NĂ« njĂ« rrugĂ«, nĂ« shtĂ«pi fqinje jetojnĂ« dy gra. Ato nuk e njohin njĂ«ra-tjetrĂ«n, por i bashkon njĂ« gjĂ« e kĂ«ndshme: tĂ« dyja gatuajnĂ« torta. TĂ« dyja filluan tĂ« provojnĂ« tĂ« gatuajnĂ« me porosi nĂ« vitin 2007. NjĂ«ra ka biznesin e saj, nuk arrin tĂ« shpĂ«rndajĂ« porositĂ«, ka hapur kurse dhe po kĂ«rkon njĂ« qendĂ«r tĂ« pĂ«rhershme, megjithĂ«se Ă«mbĂ«lsirat e saj janĂ« tĂ« shijshme, por mjaft standarde, si nĂ« çdo kafe mesatare. Tjetra gatuan diçka qĂ« Ă«shtĂ« jashtĂ«zakonisht e shijshme dhe shtĂ«piake, por nĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n kohĂ« ka realizuar vetĂ«m 4 shitje nĂ« 12 vjet dhe pĂ«rfundimisht gatuan vetĂ«m pĂ«r tĂ« afĂ«rmit e saj. ĂĂ«shtja nuk ka tĂ« bĂ«jĂ« me moshĂ«n, ndĂ«rgjegjen dhe kontrollin e sanitarĂ«ve. ĂĂ«shtja Ă«shtĂ« se e para arriti tĂ« automatizojĂ« totalisht prodhimin dhe shpĂ«rndarjen, ndĂ«rsa e dyta nuk e bĂ«ri dot. Kjo Ă«shtĂ« bĂ«rĂ« faktor vendimtar. A nuk Ă«shtĂ« njĂ« shembull i thjeshtĂ«? Por mund ta skalĂ«rim nĂ« çdo madhĂ«si: nga njĂ« agjenci reklamuese
P.S.: pĂ«r lexuesit hardcore, njĂ« hyrje alternative mĂ« poshtĂ« đ
Jo, aspak. Jo, çfarë po thoni. Asnjëherë!
Hyrje alternative pĂ«r ata qĂ« nuk i pĂ«lqejnĂ« vajzat (pas komenteve)Dy shokĂ« vendosĂ«n tĂ« merren me biznes â si çdo biznes â mbushja e kartushĂ«ve dhe riparimi i printerĂ«ve. Filluan çdo njĂ« biznes tĂ« tyre nĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n kohĂ« dhe nĂ« dy muajt e parĂ« arritĂ«n tĂ« nĂ«nshkruajnĂ« nga 20 kontrata me klientĂ« korporatĂ«. Djali i parĂ« bĂ«ri gjithçka vetĂ«, ishte i punĂ«suar, shĂ«tiste nga klienti nĂ« klient, kryente punĂ«t. Por ndodhi njĂ« problem. Me kontratĂ«n e 22-tĂ«, ai filloi tĂ« vonohet kudo, tĂ« harrojĂ« takimet me klientĂ«t, nuk arrinte tĂ« riparonte pajisjet nĂ« kohĂ«, dhe njĂ«herĂ« madje ngatĂ«rroi klientĂ«t e porosisĂ« duke u dhuruar atyre kartushĂ« tĂ« gabuara.
Tjetri ishte lenes, nuk donte tĂ« vraponte vetĂ« dhe thirri peshkun e artĂ«. Peshku e pa atĂ«, e vlerĂ«soi dhe ofroi tĂ« bĂ«nte punĂ«n automatikisht. NĂ« mĂ«nyrĂ« qĂ« reklama tĂ« sillte lead-e, ata shkonin nĂ« faqe, plotĂ«sonin ankesĂ«n nĂ« llogarinĂ« personale dhe bĂ«heshin klientĂ«. Dhe nga faqja, informacioni vetĂ« shkonte nĂ« CRM â sistemin qĂ« automatikisht vendoste detyra pĂ«r shkarkimin e pajisjeve zyrtare, dhe madje pĂ«rgatiste edhe fletĂ«n e itinerarit, printonte kontratĂ«n, dhe po ashtu kontrollonte pĂ«rmbushjen e afateve normative, duke lĂ«shuar njĂ« njoftim nĂ« departamentin e garancive, kur pajisja arrinte. Pra, Ă«shtĂ« pĂ«rrallĂ«, kĂ«shtu qĂ«! Dhe ja, peshku i artĂ« e implementoi RegionSoft CRM tek ai. E implementoi, ashtu siç e bĂ«ri. Papritmas, gjithçka filloi tĂ« fluturojĂ«, tĂ« rrotullohet, dhe sipĂ«rmarrĂ«si, si zakonisht, ishte ulur nĂ« sobĂ«, shpĂ«rndante detyrat pĂ«r tĂ« gjithĂ« dhe kontrollonte pĂ«rmbushjen e tyre. Dhe i pĂ«lqeu aq shumĂ« tĂ« merret me biznesin, saqĂ« vendosi ta zgjerojĂ« biznesin e tij, tĂ« hapĂ« filiale nĂ« qytete tĂ« ndryshme, duke bashkuar tĂ« gjithĂ« menaxhimin nĂ« njĂ« sistem tĂ« konsoliduar. PĂ«rrallĂ« thoni? Po nĂ« tĂ« ka njĂ« mesazh⊠njĂ« mĂ«sim pĂ«r djemtĂ« e mençur!
7 elemente në bazë të jetës së kompanisë
Ne po zhvillojmĂ« 13 vjet, kemi grumbulluar njĂ« shumĂ« eksperiencĂ« dhe kemi shkruar shumĂ« herĂ« pĂ«r aspekte tĂ« ndryshme tĂ« automatizimit, por asnjĂ«herĂ« nuk kemi pĂ«rmbledhur â çfarĂ« nĂ«nkupton ajo nĂ« secilin proces nĂ« kompani, pĂ«r grupet e punonjĂ«sve? DomethĂ«nĂ«, çfarĂ« e mundĂ«son rritjen e dashur tĂ« reklamuar "efektivitetit, produktivitetit dhe pĂ«rfundimisht rritjes sĂ« tĂ« ardhurave"? Dhe nuk Ă«shtĂ« kĂ«shtu â duhet tĂ« korrigjohemi. Mos e zgjatni shumĂ« â pĂ«r gjithçka me radhĂ«.
Pra, cilat janë "komponentët" në kompanitë e vogla dhe të mesme që janë të rëndësishëm për ekzistencën e kompanisë?
- PunonjĂ«sit â elementi mĂ« i rĂ«ndĂ«sishĂ«m, pa tĂ« cilin nuk do tĂ« kishte kompani. Ata duhen menaxhuar, puna e tyre duhen lehtĂ«suar maksimalisht qĂ« ata tĂ« mund tĂ« rishpĂ«rndajnĂ« pĂ«rpjekjet nĂ« detyra qĂ« lidhen me klientĂ«t, zhvillimin etj., dhe jo tĂ« humbasin nĂ« rutinĂ«n e njĂ«jtĂ«.
- Menaxhimi është gjithashtu një grup punonjësish, por me kërkesa speciale: ata duan të shohin se cilat rezultate sjell strategjia e tyre, cila është dinamika e treguesve, si është efikasiteti i punonjësve (KPI). Menaxhmenti ka nevojë për një mjet që lejon analizimin e shpejtë dhe të qartë dhe zgjidhjen e lehtë të problemeve (për shembull, ndarjen e lidheve apo për të dëgjuar telefonatat problematike në rast të ankesave nga klientët).
- KlientĂ«t â ne i vendosim ata me vetĂ«dije mbi prodhimin, sepse sado tĂ« jashtĂ«zakonshĂ«m dhe tĂ« pĂ«rparuar tĂ« jetĂ« produkti juaj, nĂ«se nuk keni kĂ« ndihmon ta shisni, nuk do tĂ« merrni asgjĂ« prej tij (pĂ«rveç kĂ«naqĂ«sisĂ« pĂ«r tĂ« parĂ« produktin e dorĂ«s/shtĂ«pisĂ« tuaj, por kjo estetikĂ« e veçantĂ« nuk do t'ju mbushĂ«). Ata kanĂ« nevojĂ« pĂ«r njĂ« shĂ«rbim tĂ« shkĂ«lqyer, tĂ« shpejtĂ«, dhe tani gjithashtu tĂ« personalizuar.
- Prodhimi â Ă«shtĂ« procesi kryesor i krijimit tĂ« njĂ« produkti, shĂ«rbimi ose pune nĂ« mĂ«nyrĂ« qĂ« ta shkĂ«mbeni kĂ«tĂ« gjithçka pĂ«r para nga klienti. ĂshtĂ« e rĂ«ndĂ«sishme tĂ« integroni tĂ« gjitha proceset nĂ« mĂ«nyrĂ« qĂ« prodhimi tĂ« jetĂ« pikĂ«risht nĂ« kohĂ«, nĂ« pĂ«rputhje me kĂ«rkesat e klientĂ«ve.
- TĂ« dhĂ«nat â nuk janĂ« thjesht "nafta e re", por njĂ« gjĂ« e vlefshme qĂ« nuk duhet tĂ« mbetet e papĂ«rdorur: Ă«shtĂ« e rĂ«ndĂ«sishme tĂ« mbledhni, procesoni dhe interpretoni informacionin e nevojshĂ«m dhe aktual, pĂ«r tĂ« mos shpenzuar pĂ«rpjekjet e kompanisĂ« si me armĂ« pĂ«r tĂ« goditur grithin, por tĂ« godasĂ«sh saktĂ«sisht nĂ« qĂ«llim. Â
- Modeli i menaxhimit â njĂ« sistem i marrĂ«dhĂ«nieve dhe lidhjeve tĂ« krijuara brenda kompanisĂ«, nĂ«se dĂ«shiron, Ă«shtĂ« njĂ« rrjet i proceseve tuaja biznesore. Kjo kĂ«rkon azhurnim tĂ« vazhdueshĂ«m dhe duhet tĂ« jetĂ« e qartĂ« dhe transparente.
- Aktivitetet dhe resurset â janĂ« tĂ« gjitha mjetet e tjera, mjete tĂ« prodhimit dhe kapital tjetĂ«r, pa tĂ« cilat biznesi nuk mund tĂ« ekzistojĂ«. KĂ«tu pĂ«rfshihet aktivet materiale nĂ« kuptimin e tyre ekonomik, patentat, know-how, mjete programore, interneti dhe madje edhe koha. NĂ« pĂ«rgjithĂ«si, gjithçka qĂ« pĂ«rbĂ«n ambientin nĂ« kompaninĂ« tuaj.
Një listë mbresëlënëse prej 7 komponentëve, secili prej të cilëve është një sistem i madh i veçantë. Megjithatë, të 7 komponentët janë të pranishëm në çdo kompani, madje edhe në ato më të voglat. Ata kërkojnë automatizim. Le të shqyrtojmë këtë duke përdorur CRM si shembull (këtu, parashikojmë comentet, sqarojmë se po flasim për CRM nga pozita jonë, domethënë si një produkt universale, kompleks, që mbulon detyrat e automatizimit të gjithë kompanisë, dhe jo si një "program për shitje").
Pra, në thelb.
Si ndihmon dhe çfarë pengon automatizimi këta njerëz dhe të dhëna?
Punonjësit
Si ndihmon?
- Rendit dhe pĂ«rshpejton punĂ«n. Kemi dĂ«gjuar dhe lexuar shumĂ« herĂ« mendimin se shkruajtja e tĂ« dhĂ«nave nĂ« CRM/ERP Ă«shtĂ« njĂ« punĂ« shtesĂ« qĂ« e humb kohĂ«n e punonjĂ«sit. Kjo, sigurisht, Ă«shtĂ« njĂ« sofistikĂ« e pastĂ«r. Po, punonjĂ«si kalon kohĂ« nĂ« futur tĂ« dhĂ«na mbi klientin dhe kompaninĂ« e tij, por mĂ« pas ai vazhdimisht kursen kohĂ«: nĂ« pĂ«rgatitjen e ofertave, dokumenteve fillestare, faturave, kĂ«rkimin e kontakteve, numĂ«rimin e numrave, dĂ«rgimin e e-maileve, etj. Dhe kjo Ă«shtĂ« njĂ« kursim kolosal, ja njĂ« shembull i thjeshtĂ«: tĂ« formosh njĂ« akt tĂ« vogĂ«l + faturĂ« manualisht, duke plotĂ«suar formularin, zgjat nga 10 minuta, po t'i formosh ato nĂ« â 1-3 minuta, nĂ« varĂ«si tĂ« numrit tĂ« emrave tĂ« produkteve ose shĂ«rbimeve. PĂ«rshpejtimi ndodh ndjeshĂ«m qĂ« nga ditĂ«t e para tĂ« pĂ«rdorimit tĂ« sistemit.
- E thjeshton komunikimin me klientĂ«t: tĂ« gjitha informacionet janĂ« sipĂ«r, lehtĂ« pĂ«r tĂ« parĂ« historinĂ«, mund tĂ« i drejtohesh klientit me emĂ«r madje dhe pas 10 vjetĂ«sh nga kontakti i parĂ«. ĂfarĂ« Ă«shtĂ« kjo? E saktĂ« â fjala marketingu "besnikĂ«ri", qĂ« krijon fjalĂ«n e preferuar "tĂ« ardhura".
- E bĂ«n çdo punonjĂ«s njĂ« person tĂ« detyrueshĂ«m dhe tĂ« saktĂ« - falĂ« planifikimit, njoftimeve dhe kujtesave, asnjĂ« çështje, asnjĂ« telefonatĂ« nuk do i shpĂ«tojĂ« vĂ«mendjes madje edhe mĂ« tĂ« pavĂ«mendshmit menaxher. Dhe nĂ«se ndonjĂ«ri rastĂ«sisht Ă«shtĂ« shumĂ« i pĂ«rkushtuar nĂ« papĂ«rgjegjshmĂ«rinĂ« e tij, mund ta kapĂ«sh, t'i tregosh kalendarin dhe tĂ« pyesĂ«sh, siç nuk merr njoftime (mos e bĂ«ni kĂ«tĂ«, donât be evil).
- Ndihmon qĂ« tĂ« bĂ«ni shpejt, saktĂ« dhe pĂ«rsosmĂ«risht punĂ«n mĂ« tĂ« ashpĂ«r â tĂ« formoni dhe pĂ«rgatisni dokumentacionin pĂ«r printim. Jo nĂ« tĂ« gjitha, natyrisht, por nĂ« CRM-tĂ« e mĂ«dha Ă«shtĂ« e lehtĂ« tĂ« formoni tĂ«rĂ« dokumentacionin fillestar dhe tĂ« pĂ«rgatisni forma tĂ« bukura dhe tĂ« sakta pĂ«r printim me disa klikime mbi bazĂ«n e tĂ« dhĂ«nave tĂ« mĂ«parshme. NĂ« njĂ« numĂ«r edhe mĂ« tĂ« vogĂ«l sistemesh ka mundĂ«si pĂ«r formimin e kontratave dhe propozimeve komerciale. Ne, gjatĂ« zhvillimit shkuam deri nĂ« fund: tek ne mund tĂ« prisni dhe formoni edhe TKP (propozim teknik-komercial) â njĂ« dokument i komplikuar, por shumĂ« i nevojshĂ«m.
- Ndihmon tĂ« shpĂ«rndani ngarkesĂ«n brenda ekipit â falĂ« mjeteve tĂ« planifikimit. Kjo e lehtĂ«son ndjeshĂ«m punĂ«n, kur mund tĂ« hyni nĂ« kalendar, tĂ« shihni angazhimin e gjithĂ« kompanisĂ« ose degĂ«s dhe nĂ« tri klikime tĂ« caktoni detyra ose tĂ« planifikoni njĂ« takim. AsnjĂ« telefonatĂ«, takim dhe komunikim tjetĂ«r anĂ«sor, qĂ« realisht humb kohĂ«.
Mund tĂ« rendisim edhe dhjetĂ« funksione tĂ« tjera, por ne pĂ«rmendĂ«m mĂ« tĂ« rĂ«ndĂ«sishmet â ato qĂ« do t'i vlerĂ«sonte edhe kundĂ«rshtari mĂ« i flaktĂ« i automatizimit.
ĂfarĂ« pengon?
Ădo automatizim pengon punonjĂ«sit tĂ« punojnĂ« nĂ« punĂ«, duke punuar dhe organizuar praktikisht biznesin e tyre tĂ« pavarur: klientĂ«t e tyre, marrĂ«veshjet e tyre, rregullimet e tyre. E njĂ«jta CRM e bĂ«n bazĂ«n e tĂ« dhĂ«nave tĂ« klientĂ«ve njĂ« aset tĂ« kompanisĂ«, e jo njĂ« aset tĂ« punonjĂ«sve tĂ« veçantĂ« â pranoni, kjo Ă«shtĂ« e drejtĂ«, duke marrĂ« parasysh se punonjĂ«si merr pagĂ« dhe bonuse nga kompania. NĂ« tĂ« kundĂ«rt del si nĂ« anekdotĂ«n, ku polici mendonte se i ishte dhĂ«nĂ« njĂ« pistoletĂ« dhe veproi si tĂ« donte.
Udhëzues
Si ndihmon?
Përveç pikave të përmendura për të gjithë punonjësit, ka përfitime të veçanta për menaxherët.
- AnalizĂ« e fuqishme pĂ«r marrjen e vendimeve â nĂ«se keni edhe njĂ« soft tĂ« mesĂ«m, akoma grumbullohen informacione qĂ« duhet mbledhur, analizuar dhe pĂ«rdorur. Menaxhimi nĂ« baza tĂ« dhĂ«nash â kjo Ă«shtĂ« njĂ« qasje profesionale, menaxhimi sipas intuitĂ«s â mesjetĂ«. MĂ« tepĂ«r, nĂ«se shefi juaj ka njĂ« intuicion tĂ« shkĂ«lqyer, shumĂ« mundĂ«si qĂ« ai tĂ« ketĂ« njĂ« sistem analitik ose njĂ« katalog sekret me tabela.
- Mund tĂ« vlerĂ«sohen punonjĂ«sit mbi bazĂ«n e punĂ«s sĂ« tyre reale â edhe thjesht duke regjistruar veprimet dhe regjistrĂ«t e punonjĂ«sve nĂ« sistem. Ne, pĂ«r shembull, kemi zhvilluar njĂ« konstruktor KPI tĂ« shkĂ«lqyer â dhe nĂ« RegionSoft CRM mund tĂ« konfiguroni sistemin mĂ« tĂ« komplikuar dhe mĂ« tĂ« veçantĂ« tĂ« treguesve kryesorĂ« pĂ«r tĂ« gjithĂ« ata qĂ« mund tĂ« aplikohen.
- Qasje e thjeshtë në çdo informacion operativ.
- Baza e njohurive për adaptim të shpejtë dhe trajnim të fillestarëve.
- Mund të kontrolloni lehtësisht punën dhe të vlerësoni cilësinë e saj në rastet e ankesave ose situatave konfliktuoze.
ĂfarĂ« pengon?
Ădo mjet automatizimi pengon menaxhimin vetĂ«m nĂ« njĂ« rast: nĂ«se duhet paguar pĂ«r tĂ« (ose Ă«shtĂ« paguar njĂ« herĂ«) dhe ndĂ«rkohĂ« ai qĂ«ndron pa punĂ«, bojkotohet nga punonjĂ«sit ose ekziston thjesht pĂ«r tĂ« thĂ«nĂ« se ekziston. ParatĂ« shpenzohen, investimet nĂ« softuer ose sistemet fizike tĂ« automatizimit tĂ« punĂ«s nuk kthehen. Nga njĂ« aktiv tĂ« tillĂ«, natyrisht, duhet tĂ« hiqni dorĂ«. Ose duhet tĂ« kuptoni se çfarĂ« bĂ«ni gabim dhe tĂ« rregulloni situatĂ«n sa mĂ« shpejt tĂ« jetĂ« e mundur.
Klientët
Si ndihmon?
Klienti nuk mendon kurrĂ« nĂ«se keni CRM apo jo â ai thjesht e ndjen kĂ«tĂ« mbi lĂ«kurĂ«n e tij pĂ«r shkak tĂ« nivelit tĂ« shĂ«rbimit dhe bazuar nĂ« kĂ«tĂ« ai vendos nĂ«se t'ia japĂ« paratĂ« juve apo konkurrencĂ«s suaj qĂ« Ă«shtĂ« automatizuar deri nĂ« dhĂ«mbĂ«.
- Automatizimi rrit shpejtësinë e shërbimit ndaj klientëve: ai ju telefonon në kompani dhe nuk ka nevojë të tregojë se është Ivan Ivanoviç nga Vologda, që një vit më parë bleu një kombajn nga ju, pastaj bleu një shtuese dhe tani i nevojitet një traktor. Menaxheri sheh gjithçka rreth përvojës së kaluar dhe menjëherë pyet, e cila është e nevojshme për ju, Ivan Ivanoviç, jeni të kënaqur me kombajnin dhe shtuese? Klienti është entuziast, është kursyer kohë, +1 për mundësinë e realizimit të një marrëveshjeje të re.
- Automatizimi personalizon â falĂ« CRM, ERP dhe madje edhe sistemeve automatizuese tĂ« dĂ«rgimeve mund tĂ« komunikoni me çdo klient nĂ« bazĂ« tĂ« nevojave, shpenzimeve, historisĂ« sĂ« tij, etj. Dhe nĂ«se ju personalizojnĂ«, ju jeni miq, dhe pse tĂ« mos blini nga miqtĂ«? Pak e ekzagjeruar dhe e thjeshtuar, por kĂ«shtu funksionon.
- Klienti pëlqen kur gjithçka ndodh në kohë: dorëzimi i punëve, telefonatat, takimet, shkarkimet, etj. Falë automatizimit të proceseve të punës në CRM ose BPM mund të garantoni një punë më të ndërlikuar.
ĂfarĂ« pengon?
Automatizimi ndihmon klientët vetëm kur nuk ka, ose kur automatizimi nuk është i plotë. Një shembull i thjeshtë: Keni porosur një picë në faqen e internetit, keni shënuar se do të paguani me kartë dhe kërkoni që ta dërgojnë deri në orën 17:00. Por kur ju telefonoi menaxheri i picerisë, doli se ata pranojnë vetëm para, dhe ai nuk e pa informacionin për kohën e dërgesës, sepse «ky informacion nuk kalon në kërkesë». Si rezultat, herën tjetër ndoshta do të porosisni picën në internet në atë piceri ku gjithçka funksionon mirë, përveç nëse, natyrisht, picën e parë është aq e shijshme sa për të mos u shqetësuar për detajet e tjera!
Prodhimi dhe magazina
Si ndihmon?
- Kontrolli i burimeve â me njĂ« automatizim tĂ« mirĂ« tĂ« menaxhimit tĂ« prodhimit dhe magazinĂ«s, rezervat gjithmonĂ« plotĂ«sohen nĂ« kohĂ« dhe puna zhvillohet pa ndalese.
- Automatizimi i magazinës ndihmon në kontrollin e lëvizjes së mallrave, shkarkimeve, asortimentit, në vlerësimin e aktualitetit të mallrave dhe kërkesës për to, dhe kështu, minimizon dy të këqijat më të rënda për një kompani që ka magazinë: vjedhjet dhe mbingarkimin.
- Të dhënat e furnizuesve, nomenklaturave dhe çmimeve ndihmojnë në llogaritjen sa më shpejt dhe saktë të kostos dhe çmimit të produkteve, në formimin e propozimeve tekniko-komerciale për klientët.
ĂfarĂ« pengon?
HerĂ« pas here ndodhin konflikte gjatĂ« integrimit tĂ« sistemeve klasike tĂ« menaxhimit tĂ« prodhimit dhe softuerit korporativ â nĂ« kĂ«to raste, ndonjĂ«herĂ« Ă«shtĂ« e arsyeshme tĂ« shkruhen lidhĂ«s dhe ende tĂ« kombinohen gjallesat, por mĂ« shpesh Ă«shtĂ« mĂ« mirĂ« tĂ« pĂ«rdoren dy sisteme: njĂ«ra si ASUPP, dhe tjetra pĂ«r punĂ« operative (porositĂ«, dokumentacioni, regjistrimi i magazinĂ«s etj.). MegjithatĂ«, nĂ« biznesin e vogĂ«l kĂ«to konflikte ndodhin pak, nĂ« shumicĂ«n e rasteve mjafton njĂ« sistem kompleks pĂ«r menaxhimin, prodhimin dhe magazinĂ«n si .
Të dhënat
Si ndihmon?
Sistemi automatik duhet tĂ« mbledhĂ« tĂ« dhĂ«na â nĂ«se ai nuk e bĂ«n kĂ«tĂ«, atĂ«herĂ« Ă«shtĂ« diçka tjetĂ«r, me njĂ« emĂ«r tĂ« pahijshĂ«m.
- Të dhënat në CRM, ERP, BPM, zakonisht janë të unifikuara, të pastruara nga dyfishimet dhe të normalizuara për përpunimin dhe analizën (për shembull, nëse menaxheri humbet dhe shkruan në fushën "çmimi" në vend të 12 900 rubla 12 900%, sistemi do të ankohet dhe nuk do të lejojë një gabim të tillë). Kështu, nuk shpenzohet kohë për të gjitha këto sortime të çmendura dhe formate në Excel, - për shembull.
- Të dhënat ruhen me thellësi maksimale dhe falë raporteve të gatshme (të cilat janë më shumë se njëqind) dhe filtrave janë të disponueshme për çdo periudhë dhe në çdo formë. Të dhënat nga softueri janë mjaft të vështira për t'u vjedhur ose kompromentuar fshehurazi, kështu që softueri është gjithashtu një element i rëndësishëm infrastrukturor i sigurisë informative.
- NĂ«se nĂ« vetĂ« softuerin nuk ka mĂ«nyra pĂ«r kontrollin e tĂ« dhĂ«nave (pĂ«r shembull, maska inputi ose kontrolle me ndihmĂ«n e shprehjeve tĂ« rregullta), atĂ«herĂ« tĂ« dhĂ«nat mund tĂ« jenĂ« mjaft kaotike dhe tĂ« papĂ«rshtatshme pĂ«r analizĂ«. Nga njĂ« softuer i tillĂ«, nuk duhet pritur shumĂ« dobi. Â
ĂfarĂ« pengon?
Modeli i menaxhimit
NĂ«se softueri juaj mund tĂ« automatizojĂ« proceset, konsideroni se keni rĂ«nĂ« nĂ« jackpot dhe ju mbetet njĂ« gjĂ«: tĂ« kuptoni proceset, tĂ« hiqni gjithçka tĂ« panevojshme dhe sĂ« bashku me ofruesin tĂ« filloni automatizimin e gradual. AtĂ«herĂ« çdo proces rutinĂ« nĂ« kompani do tĂ« ketĂ« pĂ«rgjegjĂ«sit, afatet, dhe etj. ĂshtĂ« shumĂ« e lehtĂ« tĂ« punosh - mjerisht, biznesi i vogĂ«l ka frikĂ« nga ndĂ«rtuesit e proceseve (nĂ« RegionSoft CRM, pĂ«r shembull, nuk ka asnjĂ« notacion - njĂ« redaktues procesi i natyrshĂ«m qĂ« Ă«shtĂ« i lehtĂ« pĂ«r t'u kuptuar dhe njĂ« mjeshtĂ«r procesesh).
Si ndihmon?
- Me konfigurimin e duhur, një sistem automatizimi si CRM ose ERP kopjon modelin tuaj të menaxhimit dhe lejon të përjashtoni nga proceset gjithçka të panevojshme, të vjetëruar. Të shikosh kompaninë tuaj nga jashtë është fantastike, madje edhe nëse thjesht shikon në sistemin tënd CRM.
- Nëse automatizoni kaosin, do të merrni një kaos të automatizuar. Kjo është formula e shenjtë e të gjithë zhvilluesve të CRM.
ĂfarĂ« pengon?
Kur nuk është e nevojshme automatizimi?
Po, ka raste kur automatizimi nuk është i nevojshëm ose nuk duhet të bëhet.
Nëse automatizimi është më i shtrenjtë se fitimi potencial: deri sa të kuptoni se sa fitimprurës është biznesi juaj dhe nëse ai është i gatshëm të investojë në automatizim, nuk duhet të shqetësoheni për mbajtjen.
- Nëse automatizimi është më i shtrenjtë se të ardhurat potenciale: derisa të kuptoni se sa fitimprurës është biznesi juaj dhe nëse është i gatshëm të investojë në automatizim, nuk duhet të merrni përsipër implementimin.
- Nëse keni shumë pak klientë dhe specifika e biznesit kërkon një numër të vogël transaksionesh (industria teknologjike të komplikuara, kompanitë shtetërore me një cikël operacional të gjatë, etj.).
- Nëse nuk jeni në gjendje të siguroni një automatizim efektiv: jo vetëm blerjen e licencave, por edhe implementimin, modifikimin, trajnimin, etj.
- Nëse biznesi juaj po përgatitet për restrukturim.
- NĂ«se nuk keni njĂ« kuptim tĂ« punĂ«s sĂ« proceseve, marrĂ«dhĂ«nieve tĂ« stabilizuara dhe jeni tĂ« kĂ«naqur me kĂ«tĂ« kaos korporativ. NĂ«se dĂ«shironi tĂ« ndryshoni situatĂ«n â automatizimi i proceseve do t'ju ndihmojĂ«.
NĂ« pĂ«rgjithĂ«si, automatizimi i kompanisĂ« Ă«shtĂ« gjithmonĂ« njĂ« e mirĂ«, por me njĂ« kusht â duhet punuar mbi automatizimin, kjo nuk Ă«shtĂ« njĂ« magji dhe nuk Ă«shtĂ« njĂ« buton "BĂ«ni shkĂ«lqyeshĂ«m".
Si të automatizoni: këshilla të shkurtra
Në fund të artikullit do të ofrojmë një listë të artikujve të thelluar dhe të detajuar mbi aspekte të ndryshme të implementimit të sistemeve CRM, nga të cilat mund të merrni shumë informacion të dobishëm për automatizimin në përgjithësi. Për këtu do të japim një kontroll të shkurtër të principeve të mira të automatizimit. Le të jenë dhjetë urtësi.
- Duhet të përgatiteni për automatizim: rishikoni proceset në kompani, grumbulloni kërkesat e punonjësve dhe njësive, krijoni një grup pune, rishikoni infrastrukturën IT, zgjidhni ekspertët e brendshëm, kontrolloni ofertat në treg.
- Duhet tĂ« automatizoni nĂ« njĂ« bashkĂ«punim me mendĂ«sitĂ« â besoni kompanive zhvilluese, dĂ«gjoni ato: kanĂ« shumĂ« pĂ«rvojĂ« dhe ndonjĂ«herĂ« mund tĂ« shprehin ato qĂ« ju duken si njĂ« derdhje korporative.
- Mos nxitoni â automatizoni gradualisht.
- Nuk duhet të kurseni për trajnim: kjo nuk është shërbimi më i shtrenjtë në listën e çmimeve të ofruesit, dhe është e vështirë të nënvlerësohet. Një punonjës i trajnuar = një punonjës pa frikë dhe punuar shpejt.
- Mos punoni pa njĂ« dokument teknike (DT) â kjo Ă«shtĂ« garancia qĂ« ju dhe ofruesi keni kuptuar saktĂ« njĂ«ri-tjetrin dhe flisni nĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n gjuhĂ«. NjĂ« vagon nervash tĂ« kursyer â 100%.
- Kujdesuni pĂ«r sigurinĂ«: kontrolloni metodĂ«n e dorĂ«zimit tĂ« sistemit, pyesni ofruesin pĂ«r metodat e mbrojtjes, kontrolloni nĂ«se ka njĂ« minimum minimal â ndarjen e niveleve tĂ« aksesit tĂ« punonjĂ«sve nĂ« seksionet e sistemit.
- Renditni proceset para implementimit â do tĂ« shihni sa mĂ« shpejt dhe mĂ« tĂ« qarta do tĂ« bĂ«het puna.
- Bëni automatizimin të vazhdueshëm: përditësoni softuerin e instaluar, regjistroni të gjitha ndryshimet që ndodhin në kompani, porositni përmirësime nëse keni kërkesa specifike për biznesin tuaj.
- Mos kurseni në shkrepësat. Nëse keni filluar një projekt implementimi, shfrytëzoni të gjitha mundësitë që keni nevojë - kuptimi i vonuar i nevojave mund të kushtojë më shumë.
- Bëni kopje rezervë. Ndonjëherë kjo shpëton jetën e gjithë kompanisë.
Automatizimi i nevojitet çdo biznesi, veçanërisht atij të vogël dhe të mesëm - nuk është thjesht software brenda, por një përparësi konkurruese përmes përmirësimeve të forta në punën me klientët. Në fund të fundit, po të ishim të kënaqur me kalin dhe karrocën, s'kishim shpikur makinën. Perspektivat janë në evolucion.
Nga 10 deri më 23 qershor kemi një promovim
Artikujt tanë të dobishëm
Për RegionSoft CRM-në tonë
Implementimi i CRM-së
Rreth KPI-ve në mënyrë të duhur
Gjëra të ndryshme interesante
Burimi: habr.com
