Qoraalladeenna, waxaan si isdaba joog ah ugu soo sheegnay in ka dib finalka tartanka Breakthrough ee Dijitaalka ah, kooxaha guuleysta ay awood u yeelan doonaan inay hagaajiyaan mashaariicdooda barnaamijka ka hor-dardargelinta iyo inay horumariyaan alaabada suuqa. Barnaamijku wuxuu bilaabmay Sebtembar 30, waxaanan horey u soo koobi karnaa natiijooyinka bilowga ah. Laakiin marka hore, aan sharaxno waxa ay ku saabsan tahay iyo sababta shirkadaha, maalgashadayaasha, iyo kooxuhu laftoodu u baahan yihiin ka hor-dardargelinta.
Iyada oo la kaashanayo khubaro, mashaariicda laga sameeyay hackathon (marxaladaha gobolka ama kuwa ugu dambeeya) si buuxda ayaa loo nadiifiyaa loona diyaariyaa suuqa. Waxaa la baraa wakiilada shirkadaha, maalgashadayaasha, iyo la-taliyayaasha mustaqbalka, kuwaas oo, sida tababarayaasha jimicsiga wanaagsan, ka soo nuuga waxa ugu fiican. Si kastaba ha ahaatee, dhammaan shaqada waxay dhacdaa iyadoo la kormeerayo 20 raadraacayaal - dad badan oo ku guuleystay shirkadaha cusub oo hubaal ah inay fahmaan dhammaan dabinnada ka dhalan kara noqoshada unicorns mustaqbalka (mana ka hadlayno fardaha khuraafaadka ah). 🙂
Hadafka ugu weyn ee raadraacayaashu maaha inay ku faanaan faylalka mashaariicda ay kobciyeen. Waxay u dhaqmaan sidii lataliyeyaal waxayna si joogto ah ula xiriiraan kooxaha si gaar ah, iyagoo siinaya aragti dhinac saddexaad ah oo ku saabsan mashruuca iyo tilmaamidda cilladaha muuqda ee hirgelinta fikradda. Wakiillada shirkadaha bixiya hawlaha hackathon ayaa sidoo kale la shaqeeya ka qaybgalayaasha. Natiijo ahaan iskaashigan, mashruuc qallafsan wuxuu isu beddeli doonaa mashruuc tijaabo ah oo dhab ah, kaas oo si dhab ah uga soo bixi kara suuqa.
Waxaan laba raadraacayaal ah ka weydiinay sida dardargelinta kahor ay hadda u socoto.
Nikita Chizhov, raadraace,
"Dhammaan ka qaybgalayaashu waxay si kala duwan u wajahaan hawshooda asaasiga ah. Tusaale ahaan, hadafka koowaad ee koox ayaa ah inay shaqo ka helaan shirkad weyn oo ay mashruucooda gudaha ku horumariyaan. Dhanka kale, mid kale wuxuu doonayaa inuu helo deeq iyo inuu xiriir la sameeyo hay'adaha dowladda, halka mid saddexaad uu doonayo inuu dhiso badeeco ballaaran oo suuqeed ah iyo inuu soo jiito maalgashi malaa'ig ah. Kooxuhu hadda waxay xaqiijinayaan fikradooda aasaasiga ah, si aan uga caawinno tan, waxaan isticmaalnaa horumarinta macaamiisha, farsamo ka caawisa aqoonsashada dhibaatooyinka macaamiisha suurtagalka ah iyo fahamka sida xalalku u wajahaan baahiyahooda.
Qalab u oggolaanaya inay si istaraatiiji ah u fikiraan oo ay horumariyaan fikradahooda waa shaxanka ganacsiga. Waxay u oggolaanaysaa inay qeexaan dhammaan hababka ganacsiga iyo qaybaha macaamiisha, waxyaabaha muhiimka ah, kheyraadka lagama maarmaanka ah, kaabayaasha dhaqaalaha, iyo la-hawlgalayaasha. Tani waxay ka caawin doontaa kooxda inay si faahfaahsan uga fikirto waxa loo baahan yahay si ay u gaaraan yoolalkooda laga bilaabo bilowgii.
Denis Poshekhontov, oo xubin ka ah kooxda St. Petersburg ee Continuous Disintegration (ku guuleystayaasha magacaabista Rosatom State Corporation), ayaa nala wadaagay hadafyadiisa:
"Kahor dardargelinta, waxaan doorannay tusaalaha ugu dambeeya waxaanan si yar u ballaarinay mala-awaalkiisa. Hadafkayaga ugu weyn waa inaan soo jiidanno maalgelinta mashruuca oo aan suuq geyno. Waxaan sidoo kale xiisaynaynaa inaan aragno sida ay u egyihiin hawlaha shirkadda cusub gudaha. Yaa garanaya? Malaha mustaqbalka, annagana waxaan noqon doonnaa shirkad cusub oo si buuxda u shaqeysa oo leh xal tartan dhab ah leh."
Marat Nabiullin oo ka tirsan kooxda goAI (ku guuleystayaasha magacaabista MTS) ayaa xusay goolasha kooxdiisa, kuwaas oo noqday kuwo aad u ballaaran:
- Samee istaraatiijiyad horumarineed muddo 3 sano ah
- Saxiix NDA-yada iyo warqadaha ujeeddada macaamiisha shirkadda, macaamiil dawladeed, iyo laba macaamiil oo kale oo waaweyn oo shirkado ah.
- Hel xog lagu falanqeeyo xoogga shaqada iyo abuurista xisaabinta kharashka qandaraaska.
- Diyaari oo isku dubbaride soo jeedimaha ganacsiga ee qeexaya qaababka qandaraaska, marxaladaha, waqtiyada kama dambaysta ah, kharashyada, xuduudaha tijaabada, shuruudaha aqbalaadda, hagaajinta kharashka horumarinta, xuduudaha dayactirka bilaha ah, heerarka SLA iyo amniga, u hoggaansanaanta shuruudaha GDPR iyo sharciyeynta, shuruudaha wareejinta xuquuqda iyo shatiga, iyo abuurista buugaagta isticmaalaha nidaamka iyo xuduudaha tababarka shaqaalaha.
- Saxiix qandaraaska 1aad oo leh xuduudo gaar ah.
Oksana Pogodaeva, oo ah raad-raace iyo ganacsade, ayaa sidoo kale ka hadashay horumarka barnaamijka ka hor dardargelinta:
"Raadiye ayaa had iyo jeer door muhiim ah ka ciyaara hirgelinta mashruuc kasta. Waxay ka caawisaa mashaariicda inay dejiyaan yoolal, sameeyaan mala-awaal, iyo inay horumariyaan. Waxay sidoo kale diiradda saartaa kooxaha inay gaaraan yoolalkooda, iyagoo adeegsanaya wareegyada HADI ee toddobaadlaha ah (mala-awaal-ficil-xog-helid-gabagabo), taas oo u oggolaanaysa helitaanka aqoon waxtar leh oo suuqa ka timaadda iyo fahamka waxa suuqa iyo macaamiisha ugu dambeeya ay runtii u baahan yihiin."
Bilowgii barnaamijka ka hor dardargelinta, waxaa la sameeyay baaritaan mashruuc, kaas oo noo suurta geliyay inaan fahanno xaaladdooda hadda jirta iyo sidoo kale inaan aqoonsanno awoodaha iyo daciifnimada kooxaha.
Waxaa sidoo kale muhiim ah in la ogaado in raadraacuhu uusan ahayn khabiir isla markaana uusan kooxda siin talo ku saabsan sida loo maareeyo xaalad gaar ah. Taa beddelkeeda, waxay adeegsadaan su'aalo hoggaamineed si ay uga caawiyaan inay fahmaan dhibaatada oo ay xal u helaan.
Lixdan kooxood ayaa loo doortay inay ka qayb qaataan barnaamijka ka hor dardargelinta, muddo laba bilood ahna, waxay ka shaqaynayeen horumarinta mashaariicdooda iyo xirfadahooda. Ka dib difaacooda, kaas oo ka dhici doona Noofambar 20 ilaa 22keeda Aqoon-is-weydaarsiga Maamulka Senezh, moodooyinka la hagaajiyay ee xalalkooda hal-abuurka leh ayaa suuqa soo geli doona iyagoon la socon la-taliyayaal. Qaarkood waxay awoodi doonaan inay tan sameeyaan iyagoo kaashanaya maalgashadayaasha, kuwaas oo sidoo kale la socda shaqadooda oo la xiriira kooxaha inta ay socdaan.
Ka qaybgalayaasha kale ee aan ujeedkoodu ahayn inay mashruucooda suuq geeyaan waxay awoodi doonaan inay shaqo ka helaan shirkadda oo ay gudaha u horumariyaan.
Marat Nabiullin ayaa ka hadlay sida marxaladda ka hor dardargelinta ay ugu socoto:
"Iyada oo qayb ka ah barnaamijka ka hor dardargelinta, waxaan ka shaqeyneynaa mashruuc laga soo bilaabo finalka tartanka, annagoo horumarinayna adeegga dib-u-tababaridda shaqaalaha ee AI-ga ku shaqeeya ee ADEPT. Adeeggani wuxuu wax ka qabanayaa arrinta dib-u-tababarashada khubarada shirkadda ee jagooyinka furan, taasoo sahlaysa kobaca shaqada. Dhinac, wuxuu sidoo kale ka caawiyaa shaqaalaha xirfadaha ku jira xirfadaha baaba'aya isbeddelka dijitaalka ah ee ganacsiga, isagoo siinaya fursad ay ku siiyaan jagooyin cusub." Marat sidoo kale wuxuu la wadaagay jawaab celin ku saabsan la shaqeynta lataliyayaasha: "Inta lagu jiro dardargelinta kahor, waxaan helnaa jawaab celin qiimo leh oo ka timid raadraacayaasha. Waxay noo oggolaanayaan inaan dib u eegno badeecada oo aan si weyn u horumarinno. Intaa waxaa dheer, waxay wadaagaan xiriiro waxtar leh oo naga caawin doona inaan horumarinta mustaqbalka suuqa u soo bandhigno. Mahadsanid weyn ayaan u dirayaa raadraacayaashayada, Viktor Stepanov, oo naga ilaaliyay wadada saxda ah."
Maxay shirkaduhu ugu baahan yihiin dardar-gelin kahor?
MarkaDardar-gelinta kahor waxay ka caawisaa ururada inay shaqaaleeyaan xirfadlayaal tignoolajiyadeed oo rajo leh. Noocyadan resume-yada lagama heli doono Head Hunter ama Super Jobs - xirfadlayaashani waxay caadi ahaan horey u shaqeeyaan ama leeyihiin ganacsiyadooda. Inta lagu jiro tartanka, waxaan aragnay isbeddel ka dhex jira shirkadaha raadinaya inay shaqaaleeyaan ma aha oo kaliya khabiiro shaqsiyeed, laakiin koox dhammaystiran oo xirfado badan leh oo dib u eegi karta hawlaha shirkadda oo la imaan karta xalal cusub oo loogu talagalay horumarkeeda hal-abuurka leh.
Ka baxsan shaqaalaha IT-ga ururadu waxay raadinayaan xalal tignoolajiyadeed, oo loo sameeyay baahiyaha gaarka ah ee ganacsigooda. Hackathons waa hab fiican oo lagu gaari karo tan, maadaama ay soo saaraan daraasiin tusaalooyin ah oo loogu talagalay is-dhexgalka dambe ee shirkadda.
Maalgashadayaashu waxay helaan faa'iidooyin gaar ah marka ay la shaqeynayaan mashaariicda ka hor dardargelinta. Dhammaanteen waan fahamsannahay in maalgashiga ugu faa'iidada badan uu yahay raasamaalka aadanaha iyo kan garaadka. Waxaanna ururinay hanti badan oo noocaas ah natiijada ka dhalatay hackathons. Sidaa darteed, maalgashadayaasha, wakiillada sanduuqa, iyo malaa'igta ganacsigu waxay si dhow ula socdaan kobaca mashaariicda, waxay la xiriiraan kooxaha, waxayna go'aamiyaan cidda ay maalgashanayaan.
Sidee ayay u horumareen mashaariicda soo galay dardar-gelinta kahor ka dib finalka?
Raad-raacayaasha oo afar toddobaad ku sugnaa goobta dagaalka, iyagoo la socda horumarka kooxaha, ayaa su'aashan nooga jawaabay:
Oksana Pogodaeva:
"Waxaa jira kala duwanaansho muhiim ah oo ku saabsan heerka mashaariicda. Qaarkood waxay leeyihiin kooxo la aasaasay sannado badan, halka kuwa kalena ay ku kulmeen wareegga gobolka. Kooxo qaar waxay leeyihiin khibrad weyn oo ku saabsan abuurista alaabada, halka kuwa kalena ay sameynayaan markii ugu horreysay. Guud ahaan, waxaan horey u dhihi karnaa inaan ku jirno dhowr la yaab leh oo ku saabsan qaab aad u xiiso badan, gaar ah, iyo xitaa xalal qurux badan.
Hadda, kooxuhu waxay si isa soo taraysa ugu dhex milmayaan macnaha gaarka ah ee ka shaqaynta kahor-dardargelinta, iyagoo wax badan ka baranaya qaybta waxbarashada, isla markaana si firfircoon u adeegsanaya aqoontan hirgelinta shirkadaha cusub ee ay bilaabaan.
Jid ahaan, waxaan ilaawnay inaan xusno in kahor dardargelinta ay ku jirto barnaamij waxbarasho. Waxay u qaybsan tahay laba marxaladood: masaafada iyo shaqsiga.
Meel fog, kooxuhu waxay ka shaqeeyaan hagaajinta badeecada iyagoo raacaya hagitaan taxaddar leh oo ay bixinayaan raadraacayaasha, iyagoo helaya talo khabiir iyo jawaab celin joogto ah oo ku saabsan horumarinta. Koorso online ah oo ku saabsan bilaabista shirkadaha cusub ee IT-ga iyo hirgelinta xalalka hababka ganacsiga shirkadaha ayaa sidoo kale socda.
Masraxa shaqsiga ah waxaa lagu soo bandhigi doonaa casharro heer sare ah oo ku saabsan khudbadaha dadweynaha, tababarro ku saabsan kartida xirfadeed iyo tan shaqsiyeed, iyo muxaadarooyin ka imanaya la-hawlgalayaasha tartanka.
Dabcan, kama dambaysta waa qaybta ugu adag: dhammaadka barnaamijka, kooxuhu waxay mashaariicdooda u gudbin doonaan maalgashadayaasha, lacagaha, iyo wakiillada shirkadda, kuwaas oo awoodi doona inay qiimeeyaan horumarka ka qaybgalayaasha inta lagu jiro hawsha (dhawaan waxaan daabici doonnaa qoraal ku saabsan sida loo abuuro bandhigga ugu habboon iyada oo aan lahayn naqshadeeye). Masiirka mashruuc kasta ayaa la go'aamin doonaa, ka dibna, tartamayaashu waxay u dabaaldegi doonaan ama ka shaqayn doonaan khaladaadkooda - waxay ku xiran tahay sida firfircoon ee ay u shaqeeyeen intii lagu jiray marxaladda ka hor dardargelinta.
Waxaan rajeyneynaa in ka dib tan, dhammaan ka qaybgalayaashu ay awoodi doonaan inay gaaraan yoolalkooda oo ay muujiyaan in Horumarka Dijital ah uu ka yar yahay hal-abuurka marka loo eego dadka abuura. Taasi waa sababta aan u go'aansannay inaan abuurno barnaamij ka hor-xawaareyn ah oo loogu talagalay inuu mideeyo dhammaan qaybaha loo baahan yahay si loo gaaro horumar tignoolajiyadeed oo guuleysta - shirkadaha, maalgashadayaasha, iyo, dabcan, kooxaha wax soo saarka.
Source: www.habr.com
