaliya kan guuleysta, qof kastaa wuu guuleystaa. Haa, waan ku guulaystay. waxaan ahay boqor

Isla markiiba waxaan sharxi doonaa asalka naanaystayda si aadan ugu malayn in aan leeyahay male-awaal weyn. Gabadhayda yar waxay jeceshahay inay ciyaaraan ciyaartan - waxay istaagi doontaa albaabka, xidhi doonta gacmaheeda, uma oggolaan doonto inay dhaafto, waydiiso erayga sirta ah. Waxaan iska dhigayaa inaanan aqoon erayga sirta ah, waxayna tiri: erayga sirta ah waa boqorku wuxuu ku fadhiyaa dheriga. Haddaba, ii tixgeli Boqorka dheriga dul saaran, anigoo is-bir-saar caadi ah, garanaya cilladahaaga iyo ka sarreyntaada.

Hagaag, ina keen. Waxaan si kooban kuugu sheegi doonaa naftayda - tani waxay caddaynaysaa qalabka aan u isticmaalo ganacsiga, iyo gabagabada ku salaysan taas oo aan ku dhisay nidaamkan oo kale.

Waxa dhacday in aan goor hore maamule ka noqday shirkad weyn. Si aad u noqoto mid sax ah, waxay ahayd beer digaaga. Waxaan ahaa 25 jir markaas. Intaa ka hor, waxaan maamulayay wakaalad suuqgeyneed muddo saddex sano ah.

Hay’adda iyo beerta digaaga labaduba waxa lahaan jiray hal milkiile. Waxaan u imid suuqgeyn isla markiiba koleejka ka dib, wakaaladu waxay ahayd flop - halbeeg, adeeg aan faa'iido lahayn, natiijooyinka celceliska, xayaysiis la'aanta, cilmi-baarista suuqa oo madhan, maqaallo aan karti lahayn iyo lacag aan si fudud loo arki karin ee jeebka milkiilaha. Markii hore waxaan ahaa suuqle, laakiin... Wuu yaraa oo kululaa, wuxuuna bilaabay, siday yidhaahdaan, inuu doonnida ruxo. Waxa uu si badheedh ah uga hadlay dhibaatooyinka iyo dhexdhexaadnimada hawlaheenna, wax hammi ah oo ka jira dhinaca agaasimaha iyo tayada shaqada ee macaamiisha oo aad u hoosaysa. Dabeeci ahaan, wuxuu go'aansaday inuu i eryo. Waxaan yeelanay dareen aad u qiiro badan "sheekadii u dambeysay", laakiin, nasiib wanaag, mulkiiluhu wuxuu marayay qolka kulanka wakhtigaas. Waa qof toosan, laga soo bilaabo 90-meeyadii, markaa ma xishoon oo soo galay.

Sida aan gadaal ka ogaaday, waxa uu muddo dheer aad uga soo horjeeday agaasimaha, markan waxa uu la yimid hadafkiisii ​​soo jireenka ahaa – in uu muran iyo been kale dhegeysto oo ku saabsan sida hababka cusub ee maamulka, hindisaha gaarka ah ee agaasimaha iyo koox midaysan “ay kor u qaadi doonaan. ganacsiga markan." jilbahayga." Mulkiiluhu wuu xidhay agaasimihii wuuna i dhegaystay. Laga bilaabo maalintaas, wakaaladda suuqgeynta waxay yeelatay agaasime cusub.

Sannadkii ugu horreeyay, wakaaladda suuqgeyntu waxay noqotay hormuudka xagga kobaca marka la eego faylalka maalgashiga milkiilaha. Sannadkii labaad, waxaanu noqonay hogaamiyeyaasha gobolka marka la eego baaxadda iibka iyo faylalka mashruuca. Sannadkii saddexaad, waxaanu burburinay dhawr gobol oo deris ah.

Waqtiga xasaasiga ah ayaa yimid - waxay ahayd lagama maarmaan in shirkadda loo raro Moscow. Milkiilaha, sida nin ka yimid 90-meeyadii, wuxuu ku noolaa meesha hantidiisa ugu weyn ay ku taal, xitaa ma qorsheyneynin inuu u guuro mustaqbalka. Guud ahaan, ma aanan rabin inaan aado Moscow sidoo kale. Qalbi-ka-hadal ayaanu wada-hadalnay, waxaanan go’aansannay in la ii wareejiyo beer digaaga oo aan iska daayo wakaaladda suuq-geynta.

Beerta digaaga ayaa noqotay caqabad ka xoog badan tan wakaalada suuq geynta. Marka hore, iyaduna waxay ku dhowaatay inay dhinac u jiifto. Marka labaad, waxba kama ogayn hawlaha beeraha digaaga. Marka saddexaad, waxaa meeshaas joogay koox asal ahaan ka duwan - ma ahayn dhalinyarada xafiiska magaalada, laakiin waa boqorrada tuulada, amiirrada iyo ragga shaadhka ah.

Dabiici ahaan, waxay ku dhawaadeen inay igu qoslaan - nin magaalada ka yimid ayaa u yimid "inuu nooga soo kiciyo jilbahayaga." Maalmihii ugu horreeyay, waxaan maqlay jumlado badan oo ka bilaabmaya "xataa ma ogtahay, ...", ka dibna waxaa jiray macluumaad gaar ah oo la xidhiidha digaagga, noloshooda iyo dhimashadooda, wax soo saarka quudinta iyo sausage, shaqada wax-ka-qabashada iwm. Raggu waxay si cad u rajaynayeen inaan noqdo "guurka guud" - agaasime aan macno lahayn, taas oo ah waxa maamulayaasha yimaada gobollada inta badan u beddelaan. Waxay fadhiistaan ​​shirarka, madaxooda lulaan, waxay yiraahdaan wax la mid ah "waxaan u baahanahay inaan la socono socodka lacagta caddaanka ah," laakiin dhab ahaantii kuma jiraan wax maamul ah oo dhan. Si qurux badan ayay u fadhiistaan ​​oo dhoolla caddaynayaan. Mise way wejigaan, mararka qaarkood.

Laakiin xaaladdaydu way ka duwanayd - waxaan horeba u ahaa saaxiibka milkiilaha. Waxaan haystay carte blanche oo dhammaystiran. Laakin ma aanan rabin in aan ruxruxo saber - maxay tahay faa'idada rasaaseynta, tusaale ahaan, maamulayaasha guryaha digaaga haddii aysan jirin meel lagu shaqaaleysiiyo kuwa cusub? Waxaa ku dhow hal tuulo.

Waxaan go'aansaday inaan sameeyo wax uusan maamule "cusub" maskaxda ku haynin - si uu u fahmo ganacsiga aan maamulo. Sanad ayay igu qaadatay.

Dhaqankan, inta aan ogahay, waa mid baahsan oo ka baxsan Ruushka - maamulaha ayaa si dhab ah u socodsiiya dhammaan heerarka, qaybaha iyo aqoon-is-weydaarsiyada. sidaas oo kale ayaan sameeyay. Waxaan sameeyay jadwalka soo socda: qaybta hore ee maalinta waxaan fuliyo hawlihii maamul ee loo baahnaa, sida hawlgallada, shirarka, doodaha, xakamaynta mashruuca, dejinta hawsha, falanqaynta. Qadada ka dib waxaan aadaa meesha qiimaha la abuuray (Jabaanku waxay u muuqdaan inay ugu yeeraan "gemba").

Waxaan ka shaqeeyay guryaha digaaga - labadaba kuwa digaaga ay ukunta dhigaan iyo kuwa broilers lagu gowraco labadaba. Dhawr jeer ayaan ku hawlanaa kala soocida digaagga dhawaan ka soo baxay ukunta. Waxaan si cagajiid ah uga shaqeeyay dukaan lagu gowraco digaagga. Dhowr maalmood - oo ma jirin karaahiyo, ma jirin cabsi, wax karaahiyo ah ma hadhin. Anigu shakhsi ahaan waxaan siiyay digaagga irbado antibiyootik ah iyo fiitamiino. Waxaan la kaxaystay rag qaar ZIL duug ah aaday meel lagu kaydiyo digada si aan u aaso digaagga. Waxaan dhowr maalmood ku qaatay dukaanka sigaarka, halkaas oo ay jilba joogsanayeen baruur. Waxaan ka shaqeeyay aqoon-is-weydaarsiga alaabta la dhammeeyay, halkaasoo ay ka soo saaraan sausages, duub, iwm. Aniga iyo gacanyarayaasha shaybaadhka, waxa aan cilmi-baadhis ku sameeyay hadhuudh laga keenay gobolka oo dhan. Waxaan hoos jiifsaday gaari KAMAZ ah oo duug ah, waxaan ka caawiyay nimanka inay gooyaan taayirrada T-150, waxaanan ku qancay wax aan jirin ee habraaca buuxinta biilka wadada anigoo ka qayb qaadanaya nolosha aqoon-is-weydaarsiga gaadiidka.

Kadibna waxa uu ka shaqeeyay dhamaan xafiisyada maamulka warshada. Waxaan si wadajir ah u bartay kalsoonida la-hawlgalayaasha iyo qareennada. Waxaan bartay aasaaska mabda'a laba-laabashada, jaantuska RAS ee xisaabaadka, dhejinta aasaasiga ah (xoojinta xarafka labaad, tani maaha mid adiga kuu soo dhejinaysa), khiyaanada cashuuraha, ku dayashada kharashyada iyo yaababka isku xidhka xisaabinta. . Waxaan shakhsi ahaan booqday beeraha badarka, oo loo yaqaan Koonfur Afrika oo ku saabsan hoos u dhigista qiimaha xawaashka, oo waxaan aaday si aan u xalliyo dhibaatooyinka kastamka markii aan la shaqeynayo alaab-qeybiyeyaal. Waxaan bartay farqiga u dhexeeya lamaanaha qalloocan ee STP iyo UTP markii, aniga iyo maamulayaasha nidaamka, aan soo dhex mariyey saqafkii guriga digaaga. Waxaan bartay waxa uu yahay “vepeering”, sida loo abuuro macros, iyo sababta ay dhaqaale-yahannadu waqti dheer ugu qaataan soo gudbinta warbixinnada (“damn accounting, goorma ayay xidhi doonaan bishii”). Waxaanan ka tagay barnaamij-hayihii ugu dambeeyay.
Warshada waxaa joogay hal barnaamij oo kaliya, muddo dheer ayuu soo shaqaynayay, waxa uu fadhiistay meel yar oo gooni ah. Ma aanan dhigin dhamaadka qorshahayga tababarka sababtoo ah waxaan u maleeyay in barnaamijkaygu yahay macmacaan. Taa lidkeeda, waxaan u maleeyay in wax faa'iido leh aysan ka imaan doonin isaga oo lala xiriirinayo. Sidaad fahantay, waxaan ahay bini'aadantinimo aad u jecel. Waxaan filayey in aanan xitaa hal maalin sii jiri doonin - si fudud ma awoodi doono inaan eego koodka barnaamijka, maktabadaha, keydka macluumaadka iyo funaanadda wasakhaysan ee aanan fahmin muddo dheer.

In la yiraahdo waan qaldamay waa inaan waxba iraahdo. Sida laga yaabo inaad xasuusato, waxaan isu haystay inaan ahay hormuudka habka "ganacsiga gudaha ka baro". Laakiin waxa ii soo baxday in aan ahay labaad. Kii ugu horreeyay wuxuu ahaa barnaamij-sameeyaha.

Waxaa soo baxday in barnaamij-sameeyaha uu sidoo kale ka shaqeeyay ku dhawaad ​​dhammaan waaxyaha warshadda. Isagu, dabcan, iskuma dayin in uu sameeyo si la mid ah shaqaalaha - barnaamij-sameeyaha ayaa maskaxda ku haya ganacsigiisa, automation. Laakin dhab ahaan, iswada saxda ah waa wax aan macquul aheyn adiga oo aan fahmin nidaamka aad ku shaqeyneyso. Sidan oo kale, xirfadda barnaamij-sameeyaha waxay la mid tahay dariiqa hoggaamiyaha, sida ay aniga ila tahay.

Waxaan ku wareegay agagaarka goobta kaydinta digada sidaas oo kale, barnaamij-sameeyaha ayaa hagaajiyay dareemayaasha iyo raadraaca nidaamka meelaynta, isla mar ahaantaana xakamaynta isticmaalka shidaalka. Siringe ayaan qaatay oo aan digaaggii ku duray daawo, barnaamij-qaadihiina waxa uu dhinac ka daawaday habka ay wax u socdaan, waxa aanu si sax ah u ogaa inta ay le’eg yihiin saliingadahan la kharribay, la tuuray oo “meel ku qarsoomay”. Waxaan qaaday hilib iyo alaab aan dhammayn intii u dhaxaysay marxaladaha farsamaynta ee dukaanka farsamaynta, barnaamij-sameeyaha ayaa hilibkan ku miisaamay inta u dhaxaysa marxaladaha, ogaanshaha iyo joojinta suurtagalnimada tuugada. Waxaan darawallada uga cawday habka adag ee isku-dubbaridka iyo soo saarista biil-wayeedka, programmer-kiina waxa uu si otomaatig ah u sameeyay abuuritaankiisa isaga oo ku xidhay raad-raaca, isla markaana uu ogaaday in wadayaasha ay wataan rar dhanka bidix ah. Waan ogaa wax badan oo ku saabsan kawaanka in ka badan sidii uu ahaa - waxaa jiray khad Nederland ah oo otomaatig ah oo halkaas ka socda, barnaamij-sameeyahana ma lahayn wax uu sameeyo.

Shaqaalaha xafiiska, xaaladdu waa la mid. Waxaan la hubiyay qareennada isku halaynta wada-hawlgalayaasha, iyo barnaamij-sameeyaha ayaa doortay, habeeyey, isku-dhafan oo hirgeliyay adeeg hubinaya kalsoonidan oo si toos ah u ogeysiiya isbeddellada heerka dhiggooda. Waxa aan kala sheekaystay xisaabiyayaal ku saabsan mabda’a ah in laba-labo-la galo, waxa uu barnaamij-hayihii ii sheegay in maalin ka hor hadalkaas uu u yimi madaxa xisaabiyaha oo ka codsaday in uu u sharraxo qodobkan, waayo xisaabiyeyaasha casriga ahi, inta badan, xog-gelinta hawlwadeennada galay barnaamij caan ah. Dhaqaale-yahannada iyo anigu waxaan sameynay warbixinno gudaha Excel ah, barnaamij-sameeyaha ayaa muujiyay sida warbixinnadan loogu dhisay nidaamka hal ilbiriqsi, isla markaana waxay sharraxeen sababta dhaqaale-yahannadu ay u sii wadaan inay ka shaqeeyaan Excel - waxay ka baqayaan in la eryo. Laakiin kuma adkaysto, sababtoo ah... wax walba wuu fahmayaa - marka laga reebo beerta digaaga iyo dukaanka, ma jirin shaqo-bixiyeyaal tuulada.

Waxaan la qaatay barnaamijiyaha waqti dheer marka loo eego waax kale. Waxaan helay run, iyo farxad kala duwan inaan la xiriiro ninkan.

Marka hore, waxaan wax badan ka bartay dhammaan qaybaha ganacsiga ee aan maamulay. Wax la mid ah ma ahayn waxa aan indhahayga ku arkay. Dabcan, dhammaan waaxyaha waa ay ogaayeen in aan ahay agaasimaha oo ay isu diyaarinayaan imaanshahayga. Ma aan qarsoodiin taxanaha barashada ganacsiga, wax walbana waxay diyaar u ahaayeen muuqaalkayga. Dabcan, waxaan ku gurguurtay geeso mugdi ah, oo aan diyaar u ahayn baaritaan dhow - sida Elena Letuchaya ee "Revizorro", laakiin waxaan maqlay wax yar oo runta ah. Oo yaa ka xishoon lahaa barnaamij-sameeyaha? Dadka xirfaddiisa ku leh warshadaha gobolka ayaa muddo dheer loo tixgeliyey nooc ka mid ah nidaamka, haddii aysan ahayn kumbuyuutarka. Xitaa waad la dheeli kartaa isaga oo qaawan - waa maxay farqiga u dhexeeya waxa uu u maleeyo ninkan yaabka leh?

Marka labaad, barnaamij-sameeyaha wuxuu noqday qof aad u caqli badan oo wax-qabad leh. Waqtigaas waxaan u maleeyay inuu yahay ninkan gaarka ah, laakiin waxaan markii dambe ku qancay in barnaamijyada warshadeeyayaasha intooda badani ay yihiin kuwo maskax ballaaran, oo aan ahayn kaliya xirfadahooda. Dhammaan takhasusyada lagu matalo geedka, kaliya barnaamij-sameeyayaasha ayaa leh bulshooyin xirfad leh halkaas oo ay ku wada xiriiraan, wadaagaan khibradaha oo ay ka hadlaan arrimaha si aan toos ahayn oo keliya ee la xiriira otomaatiga. Inta soo hartay waxay akhriyeen kaliya wararka, qosolka iyo Instagram-yada xiddigaha. Hagaag, marka laga reebo dhif iyo naadir, sida xisaabiyaha sare iyo raadiyaha, kaas oo la socda isbedelada sharciga, dib u maalgelinta heerarka iyo kala noqoshada shatiga bangiga.

Marka saddexaad, waxa aan la yaabay awoodda nidaamka macluumaadka ee noo shaqaynayay. Laba arrimood ayaa i soo jiiday: xogta iyo xawaaraha wax ka beddelka.

Markii aan maamulay hay'ad suuq-geyneed, waxaan inta badan ku qasbannahay inaan la shaqeyno xogta macaamiisha. Laakiin waligay si gaar ah uma aan danayn sida xogtan loo helay. Waxaan si fudud u dirnay codsi ka kooban shay sida "aynu haysano wax kasta oo aan haysano, oo ah qaab jaantusyo ay ku xiran yihiin aqoonsiyo gaar ah, qaab kasta oo liiska ka mid ah," waxaanan helnay jawaab celin badan oo xog ah, kaas oo falanqeeyayaasha ay u leexiyeen sida ugu fiican. way kari waayeen. Hadda waxaan xogtan ku arkay qaab habaysan, oo qaab hoose ah.

Barnaamijka ayaa si daacad ah u sheegay in qofna uusan u baahnayn xogtan. Oo shaqadiisa si loo hubiyo tayada xogtan ayaa aad uga sii badan. Waxaa intaa dheer, barnaamij-sameeyaha ma uusan sameynin tan kaliya markii uu soo galay madaxiisa, laakiin sida uu sheegay sayniska. Waxaan hore u maqlay ereyga "xakamaynta", laakiin waxaan moodayay inay tahay nooc ka mid ah xakamaynta (sida Continuous-ka xaadirka ah ee ereyga "xakamaynta"). Waxaa soo baxday in tani ay tahay cilmi-baaris dhan, barnaamij-sameeyaha ayaa tixgeliyey shuruudaha xogta iyada oo ku saleysan maaraynta ay tahay in la fuliyo. Si aadan laba jeer u kicin, kuwani waa shuruudaha (laga soo qaatay Wikipedia):

Taageerada Macluumaadka:

• sax ahaanta dhabta ah (waxa la soo sheegay ayaa u dhigma waxa la codsaday)
• sax ahaanta qaab ahaan (fariintu waxay u dhigantaa qaabka hore loo qeexay ee fariinta)
• isku halaynta (waxa la sheegay ayaa u dhigma xaqiiqda)
• sax (khalad ku jirta fariinta waa la og yahay)
• waqtigeeda (waqtigeeda)

Beddelka iyo/ama beddelka macluumaadka:

• xaqiiqada dhabta ah (xaqiiqda lama bedelin)
• xaqiiqada isha (Isha lama beddelin)
• saxnaanta isbeddelka macluumaadka (warbixintu waxay ku saxan tahay gudbinta kala sareynta)
• kaydinta kaydka asalka ah (falanqaynta hawlgalka iyo guuldarrooyinka)
• maamulka xuquuqaha gelitaanka (waxyaabaha dukumeentiga ah)
• diwaan galinta isbedelada (waxqabadyada)

Barnaamij-sameeyaha ayaa shirkadda siiyey xog tayo sare leh, taasoo ay ahayd inay saldhig u noqoto maamulka, balse ma samayn. Maareynta ayaa lagu fuliyay, sida meel kasta oo kale - gacanta, oo ku salaysan xiriirka shakhsi ahaaneed iyo xoqidda dhibcaha. Waxa loo yaqaan "i qabo haddii aad awooddo."

Dhinaca labaad ee i soo jiiday waxay ahayd xawaaraha abuurista iyo hirgelinta isbeddelada nidaamka. Dhowr jeer ayaan ka codsaday barnaamij-hayaha inuu i tuso sida uu sameeyo, mar walbana waan la yaabay.

Tusaale ahaan, waxaan ka codsanayaa inuu xisaabiyo oo ku duubo nidaamka qaar ka mid ah tilmaamayaasha, sida "Boqolkiiba yaraanta sahayda," tiro ahaan ama rubles, marka loo eego wadarta guud ee baahiyaha. Ma garanaysaa muddada ay ku qaadatay barnaamij-sameeyaha inuu hawshan qabto? Toban daqiiqo. Hortayda ayuu ku sameeyay - lambarka dhabta ah ayaan shaashadda ku arkay. Intaa markii ay arintu maraysay ayaa waxa aan aaday xafiiskayga si aan u soo qaato warqad qoraal ah oo aan ku soo qoro nambarka oo aan gunta u guntado shirka aan la yeelanay maamulaha saadka, nambarkii waa uu ku guulaystay in uu is bedelo, waxa uu barmaamijkii i tusay garaafka laba qodob ka kooban.

Muddo dheer oo aan la shaqeynayay barnaamijka, ayaa sii xoogeysanaya dareenka qariibka ah, dareenka iska soo horjeeda - isku darka farxad iyo xanaaq.

Hagaag, farxaddu waa la fahmi karaa, wax badan ayaan hore uga hadlay isaga.

Waxayna cadhadu sabab u tahay hoos u dhaca isticmaalka awoodda nidaamka iyo xogta ee maamulayaasha iyo shaqaaluhu. Waxaa jiray dareen ah in otomaatiggu uu ku noolaa noloshiisa, qofna ma fahmi karo, ganacsiguna uu ku noolaado naftiisa. Markii hore, waxaan rajo ka qabay in madaxdu ay si fudud u garan waayeen waxa ka maqan. Laakin barnaamijiyihii wuxuu i tusay sida aan u indho la'ahay.

Hal-abuurkiisa waxa ka mid ahaa waxa loo yaqaan. CIFA - Tirakoobka Isticmaalka Waxqabadka Automation-ka. Dugsiga hoose (sida uu qabo programmer) nidaam caalami ah oo la socda qofka waxa uu isticmaalo - dukumeenti, warbixino, foomamka, tilmaamayaasha, iwm. Waxaan u tagay si aan u eego tilmaamayaasha SIFA way soo xasuusatay. Yaa bilaabay qalabka, goorma, inta uu ku jiray, goortuu ka tagay. Barnaamij-sameeyaha ayaa soo saaray xog ku saabsan maamulayaasha - waanan argagaxay.

Xisaabiyaha sare kaliya wuxuu eegaa xaashida hadhaaga, warbixinta kontoroolka canshuuraha, iyo dhowr cadeyn (VAT, faa'iido, wax kale). Laakin ma eego qiyaasaha qiimaha xisaabaadka, warbixinnada jambyada iyo cimrigooda, kala duwanaanshaha falanqaynta, iwm. Finder wuxuu eegayaa laba warbixin - socodka lacagta iyo miisaaniyada la balaariyay. Laakin ma eego saadaasha farqiga lacagta caddaanka ah iyo qaabka kharashka. Maamulaha saadka ayaa koontaroola lacagaha, isha ku haya hadhaaga, laakiin waxba kama oga liiska dhimista iyo wakhtiga shuruudaha.

Barnaamij-sameeyaha ayaa soo bandhigay aragtidiisa sababta ay tani u dhacdo. Waxa uu ugu yeedhay waxa maamulayaashu ay isticmaalaan macluumaadka aasaasiga ah - warbixinnada falanqaynta ee lagu abuuray macaamil ganacsi. Dakhliga lacagta, kharashka lacagtu waa macluumaadka aasaasiga ah. Warbixin muujinaysa rasiidka iyo kharashka lacagta ayaa sidoo kale ah macluumaadka aasaasiga ah, oo si fudud loo ururiyey hal qaab. Macluumaadka aasaasiga ah waa mid fudud oo la fahmi karo; uma baahnid caqli badan si aad u isticmaasho. Laakiin…

Laakiin macluumaadka aasaasiga ah kuma filna maamulka. Isku day inaad sameyso go'aan maamul oo ku saleysan macluumaadka soo socda: "Lacagyada 1 milyan oo rubi ayaa yimid shalay," "Waxaa jira 10 bakhaar oo bakhaar ah," ama "Barnaamijiyuhu wuxuu xalliyay 3 mashaakil usbuuc gudihiis." Ma dareemaysaa waxa maqan? "Immisa ayay tahay inay noqoto?"

Tani waa "Immisa ayay tahay inay noqoto?" dhammaan maareeyayaasha waxay door bidaan inay madaxooda ku hayaan. Haddii kale, sida barnaamij-sameeyaha sheegay, waxaa lagu beddeli karaa qoraal. Dhab ahaantii, taasi waa waxa uu isku dayay inuu sameeyo - wuxuu sameeyay qalab maamul oo labaad iyo saddexaad (kala-saarkiisa).

Dalabka ugu horreeya waa "maxaa." Midda labaad waa "maxay tahay iyo sida ay tahay." Midda saddexaad waa "maxaa, sida ay tahay, iyo waxa la sameeyo." Qoraal isku mid ah oo beddelaya maamulaha, ugu yaraan qayb ahaan. Intaa waxaa dheer, qalabka saddexaad ma aha oo kaliya lugaha lagu duubo tirooyinka, waa hawlo lagu abuuray nidaamka, oo si toos ah u xakameynaya fulinta. Dhamaan shaqaalaha shirkadu si niyadsami ah ayay u diideen. Hogaamiyaasha ayaa iska indhatiray si iskood ah, kuwa ka hooseeyana way iska indhatireen amarka madaxdooda.

In kasta oo ay madadaalo tahay in aan la fadhiisto barnaamij-sameeyaha, waxaan go'aansaday in aan dhammeeyo tababarkayga. Waxaan lahaa rabitaan gubasho ah oo ah inaan si degdeg ah kor ugu qaado darajada ninkan ee shirkadda - suurtagal maaha in aqoonta, xirfadaha iyo rabitaanka horumarinta noocan oo kale ah ay ku qudhmi karaan qol yar. Laakiin, ka dib markaan si dhab ah u fekeray, iyo ka dib markii aan la tashaday barnaamijka laftiisa, waxaan go'aansaday inaan halkaas uga tago. Waxaa jirtay khatar aad u sareysa oo ah in, markuu sara kacay, isaga laftiisu uu isu rogi doono hogaamiye caadi ah. Barnaamij-sameeyaha laftiisa ayaa ka baqay arrintan - wuxuu sheegay in uu horay u lahaa waayo-aragnimo noocan oo kale ah shaqadiisii ​​hore.

Sidaa darteed, barnaamij-sameeyaha ayaa ku haray qolka jiifka. Aqoontayada dhow iyo is-dhexgalka dhow ayaanu ka ilaalinay sir. Dhammaan asxaabtiisa, barnaamij-sameeyaha ayaa sii waday inuu noqdo barnaamij-sameeyaha. Dakhligiisana afar jeer baan u kordhiyey - kaygii, si aan cidi u ogaan.

Markaan ku soo laabtay jagada agaasimaha, sida ay yiraahdaan, waqti buuxa, waxaan bilaabay inaan ruxo shirkadda sida pear. Qof walba waan ruxay kor ilaa hoos iyo bidix ilaa midig. Qofna ma ciyaari karo ciyaarta "i qabo haddii aad awooddo" - wax walba waan ogaa.

Ma jirin wax shaki ah oo ku saabsan kartidayda, sababtoo ah... Waan bedeli karaa, haddii aysan ahayn shaqaale kasta oo caadi ah, ka dibna maamule kasta - waa hubaal. Qofna ima daandaansan karin markii ay arrimuhu khaldameen. Waxaan aqaanay tafaasiisha muhiimka ah iyo xuduudaha dhammaan hababka. Dareen iska soo horjeeda ayaan ka dhex dhaliyay dadka iga hooseeya. Dhinaca kale, waa la i ixtiraami jiray oo la ii cabsan jiray - ma aha sababtoo ah xanaaqa maamul ama dabeecad aan la saadaalin karin, laakiin sababtoo ah karti-xirfadeedkayga. Dhanka kale, way i naceen sababtoo ah waxay ahayd inaan si dhab ah u shaqeeyo. Qaarkood, markii ugu horreysay noloshooda.

Waxaan hirgeliyay aaladaha labaad-iyo-saddexaad si aad u fudud: Waxaan bilaabay inaan isticmaalo iyaga. Oo waxaan la hadlay maamulayaasha iyada oo la adeegsanayo qalabkan.

Tusaale ahaan, waxaan wacay finder oo waxaan ku idhi - usbuuc gudihii waxaad yeelan doontaa farqi lacageed oo aan la hubin. Indhihiisu way rogrogaan- xaggee bay xogtu ka timi? Waan furayaa nidaamka oo tus. Waxaa cad in uu arkay markii ugu horeysay. Waxa uu sheegay in taasi aysan ku xisaabtamin lacagaha qalaad ee la soo xareeyay, taasoo aan u isticmaalno ceymiska xaaladahan oo kale marka ay dhacdo xaalad adag. Waxaan bilaabay inaan qodo oo aan ogaado in qayb muhiim ah oo ka mid ah wareejinta ay ku xayiran tahay dhigaalkan - inkastoo xaqiiqda ah in aan bilaabay hawlo maalgashi oo aad u firfircoon. Findir waa la garaacaa oo wuxuu rabaa inuu baxsado, laakiin ma daayo - waxaan leeyahay soo celinta deebaajiga, gaar ahaan maadaama ay yihiin waqti gaaban, laakiin maaha inay daboosho farqiga lacagta caddaanka ah iyaga, laakiin si ay ugu hagaajiyaan miisaaniyada loogu talagalay dhismaha dukaan quud cusub. Farqiga lacagta caddaanka ah, markaa, weli waa dhibaato. Findir wuu diiday, isagoo sheegay in nidaamku soo saarayo xog qariib ah. Waxaan weydiinayaa su'aal toos ah - ma ka ogtahay qalabkan? Wuxuu yidhi waan garanayaa. Waxaan furay SIFA - pfft, Findir waligiis ma joogin. Waxaan ku xasuusinayaa inaanan u baahnayn inaan muujiyo. Gacmaha hoos u dhigaya - iyo barnaamijka, iyo toddobaad gudihiis ma jiri doonto cudur daar ah in nidaamku soo saaro tirooyin khaldan. 5 daqiiqo ka dib barnaamij-sameeyaha ayaa qoraya in soo-heluhu uu yimid. Laba saacadood ka dib wuxuu qoray in wax walba la sameeyay. Qof walbana waa sidaas.

Muddo dhawr bilood ah, waxaan hoos u dhigay shan iyo toban maareeye, oo ay ku jiraan saddex agaasime ku xigeen. Dhammaantood waxay ka yimaadeen tuulo deris ah, si yaab lehna, waxay ku heshiiyeen in hoos loo dhigo khubarada hormuudka ah. Waxaan eryay shan - kuwii halkan ka safray ee magaalada.

Fartayda ayaan ku haystay shirkadda, sida uu Bill Gates yidhi. Waan ogaa wax kasta oo dhacaya - guulo, dhibaatooyin, waqti dhimis, hufnaan, qaab dhismeedka kharashka iyo sababaha qalloocan, socodka lacagta caddaanka ah, qorshayaasha horumarinta.

Laba sano gudahood, waxaan beertii digaaga u rogay meel beero lagu hayo. Hadda waxaan leenahay dukaan quudinta casriga ah, dhismaha doofaarka, goobta labaad ee farsamaynta qoto dheer (waxay ku sameeyeen sausage doofaarka halkaas), shabakad tafaariiqeed oo noo gaar ah, calaamad lagu aqoonsan karo gobollo dhowr ah, adeegga saadka caadiga ah (ma aha baabuurtii hore ee KAMAZ), Acreage noo gaar ah oo hadhuudh ah, waxaan helnay dhowr abaalmarino heer federaal iyo heer gobol ah oo ku saabsan tayada iyo HR.

Ma kula tahay in halkan uu Boqorku ku dhashay? Maya Waxaan si fudud u ahaa agaasime ku guulaystay haynta beeraha. Iyo madaxii hore ee ku guulaystay wakaalada suuqgeynta.

Boqorku waxa uu dhashay markii aan ogaaday sida aan uga duwanahay madaxda kale. Waxaan falanqeeyay dariiqayga, guulaha iyo guuldarrooyinka, hababka maaraynta, habdhaqanka ku wajahan automation-ka iyo barnaamij-sameeyaha, heerka fahamka ganacsiga iyo siyaabaha lagu gaadho heerkan, waxaanan awooday inaan waxan oo dhan barbar dhigo khibradda asxaabtayda.

Natiijadii falanqayntan ayaa iga yaabisay. Ilaa iyo inta aan go'aansaday in aan iska casilo jagadayda. Waxaan si sax ah oo cad u arkay waxa aan u baahanahay inaan sameeyo. Halkee ayaan boqor ka noqon doonaa.

Sheekada mulkiilaha ma ahayn tii ugu fududayd, laakiin wuu ii ogolaaday. Nin wanaagsan, inkasta oo uu yara adag yahay. Waxa uu i siiyay lacag aad u badan oo shaqo joojin ah, inkasta oo aanan codsan. Ka dib, lacagtani waxay wax badan iga caawisay kor u qaadida Boqorka.

Source: www.habr.com