Xabaddu waa nidaamka mushaharka. Ma jiro wax ka sarreeya, fikraddu waa dusha sare, natiijadu ma dheera soo socda. Magaca aniga ima alifay, balse waxaa lahaa mulkiilaha shirkadda nidaamkan laga hirgeliyay. Sidaas oo kale ayuu dooda iyo sifada u dhegaystay oo yidhi: “Tani waa xabbad!”.
Malaha waxa uu ula jeeday in uu nidaamkaas jeclaa, ee ma ahayn in uu ahaa xabbad qalin ah oo khuraafaad ah. Dhab ahaantii, nidaamku aad buu u xaddidan yahay, gaar ahaan marka la eego codsiga, oo ay ku jiraan mulkiilaha iyo qorshayaasha horumarinta ee shirkadda.
Mabda'a Bullet waa mid aad u fudud: dadka sii qayb faa'iidada. Ma aha qof kasta, laakiin kaliya kuwa ku jira silsiladda qiimaha. Trite, fudud oo caajis ah. Qodobka oo dhan maaha nidaamka laftiisa, maaha qaybinta faa'iidada, laakiin gudaha ... Waa hagaag, waxaad ogaan doontaa naftaada.
Ma sheeganayo runta ugu sareysa. Magaca "Bullet" ma aha sheegasho asal ama mid gaar ah. Way ku habboon tahay in laga wada hadlo marka hal kelmad loogu yeedho. Aniga qudhaydu waxaan hirgeliyay Puli oo waxaan arkay kuwa kale oo samaynaya. Waxba ma iibiyo. Waxaan kuu sheegayaa uun. Ma fulin kartid barnaamijka la'aanteed. Sidaa darteed, sida ay yiraahdaan, waan ka xumahay inaan kula soo xiriiro.
Shuruudaha
Xabaddu waxay ku dhalatay halgan aan kala go’ lahayn oo aad looga daalay. Halganku wuxuu leeyahay magacyo badan - horumarinta ganacsiga, kordhinta waxtarka, daacadnimada iyo ka-qaybgalka. Halgankan had iyo jeer waa mid aan sinnayn. Dhinac waxa taagan mulkiilaha iyo, haddii aad nasiib leedahay, agaasimaha. Dhanka kale, dhammaan asxaabta kale ee ka shaqeeya shirkadda.
Mulkiiluhu wuxuu rabaa inuu horumariyo ganacsiga, wuxuu isku dayaa inuu sameeyo dadaalo dhinacan ah, oo uu la kulmo iska caabin. Marka ugu horeysa, waxay u muuqataa isaga in iska caabintu ay bixiso deegaanka dibadda - macaamiisha, tartamayaasha, gobolka, iwm. Kadibna wuxuu ogaaday in caqabada ugu weyni ay tahay gudaha shirkadda - saaxiibadaas isku midka ah.
Khilaafku waa mid la fahmi karo oo la fahmi karo. Dadku wax bay qabtaan oo mushahar ayay qaataan. Kadib milkiilaha ayaa yimid oo leh waxaan u baahanahay inaan sii shaqeyno, ama si ka sii fiican. Maxaa loogu talagalay? Si uu lacag badan u helo. Wax dhib ah maaha in uu ballan qaadayo inuu dhammaan faa'iidada dheeraadka ah ku bixin doono horumarinta shirkadda, si qof kastaa u faraxsanaado. Dadku ma nacasyo, waxayna fahmaan in, marka ugu fiican, uu cabbiri doono ganacsiga - wuxuu iibsan doonaa aqoon-is-weydaarsi cusub, ama wuxuu dhisi doonaa dukaan. Iyaga, shacabka, looma kordhin doono mushaharkooda. Waxaa jiri doona saaxiibo badan.
Qiyaas ahaan, kuwa maanta shaqeeyaa waa inay ku dadaalaan sidii kuwa berri shaqeeya u noqon lahaayeen kuwo wanaagsan. Awoowayaasheena waxay soo mareen wax la mid ah qarnigii hore. Mabda 'ahaan, adoo eegaya dib u eegista, ma jiraan wax ka soo horjeeda - xitaa waxay yiraahdaan waxay ahayd mid xiiso leh. Laakiin si uun ayaan wax u rabaa naftayda, iyo, doorbidaya, noloshan.
Halkan, dhab ahaantii, waa khilaaf. Runtii uma baahnid inaad dadka ku qasabto inay shaqeeyaan - way xamili karaan. Laakiin si aad wax u bedesho, u hagaajiso, u dedejiso, u kordhiso, ama u yaraato - meelna gaadhi maysid. Cidina eed ma leh, ma jirto cid shar-wadayaal ah, qof kastaa wuxuu u dhaqmaa si adag isagoo ku jira qaabka danihiisa gaarka ah.
Si kastaba ha ahaatee, waxaa jira siyaabo badan oo ka baxsan xaaladda. Mid ka mid ah waa xabbad isku mid ah. Kaliya waxaan u baahanahay inaan xallino arrinta muhiimka ah.
Su'aal Muhiim ah
Su'aasha muhiimka ah waa mid aad u fudud: milkiilaha ayaa diyaar u ah inuu bixiyo qayb joogto ah oo faa'iido leh shaqaalihiisa.
Haddaad u fiirsato, wuxuu hore u siiya shaqaalihiisa qayb. Muddo kasta - bil, rubuc ama sannad - sanduuqa mushaharka ayaa ka kooban qayb gaar ah. Run, marka la eego kharashyada - tani waa meesha inta badan loo nisbeeyo.
Dhibaatadu waxay tahay in saamigani uu si joogto ah isu beddelayo xilli ilaa xilli. Waxaana jirta suurtogalnimo gaar ah in saamigan la dhimi doono. Tusaale ahaan, adigoo samaynaya wax faa'iido leh oo waxtar leh.
Saameyntu waxay noqon kartaa mid si gaar ah loo dareemi karo marka dadku ay helaan mushahar. Tusaale ahaan, mulkiiluhu wuxuu leeyahay adeeg sahay ah oo isticmaala 1 milyan oo rubi bishii, isagoo tixgelinaya canshuuraha, qiimo-dhaca, korontada iyo kafeega iyo buskudka. Haddii si lama filaan ah, bartey sixir ah, iibka labanlaab ah, ka dibna adeegga sahaydu waxay sii wadi doontaa inay isticmaasho 1 milyan oo rubles bishii, iyo qaybteeda faa'iidada (ama kharashyada, wax kasta) ayaa hoos u dhigi doona.
Su'aasha oo dhan waxay ku jirtaa habkan "sixir" Halkan waxaa u soo gurmaday dhammaan xerada macluumaadka gypsies, kuwaas oo isku dayaya inay iibiyaan noocooda "sixir".
Milkiilaha ayaa bixin doona, dhageysan doona kan "ay-nane-nane", abaabulo hirgelinta wax sida Lean ama CRM, laakiin ma helin natiijooyin. Taasi waa, wuu helayaa, laakiin liddi ku ah waxa loogu talagalay - biilasha ka imanaya gypsies-ka macluumaadka ayaa soo jiidanaya, oo si cad, su'aal la'aan, waxay ku jiraan qaybta kharashka. Laakiin macaashku ma korayo.
Tani waxay socon kartaa muddo dheer. Qaar ka mid ah gypsies-yada macluumaadka waxaa lagu beddelay kuwa kale, habab cusub, nidaamyo, blockchains iyo sirdoonka macmal ah, milkiilaha ayaa weli rajeynaya in faa'iidada "sixir" ay kordho iyo saamiga faa'iidada uu siinayo shaqaalihiisa ayaa hoos u dhigi doona.
Mulkiiluhu had iyo jeer ma arko in macluumaadka gypsies ay sii xumeynayaan iskahorimaadka uu isku dayayo inuu ka gudbo iyaga oo kaashanaya. Waxa uu lahaa dhibaato: dadku ma daneeyaan rabitaankiisa ah inuu horumariyo ganacsigiisa. Laakiin "ha dan ka gelin" waa, sida aad fahamsan tahay, danayn la'aan, danayn la'aan, waxba iyo waxba. Eber.
Sababtoo ah mulkiiluhu wuxuu ka codsaday dadka laftooda inay kordhiyaan waxtarka ganacsigiisa isaga oo aan lacag ku siin. Oo waa tan waxa dhacaya: mar haddii aanad bilaash ku doonayn, halkan waxaa jooga niman qurux badan oo qaylinaya kuwaas oo aan siin doono malaayiin, wayna kuu samayn doonaan. Hagaag, adiga, sida maadooyinka tijaabada ah.
Dadku si dabiici ah ayay iskaga caabiyaan. Yaa raba inuu aasaas u noqdo guusha infogypsies? Mar labaad, iyada oo aan wax kordhin ah loo helin. Ka dib oo dhan, waxaa jira suurtagal, inkastoo ay yar tahay, in infogypsies ay soo jeedinayaan heshiis. Laakiin iyagu ma hirgelin karaan oo ma bilaabi karaan ganacsigan, waxay u baahan yihiin caawinta shaqaalaha. Ma jirtaa ugu yaraan hal sabab oo lagu caawiyo? Si markaas ay u bilaabaan inay kuu tixraacaan?
Guud ahaan, sida ugu dhakhsaha badan milkiilaha ayaa fahamsan in saamigiisa faa'iidada uusan "sixir" u kordhin doonin, ka sii fiican. Maya, dabcan, haddii mulkiiluhu uu caqli badan yahay, ama gypsies-yada macluumaadka ay yihiin kuwo wanaagsan, markaa xabbad looma baahna.
Laakiin haddii aysan waxba shaqayn, markaa mulkiiluhu wuu fadhiisan karaa oo si adag u fekerayaa. Adigu keligaa ma samayn kartid. Si la mid ah gypsies-ka macluumaadka. Si kastaba ha ahaatee, waxaa jirta fursad ay shaqaaluhu la qabsan doonaan haddii aad siiso qayb ka mid ah faa'iidada.
Itimaalka, waa inaan dhahaa, maaha mid aad u sareysa. Laakiin ma sii xumaan karto, maadaama aadan adigu samayn karin, saaxiibadaa dibaddana ma awoodaan inay ku caawiyaan. Kaliya waxaad u baahan tahay inaad adigu go'aansato inaad diyaar u tahay inaad la shaqeyso qayb joogto ah oo faa'iido u leh naftaada iyo qayb joogto ah oo faa'iido u leh shaqaalahaaga.
Marka la eego, dakhliga shirkadu wuu kordhi karaa. Haddii saamiyadu is beddelaan, markaa dakhliga mulkiilaha iyo dakhliga shaqaaluhuba waxay kordhin doonaan si buuxda. Kuwaas. Waxaa jiri doona lacag badan, laakiin waa in la wadaago.
Haddii mulkiiluhu uu diyaar u yahay inuu isku dayo, markaa waxaad bilaabi kartaa inaad hirgeliso Rasaasta.
is-difaacid
Barnaamijyada ganacsigu waxa ay barayaan in is-difaaca ay tahay in lagu dhiso nidaam kasta. Khatarta waa inay ahaataa mid aad u yar, haddii ay dhacdo guuldarro, waa inaad awood u yeelatid inaad si dhakhso ah dib ugu noqotid barta bilawga ah adigoon lumin lacag badan iyo ganacsi.
Poole gudaheeda, is-difaaca ayaa lagu dhisay mabda'a. Mulkiiluhu wuxuu oggolaaday inuu siiyo shaqaalaha qayb ka mid ah faa'iidada, saamigani waxba iskama beddelin. Tani waxay ka dhigan tahay in bilawga ay lagama maarmaan tahay in la go'aamiyo in mulkiiluhu uu ku qanacsan yahay qaybtan mabda'a.
Waxay dhacdaa in ganacsigu mar horeba ku shaqeynayey khasaare. Xaaladdan oo kale, xabadda lama soo bandhigi karo, kharashaadka waa in marka hore wax laga qabtaa.
Haddii qaybsiga gadaal iyo gadaal ay kugu habboon yihiin, waad bilaabi kartaa. Kaliya xasuuso inaad la hadasho dadka oo u sharax nuxurka tijaabada.
Xaaladdan oo kale, dadku maaha shayga, laakiin mawduuca tijaabada. Qiyaas ahaan, mulkiiluhu wuxuu u qaataa qayb, waxayna helaan fursad ay si toos ah, iyo ilaa xad la taaban karo, saameyn ugu yeeshaan waxa dhacaya. Waxay hadda si toos ah u danaynayaan horumarka shirkadda. Inta badan iibka iyo faa'iidada, ayaa kor u kacaya dakhligoodu. Waa hagaag, lidkeeda.
Oo mulkiiluhu, sida ay ahayd, gees ayuu u dhaqaaqay, oo ku dhawaad la siman yahay. Hadda, haddii shirkaddu ay halis gasho, markaa shirkadda lafteeda ayaa khatar ku jirta, taas oo ah, shirkadda oo dhan, oo ma aha oo kaliya mulkiilaha. Haddii ay shaqeyso, qof kastaa wuu hodan doonaa. Haddii ay shaqayn waydo, qof kastaa waa laga tagayaa surwaal la'aan.
Is-difaaca shaqaalaha
Waxaan ku talinayaa in la dhiso is-ilaalinta shaqaalaha nidaamka. Dhinaca kale, wadaaga faa'iidada ayaa kuu ogolaanaya inaad hesho wax badan. Dhanka kale, waxaa jirta khatar weyn oo ah in la kasbado ma aha wax ka yar, laakiin aad uga yar.
Shaqaale caadi ah, sida caadiga ah, ma haysto fikrad aad u wanaagsan oo ku saabsan khataraha ganacsiga, sababtoo ah ... Waxaan la qabsaday mushaarka. Haddii ay jirto bil iib xumo, markaas mulkiiluhu waa inuu ka baxaa si uu si uun ugu bixiyo shaqaalaha. Isagu, dabcan, wuxuu gooyn doonaa gunnooyinka wuxuuna joojin doonaa barnaamijka shirkadda ee booqashada barkada, laakiin ma iman doonto xanuunka - qof kastaa wuxuu heli doonaa mushaharkiisa.
Sidaa darteed, si fudud u wareejinta saamiga saafiga ah ee faa'iidada waa mid aad khatar u ah. Dadku way cabsanayaan, haddii ay wax dhacaanna way carari doonaan, iyagoo ku qaylinaya intay sii socdeen in ninkii lahaa khiyaaneeyey oo uu surwaalla'aan uga tagay.
Waxaan soo jeedinayaa ikhtiyaar fudud: mushaharka ugu yar. Haddii habka cusub, oo ku salaysan saamiga faa'iidada, waxay u muuqataa in ay ka badan tahay mushaharka, ka dibna ku bixi sida ay faa'iido u leedahay. Haddii mushaharku ka badan yahay, markaas bixi.
Laakiin wax walba ma fududa - waxay u muuqataa inay aad ugu habboon tahay shaqaalaha. Si fiican u xasuuso farqiga.
Tusaale ahaan, bisha ugu horreysa faa'iidada ayaa xun, oo mushaharka ayaa la bixiyay. Haa, waan badbaadi doonaa. Waxa kaliya oo aan xasuusannaa farqiga u dhexeeya mushaharka iyo saamiga faa'iidada, shaqaaluhuna wuu nagu leeyahay. Bisha soo socota waxay si fiican u shaqeeyeen - weyn, helaan faa'iidada, laakiin laga jaray farqiga la sameeyay bishii hore.
Hagaag, xadka dulqaadka waa in la dejiyaa. Tusaale ahaan, haddii mushaharka lagu bixiyo saddex bilood gudahood, tijaabada waxaa loo qaadan karaa mid aan guulaysan oo la tirtiro, iyada oo ku noqonaysa barta bilawga ah. Xaaladdan oo kale, khatarta, guud ahaan shuruudaha, ayaa horay loo yaqaan.
Haa, laakiin looma baahna in la xasuusto farqiga togan ee u dhexeeya qadarka faa'iidada iyo mushaharka. Shaqaaluhu, sida milkiilaha, waa inay ahaadaan qaab joogto ah oo wanaagsan, haddii kale tijaabinta mar ka mid ah inay nasato oo ay helaan mushahar iyada oo aan wax dareen ah oo dembi ah la helin waxay noqon doontaa mid aad u weyn.
garaaca hore
Waxaan kuu soo jeedinayaa inaadan ka welwelin halkan. Tan iyo markii mulkiiluhu go'aansaday bilowgii in saamiga mushaar bixinta isaga ku habboon, ka dibna u qaado sidii meesha laga bilaabo.
Tusaale ahaan, haddii mushaharka sahayda, dhab ahaantii, uu yahay 5% faa'iidada, markaa boqolkiiba sidaas oo kale waa in loo qaataa qayb ahaan. Si la mid ah ku samee boosaska kale ee silsiladda qiimaha.
Habka ugu fudud, sida caadiga ah, waa iibiyeyaasha - waxay horey u bixiyeen boqolkiiba faa'iidada, dakhliga, ama lacag-bixinta. Waxaan kaliya u baahanahay inaan u keeno tilmaame guud - faa'iido.
Meesha ay xabbaddu ka dhex gashay, iibiyeyaasha, alaab-qeybiyeyaasha, bakhaarriyeyaasha, naqshadeeyayaasha, iyo wax soo saarku waxay galeen silsiladda.
Way caddahay iibiyeyaasha, ma sharxi doono.
Alaab-qeybiyeyaasha, guud ahaan, sidoo kale. Iibka, wax soo saarka, iyo xitaa horumarinta naqshadeynta waxay ku xiran tahay shaqadooda - noocyada qaybaha waa in lagu dalbadaa waqtigii loogu talagalay.
Bakhaarriyeyaasha - maaha in la sheego in ay si toos ah ugu jiraan silsiladda qiimaha, laakiin waxaa lagu tuuray tuubada sababtoo ah waxay horey u haysteen ku dhawaad mushaar shaqo.
Waxa kale oo ay ku caddahay wax soo saarka. Nimankani waxay soo saaraan wax ay markaas iibiyaan.
Nashqadayaasha ayaa lagu daray si ugu yaraan hal ilbiriqsi noloshooda ay uga fikiraan iibka, lacagta, faa'iidada iyo macaamiisha. Haddii kale, iyagu, barnaamij-sameeyayaal ahaan, waxay door bidaan inay dhinac istaagaan. Iyaga oo aan ilaawin, dabcan, si aad uga cabato in aysan bixin lacag ku filan.
Dhagar
Halkani waa meesha ay timaado khiyaamo xariif ah oo muhiim ah. Saamiga waa in loo go'aamiyaa shaqada guud ahaan, ee maaha mid shaqaalaha ah.
Haddii 5% ay tahay sahayda, markaa 5% waa sahayda, oo maaha 0.5% sahayda (haddii ay jireen 10 qof bilowgii tijaabada).
Hagaag, taasi waa. Dhib ma laha haddii ay jiraan 10 qof ama 50 - waxay had iyo jeer helaan 5% faa'iidada, qof kasta.
Marka hore, tani waa mid ka mid ah walxaha nidaamka is-difaaca ee ka dhanka ah shaqaalaha xad-dhaafka ah. Haddii kale, maareeyaha alaabtu wuxuu shaqaaleysiin doonaa xaaskiisa iyo soddohdiiba si uu u helo faa'iidada boqolkiiba boqolka badan.
Marka labaad, waa dhiirigelin lagu hagaajinayo hufnaanta iyadoo la dhimayo shaqaalaha. Hoogay, gabdhaha quruxda badan oo kaliya ku shuba qaxwada madaxa oo daabaca daqiiqadaha shirarka (iyaga oo kaashanaya maamulaha nidaamka) ayaa wali jira.
Hadda gabadhan oo kale waxay noqon doontaa culeys ma aha milkiilaha, laakiin dhammaan qaybta sahayda. Oo ay ku jiraan madaxa. Maya, haddii dhammaan qaybta sahaydu ay rabto inay aragto gabadh qurux badan oo agtooda ah - iyaga oo afka ku garaacaya, waxay go'aansadaan naftooda halka ay ku qaataan boqolkiiba faa'iidada.
Wadaagista
Waa muhiim in laga fogaado darafyada kale - si doqonnimo ah in la siiyo boqolkiiba waax si ay u qaybiyaan sida ay rabaan. Mabda 'ahaan, mararka qaarkood tani waxay u badan tahay inay sabab u tahay. Laakiin tusaalooyinka aan nolosha ku arkay waxay soo jeedinayaan caksi.
Haddii saamiga si fudud loo siiyo madaxa waaxda si uu u kala qaybiyo go'aankiisa, markaa natiijadu ma noqon doonto shaqo wax ku ool ah, laakiin waxay noqon doontaa Korjooge leh henchmen. Shuruudda muhiimka ah ee dakhliga sare ma noqon doono shaqo fiican, laakiin xiriir wanaagsan oo aad la yeelato madaxaaga.
Dadka wanaagsan ma awoodaan inay ku shaqeeyaan xaaladahan oo kale wayna bixi doonaan, inkastoo dakhligoodu sarreeyo. Waxaa intaa dheer, waxaan ka hadleynaa ma aha oo kaliya ku saabsan iibiyeyaasha, kuwaas oo dhismaha xiriirka qof kasta waa qayb ka mid ah xirfaddooda, laakiin sidoo kale ku saabsan naqshadeeyayaasha isku midka ah.
Sidaa darteed, xeerarka wadaagga waa inay noqdaan kuwo hufan - labadaba shaqada iyo dibaddaba. Iyo, doorbidaya, otomaatig ah. Aan dhowr tusaale ku siiyo.
Tusaalooyinka wadaagga
Wax walba waa ku fudud yihiin iibiyeyaasha. Waxaa jira dalab iibsadaha, waxaa ku jira maareeye. Sida caadiga ah, kani waa maareeyaha loo xilsaaray macmiilka, laakiin sidoo kale wuxuu noqon karaa qof kale (haddii ay dhacdo fasax ama cayrinta midka ugu weyn).
Haddii ay jiraan laba nooc oo iibiyeyaal ah - firfircoon iyo taageero, ka dibna boqolkiiba amarka waxaa loo qaybiyaa saamiga lagu heshiiyey. Firfircoon - kii helay macmiilka. Escort – kan rasmiga ah oo la socda wax kala iibsiga.
Haddii laba qof ay ka shaqeeyeen macaamil ganacsi, markaa labadaba waa in lagu daraa amarka. Si aad u saxan, sii fursad ay ku muujiyaan laftooda.
Way fududahay in sahayda loo qaybiyo si waafaqsan magac-u-yaal. Meeshii taas laga hirgeliyey, waxay u qaybiyeen qaybo. Tusaale ahaan, dhammaan biilasha la been-abuuray iyo kuwa la shubayba waxaa iibsada mid, dhammaan gearsyada mid kale, alaabada duuban saddex meelood meel, iwm.
Saamiyada faa'iidada waxaa lagu xisaabiyaa iyadoo lagu salaynayo saamiyada qiimaha alaabta iyo qaybaha ay alaab-qeybiyeyaashu iibsadeen. Qiyaas ahaan, saami qaybsiga faa'iidada alaab-qeybiyaha waxay la mid tahay saamiga alaabta uu ku iibsaday qiimaha qiimaha.
Habkani mar walba kuma habboona, sababtoo ah... Waxaa laga yaabaa inay qalloocdo kharashka - tusaale ahaan, haddii faahfaahinta qaar ay qaadato kharashka kala badh. Laakiin marka la eego macnaha tan lagu soo bandhigay, way yaraayeen qalloocyada noocaas ah - laba nooc.
Midda kowaad waa qaybaha jidhka ee culus. Laakiin qof kastaa waa isku soo ururay oo wuxuu go'aansaday in uu mar walba leeyahay baabasiirka tirada badan sababtoo ah tayada wax-soo-saarka / been-abuurka ah ee aan ceeb ahayn in lacag badan la siiyo qofka iyaga ah. Sababtoo ah ma jirin wax qaata si kastaba.
Midda labaad waa qaybo yaryar oo qaali ah, qaar ka mid ah shay adag oo kordhay. Aad ayuu u sarreeyaa oo aadan meelna ka iibsan karin malayga. Xitaa way ka sahlan tahay halkan: waxaa loo baahan yahay si dhif ah, waxaana jira dhibaatooyin badan oo aan cabsi ahayn in la bixiyo wax badan.
Aad ayay u xiiso badan tahay naqshadeeyayaasha - waxaa loo qoondeeyay boqolkiiba xuquuqda daabacaadda. Qiyaas ahaan, waxaa jira qayb faa'iido ah - ha noqoto 5%. Markaa, saxan ayaa ku lifaaqan shay kasta oo ku jira magac-u-yaalka taasoo tilmaamaysa saamiyada ka qaybgalka ee naqshadeeye kasta.
Tusaale ahaan, naqshadeeyuhu wuxuu sawiray qayb bilaw ilaa dhamaad. Waxaa jiri doona hal gelitaan oo ku yaal saxanka oo leh magaciisa dambe iyo saamiga 100%. Taas macnaheedu waa in marka qaybtan la iibiyo - si gooni ah ama qayb ka mid ah alaabta - wuxuu heli doonaa 5% faa'iidada.
Kadib naqshadeeye kale ayaa sameeyay hagaajin wuxuuna soo saaray ogeysiis - sadar labaad ayaa ka muuqda saxanka magaciisa dambe iyo, dheh, 10% saamiga. Sidaas awgeed, boqolkiiba faa'iidada waxaa loo qaybin doonaa saamiga 9 ilaa 1.
Su'aashu waxay soo baxdaa - maxaa la sameeyaa haddii naqshadeeyaha uu joojiyo? Waxaan go'aansanay in kiiskan qaybtiisa "gubato." Haddii uu "la leeyahay" 90% xuquuqda daabacaadda ee faahfaahintan, markaa 10% kaliya ayaa la siin doonaa kuwa weli shaqeeya. Oo marka qaybta la dhammeeyo mar labaad, saamiyada waa la xisaabin doonaa.
Waqtigaas, bakhaarriyeyaasha ayaa horey u lahaa nidaam gabal ah oo ku yaal ruble halkii kiilo ee qaybo ay soo rareen / heleen / guureen. Nidaamkan ayaa ka tagay, kaliya rubles halkii kg hadda macnaheedu maaha dakhli buuxa, laakiin qayb faa'iido leh.
Automation
Waxaas oo dhan waxay u baahan yihiin in si degdeg ah loo habeeyo. Ma jiraan wax gaar ah oo adag - kaliya waxaad u baahan tahay inaad ku darto meelaha ku habboon hay'adda, sida amarada macaamiisha iyo alaab-qeybiyeyaasha, magac-u-dhigista, ogeysiisyada otomaatiga ah, iwm.
Waxa ugu muhiimsan waa in kharashkaaga loo xisaabiyo sida ugu dhakhsaha badan oo sax ah ee suurtogalka ah. Waa hagaag, iyo faa'iido, si waafaqsan. Iyadoo mulkiilaha kaliya uu xiiseynayay faa'iidada, qofna ma danaynayo in xisaabinta kharashku ay ku egtahay 20-ka bisha soo socota. Hadda waxaa lagu talinayaa in tiradan la helo maalmaha ugu horreeya ee bisha.
Furka koowaad
Caqabadda ugu horreysa ee bilawga xabbaddu ka soo horjeedo waa mas'uuliyadaha shaqada. Tanina waa mid ka mid ah faa'iidooyinka ugu muhiimsan ee rasaasta.
Aan wax yar dib ugu noqonno waayihii mugdiga ahaa ee ina soo maray. Waxaa jiray waaxyo iyo shaqaale. Dhammaantood wax bay qabanayeen - mas'uuliyado badan. Qaar ka mid ah xeerarka la qoray, tilmaamaha iyo hababka. Dadku waxay la yimaadeen qaybta kale iyaga laftooda. Qaybta saddexaad waxay ka koobnayd dhammaan noocyada amarada ka imanaya madaxda sare iyo kuwa is barbar socda ee ka sarreeya iyo shaqaalaha.
Dadku wax bay qabtaan, natiijada qaarna waa la helaa. Isku xidh waxa ay dadku sameeyaan natiijada, i.e. faa'iido aan macquul ahayn. Marka laga reebo iibiyeyaasha, dabcan. Laakiin tani cidna dhib kuma lahayn - ka dib oo dhan, waxay bixiyeen mushaharka.
Alaab-qeybiyaha ayaa fadhiistay oo dalbaday qaybaha iyo agabyada lagama maarmaanka ah. Baahida tafaasiishan waxa go'aamiyey qorshe, warbixin, ama Ilaahay ayaa og waxa kale. Intaa waxaa dheer, wuxuu sidoo kale soo ururiyay nooc ka mid ah warbixinnada, sida hadal-deficit. Waxay sidoo kale ku qasbeen inuu sawir ka qaado maalintii uu shaqeynayey, mararka qaarkood. Waa inuu sidoo kale ka jawaabaa warqado, tago shirarka, iwm.
Oo hadda - bdyms, oo waxay bixiyaan faa'iido. Faham la'aanta garashada ayaa soo baxda. Waa maxay sababta loo sameeyo xaashida lacag bixinta? Sidee ayay kugu caawinaysaa in aad wax badan kasbato? Maxay tahay sababta looga jawaabo warqadaha ka soo baxa waaxaha xisaabaadka, dhaqaalayahannada, barnaamijyada barnaamijka, iwm.?
Dhowrka maalmood ee ugu horreeya, dadku, firfircoonida, waxay sii wadaan inay u shaqeeyaan sidii ay had iyo jeer u shaqeeyaan. Laakiin markaa su'aalo ayaa ka soo baxa - iyaga, madaxdooda, waaxyo kale: maxaad jahannamada u samaynaysaa sidan?
Waana halka madadaalada ay ka bilaabato. Badanaa, qofna ma xasuusan karo sababta xil gaar ah loo gudan karo, kaasoo warbixin loo diyaarinayo, kaasoo akhriya warqadaha ama la socdo tilmaame nacas ah.
Waxay noqonaysaa wax lagu qoslo. Alaab-qeybiyaha ayaa fadhiya oo ku weydiinaya su'aasha - maxaan ula xiriiriyaa naqshadeeyayaasha wax kasta oo iibsi ah qayb kasta? Su'aashan ayuu weydiiyey madaxiisii. Wuu xanaaqsan yahay - oo runtii, maxaa loogu talagalay? Wuxuu bilaabay inuu ordo, isagoo qaylinaya, isagoo weydiinaya yaa la yimid wax aan macno lahayn. Baadhitaanku wuxuu keenaa adeegga tayada leh, kaas oo mas'uul ka ah hababka, waxaana jira warqad - waxaa soo baxday in maareeyaha sahayda laftiisa uu la yimid qashinkan si uu naftiisa uga ilaaliyo sheegashada waaxda ilaalinta tayada inta lagu jiro. aqbalid.
Waxaa jira dib u eegis adag oo degdeg ah oo mas'uuliyadaha shaqada ah, oo xasuusinaysa Sannadka Cusub ee Talyaaniga. Waa muhiim in la ilaaliyo dheelitirka halkan. Waxyaalo aan macno lahayn oo ay hal mar ikhtiraaceen shaqaalihii qabanayay hawsha laftoodu si badbaado leh ayaa loo tuuri karaa. Laakin waajibaadka ay hindiseen adeegyada “khatarta ah”, sida xisaabaadka ama qareenada, waa in aan si fudud loo tuurin - wali waxaad u baahan tahay inaad si dhow u eegto. Haddii kale, khataraha ganacsigu aad bay u kordhi karaan.
Iibiyayaashu way wareegayaan oo ku celin doonaan "sidaas ayaanu kuu sheegnay." Ka dib oo dhan, had iyo jeer waxay ahaayeen kuwo lugaha ku jira, mar walbana way qaylinayeen, iyagoo ka bilaabaya ugu dambeeya waajibaadyada aan la fahmi karin ee loo xilsaaray adeegyada kale. Qofna ma dhegaysan maalmahaas, dabcan, sababtoo ah ma ay fahmin.
Xuquuqda horumarka
Mulkiilaha ama agaasimuhu waa in uu haystaa xaqa uu u leeyahay in uu go'aamiyo faylalka iyo hababka horumarinta shirkadda. Way caddahay in uu horeba u lahaa xaqan, laakiin tani waa in si cad loo sheegaa bilowga tijaabada.
Haddii kale, dadku waxay heli karaan fikrad ah in nooc is-xukun ah uu bilaabmay, oo hadda iyaga laftoodu ay go'aansadaan waxa ay ku sameynayaan faa'iidada. Nasiib darro, shaqaalaha badankoodu weligood ganacsi kuma yeelan mana fahmin muhiimadda maalgashiga.
Dadku, marka hore, waxay rabi doonaan inay wax badan kasbadaan ugu yaraan dadaal. Way u fududahay inay ku shaqeeyaan nidaamka hadda jira halkii ay wax ka beddeli lahaayeen nooc kasta ha noqotee. Waxay u dhaqmi doonaan sida milkiilayaasha xun (ama milkiilayaasha caadiga ah, wax kasta) - isku day inaad ka qaadato lacagta ugu badan ee suurtogalka ah ganacsiga.
Mabda 'ahaan, lacagtooda looma baahna horumarinta, i.e. looma baahna in la isku dayo in qaybtooda laga qaato faa'iidada maalgashiga. Xaqa loo leeyahay in la sameeyo isbedel kasta waa ku filan. Dadkuna waaba ku xayiran yihiin.
Dabin
Haddii aad xasuusato, waxaan ku bilownay xaqiiqda ah in qofna uusan dooneynin inuu horumariyo shirkadda, soo bandhigo hababka cusub ee shaqada, ama kordhinta waxtarka. Dadku si fudud uma baahna tan, sababtoo ah waxay bixiyaan isku mid - labadaba hadda, iyo haddii ay dhacdo in lagu guuleysto isbeddellada, iyo haddii ay dhacdo guuldarrooyinkooda.
Ka dib markii la bilaabay Puli, xaaladdu si weyn ayay isu beddeshay. Haddii aad wax walba uga tagto sida ay yihiin, lacag dheeraad ah ma samayn doontid. Waxaad u fadhiisan kartaa sidan oo kale in muddo ah, adiga oo kordhinaya dakhligaaga oo keliya adiga oo leh "hadda si caadi ah ayaan u shaqayn doonaa, mar haddii xaaladdu sidaas tahay." Laakiin dhawaan, iyo lama huraan, saqafka ayaa la gaari doonaa marka nidaamkii hore uu joojiyo koritaanka.
Farqiga ayaa ah in hadda dadku ay arkaan saqafkan, fahmaan oo ma rabaan. Ka dib oo dhan, waxay helayaan qayb ka mid ah faa'iidada, laakiin faa'iidada ma koraan. Waxayna aqbali doonaan baahida isbeddelka. Hagaag, waa inaad ka qaybqaadataa, laga yaabee xitaa rabitaan.
Sidoo kale, dadku mar dambe ma danaynayaan natiijooyinka isbeddellada. Guusha isbedeladu waxay kordhin doontaa dakhligooda - dhiirigelin togan. Isbeddel la'aanta waxay yaraynaysaa dakhligooda - dhiirigelinta taban. Dadku waxay daneeyaan labada natiijada isbeddelka. Taas ayaa la rabay.
Waxaa intaa dheer, xitaa lagama maarmaan ma aha in la gaaro oggolaanshaha dadka ee hababka iyo qalabka ka kooban nuxurka isbeddellada. Tusaale ahaan, agaasimuhu wuxuu rabaa inuu hirgeliyo CRM (waana xasuusannaa inuu xaq u leeyahay inuu doorto). Dadku kaliya maaha inay ka qaybqaataan isbeddelladan, laakiin waxay ku jiri doontaa danahooda gaarka ah inay u horseedaan isbeddelladan guul. Way caddahay in CRM aan si khaldan loo hirgelin ay si fudud culays u tahay, nidaam dhintay oo aad u baahan tahay inaad geliso xog badan oo aan wax soo saar lahayn.
Stakhanov
Ka dib markii la bilaabay xabada, marka hore, sawir yaab leh ayaa la arki doonaa. Waxay u muuqataa in hadda aad kasban karto wax badan, laakiin tani ma dhacayso. Qof kastaa wuxuu muujiyaa ku dhawaad isla natiijadii hore, mushaharka. Sidii ay wax u sugayeen.
Waxay sugayaan tusaale. Muddo sanado ah, dadku waxay lahaayeen fikradaha "caadiga ah" iyo "qorshaha" madaxa lagu garaacay, oo waxay, miyir-qab ama miyir-beel, iyaga ku tiirsan yihiin. Hadda, markii aan bilaabay xabada, waxaan u muuqaneynaa inaan meesha ka saarnay fikradda caadiga ah - ma jiro saqaf. Laakiin dadku waxay heli doonaan caadooyin iyaga u gaar ah - "sida ay markii hore ahayd."
Waxaad, dabcan, isku dayi kartaa inaad u sharaxdo oo aad u sheegto fursadaha cajiibka ah ee ay hadda haystaan. Laakiin waxaa fiican in la muujiyo tusaale.
Tusaale ahaan, sidii ay ku sameeyeen USSR. Waxay soo kaxeeyeen nin la odhan jiray Stakhanov, waxay u direen miinada (ka dib markii ay dhammaan ka soo saareen halkaas), waxay siiyeen caawiyeyaal (shaqo yar yar), waxayna ku amreen inuu dhigo rikoodh. Waxa uu aasaasay - wuxuu sameeyay 14 heerar halkii wareeg, haddii aanan khaldanayn (sharaxaadda habka hirgelinta dhacdadan waxaa laga soo qaatay buugga "Model Ruush ee Maareynta" ee Prokhorov).
Ujeedadu waa caddahay - tusaale nool oo dhab ah ayaa la abuurayaa. Caadi cusub. Ha ahaato mid aan la heli karin hadda, ama ha u ekaato, laakiin ugu yaraan wax calaamad u ah ulajeedka.
Waxay dhacdaa in Stakhanovite uu iskiis u sameeyo. Sida caadiga ah kani waa shaqaale cusub oo aan wali la qabsan nidaamka, aan helin wakhti uu la qabsado oo aan lagu korin xeerarkii hore. Tusaale ahaan, mid ka mid ah shirkadaha uu ka shaqeeyay prototype Puli, Stakhanovite noocan oo kale ah ayaa qaatay oo sameeyay 4 xeerar, oo gebi ahaanba beddelaya xaqiiqda iyo dabeecadda ku wajahan waxa dhacaya. Qofna si la mid ah uma shaqaynin hadda.
Waxaa laga yaabaa inaan sugi karno hal bil, iyo haddii Stakhanovist laftiisa uusan soo bixin, u abuur si macmal ah. La heshiiyo qof wanaagsan, caawi, abaabulo "feat", taageer isaga. Si ka fiican si qarsoodi ah, dabcan. Hagaag, waxay iila muuqataa sidaas.
Cork
Tusaalaha aan ka hadlayo, Bullet waxaa loo sahlay dhammaan silsiladda qiimaha hal mar. Tani waa labadaba wanaag iyo xumaan.
Wanaagsan - sababtoo ah ma jirto waddo kale. Dhab ahaantii, ka hor intaan la bilaabin Puli, waxay horeyba uga shaqeyneysay hal isku xirka silsiladda oo dhan - iibka. Natiijo ahaan, hal xiriiriye ayaa daneynaya iibka iyo faa'iidada, laakiin inta kale ma aysan dhicin. Sidaa darteed, waxba ma shaqeynin, haddii aad eegto silsiladda oo dhan.
Way xun tahay - sababtoo ah guuldarrooyinka hal isku xirka, silsiladda oo dhan ayaa dumi doonta. Marka laga reebo waa dhisayaasha, sababtoo ah kuma jiraan qulqulka ugu muhiimsan, laakiin qulqulka sahayda - waxay horumarinayaan alaabooyin cusub, i.e. Waxay u shaqeeyaan, mid ayaa odhan kara, horumarinta, ama iibka mustaqbalka.
Haddii, inta lagu jiro hirgelinta Puli, ay dhacdo in dhammaan hawlaha la fahmo oo la aqbalo, waxay beddelaan qaabkooda hawlgalkooda, laakiin alaab-qeybiyeyaasha la midka ah ma sameeyaan, ka dibna waxaa isla markiiba jiri doona saxmad taraafikada. Aragtida caadiga ah ee Goldratt ee xannibaadaha ayaa halkan ka shaqayn doona, iyo guud ahaan xawaaraha/waxqabadka silsiladda waxaa lagu go'aamin doonaa xawaaraha / waxqabadka xiriirka ugu hooseeya.
Markii hore, wax macno ah ma lahayn, sababtoo ah waxqabadka xiriiriye kasta si gaar ah looma qiyaasin. Hagaag, waxaa jiray saxmad taraafikada, si fiican, waxaan ku murannay shir, si fiican, waxaan u qornay qoraal "si dhakhso ah loo hagaajiyo." Saddex musbaar ayaa shaqeeyay, qof kastaana wuu illoobay bushii.
Hadda saxmada waddooyinka ayaa noqonaya dhibaato dhab ah. Khaasatan haddi saxmadda taraafikada aysan ahayn hal mar, bakhtiyaa-nasiib, laakiin nidaamsan. Dudes qaar ka mid ah ayaa fadhiya halkaas oo ma doonayaan in ay ku noolaadaan hab cusub. Ama si dadban, ama firfircooni ah, ama si firfircooni leh, sida shaqo-joojintii Talyaaniga.
Tani, dabcan, waxay u baahan tahay in la xalliyo. Waxay dhacdaa in saxmadda taraafikada uu abuuray hal qof - madaxa shaqada. Wuu ka soo horjeedaa, taasi waa dhammaan. Oo dadkiisa ayuu u maareeyaa habka "Waxaan filayaa inay sax tahay." Mabda 'ahaan, ma jiraan wax xun halkan - qofku wuxuu sameeyaa doorasho. Kaliya hadda wuxuu farageliyaa kuwa kale - labadaba asxaabta iyo ganacsiga. Waxaa fiican inaad wax la qabato isaga.
Uma baahnid inaad shaqada ka caydhiso; waad go'doomin kartaa isaga. Ku rid qof kale booskiisa, oo u diyaari shaqo-hoos u dhigista kan sameeyayaasha. Hagaag, waxay u muuqataa, maadaama aad tahay nin wanaagsan, oo aad taqaanid sida saxda ah ee loo shaqeeyo, u fadhiiso oo shaqeyso, jooji maaraynta.
Habka ugu fudud ee lagu ogaan karo saxmadda taraafikada waa shaqo aan dhammaanin - wax walbaa waxay waafaqsan yihiin TOC-da. Meesha hawlaha ugu badan ay ku urureen, waxaa jira saxmad gaadiid. Oo halkan ma samayn kartid la'aanteed toos ah.
Tusaale ahaan, waxaan eegnaa sahay yaraanta, i.e. Baahiyaha wax-soo-saarka ee aan la daboolin waa shaqo socota. Ha ilaawin wax ku saabsan Iceberg, i.e. cabbiraadda inta ay soconayso shaqadan socota (sida "wax soo saarkan ayaa gabaabsi ahaa muddo bil ah hadda").
Qarax maskaxda ah
Marka ugu horeysa, dadku waxay la kulmi doonaan jahwareer xagga garashada marka ay nuxurka xabadda ku dabaqaan shaqadooda. Ma fahmi doonaan/ aqbali doonaan in laga bixiyo waxa la iibinayo.
Halkan waxaa ah alaab-qeybiye had iyo jeer soo iibsada boolal iyo laws. Waxa la siiyay liis alaab ah iyo tiro, wuu dalbaday, lacag bixinta iyo keenistaba wuu la socday, waxaanu sugayay hawsha xigta. Si gaar ah uma xiisayneynin cidda u baahan boolal iyo nuts, sababta iyo goorta. Shaqadu waa kala gaar, mushaharkuna waa gooni, xidhiidh badan oo ka dhexeeya ma jiro.
Ka dibna - bam, oo kaliya waxa la iibiyo ayaa la bixiyaa. Waxaad soo iibsatay boolal, laakiin looma iibin, qaab alaab ama qaab qaybaha alaabta, mana heleysid lacag. Su'aasha ah sababta aan u soo iibsaday boolaladan ayaa si dabiici ah u soo baxa, inkastoo aysan horay u jirin.
Isla mar ahaantaana, waxaa jiri kara hawl u dhow oo ah iibsashada alaabta, taas oo aan la'aanteed wax iib ah la samayn karin. Tusaale ahaan, macmiilku waxa uu dalbaday 40 shay mana rabo in uu qaybo ka mid ah ku helo - hal mar. Hal shay ayaa kayd ah, dalabka oo dhanna wuxuu ku jiraa sanduuqa, isagoo sugaya guga. Ama, si loo ururiyo alaabta la dhammeeyey, ma jiraan cajalad FUM ku filan, iibsashada kaas oo qof uu kufsaday.
Hadda, hordhaca xabbadda, waa inaan ka fikirnaa. Waa suurad wacan, dabcan, in madaxdu ka fikirto - ugu yaraan kuwa ka hooseeya. Way ka sii badan tahay habkan. Laakiin mararka qaarkood waa inaad naftaada u fikirtaa.
Mabda'a waa sahlan: waxaad u baahan tahay inaad sameyso waxa ka caawiya iibka. Waxay u egtahay baalle, laakiin qofna sidan hore uma samayn. Tani waa waxa keena qaraxa maskaxda.
Mabda'aani wuu ka sii adag yahay naqshadeeyayaasha inay fahmaan. Had iyo jeer waxay u fadhiisan jireen dhinacyada iibka, iyo si ula kac ah. Hagaag, sida, ma nihin ganacsato, laakiin injineero. Ka dibna waxaa jira nooc ka mid ah Bullet, oo hadda mushaharkaagu wuxuu ku xiran yahay sida loo iibiyo waxa aad sawirtay / horumarisay / wax ka beddeshay.
Maskaxda naqshadeeyayaasha ayaa si fudud u karkarinaysa. Weligood kuma ay fikirin qaybahan oo kale, kama aysan shaqayn hadafka noocaas ah. Dhammaan waxay xiisaynayeen iibinta waxay ahayd in qalabka macmiilku jabayo iyo in kale. Waxaa intaa dheer, dantu ma ahayn injineer, laakiin anaani - way ku canaanan doonaan.
Midkoodna mar dambe ma beddeli doono qaybaha aanay dadku iibsanayn si kastaba. Iyo ka hor inta aysan dhamaystirin sababtoo ah waxaa jiray hawl noocaas ah oo ku jirtay qorshihii qof sameeyay sanad ka hor.
Waxa aan ula jeedo waa in aad u diyaargarowdo qarax maskaxeed, oo aad la socoto, oo aad u hogaamiso jihada wanaagsan. Haddii kale, waxay geli doontaa xumaanta - sahaminta, cayrinta, iska caabin furan.
Fikradaha horumarinta
Mararka qaarkood waxay u muuqataa in dadku ay ka buuxaan fikrado cajiib ah oo loogu talagalay horumarinta shirkadda, iyo dhiirigelinta caadiga ah ma sheegi doonaan oo kaliya fikradahaas, laakiin sidoo kale waxay hirgelin doonaan. Tani waxay si gaar ah run ugu tahay dadka laftooda.
Waxay u badan tahay, ka dib markaad u wareegto Bullet, waxaa jiri doona fikrado iyo soo jeedin badan. Laakiin waxaa jira hal "laakin": wakhti yar ayaa ka soo wareegay tan iyo ku-meel-gaadhka, way ka sii xumaatay fikradaha.
Halkan waxa ay u shaqaysaa si la mid ah sida biyaha tuubada ku jira ka dib marka la hagaajiyo qaybta weyn ee biyaha - marka hore nooc turbidity ah ayaa qulqulaya. Fikradaha ugu horreeya ee ay muujiyaan shaqaaluhu waxay la xiriiri doonaan xaqiiqo hore, heer fekereed oo ka duwan. Siduu Einstein yiri, dhibaatooyinka laguma xalin karo in la joogo heerkii lagu abuuray.
Kaliya waxaad u baahan tahay inaad fahamto: qofku wuxuu ku jiray mushahar noloshiisa oo dhan. Waxa uu ku fekeraa dhinaca mushaharka, gunnooyinka yar yar, hawlaha madaxiisa, qorshayaasha iyo masuuliyad-darrada. Ka dib markii uu u wareego Bullet, isaga, caqli-galnimada, wuxuu u fekeri doonaa si la mid ah. Wuxuu si fudud dib ugu habeeyaa fikradihiisa ereyo cusub.
Waa inaad si gaar ah uga digtoonowdaa fikradaha ku bilaabma erayada "Waxaan muddo dheer soo jeediyay..." ama "Dunida oo dhan ayaa sidan samaynaysa:..." Haddii la soo jeediyay wakhti dheer ka hor, markaa fikraddu waxay ka tirsan tahay xaalad kale. Haddii adduunka oo dhan uu sidaas sameeyo, markaa fikraddu gebi ahaanba way ka duwanaan doontaa, sababtoo ah adduunka oo dhan wuxuu ku fadhiyaa mushahar.
Dadku ha la qabsadaan xaqiiqada cusub, ha la qabsadaan, si dhow u fiirsadaan, ha arkaan dhibaatooyinka dhabta ah - kuwa aan hore loo muujin. Dareenkii fikradihii hore ayaa isku milmi doona, iyo socodka caadiga ah, nadiifka ah ee soo jeedinta waxtarka leh ayaa furmi doona.
Xisaabta
Waxaa laga yaabaa inaad qabto su'aal - waa maxay faa'iidada ay tahay inaad u qaadato saldhig ahaan? Marginal? EBITDA? Nadiifi?
Ma jirto jawaab sax ah, waa inaad fiirisaa xaalada. Shakhsi ahaan, waxay iila muuqataa inaan u baahannahay inaan qaadanno qaacido tixgalinaya kharashka ugu badan. Marka lagu daro saamiga mulkiilaha, dabcan - haddii ay jiraan, sida qayb ahaan.
Haddii aan soo qaadano, tusaale ahaan, faa'iido yar, ka dibna waxaa laga yaabaa inaad ka tagto surwaal la'aan - dakhliga shaqaaluhu kuma xirnaan doono kharashyada "culus", sida maalgashiga raasumaalka, qiimo-dhaca ama helitaanka hantida go'an. Kadib su'aasha iibsashada mashiinka cusub waxay noqon doontaa madax xanuun kaliya mulkiilaha.
Mas'uuliyadda mulkiilaha
Marar badan ma dhacdo, laakiin waxay dhacdaa in hordhaca Puli ay keento saameyn lama filaan ah - milkiilaha wuu baaba'aa. Ma aha ka ganacsiga guud ahaan, laakiin laga bilaabo hirgelinta Puli.
Iyadoo qof kastaa uu mushahar qaadanayo, mulkiilaha ama agaasimuhu wuxuu iska dhigi karaa in uu yahay ka kaliya ee u daneynaya horumarinta ganacsiga, waxna qabanaya, inta soo hartayna ay yihiin kuwa shaqada ka tagay. Wuxuu soo jeediyay, lagu qasbay, wuxuu codsaday inuu wax ka beddelo, laakiin waxba ma shaqayn. Hagaag, aad buu ugu faani jiray doorkan kuwa la gafay.
Ka dib hordhaca Puli, xaaladdu way isbedeli kartaa. Tusaale ahaan, qof walba wuu u muuqdaa isbeddellada loo baahan yahay in la sameeyo. Oo, hoogtay, qayb ka mid ah mas'uuliyadda fulinta isbeddelada waxay ku dhacaysaa mulkiilaha/agaasimaha.
Sawirku asal ahaan wuu isbeddelayaa. Qof walba waxa uu sameeyo ayuu u sheegi jiray. Kadibna waxay bilaabeen inay u sheegaan waxa ay samaynayaan. Kaliya samee, ha soo gudbin fikrado. Tani waa meesha uu ku lumo mulkiilaha.
Waxaa jira saameyn noocaas ah, ma garanayo waxa loo yaqaan: dadku waxay bixiyaan fikrado badan oo horumarineed, laakiin kaliya sababtoo ah waxay ogyihiin in qofna uusan fulin doonin. Agaasimayaashu waxay u dhaqmaan si la mid ah - waa dad kaliya.
Iyadoo mulkiiluhu uu ogaa in qofna uusan awoodin, awoodo, ama rabo inuu hirgeliyo fikradihiisa, haddana wuxuu la soo booday fikradahaas. Isla markii uu deegaanku noqdo mid dabacsan oo jilicsan, diyaar u ah isbeddel, wuu baqayaa - ka waran haddii uu soo bandhigo dibi? Wuuna iska aamusay.
Oo marka deegaanku u yimaaddo dalabyo, wuu ku milmaa. Iyo hirgelinta Puli waa la joojiyay hindisaha milkiilaha. Qiyaas ahaan, waxay noqotaa saxmad taraafikada, xitaa iyada oo aan la xiriirin silsiladda qiimaha.
Dhammaantood xabbaddii way tuureen, qof kastaa wuxuu ilaaway tijaabadii, qof kastaa wuxuu helayaa lacag, qof kastaa si uun buu u shaqeeyaa, agaasimuhuna wuxuu sii wadaa inuu ku qayliyo qofna waxba uma baahna isaga mooyee.
Soo koobid
Weli waxaa jira wax badan oo aan rabo inaan qoro, laakiin durba waxaa jira ku dhawaad 30 kun oo xaraf. Mawduuca ayaa laga yaabaa inuu aad ugu ballaadhan yahay hal maqaal.
Habka lacag-bixinta ee Bullet waa wax ku ool ah, laakiin adag. Marka hore, maskax ahaan, sababtoo ah waxay ku salaysan tahay mabaadi'da aan u dhowayn dadka intooda badan. Sidaa darteed, waa in si taxadar leh loo hirgeliyaa, iyadoo si dhow ula socota habka isla markaana si degdeg ah looga jawaabayo dhibaatooyinka soo baxaya.
Source: www.habr.com