Qoraaladayada, waxaanu si isdaba joog ah u sheegnay in ka dib dhamaadka tartanka Dijital ah ee tartanka Dijital ah, kooxaha guuleysta waxay awood u yeelan doonaan inay dhamaystiraan mashaariicda gudaha hore-xawaaraha oo ay u sameeyaan alaab suuqa. Barnaamijku wuxuu bilaabmay Sebtembar 30, waxaanan horay u soo koobi karnaa natiijooyinka ugu horreeya. Laakiin marka hore, waxaanu kuu sheegi doonaa waxa macneheedu yahay iyo sababta horudhac-xawaare looga baahan yahay shirkadaha, maalgashadayaasha iyo kooxaha laftooda.
Iyada oo la kaashanayo khubarada, mashaariicda laga sameeyay hackathon (marxaladihii ugu dambeeyay ama heer gobol) ayaa si weyn loo horumariyay oo loo diyaariyay gelitaanka suuqa. Waxaa lagu baraa wakiilada shirkadda, maalgashadayaasha iyo hagayaasha mustaqbalka kuwaas oo, sida tababarayaasha jirdhiska wanaagsan, tuujiya inta ugu badan ee suurtogalka ah iyaga. By habka, shaqada oo dhan waxaa lagu fuliyaa iyada oo la raacayo kormeerka adag ee 20 trackers - dadka kiciyey hal bilawga guusha leh waqtigooda, dhab ahaantiina waxay ogyihiin dhammaan dhibaatooyinka ku jira samaynta unicorns mustaqbalka (mana aan ka hadlayno fardo khuraafaad ah. ) :)
Hadafka ugu weyn ee raadraacayaashu maaha inay muujiyaan faylalka mashaariicda ay horumariyeen. Waxay noqdaan lataliyeyaal waxayna si joogto ah ula xiriiraan si gaar ah kooxaha, siiyaan aragti ka baxsan mashruuca oo tilmaamaya "cayayaan" muuqda ee hirgelinta fikradda. Wakiilada shirkadaha bixiya hawlaha hackathon waxay sidoo kale la shaqeeyaan ka qaybgalayaasha. Natiijadu tahay shaqada wadajirka ah, horumarka cayriin wuxuu isu beddeli doonaa duuliye dhab ah. Waxayna runtii ka qaadan kartaa suuqa.
Waxaan waydiinay laba raad-raacayaal ku saabsan sida dardar-gelintu hadda u socoto.
Chizhov Nikita, raadiyaha
“Xubin kastaa si kala duwan ayay u wajahdaa hadafkooda. Tusaale ahaan, hadafka ugu weyn ee mid ka mid ah kooxaha waa shaqaaleysiinta dheeraadka ah ee shirkad weyn iyo horumarinta mashruucooda gudaha. Isla mar ahaantaana, mid kale wuxuu rabaa inuu helo deeq oo uu xiriir ka helo hay'adaha dawladda, ka saddexaadna wuxuu rabaa in uu dhiso wax soo saar ballaaran oo ballaaran oo suuqa oo dhan ah oo uu soo jiito maal-gashiga malaa'igta ganacsiga. Hadda kooxuhu waxay ku jiraan marxaladda ansaxinta fikradooda ugu weyn, iyo si aan iyaga uga caawino tan waxaan isticmaalnaa farsamada horumarinta macaamiisha, taas oo gacan ka geysaneysa in la aqoonsado dhibaatada macaamiisha suurtagalka ah iyo in la fahmo sida xalalku ugu habboon yahay dhibaatadooda.
Mid ka mid ah qalabka kuu ogolaanaya inaad si xeeladaysan uga fikirto oo aad fikradahooda ka shaqeyso waa qalabka ganacsiga Waxay suurtogal ka dhigaysaa in la qeexo dhammaan hababka ganacsiga iyo qaybta macaamiisha, soo jeedinta muhiimka ah, ilaha lagama maarmaanka ah, kaabayaasha, iyo la-hawlgalayaasha. Tani waxay ka caawin doontaa kooxda marka hore inay si faahfaahsan uga fikiraan waxa loo baahan yahay si ay u gaaraan ujeedooyinkooda. "
Denis Poshekhontov, oo xubin ka ah kooxda St. Petersburg Burbur joogta ah (ku guuleystay magacaabista Shirkadda Gobolka Rosatom), ayaa nala wadaagay yoolalkiisa:
"Xwaareeyaha ka hor, waxaanu dooranay tusaalaha u dambeeya waxaanan xoogaa ballaarinay mala-awaalkeeda. Hadafkayaga ugu weyn waa inaan soo jiidano maalgelinta mashruuca oo aan keeno suuqa. Intaa waxaa dheer, waxaan xiiseyneynaa sida jikada bilawga ahi u egtahay gudaha gudaha. Yaa og, waxaa laga yaabaa in mustaqbalka aan sidoo kale noqon doono bilow buuxa oo leh xal dhab ah oo tartan ah."
Marat Nabiullin oo ka tirsan kooxda goAI (ku guuleystayaasha magacaabista MTS) ayaa xusay hadafyada kooxdiisa, kuwaas oo noqday mid aad u ballaaran:
- Samee istaraatijiyad horumarineed muddo 3 sano ah
- Saxeex NDAs iyo heshiisyada ujeedka macmiilka shirkadda, macmiilka dawladda iyo 2 kale oo macaamiisha shirkadaha waaweyn.
- Hel xog si aad u falanqeyso xoogga shaqada oo aad u abuurto xisaabinta kharashka qandaraaska.
- Diyaarinta oo ku heshiiyaan soo jeedinta ganacsiga ee qeexaya foomamka qandaraaska, marxaladaha, shuruudaha, kharashyada, cabbirada tijaabada iyo shuruudaha bixinta iyo aqbalaadda, shuruudaha isbeddelka kharashka horumarinta, cabbirrada adeegga bisha, SLA iyo heerarka amniga, u hoggaansanaanta shuruudaha GDPR iyo dukumeenti sharciyeed, shuruudaha wareejinta xuquuqaha iyo shatiga, abuurista tilmaamaha isticmaalka nidaamka iyo xuduudaha tababarka shaqaalaha.
- Saxiix 1 qandaraas iyadoo loo eegayo cabbirro gaar ah."
Oksana Pogodaeva, tracker iyo ganacsade, ayaa sidoo kale ka hadlay horumarka barnaamijka dardargelinta:
"Raad-raacuhu wuxuu had iyo jeer ka ciyaaraa door muhiim ah hirgelinta mashruuc kasta. Wuxuu ka caawiyaa mashaariicda dejinta yoolka, samaynta mala-awaalka iyo horumarinta iyaga. Waxa kale oo ay diiradda saartaa kooxaha xaqiijinta yoolalkooda; Ujeedadaas awgeed, dhaqdhaqaaqu wuxuu ku dhacaa wareegyada HADI toddobaadlaha ah (malo-awaal-fal-xog-helid- gunaanad), taas oo kuu ogolaanaysa inaad si dhakhso ah u hesho aqoon faa'iido leh suuqa oo aad fahamto waxa iyo dhammaadka. macaamilka runtii u baahan yahay.
Bilowgii barnaamijka dardargelinta ka hor, waxaa la ogaaday mashruucyo, kuwaas oo suurtageliyay in la fahmo xaaladda ay hadda ku sugan yihiin, sidoo kale waxay gacan ka geysteen in la ogaado meelaha ay ku wanaagsan yihiin iyo meelaha ay ku liitaan.
Waxa kale oo muhiim ah in la ogaado in tracker-ku aanu ahayn khabiir oo aanu ka bixin talo ku saabsan waxa ay tahay in kooxdu ku sameyso xaalad gaar ah. Wuxuu adeegsadaa su'aalo hormood ah si uu uga caawiyo inay fahamto dhibaatada oo ay hesho habab ay ku xalliso."
60 kooxood ayaa loo doortay inay ka qaybqaataan barnaamijka dardargelinta ka hor waxayna bishii labaad ku hawlanaayeen sidii ay kor ugu qaadi lahaayeen mashaariicdooda iyo xirfadahooda. Difaaca ka dib, oo ka dhici doona Noofambar 20 ilaa 22 ee Aqoon-is-weydaarsiga Maareynta Senezh, qaababka wax laga beddelay ee xalalka hal-abuurka leh ayaa aadi doona "sabbeyn bilaash ah" suuqa iyada oo aan la-taliyeyaal lahayn. Qaarkood waxay awood u yeelan doonaan inay tan sameeyaan iyagoo kaashanaya maalgashadayaasha kuwaas oo sidoo kale kormeera shaqada oo la xidhiidha kooxaha hawsha.
Ka-qaybgalayaasha kale ee aan sii wadin hadafka ah inay mashruucooda suuqa keenaan waxay awood u yeelan doonaan inay shaqo ka helaan shirkadda oo ay ku horumariyaan gudaha.
Marat Nabiullin wuxuu ka hadlay sida marxaladda dardargelinta ka hor ay u socoto iyaga:
"Iyada oo qayb ka ah dardargelinta hore, waxaan ka shaqeyneynaa mashruuc, hawl ka socota finalka tartanka, waxaanan horumarineynaa adeegga dib-u-dhiska shaqaalaha"ADEPT" oo ku salaysan sirdoonka macmal. Kani waa adeeg xaliya arrinta "tababarka dheeraadka ah" ee khabiirada gudaha ee shirkadda ee shaqooyinka bannaan oo kor u qaadaya kobaca shaqada hal dhinac, dhinaca kale, waxay kuu ogolaaneysaa inaad la qabsato shaqaalaha xirfadaha lumaya sababtoo ah isbeddelka dhijitaalka ah ee ganacsiga waxayna u suurtagelinaysaa in loo soo bandhigo jagooyin cusub." Marat waxa kale oo uu la wadaagay jawaab celin ku saabsan la shaqaynta hagayaasha: "Iyada oo qayb ka ah dardargelinta ka hor, waxaan ka helnaa jawaab celin aad u qiimo badan raadraacayaasha. Waxay noo ogolaadaan inaan si cusub u eegno alaabta oo si dhab ah u wanaajino. Intaa waxaa dheer, waxay wadaagaan xiriirro waxtar leh oo naga caawin doona in aan horumarka suuqa u keeno mustaqbalka. Aad baad ugu mahadsan tahay raad-raacayaga, Viktor Stepanov, kaasoo diiradda nagu haya.
Maxay shirkaduhu ugu baahan yihiin dardar-geliyaha gabi ahaanba?
Marka, ka hor-xawaarehu waxa uu caawiyaa ururrada inay qortaan hibo tignoolajiyadeed oo rajo leh. Dib-u-celinta noocan oo kale ah lagama heli karo Head Hunter ama Super Jobs - sida caadiga ah, kuwan takhasuska leh waxay horeyba uga shaqeeyaan shirkadaha ama waxay leeyihiin ganacsigooda. Inta lagu guda jiro tartanka, waxaan aragnaa isbeddel ka dhex jira shirkadaha doonaya in ay shaqaaleeyaan ma aha khabiiro gaar ah, laakiin koox dhan oo kala duwan oo awood u leh in ay qiimeeyaan hawlaha shirkadda oo leh muuqaal cusub oo ay la yimaadaan xalal cusub oo horumarineed oo cusub.
Marka lagu daro shaqaalaha IT-ga ururadu waxay ugaarsanayaan xalalka tignoolajiyada, loo horumariyo hawlaha gaarka ah ee ganacsigooda. Hackathons ayaa iyaga ka caawiya tan, halkaas oo ay ka helaan daraasiin ikhtiyaari ikhtiyaar ah oo loogu talagalay la-qabsiga xiga ee shirkadda.
Maalgashadayaashu waxay helayaan faa'iidooyin gaar ah marka ay la shaqeynayaan mashaariicda dardargelinta hore. Dhammaanteen waxaan si fiican u fahamsanahay inay faa'iidada ugu badan tahay in la maalgeliyo raasamaal dad iyo maskaxeed. Waxaan uruursanay hanti badan oo noocaas ah taasoo ka dhalatay hackathons. Sidaa darteed, maalgashadayaasha, wakiillada maalgeliya iyo malaa'igaha ganacsiga waxay si dhow ula socdaan kobaca mashaariicda, la xiriiraan kooxaha oo ay go'aansadaan cidda ay lacag siin doonaan.
Intee in le'eg ayay yihiin mashaariicda u yimid dardar-geliyaha ka dib finalka?
Su'aashan waxaa ka jawaabay raad-raacayaal todobaadkii afraad ku sugan goobta dagaalka, isla markaana la socda horumarka kooxaha:
Oksana Pogodaeva:
"Waxaa jira faafin aad u muuqda oo ku saabsan heerka mashaariicda, qaarkood waxay leeyihiin kooxo la sameeyay sanado, halka kuwa kale ay ku kulmeen markii ugu horeysay oo kaliya safar gobol ah, kooxaha qaar ayaa khibrad fiican u leh abuurista alaabooyinka, halka kuwa kale ay sameynayaan waa markii ugu horeysay. Guud ahaan, waxaan horeyba u dhihi karnaa in waxyaabo badan oo la yaab leh ay nagu sugayaan qaab aad u xiiso badan, mid gaar ah iyo siyaabaha qaarkood xitaa xalal qurux badan.
Hadda kooxuhu waxay si sii kordheysa ugu dhex milmeen macnaha shaqada gaarka ah ee ka dhex jirta dardargelinta hore, wax badan oo cusub ayay ka bartaan barta waxbarashada waxayna si firfircoon uga faa'ideystaan aqoonta ay heleen hirgelinta howlahooda shaqo."
Jid ahaan, waxaan ilownay inaan kuu sheegno in barnaamij waxbarasho la bixiyo oo qayb ka ah barnaamijka dardargelinta ka hor. Waxa loo qaybiyaa laba marxaladood - fog iyo fool ka fool.
Kooxaha "fog fog", oo hoos imaanaya hagida adag ee trackers, waxay ka shaqeeyaan hagaajinta alaabta, helaan talo khabiir iyo jawaab celin joogto ah oo ku saabsan horumarinta. Isla mar ahaantaana, wuxuu qaadanayaa koorso online ah oo ku saabsan bilaabista IT-ga iyo hirgelinta xalalka hababka ganacsiga ee shirkadaha.
Marxaladda fool-ka-fool-ka-fool-ka ah, waxaa la qabtaa fasallo heersare ah oo ku saabsan ka-hadalka dadweynaha, tababarka xirfad-yaqaannada iyo kartida shakhsi ahaaneed, iyo casharro ka socda lammaanayaasha tartanka.
Iyo, dabcan, qaybta ugu adag waxay ku jirtaa finalka - dhamaadka barnaamijka, kooxuhu waa inay difaacaan mashaariicdooda hortooda maalgashadayaasha, lacagaha iyo wakiilada shirkadda, kuwaas oo awood u yeelan doona inay qiimeeyaan horumarka ka qaybgalayaasha. shaqada oo dhan (ugu dhakhsaha badan waxaan daabici doonaa boostada ku saabsan sida loo sameeyo bandhigga ugu fiican iyada oo aan naqshadeeye ). Iyada oo ku saleysan natiijooyinka, masiirka mashruuc kasta ayaa la go'aamin doonaa ka dibna tartamayaashu waxay aadi doonaan si ay u dabaaldegaan ama uga shaqeeyaan khaladaadka - dhammaan waxay kuxirantahay sida firfircoon ee shaqadu u socoto marxaladda dardargelinta ka hor.
Waxaan rajeyneynaa in intaas ka dib dhammaan kaqeybgalayaashu ay awood u yeelan doonaan inay gaaraan yoolalkooda oo ay muujiyaan in "Digital Breakthrough" aysan ku saabsanayn hal-abuurnimo, laakiin ku saabsan dadka abuuray. Taasi waa sababta aan u go'aansanay inaan abuurno barnaamijka dardargelinta ka hor oo loogu talagalay in lagu mideeyo dhammaan qaybaha horumarka tignoolajiyada ee guuleysta - shirkadaha, maalgashadayaasha iyo, dabcan, kooxaha wax soo saarka.
Source: www.habr.com