Abuur waax ka mid ah kuwa da'da yar si aad u caawiso kooxaha waaweyn adigoo isticmaalaya kaliya Slack, Jira iyo cajalad buluug ah

Abuur waax ka mid ah kuwa da'da yar si aad u caawiso kooxaha waaweyn adigoo isticmaalaya kaliya Slack, Jira iyo cajalad buluug ah

Ku dhawaad ​​​​dhammaan kooxda horumarinta Skyeng, oo ka kooban in ka badan 100 qof, waxay ka shaqeeyaan meel fog, shuruudaha takhasuska ayaa had iyo jeer ahaa mid sarreeya: waxaan raadineynay waayeel, horumariyayaal buuxa iyo maamulayaasha dhexe. Laakiin bilawgii 2019, waxaanu shaqaaleysiinay saddex dhalinyaro ah markii ugu horeysay. Tan waxaa loo sameeyay sababo dhowr ah: shaqaaleysiinta kaliya ee takhasuska sare leh ma xalliyo dhibaatooyinka oo dhan, iyo si loo abuuro jawi caafimaad leh oo horumarinta, dadka heerarka kala duwan ee xirfadeed ayaa loo baahan yahay.

Markaad ka shaqeyso meel fog, aad bay muhiim u tahay in qofku yimaado mashruuca oo isla markiiba bilaabo inuu bixiyo qiimo, iyada oo aan wax habsocod waxbarasho dheer ah ama dhismin. Tani kuma shaqeyneyso kuwa da'da yar, oo lagu daray, marka lagu daro tababarka, waxay sidoo kale u baahan tahay isdhexgalka karti u leh qofka cusub ee kooxda, sababtoo ah wax walba waa ku cusub yihiin isaga. Waxayna tani hawl gooni ah u tahay hoggaanka kooxda. Sidaa darteed, waxaan diirada saarnay sidii aan u heli lahayn oo aan shaqaaleysiin lahayn horumariyayaal khibrad leh oo dhisan. Laakiin waqti ka dib, waxaa caddaatay in kooxaha ka kooban kaliya waayeelka iyo horumariyayaal buuxa ay leeyihiin dhibaatooyin iyaga u gaar ah. Tusaale ahaan, yaa qaban doona hawlo joogto ah laakiin aan u baahnayn aqoon sare ama aqoon gaar ah?

Markii hore, halkii aan shaqaaleysiin lahayn da'yarta, waxaan la xiriirnay shaqaale madax-bannaan

In kasta oo ay hawlo yaraayeen, mudaneyaashayadu si uun bay ilkaha u ilkoobiyeen oo u qabteen hawlahan aan xiisaha lahayn, waayo horumarku waa inuu hore u socdaa. Laakiin tani ma sii socon karto muddo dheer: mashruucyadu way koreen, tirada hawlaha fudud ee caadiga ah ayaa kordhay. Xaalku waxa uu bilaabay in uu u ekaado kaftankii markii ciddiyihii lagu dhex tuuray mikroskoob halkii dubbe laga isticmaali lahaa. Si loo caddeeyo, waxaad u jeesan kartaa xisaabta: haddii aad soo jiidato qof qiimihiisu yahay $50/saacaddii si uu u qabto shaqo uu qaban karo shaqaale qiimihiisu yahay $10/saacaddii, markaas waxaad haysataa dhibaatooyin.

Waxa ugu muhiimsan ee aan xaaladdan ka baranay ayaa ah in qaabka hadda jira ee shaqaaleysiinta kaliya ee takhasuska sare ah uusan xallin dhibaatooyinkayaga hawlaha caadiga ah. Waxaan u baahanahay qof diyaar u ah inuu qabto shaqada ay mudanayaasha khibrada leh ay u arkaan ciqaab ahaan oo aan si fudud loo aamini karin. Tusaale ahaan, u qorista bots ee wada-sheekeysiga Slack ee macalimiinteena iyo abuurayaasha koorsada, ama la tacaalida mashaariicda horumarinta yaryar ee baahiyaha gudaha, kuwaas oo horumariyayaashu aysan had iyo jeer haysan waqti ku filan, laakiin taas oo noloshu ay noqon lahayd mid aad u farxad badan.

Halkaa marka ay marayso, xal ku meel gaadh ah ayaa la sameeyay. Waxa aanu bilownay in aanu ka qayb galno hawl-wadeenada shaqada ee mashaariicdayada. Hawlaha fudud iyo kuwa aan degdegga ahayn waxay bilaabeen inay aadaan dhoofinta noocaas ah: si loo saxo shay meel, si loo hubiyo wax, in dib loo qoro. Garabkeena xorta ah ayaa si firfircoon u korayay. Mid ka mid ah maareeyayaasha mashruuca ayaa ka soo ururiyay hawlo mashruucyo kala duwan oo u qaybiyay kuwa xorta ah, oo ay hagayaan saldhigga hadda jira ee hawl-wadeennada. Kadib waxay noo muuqatay xal wanaagsan: waxaanu ka saarnay culayska waayeelka waxayna mar kale abuuri karaan awooddooda buuxda, halkii ay ku hareeraysan lahaayeen wax aasaasi ah. Dabcan, waxaa jiray hawlo, sirta ganacsiga awgeed, aan loo igman karin hawl-wadeennada dibadda, laakiin arrimahan oo kale ayaa marar badan ka yara yaraa marka loo eego tirada badan ee hawlaha u socda madax-bannaanida.

Laakiin tani weligeed ma sii socon karto. Shirkaddu waxay la kulantay xaqiiqda ah in qaybta madax-bannaanida ay isu beddeshay bahal qallafsan. Tirada hawlaha fudud ee caadiga ah ayaa koray iyadoo ay weheliso mashaariicda iyo mar ay ahayd mid aad u badan oo iyaga ka mid ah si wax ku ool ah ugu qaybiyaan hawlwadeennada dibadda. Intaa waxaa dheer, freelancer aan lagu dhex milmin mashaariicda gaarka ah, tani waa waqti lumis joogto ah oo ku saabsan fuulista. Sida iska cad, marka kooxdaadu ay leedahay 100+ horumariyayaal xirfad leh, ma shaqaalaysiin kartid xitaa konton qof oo madax-banaan si ay u caawiyaan oo si hufan u maareeyaan hawlahooda. Intaa waxaa dheer, la dhexgalka dadka madaxa-bannaan waxay had iyo jeer ku lug leeyihiin qaar ka mid ah khataraha waqtiyada kama dambaysta ah iyo dhibaatooyinka kale ee ururka.

Waxaa muhiim ah in halkan lagu ogaado in shaqaalaha fogfog iyo madax-bannaanigu ay yihiin laba qaybood oo kala duwan. Shaqaale fog ayaa si buuxda uga diiwaan gashan shirkadda, wuxuu cayimay saacadaha shaqada, koox, madax sare, iyo wixii la mid ah. Freelancer waa shaqo ku salaysan mashruuc oo inta badan lagu nidaamiyo kaliya waqtiyada kama dambaysta ah. Madax-bannaanida, oo ka duwan shaqaale fog, ayaa inta badan loo daayaa qalabkiisa oo wax yar ayuu la macaamilaa kooxda. Markaa khataraha ka iman kara la macaamilka hawl-wadeennadaas.

Sida aan ku nimid in aan u abuurno "waaxda hawlaha fudud" iyo waxa aan qabanay

Ka dib markii aan falanqeynay xaaladda hadda jirta, waxaan gaadhnay in aan u baahanahay shaqaale shahaadooyin hoose leh. Ma aanan dhisin wax dhalanteed ah in dhammaan dhalinyarada aan kor u qaadi doono xiddigaha mustaqbalka, ama in shaqaaleysiinta darsin juniers ay nagu kici doonto seddex kopeck. Guud ahaan, marka la eego xaaladda carruurta yaryar, xaqiiqadu waa tan:

  1. Muddada gaaban, dhaqaale ahaan faa'iido maaha in la shaqaaleysiiyo. Halkii laga heli lahaa shan ilaa toban June "hadda," waxa fiican inaad qaadato hal sare oo aad siiso malaayiin lacag ah shaqo tayo leh intii aad ku khasaarin lahayd miisaaniyada dadka cusub.
  2. Juniors waxay leeyihiin muddo dheer gelitaanka mashruuca iyo tababarka.
  3. Waqtigan xaadirka ah marka qofka da'da yar uu wax bartay oo u muuqda inuu bilaabayo inuu bilaabo "ka shaqeynta" maalgashiga naftiisa lixda bilood ee ugu horreeya ee shaqada, wuxuu u baahan yahay in loo dalacsiiyo meel dhexe, ama wuxuu ka tagayaa jagadan shirkad kale. Markaa shaqaaleysiinta da'yarta waxay ku habboon tahay oo keliya ururada qaan-gaarka ah ee diyaar u ah inay lacag ku maalgeliyaan iyaga oo aan dammaanad qaadin inay faa'iido helaan muddada gaaban.

Laakiin waxaan koray ilaa heer aynaan ku yeelan karin da'yarta kooxda: tirada hawlaha caadiga ah ayaa sii kordhaya, iyo kharashka saacadaha saacadaha xirfadlayaasha xirfadlayaasha ah iyaga ayaa si fudud dembi u ah. Taasi waa sababta aan u abuurnay waax gaar ah horumarinta yaryar.

Muddada shaqada ee waaxda hawlaha fudud waxay ku kooban tahay saddex bilood - taas oo ah, tani waa muddada tijaabada caadiga ah. Ka dib seddex bilood oo shaqo mushahar ah oo buuxa ah, soogalootiga ayaa ama aadaa koox doonaysay inay ku aragto darajadooda sidii horumariye yar, ama waanu ka qayb qaadanay.

Waaxda aan abuurnay waxaa madax ka ah PM khibrad leh, kaas oo mas'uul ka ah u qaybinta hawlaha shaqo ee dhalinyarada iyo la macaamilka kooxaha kale. Juun waxa ay heshaa hawl, dhamaystirtaa, oo waxay ka heshaa jawaab celin kooxda iyo maamulaheeda labadaba. Marxaladda shaqada ee waaxda hawlaha fudud, uma dirno kuwa cusub kooxo iyo mashruucyo gaar ah - waxay awood u leeyihiin inay helaan dhammaan hawlaha hawlaha sida ay tahay xirfadahooda (waxaan hadda shaqaaleysiinaynaa AngularJS hor-dhammaadka, taageereyaasha PHP, ama eegaya musharixiinta u taagan jagada horumariyaha shabakadda ee labada luuqadood) waxayna ka shaqayn karaan dhawr mashruuc hal mar.

Laakiin wax walba kuma koobna shaqaaleysiinta da'yarta - waxay sidoo kale u baahan yihiin inay abuuraan xaalado shaqo oo la aqbali karo, tanina waa hawl gebi ahaanba ka duwan.

Waxa ugu horreeya ee aan go'aansanay waxay ahayd la-talin ikhtiyaari ah oo qadar macquul ah. Taasi waa, marka lagu daro xaqiiqda ah in aanaan ku qasbin mid ka mid ah khabiirada jira inay la taliyaan, waxaa si cad loo sheegay in tababarka qofka cusub uusan noqonin beddelka shaqada ugu weyn. Maya "50% wakhtiga aan shaqayno, 50% waxaan barnaa kuwa yar." Si loo helo fikrad cad oo ku saabsan inta ay le'eg tahay waqtiga la-talinta, "Manhaj" yar ayaa la sameeyay: liis hawlo ah oo uu lataliye kastaa ku qasban yahay inuu ku dhammaystiro horjoogihiisa. Isla sidaas oo kale ayaa loo sameeyay maareeyaha mashruuca da'da yar, natiijaduna waxay keentay in aanu helnay xaalad aad u fudud oo la fahmi karo oo loogu talagalay diyaarinta kuwa cusub iyo sidii loo heli lahaa shaqada.

Waxaan bixinay qodobbada soo socda: tijaabinta aqoonta aragtida, diyaarinnay qalabyo kala duwan haddii u da'da yar u baahan yahay inuu wax barto, waxaana ansixisay mabda' midaysan oo lagu sameeyo dib u eegista code ee hagayaasha. Marxalad kasta, maareeyayaashu waxay siiyaan jawaab celin qofka ku cusub, taas oo aad muhiim ugu ah kan dambe. Qofka shaqaalaha ah ee da'da yar wuxuu fahmayaa dhinacyada uu ku xooggan yahay iyo kuwa uu u baahan yahay inuu aad uga taxaddaro. Si loo fududeeyo habka wax-barashada ee kuwa da'da yar iyo kuwa horumariya ee khibradda leh, sheeko guud ayaa laga sameeyay Slack, si xubnaha kale ee kooxda ay ugu biiraan habka waxbarashada oo ay uga jawaabaan su'aal beddelka lataliye. Waxaas oo dhami waxay ka dhigayaan la shaqaynta da'yarta mid si buuxda loo saadaalin karo oo, muhiimad, hannaan la xakameeyey.

Dhammaadka muddada tijaabada ah ee saddexda bilood ah, lataliyuhu wuxuu sameeyaa waraysi farsamo oo u dambeeya oo uu la yeesho da'yarta, iyada oo ku saleysan natiijooyinka kaas oo lagu go'aaminayo in yarku u wareegi karo shaqo joogto ah mid ka mid ah kooxaha iyo in kale.

Wadarta

Jaleecada hore, waaxdayada hoose waxay u egtahay incubator ama nooc ka mid ah sanduuq ciid gaar ah loo sameeyay. Laakiin dhab ahaantii, tani waa waax dhab ah oo leh dhammaan sifooyinka koox dagaal oo buuxa oo xalliya dhibaatooyinka dhabta ah, maaha dhibaatooyinka tababarka.

Laakiin waxa ugu muhiimsan waa in aan dadka siino aragti la taaban karo. Waaxda hawlaha fudud maaha limbo aan dhammaad lahayn oo aad weligaa ku dhegi karto. Waxaa jira waqti kama dambays ah oo saddex bilood ah kaas oo da'da yar uu xalliyo mashaakil fudud oo ku saabsan mashaariicda, laakiin isla mar ahaantaana wuxuu muujin karaa naftiisa oo u guuri karaa koox. Soogalootiga cusub ee aanu shaqaaleysiino waxay ogyihiin inay yeelan doonaan maareeye mashruuc u gaar ah, lataliye sare (ama laga yaabee dhowr) iyo fursad ay si buuxda ugu biiraan kooxda, halkaas oo lagu soo dhaweyn doono laguna soo dhaweyn doono.

Tan iyo bilowgii sanadka, 12 da'da yar ayaa la shaqaaleysiiyay waaxda hawlaha fudud; Nin kale ayaan ku haboonayn kooxda, laakiin maadaama uu aad u karti badan yahay xagga shaqada, waxaa lagu soo celiyay waaxda hawlaha fudud ee xilli cusub, taas oo, waxaan rajeyneynaa, inuu heli doono koox cusub. La shaqaynta kuwa da'da yar waxay sidoo kale saameyn togan ku yeelatay horumariyeyaasheena khibradda leh. Qaar ka mid ah oo in muddo ah la talinta ka dib waxa ay ogaadeen awoodda iyo rabitaanka ay ku tijaabin karaan doorka hoggaaminta kooxda, qaar iyaga oo eegaya kuwa da’da yar waxa ay horumariyeen aqoontooda oo waxa ay ka guureen booska dhexe una guureen jago sare.

Waxaan kaliya balaadhin doonaa dhaqankeena shaqaaleysiinta horumarinta dhalinyarada sababtoo ah waxay u keentaa faa'iidooyin badan kooxda. Juunyo, dhanka kale, waxay fursad u helaan shaqo fogaan buuxda oo buuxda, iyadoon loo eegin gobolkooda ay degan yihiin: xubnaha kooxaheena horumarinta waxay ku nool yihiin Riga ilaa Vladivostok waxayna si fiican ula qabsanayaan farqiga waqtiga iyadoo ay ugu wacan tahay habraacyada la hagaajiyay ee shirkadda dhexdeeda. Waxaas oo dhami waxay jidka u furayaan dadka kartida leh ee ku nool magaalooyinka iyo tuulooyinka fogfog. Intaa waxaa dheer, waxaan ka hadleynaa ma aha oo kaliya oo ku saabsan ardaydii shalay iyo ardayda, laakiin sidoo kale ku saabsan dadka, sababo qaar ka mid ah, go'aansaday in ay beddelaan xirfadahooda. Da'dayada yar waxay sidoo kale si fudud u noqon kartaa 18 ama 35 jir, sababtoo ah da'da yar waxay ku saabsan tahay khibrad iyo xirfado, laakiin kuma saabsana da'da.

Waxaan ku kalsoonahay in habkayaga si fudud loogu fidin karo shirkadaha kale ee isticmaala qaabka horumarinta fog. Waxay isku mar kuu ogolaaneysaa inaad si gaar ah u shaqaaleysiiso da'yarta hibada leh meel kasta oo ka mid ah Ruushka ama CIS, isla markaana kor u qaad xirfadaha la-talinta ee horumariyayaal khibrad leh. Marka la eego dhinaca dhaqaalaha, sheekadani waa mid aad u jaban, sidaa darteed qof kastaa wuu ku guulaystaa: shirkadda, horumarintayada iyo, dabcan, da'yarta aan u baahnayn inay u guuraan magaalooyinka waaweyn ama caasimadaha si ay uga mid noqdaan koox khibrad leh oo ay ka shaqeeyaan mashaariic xiiso leh .

Source: www.habr.com

Add a comment