"Matrix The" - filim ay sameeyeen walaalaha Wachowski - waxaa ka buuxa macnayaal: falsafada, diinta iyo dhaqanka, iyo mararka qaarkood waxay ka heli . Waxaa jira macne kale - kooxda. Kooxdu waxay leedahay hogaamiye kooxeed khibrad leh iyo khabiir dhalinyaro ah oo u baahan in si degdeg ah loo tababaro, lagu daro kooxda loona diro si uu u dhamaystiro hawsha. Haa, waxaa jira qaar gaar ah oo leh jaakadaha maqaarka iyo muraayadaha muraayadaha gudaha, laakiin haddii kale filimku wuxuu ku saabsan yahay shaqo kooxeed iyo aqoon.
Isticmaalka "Matrix" tusaale ahaan, waxaan kuu sheegi doonaa sababta aad ugu baahan tahay inaad ku maamusho aqoonta kooxda, sida loo dhexgeliyo maareynta aqoonta habka shaqada, waa maxay "karti" iyo " moodooyinka kartida ", sida loo qiimeeyo khibradda iyo wareejinta waayo-aragnimo. Waxaan sidoo kale falanqeyn doonaa kiisaska: bixitaanka shaqaale qiimo leh, waxaan rabaa in aan helo wax badan, maaraynta aqoonta habka horumarinta.
Hogaamiyayaasha kooxdu waxay ka walaacsan yihiin arrimo kala duwan. Sidee loo dhisaa koox sare oo degdeg ah oo ka fiican? Waxaad mooddaa inay jiraan miisaaniyado, oo ay jiraan mashaariic, laakiin dad ma jiraan ama si tartiib ah ayey u bartaan. Sideen loo lumin aqoonta qiimaha leh? Dadku mararka qaarkood way baxaan ama maamulku yimaadaa oo dhahaan: "Waxaan u baahanahay inaan dhimno 10% shaqaalaha. Laakiin waxba yaanay jabin!β Ma jiri doontaa Xaflada ka dib? Dhammaan su'aalahan waxaa ka jawaabay hal edbin - maamulka aqoonta.
Maareynta aqoontu waa furaha jawaabaha
Hubaal inaad khibrad u leedahay sida loo koriyo koox ama sida dadka loo eryo, laakiin ma lihid khibrad abaabulka xafladaha ka dib shirarka. Maxay isku mid yihiin, miyaad waydiisaa? Ka warqabka falalka.
Waxaan u qaatay hab macno badan leh su'aasha ah sida loola shaqeeyo dadka ka dib erayada HR:
- Waxaad u baahan tahay horumariyayaal sare, laakiin aan shaqaaleysiinno kuwa da'da yar, adiguna adigu ma kor u qaadi doontaa waayeelka?
Intee in le'eg ayay qaadanaysaa in laga dhigo sare ka mid ah junior? 2 sano, 5 sano, 25? Immisa ayay ku kacaysaa horumarinta mareegta shirka? ? Malaha wax aan ka badnayn laba bilood. Waxaa soo baxday in anaga, horumariyeyaal, aan ognahay sida loo qiimeeyo sifooyinka: waxaan aad ugu fiicanahay dhaqanka burburinta nidaamyada software. Laakiin ma naqaano sida dadka loo kala gooyo.
Dadka sidoo kale waa la qurxin karaa. Mid kasta oo naga mid ah waa la digitized oo loo qaybin karaa "atom" aqoonta, xirfadaha iyo kartida. Tan waxaa si fudud loo soo bandhigi karaa iyadoo la adeegsanayo tusaalaha sheeko ka socota The Matrix, filim horey u jiray 20 sano.
Ku soo dhawoow Matrixka
Kuwa aan daawan ama aan hore u illoobin, kooban oo aan qormo ahayn oo kooban ee dhagarta. La kulan geesiyaasha.
Dabeecadda ugu weyn waa Morpheus. Ninkani wuxuu yaqaanay noocyada kala duwan ee fanka dagaalka wuxuuna dadka siin jiray kaniiniyo.
Naag qariib ah, Pythia, waxay haysaa buskud oo iyadu waa af-hadal. Laakiin hadda Ruushka moodada ayaa ah beddelka soo dejinta, markaa iyadu waa faaliyaha. Pythia waxay caan ku ahayd inay su'aalaha kaga jawaabto weedho aan caddayn.
Laba bouncers iyo xubnaha kooxda - Neo iyo Trinity.
Maalin maalmaha ka mid ah, Morpheus waxaa lagu qabtay kiniinno waxaana ku jiiday xaruntiisa "wakiilka booliiska sirta ah" Smith oo wata calaamadda wicitaanka "Elf." Trinity iyo Neo waxay bilaabeen inay Morpheus ka soo saaraan xabsiga. Way garan waayeen sida loo sameeyo, markaas ayay goβaansadeen inay qof caqli badan weydiiyaan. Waxaan nimid Pythia:
NiT: - Sideen ku heli karnaa Morpheus?
P: - Maxaad u haysaa tan, maxaad ka ogtahay?
Si loo xalliyo dhibaatada, waxaad u baahan tahay xirfado gaar ah ama karti- awood uu ku xaliyo mushkiladaha nooc gaar ah. Waa maxay xirfadaha ay kooxi u baahan tahay si ay u gaadho yoolkeeda?
Kartida
Mid kasta oo naga mid ah wuxuu leeyahay tiro badan oo karti ah, mid kasta oo ka mid ah waa saddex qaybood oo isku dhafan.
Kartidu waa aqoon, xirfad iyo dabeecad.
Labada eray ee hore waa Xirfadahayada ama Xirfadaha Adag. Waan ognahay oo wax baan qaban karnaa - mid waa yaqaan sida looga tago St. Petersburg ilaa Moscow, kan kale waa ogyahay sababta dillaacyada wareegsan yihiin. Waxa kale oo jira xirfado wax ku ool ah, sida wax ku qorida degdega ah ama awooda isticmaalka gujisaha. Mid kasta oo naga mid ah ayaa leh sifooyinka dabeecadda waa xirfado jilicsan. Dhammaantood waa karti. Neo iyo Trinity waxay leeyihiin karti u gaar ah: Neo wuu duuli karaa, Trinity-na si fiican ayuu u toogan karaa.
Xirfado kala duwan ayaa kuu oggolaanaya inaad si macno leh, karti iyo guul leh u dhaqanto.
Qaabka kartida
Isticmaalka tusaalaha kuwa horumariya, aynu eegno waxa qaabka karti-xirfadeedku ka kooban yahay.
Dhaqanka iyo qalabka. Si aad barnaamij u sameyso, waxaad u baahan tahay inaad ogaato ugu yaraan hal luuqad barnaamij, mabaadi'da dhismaha nidaamyada adag, oo aad awood u yeelan karto inaad tijaabiso. Waxaan sidoo kale naqaan sida loo isticmaalo qalab horumarineed oo kala duwan - hababka xakamaynta version, IDE-yada, oo aan aqoon u leenahay hab-dhaqanka maamulka - Scrum ama Kanban.
Shaqaale iyo la shaqayn iyaga. Kuwani waa xirfadaha la xiriira sameynta koox iyo ka shaqeynta dhexdeeda, bixinta jawaab celin iyo dhiirigelinta shaqaalaha.
Aagga mawduuca. Tani waa aqoonta iyo xirfadaha maado gaar ah. Qof kastaa wuxuu leeyahay wax u gaar ah, weyn ama yar: fintech, tafaariiqda, blockchain ama waxbarashada, iwm.
Aan ku soo laabano Matrixka. Dhammaan kartida ay kooxda Neo iyo Trinity ka jawaabeen saddex su'aalood oo fudud: waxa aanu samayno, sida aanu u samayno ΠΈ yaa qabanaya. Markii ay Pythia u sheegtay Neo iyo Trinity arrintan, waxay si macquul ah u yidhaahdeen: "Waa sheeko wanaagsan, laakiin ma fahmin gabi ahaanba sida loo dhiso nooc ka mid ah kartidayada."
Sida loo dhiso model karti
Haddii aad rabto inaad dhisto moodal karti leh oo aad u isticmaasho hawlahaaga, ku bilow inaad fahamto waxaad samaynayso.
Samee nooc ka mid ah hababka. Talaabo talaabo, kala saar xirfadaha, kartida iyo aqoonta loo baahan yahay si aad u qabato marxaladda xigta ee shaqadaada.
Waxa loo baahan yahay si guul leh loo dhamaystiro hawsha
Kartida ay Neo iyo Trinity u baahdeen inay Morpheus xoreeyaan waxaa ka mid ah xirfadaha toogashada, boodboodka, boodboodka, iyo garaacista ilaalada walxaha kala duwan. Dabadeed waxa ay noqotay in ay ogaadaan halka ay aadi lahaayeen - xirfadda socodka dhismaha iyo isticmaalka wiishka. Ugu dambayntii, duulista diyaarad helikobter ah, toogashada qoriga dhashiikaha, iyo adeegsiga xadhig ayaa waxtar yeeshay. Talaabo talaabo ah, Neo iyo Trinity waxay aqoonsadeen xirfadaha loo baahan yahay waxayna dhiseen moodeel karti.
Dhammaan waxqabadyadu waxay u qaybsan yihiin aqoon iyo xirfado loo baahan yahay si loo xalliyo dhibaato gaar ah.
Laakin qaabka keligiis ma ku filan yahay in loo isticmaalo maaraynta aqoonta? Dabcan maya. Liiska xirfadaha loo baahan yahay laftiisa ayaa ah mawduuc aan faa'iido lahayn. Xitaa resume.
Si aad u fahamto sida aqoonta loo maareeyo si ka sii wanaagsan, waxaad u baahan tahay faham heerka aqoontan ee kooxdaada.
Qiimaynta heerka aqoonta
Si loo go'aamiyo waxa qof kastaa samayn doono inta lagu jiro hawlgalka samatabbixinta, Neo iyo Trinity waxay u baahan yihiin inay ogaadaan cidda ku fiican xirfadaha.
Nidaam kastaa wuxuu ku habboon yahay qiimeynta. Ku cabbir xitaa maroodiga casaanka ah, haddii uu jiro hal nidaam oo keliya. Haddii koox ahaan aad shaqaalaha qaar ku qiimeyso faan, qaarna baqbaqaaq, way kugu adkaan doontaa inaad is barbar dhigto. Xataa oo leh isku-beeg x38 ah.
La imow nidaam qiimayn midaysan.
Nidaamka ugu fudud ee aan naqaanno dugsiga waa darajooyinka 0 ilaa 5. Eber macnaheedu waa eber dhammaystiran - maxaa kale oo ay la macno tahay? Shan - qofku wax buu bari karaa. Tusaale ahaan, waxaan bari karaa sida loo dhiso moodooyinka kartida - Waxaan helay A. Macnayaashan waxaa u dhexeeya marxalado kale: ka qaybgalka shirarka, akhrinta buug, inta badan ku dhaqma.
Waxaa jiri kara habab kale oo qiimeyn ah. Waxa laga yaabaa inaad doorato mid ka fudud.
Waxaa jira 4 doorasho oo keliya, way adag tahay in la jahawareeriyo.
- Aqoon la'aan, dhaqan la'aan - kani maaha ninkeena, uma badna inuu la wadaago aqoontiisa.
- Aqoon iyo dhaqan baa jira - waxaa laga yaabaa in ay wadaagaan aqoonta. Aan soo qaadano!
- Laba dhibcood oo dhexdhexaad ah - waxaad u baahan tahay inaad ka fikirto meesha aad qof ku isticmaali karto.
Way adkaan kartaa. Cabbir qoto dheer iyo ballac, sida aan ku samayno Cloveri.
Miyaad go'aansatay miisaanka? Laakin sidee loo qiimeeyaa heerka kartida aad adiga ama kooxdaadu leedahay?
Hababka qiimaynta caadiga ah
Is-qiimeyn. Habka ugu fudud waxaa alifay Neo. Wuxuu yiri: "Waan garanayaa kung fu!", Qaar badanina way rumaysnaayeen -maaddaama uu yidhi, waxay la macno tahay inuu garanayo - waa kan la doortay ka dib.
Habka is-qiimaynta ayaa shaqeeya, laakiin waxaa jira nuances. Qofka shaqaalaha ah waxa la waydiin karaa in uu qiimeeyo inta uu xirfad gaar ah u leeyahay. Laakin sida ugu dhakhsaha badan saamaynta qiimayntani ku leedahay wax lacag ah ayaa soo muuqda - Sababaha qaar ayaa heerka aqoontu kordheysaa. Kuye! Iyo dhammaan khubarada. Sidaa darteed, isla marka ay lacagtu u soo baxdo meel u dhow qiimayntaada, isla markiiba meesha ka saar kalsoonidaada.
Qodobka labaad - Saamaynta Dunning-Kruger.
Kuwa aan karti lahayni ma fahmaan karti-darradooda, sababtoo ah karti-darradooda.
Wareysiyo lala yeeshay khubaro. Shirkaddu waxay nagu soo wacdaa si aan u qiimeyno heerka shaqaalaha si aan u sii dhisno qorshooyinka horumarinta. Shaqaaluhu waxay buuxiyaan is-waydiimaha ku saabsan shaqadooda Waxaan eegnaa iyaga: "Cool, khabiir kale, hadda aan wada hadalno." Laakiin marka la hadlayo, qofku si dhakhso ah ayuu u joojiyaa inuu u ekaado khabiir. Inta badan, sheekadani waxay ku dhacdaa kuwa da'da yar, mararka qaarkood dhexda. Kaliya heer gaar ah oo horumarineed oo takhasus leh ayaa qofku si kalsooni leh ugu tiirsanaan karaa isku-kalsoonaanta.
Markii Neo uu sheegay in uu yaqaano kung fu, Morpheus waxa uu soo jeediyay in la hubiyo kung fugu qaboojiye ku dhaqanka. Isla markiiba waxay caddaatay in Neo uu ahaa Bruce Lee oo kaliya hadal ama ficil.
Ku celcelinta waa habka ugu adag. Go'aaminta heerka kartida iyada oo loo marayo kiisas la taaban karo ayaa ka dhib badan kana dheer wareysiga. Tusaale ahaan, waxaan ka qayb qaatay tartanka "Hogaamiyeyaasha Ruushka" waxaana guud ahaan nala tijaabiyay 5 maalmood si loo go'aamiyo heerkayaga 10 karti.
Horumarinta kiisaska la taaban karo waa qaali, sidaas darteed waxay inta badan ku xaddidan yihiin labada hab ee hore: isku-kalsoonaanta ΠΈ waraysiyo lala yeeshay khubaro. Kuwani waxay noqon karaan khabiiro dibadda ah, ama waxay noqon karaan kuwo ka socda kooxdaada. Ka dib oo dhan, xubin kasta oo kooxdu waa khabiir wax.
Matrix Kartida
Marka, markii Neo iyo Trinity ay isku diyaarinayaan badbaadinta Morpheus, waxay marka hore ogaadeen waxa kartida loo baahan yahay si loo fuliyo habka shaqada. Kadibna way is qiimeeyeen oo waxay go'aansadeen in Neo uu toogan doono. Trinity ayaa isaga caawin doona marka hore, laakiin helikobtar ayaa sii wadi doona, maadaama Neo uusan saaxiib la ahayn helikobtarrada.
Qaabka, oo ay weheliyaan qiimaynaha, ayaa na siinaya shax karti.
Tani waa sida maaraynta aqoonta aqoonta u horseeday Neo iyo Trinity guusha, waxayna badbaadiyeen Morpheus.
Sida loo maareeyo moodooyinka
Sheekada ku saabsan ragga yar yar ee muraayadaha iyo surwaalka maqaarka ayaa ah mid xiiso leh, laakiin maxaa horumarku ku saabsan yahay? Aan u gudubno kiisaska codsiga ee nolosha dhabta ah ee qaabka kartida ee laga dhisay hababkaaga.
Xulista
Qof kasta oo u noqda HR shaqaale cusub wuxuu maqlaa su'aasha: "Yaad u baahan tahay?" Si aad jawaab degdeg ah u hesho, waxaanu qaadanaynaa sharaxaadda shaqada ee qofka hore oo u dirnaa inay raadiyaan isla mid la mid ah. Sax ma tahay in tan la sameeyo? Maya
Shaqada maareeyuhu waa inuu yareeyo tirada caqabadaha kooxda. Inta yar ee kartida aad leedahay ee hal qof kaliya leeyahay, kooxda ayaa sii wanagsan. Dhalooyin yar = wax soo saarka kooxda weyn = shaqadu si degdeg ah ayay u socotaa. Sidaa darteed, markaad qof raadinayso, isticmaal jaantuska kartida.
Shuruudda ugu weyn marka la dooranayo waa xirfadaha uu qofkani uga baahan yahay kooxdaada.
Tani waxay kordhin doontaa waxqabadka kooxdaada.
Su'aasha ugu weyn ee laga jawaabo marka la abuurayo boos cusub waa: "Hay'ada Caafimaadka Aduunka dhab ahaantii waxaan u baahanahay?" Jawaabta iska cad mar walba maaha mid sax ah. Marka aynu nidhaahno inaynu dhibaatooyin ka qabno waxqabadka nidaamka, ma loo baahan yahay in la shaqaaleysiiyo naqshadeeyaha si uu u xalliyo? Maya, mararka qaarkood way ku filan tahay in la iibsado oo la habeeyo qalabka. Kuwanuna gabi ahaanba waa xirfado kala duwan.
Adaptation
Sidee si dhakhso ah loola qabsan karaa takhasusleyaasha dhowaan ku biiray kooxda oo weli ku jira xilliga tijaabada? Way fiicantahay marka ay jirto saldhig aqooneed, iyo marka ay khuseyso, guud ahaan waa weyn tahay. Laakiin waxaa jira nuance. Waxa ay la xidhiidhaa in qofku saddex siyaabood wax u barto.
- Iyadoo loo marayo aragti - akhriya buugaag, maqaallo ku saabsan HabrΓ©, tagaa shirarka.
- Iyadoo la eegayo. Markii hore, waxaanu nahay xoolo-xoolo - daanyeerkii ugu horreeyay wuxuu qaatay ul, kii labaadna wuxuu ku dhuftay, kii saddexaadna wuxuu abaabulay kooras ku saabsan "Toddobo dariiqo oo waxtar leh oo ul loo isticmaalo." Sidaa darteed, u fiirsashada qof waa hab wax-barasho oo caadi ah.
- Iyada oo la adeegsanayo. Saynis yahanada daraaseeya hababka garaadka ayaa sheegaya in dariiqa koowaad uu wanaagsan yahay, ta labaadna ay tahay mid weyn, laakiin ta ugu waxtarka badan waa hab-dhaqan. La qabsiga la'aanteed, la qabsigu wuu gaabiyaa.
Ku celceli? Miyaan nin toos ah dagaal ku dhex tuurnaa? Laakin waxaa laga yaabaa in uu kaligiis iska saari waayo.
Markaa waxaan inta badan siinaa lataliye. Mararka qaarkood tani ma shaqaynayso:
"Waxaan hayaa waxyaabo badan oo aan sameeyo, waxayna sidoo kale culeyskan i saareen." Waxaad tahay hogaamiye kooxeed, lacag ayaa lagu siinayaa, laftaada la shaqee isaga!
Sidaa darteed, ikhtiyaarka aan isticmaalno marka la dhisayo qorshaha horumarinta kooxda waa lataliyeyaal badan oo kala duwan oo xirfado kala duwan leh. Khabiir ku takhasusay hab-samaynta waxa uu ka caawiyaa horumariye-dhamaadka hore in uu barto sida loo sameeyo prototypes, khabiirka imtixaanku waxa uu baraa sida loo qoro imtixaanada, ama ugu yaraan waxa uu tusaa waxa uu inta badan sameeyo, agabka iyo liisaska hubinta.
Tabobar yar iyo hagid ay sameeyaan tiro badan oo khabiiro ah ayaa ka shaqeeya si ka wanaagsan hal lataliye.
Waxa kale oo ay si fiican u shaqeysaa sababtoo ah inta badan dhibaatooyinka shirkadaha waxay la xiriiraan isgaarsiinta. Haddii aad isla markiiba barato qof inuu wax badan la xiriiro oo macluumaadka is dhaafsado, markaa waxaa laga yaabaa inaysan jirin wax dhibaato ah oo ku saabsan isgaarsiinta shirkadda. Sidaa darteed, inta badan ee dadka ku lug leh la qabsiga bini'aadamka, way fiicnaan doontaa.
Horumar
β Xagee ka heli karaa wakhti aan wax ku barto? Ma jiro wakhti lagu shaqeeyo!
Markaad isticmaasho moodooyinka karti-xirfadeed, way fududahay inaad fahanto sida shaqada wax looga barto. Waa maxay hawsha wax ku oolka ah ee la siinayo si qofku u helo aqoon.
Qaar badan oo idinka mid ah ayaa og Eisenhower matrix, kaas oo kuu sheegaya waxaad u igman karto iyo waxa aad adigu qaban karto. Waa kan analoogkeeda maaraynta aqoonta.
Markaad rabto inaad si joogto ah ugu kobciso aqoonta koox ahaan, u samee ugu yaraan mararka qaarkood laba-labo - dadka hal shay u yeel. Xitaa haddii ay tahay mid degdeg ah oo muhiim ah, bilawga bilawga ah ha la macaamilo khabiirka - ugu yaraan qor sababta khabiirku u xalliyo dhibaatadan habkan gaarka ah, ha weydiiyo waxa aan caddayn - sababta server-ka ayaa dib loo bilaabay waqtigan. laakiin ma aha markii hore.
Labajibbaaran kasta oo shaxanka ah waxaa had iyo jeer jira wax loo sameeyo qofka labaad. Qofka bilawga ahi had iyo jeer wax walba wuu samayn karaa kaligiis, laakiin mararka qaarkood wuxuu u baahan yahay in la kormeero, marmarna si firfircoon loo caawiyo.
Tani waa hab lagu baro dadka marka aysan jirin waqti wax lagu barto, laakiin kaliya waqtiga shaqada. Ka qaybgeli shaqaalaha waxyaabaha ay hadda awood u leeyihiin oo ay ku horumariyaan geeddi-socodka.
Xirfadda
Shaqaaluhu mar u yimaaddo hoggaamiye kooxeed kasta oo weydiiya su'aasha: "Sideen wax badan ku heli karaa? Waana inaan si deg-deg ah u ogaanaa waxa uu u baahan yahay qofka shaqaalaha ah si uu mushaharkiisa ugu soo kordhiyo saddex bilood gudahood.
Matrixka kartida, jawaabuhu waxay ku jiraan jeebkaada. Waxaan xasuusannahay in kooxdu ay u baahan tahay in la nuqulo oo aqoonta lagu faafiyo intii suurtagal ah dad kala duwan. Haddii aan fahamno halka dhibku ka jiro kooxda, dabcan, hawsha ugu horreysa ee su'aallaha waa inuu hagaajiyo aaggan.
Markaad isticmaasho hab ku salaysan karti-xirfadeed, jihada macno badan leh ee horumarinta shaqaalaha ayaa isla markaaba bilaabanaysa. Matrixka kartida, had iyo jeer waxaa jira jawaab su'aasha ah sida loo helo wax badan.
Si aad wax badan u kasbato, horumariso kartida kooxdaadu u baahan tahay.
Laakin iska jir. Qalad caadi ah oo aan aragno marka aan kula talineyno shirkadaha waa inay dejiyaan jihada dhaqdhaqaaqa iyada oo aan la weydiin rabitaanka qofka inuu halkaas tago. Ma jiraan dhiirigelin? Miyuu rabaa in uu ku horumaro tijaabinta culeyska ama samaynta automation-ka?
Qodob muhiim ah marka aan ka hadlayno horumarka aadanaha waa fahmaan dhiirigelintiisa: waxa uu rabo in uu barto, maxaa xiiseeya. Qofku haddaanu dan ka lahayn aqoontu ma gasho. Maskaxdeena waxaa loo qaabeeyey si ay aad uga cabsato isbeddelka. Isbeddelku waa qaali, xanuun badan wuxuuna u baahan yahay kharash tamareed. Maskaxdu waxay rabtaa inay noolaato, sidaa awgeed waxay isku daydaa si kasta oo ay uga baxsan karto aqoonta cusub. Aad qado ama sigaar. Ama ciyaar Ama akhri shabakadaha bulshada. Haa, haa, samee waxa aan inta badan samayno marka aan u baahanahay inaan wax barano.
Haddii aysan jirin dhiirigelin, waxbariddu waa wax aan faa'iido lahayn. Sidaa darteed, way fiicantahay in la barto wax yar, laakiin kaliya waxa xiisaha leh. Marka ay maskaxdu xiisaynayso, kuma fikirayso in tamarta la wadaago aqoonta cusub awgeed.
Nursing
Maxaa lagu sameeyaa aqoonta shaqaalaha baxay? Waxaa jira waqtiyo uu qofku ka tago shirkad. Inta badan, ka dib markii uu saxiixay codsiga oo uu ku dhuftay albaabka, waxaa soo baxday in uu sameynayo wax muhiim ah, laakiin waa la ilaaway. Tani waa dhibaato.
Marka aad haysato matrix karti, waxaad fahmaysaa meesha cidhiidhigu ka jiro, waa kee qofka keliya ee aad haysato ee toogan kara ama kaxayn kara helikobtar. Hogaamiye kooxeed ahaan, waa inaad xalliya mashaakilaadka ka hor intaanay dhicin: Haddii aad haysato hal qof oo yaqaan sida loo duuliyo helicopter, qof kale bar inuu sameeyo.
Ku celceli dadka ka hor inta aysan bixin ama bas ayaa ku dhici doona. Tan ugu muhiimsan, ha iloobin inaad sidoo kale u baahan tahay inaad naftaada nuqul ka sameyso. Hogaamiye kooxeed wanaagsan waa ka bixi kara kooxduna way sii wadi doontaa shaqada.
Ugu dambayntii.
Waxa aynaan fahmin ayaa na cabsi gelinaysa. Maxaa naga bajiya, waxaan isku daynaa intii karaankeena ah inaanan sameynin.
Waxaa jira qalab kuu ogolaanaya inaad si macno leh ugu lug yeelato maamulka urur. Mid ka mid ah waa qaabka maamulka ku saleysan digitization ee habka iyo dadka ficilada macna badan ee maareeyayaasha. Iyada oo ku saleysan qaabkan, waxaanu shaqaaleysiinaa, horumarinaa oo aanu dadka si fiican u maamulnaa, waxaanu abuurnaa badeecooyin iyo adeegyo.
Codso moodooyinka kartida, noqo maareeyayaal macno badan leh.
Haddii aad xiisaynayso mawduuca maqaalka oo aad dareento baahida loo qabo maaraynta aqoonta habaysan ee shirkadda, waxaan kugu martiqaadayaa inaad - shirkii ugu horeeyay ee Russia ee maamulka aqoonta IT. Waanu soo ururinay Waxaa jira mowduucyo badan oo muhiim ah: soo-galootiga cusub, la shaqeynta saldhigyada aqoonta, ka-qaybgalka shaqaalaha wadaagga aqoonta iyo wax badan oo kale. U imow waayo-aragnimada shaqo ee xallinta dhibaatooyinka maalinlaha ah.
Source: www.habr.com