Qof walba si hufan ayuu dab ugu shidan yahay.

Tirsigii ugu dambeeyay"Zinc iibka"Waxaan ka wada hadalnay saddex maqaal oo ku saabsan waxtarka hababka kala duwan. Taas ku saabsan"Sida Bezos u curyaamiyay PowerPointΒ«,Β«Milkiilaha hal shirkad ayaa ku qasba inaad noolaato 5 saacadood maalintii iyadoon wax carqalad ah lahayn"Iyo"Isgaadhsiinta asynchronous ee duistsΒ«.

Maqaalkani waa ururin kooban oo ka kooban saddexdoodaba aniga oo ka tarjumaya mawduucayga oo ay hoos imanayso farta guud ee ka gubanaya waxqabad la'aanta.

Celcelis ahaan shirkadda cisbitaalka ee aan ka shaqeeyay oo aan ka shaqeeyay, dhammaan dhibaatooyinka ay nimankani isku dayayaan inay xalliyaan si buuxda ayay u joogaan.

Ku saabsan sida Bezos u damiyo PowerPoint

Sida uu noo sheegay maqaal, Jaalle Bezos waxa uu bedelay xeerarka shirarka shirkadaha. Hadda asxaabtiisu way isu yimaadaan oo, qiyaastii nus saac ka dib bilawga dibad-baxa, akhriya qoraallada ay diyaariyeen afhayeenka laftooda (laftooda) aamusnaanta dibad-baxa.

Markaa kuwa aan haysan wax ay ku daraan ama la og yahay (laga bilaabo matrix RACI) way kici karaan oo bixi karaan. Kuwa sida tooska ah ula shaqeeya soo jeedinta way joogayaan oo wayddiiyaan su'aalo, soo jeedin sameeyaan oo jadwalka shirarka soo socda.

Fikradayda, fikrad gabi ahaanba caadi ah, sababtoo ah ... Shirarka shirkadaha, waqtigu inta badan waxaa lagu lumiyaa su'aalaha "koofida" iyo natiijooyinka kuwa doonaya inay soo jiitaan madaxdooda. Iyo sidoo kale kaftanka kala duwan ee dagaalada quduuska ah.

Sidoo kale, faa'iidada in dukumentiyada si aamusan loo akhriyo ayaa ah in kuwa ku hadla qaarkood laga yaabo inay si tartiib ah u akhriyaan (ama si degdeg ah) ama ay leeyihiin caqabado kala duwan oo aan fiicnayn.

Waxaan fahamsanahay in soo bandhigida isbeddellada xagjirka ah ee xeerarka bannaanbaxyadu aysan ahayn hawl fudud, laakiin waxaan rajeynayaa inay ku beeran doonto hadhuudh macquul ah maskaxda kuwa ka qaybqaata.

Maamulaha guud ee kugu qasbaya inaad noolaato 5 saacadood maalintii adigoon carqaladayn

Maamulaha shirkad Jarmal ah dhawaan qirtay taas oo uu bilaabay in uu dadka ku qasbo in ay shaqeeyaan 5 saacadood oo uu ka mamnuucay in ay ku mashquulaan talefanka iyo shabakadaha bulshada inta lagu jiro wakhtigan. Dadku way naxeen, laakiin way ka farxad badan yihiin oo way ka faa'iido badan yihiin.

Waxa kale oo uu sheegay in uu hore ula soo kulmay waayo-aragnimo la mid ah, markii uu kula heshiiyey cidda uu u shaqaynayey in la siiyo laba maalmood oo dheeraad ah toddobaadkii si uu mushahar hoose uga qaato. Muddo ka bacdi, markuu arkay in uu qabanayo shaqadii hore oo la mid ah, ayuu shaqaalihii kula heshiiyey in uu soo celiyo heerkii hore ee mushaharka.

Maalmahan, in ka badan iyo in ka badan waxaan la kulannaa maqaallo ku saabsan bilawga iyo shirkadaha isticmaala dhaqamada la midka ah. Fikradayda, waxaa jira hadhuudh macquul ah tan, iyo haddii aan qaadano qaybta waxtarka leh ee maalinta shaqada, markaa dhammaanteen si dhib leh ayaan u shaqeynaa wax ka badan 6 saacadood.

Sidoo kale, shirkadaha qaarkood waxay leeyihiin "dhaqanka saacadaha dheeraadka ah" marka, si ay u muujiyaan daacadnimadooda shirkadda, dadku "fadhiyaan" shaqada 10 - 12, ama laga yaabo in ka badan, saacadood. Saacad kasta oo dheeraad ah, celceliska waxtarka shaqaalaha noocaas ah waxay u egtahay eber. Waxaadna inta badan kuwan ka heli kartaa hoolka caanka ah ee gubanaya.

Ka shaqaynta ka yar laakiin si hufan waa, waxaan u maleynayaa, isbeddel weyn oo soo dayn kara dhowr saacadood wiiggii si aad ula xiriirto kuwa dhab ahaantii daneynaya adiga (naftaada iyo qoyskaaga).

Isgaadhsiinta asynchronous ee duists

Duists waa ragga ka socda shirkadda doist, waxay sameeyaan todoist, oo loo yaqaan dad badan. Maamulayaashooda ayaa ku qoray maqaalka "Isgaarsiin aan is-gaarsiin", oo ku saabsan sida ay nidaamkan uga hirgeliyeen guriga. Waxaa jira dhowr qodob oo xiiso leh.

Qeexitaannada:

  • Isgaadhsiinta asynchronous waa marka aad dirto fariin oo aadan filaynin inaad hesho jawaab isla markiiba. Tusaale ahaan boostada;
  • Isgaarsiin isku mid ah - liddi ku ah, markaad dirto fariin, qaataha isla markiiba wuu helayaa, isla markiiba wuxuu bilaabaa inuu ka jawaabo. Tan waxa kale oo ka mid ah isgaadhsiinta wakhtiga dhabta ah (banaabaxyada iyo 1 kulan 1).

Marka loo eego maqaal ku jira Dib u eegista Ganacsiga Harvard, wakhtiga isgaadhsiinta ee xafiiska ayaa kordhay 10% 50kii sano ee la soo dhaafay. Shaqaaluhu waxay ku qaataan ilaa 80% wakhtigooda ka jawaabista iimaylka iyo xidhiidhka.

Khasaaraha isgaadhsiinta isku xidhan:

  • Mashquul joogto ah. Sida dib u dhigista Maxim Dorofeev u qoray oo yidhi, si aad u noqoto mid wax soo saar badan, waxaad u baahan tahay inaad damiso dhammaan ogeysiisyada fariimaha degdega ah. Halkan wax walba waa si kale. Tiro aad u badan oo ogeysiisyo ah oo ku jira wada sheekeysiga shaqada ayaa si joogto ah shaqada uga mashquuliya. Inta badan waa wax aan macquul aheyn in xooga la saaro;
  • Dadku waxa ay mudnaanta siiyaan in lagu xidho wax soo saarkooda;
  • Waxay ku daraysaa walbahaarka sababtoo ah... carqaladaha joogtada ah ma ogola inaan si siman u qaybinno rarka, waxaana nalagu qasbay inaan degdegno;
  • Waxay u horseedaa xalal degdeg ah, tayo hooseeya.

Faa'iidooyinka Isgaadhsiinta Asynchronous:

  • Xakamaynta qorsheynta wakhtigaaga shaqada;
  • Isgaarsiin tayo sare leh halkii laga ahaan lahaa jawaabaha "falcelinta". Xidhiidhku aad buu u gaabiyaa wuxuuna dadka ku qasbayaa in ay noqdaan kuwo hufan oo ay go'aamo wanagsan qaataan;
  • Cadaadiska oo yaraada. Waxaad si buuxda u dhaqmi kartaa si waafaqsan qorshaha wakhtiga shaqada;
  • Xaaladda caadiga ah waa socodka (maadaama aysan jirin wax carqalad ah);
  • Dukumeenti toos ah haddii ay adeegsadaan habka guud ee isgaarsiinta (tusaale, Github ama matoorka golaha qaarkood, tusaale ahaan);
  • U dulqaadashada aagagga waqtiyada kala duwan (waxaan dejin karnaa wakhti kasta oo daah annagoo jawaab sugayna).

Suurtagal maaha in gabi ahaanba laga takhaluso isgaadhsiinta isku xidhan. Duists waxay bixiyaan si ay u abuuraan wada sheekaysi muhiim ah (telegrams haddii seerfarku hoos u dhaco), 1 kulan 1 iyo dib u gurasho kooxeed.

Maxaa ka jira Boodhka?:

  • 70% async isgaarsiin Maroojin, Github, Warqad;
  • 25% isgaadhsiinta isku xidhka Zoom, Appear.in, kulan Google;
  • 5% shirarka khadka tooska ah iyo dib u gurashada

Maxay ku talinayaan si loo hirgeliyo dhaqanka isgaadhsiinta asynchronous?:

  • Kala hadal xad dhaaf. Warqadaha, u sharax wax walba si faahfaahsan sida ugu macquulsan, adigoo filanaya su'aalaha suurtagalka ah;
  • Horay u qorshee isdhexgalkaaga. Tusaale "Waxaan rabaa inaan tan ku dhameeyo 2 maalmood gudahood, waana ku farxi doonaa wax ku darsigaaga" halkii "waxaan kaa filayaa jawaab celin saacad gudaheed";
  • Had iyo jeer hubi goobaha wadaaga dukumeentiga (sida muuqata waxay dhibaato kala kulmeen tan oo qof ayaa sugayay in ka badan hal maalin in dukumentiga la wadaago);
  • Kulanka ka hor, la wadaag dhammaan dukumeentiyada lagama maarmaanka ah dhammaan ka qaybgalayaasha si qof kastaa u ogaado;
  • Kulanka ka dib, wax kasta oo shirka lagaga hadlay waa in lagu daraa dukumeentiga shirka (Duists xataa waxay ku celceliyaan duubista shirka si qof uu uga soo qayb galo si aan kala go' lahayn);
  • Demi dhammaan ogeysiisyada;
  • U isticmaal wakhtiga sugitaanka si waxtar leh.

Talooyin loogu talagalay hogaanka boogaha:

  • Horumarinta isgaadhsiinta qoraalka ah;
  • Dadka ku qiimee waxsoosaarkooda, ha ku qiimayn xirfadaha jilicsan ee ay leeyihiin iyo inta wakhtiga ay ku qaataan shaqada;
  • Iska ilow saacadaha shaqada. (Yaa yimaadda oo taga goorta);
  • Abuur jawi kalsooni ah (duists macnaheedu waa in qof kastaa uu mas'uul ka yahay erayadooda, kooxduna waa inay ku kalsoonaadaan in haddii aad ballanqaaday inaad soo gudbiso koodka berrito, markaa waxaad samayn doontaa);
  • Kordhi mas'uuliyadda shakhsi ahaaneed ee deegaanka;
  • Deji wakhti jawaab celin la aqbali karo. Duists waxay leeyihiin 24 saacadood;
  • Mudnaanta ka dhig daahfurnaanta. Tani waxay ka dhigan tahay in tirada ugu badan ee arrimaha ay tahay in si cad looga hadlo shirkadda dhexdeeda;
  • Ku dar kanaalada isgaarsiinta xoog majeure degdeg ah.

Laba qodob ayaa si gaar ah iiga yaabiyay:

  • Ku saabsan diiradda saarista xirfadaha jilicsan. Waayo-aragnimadayda, misanthropes dhif ah ayay soo saaraan kood la ilaalin karo oo wanaagsan (waxa ay ka soo horjeedaa dareenkooda). Oo waxaan u maleynayaa in dib-u-eegis kood ah oo raggaas ah ay kala diri doonaan kooxda ugu khibradda badan;
  • Ku saabsan waxa duists ugu yeeraan "jawi kalsoonida" (haddii aad ballanqaaday inaad berrito bixinayso, markaa kooxdu waa inay hubisaa inaad soo gudbin doonto koodka berrito). Qodobkan, fikradayda, waxay ku dari doontaa welwelkii aan ka takhalusnay intii lagu jiray u gudubka isgaadhsiinta asynchronous.

Guud ahaan, waxaan jeclaa fikradaha ay duists bixiyaan. Isla mar ahaantaana, waxay iila muuqataa in tani ay noqon doonto beddelka "tolidda saabuunta", i.e. Ka dib markii aan ku guuleysanay carqalado joogto ah, waxaan wali haysanaa dhibaatooyin aan tagin - waqtiyada kama dambaysta ah iyo durbaanka milkiilaha gallery.

Halkii gabagabo

Fikradaha lagu tuujinayo casiir ka baxsan dadka saacad kasta waxay ku sii dhacayaan xagga dambe. Shirkaduhu hadda waxay rabaan dadka inay si hufan u shaqeeyaan oo ay waqti badan ku qaataan si ay u taageeraan dhaqaalaha.

Fadlan ka faallooda fikradahaaga mawduucyadan. Waxaa laga yaabaa inaad horeyba uga hirgalisay wax la mid ah shirkadahaaga. Ku dhaji xiriirinta tijaabooyinka xagjirka ah ee la midka ah.

Kaalay ku sheekeysi wada sheekaysi telegram ah oo raaxo leh "Iibinta Zinc". Halkaas ayaad si isku mid ah ula xiriiri kartaa, adiga oo wax walba ka jeedinaya.

Source: www.habr.com

Add a comment