«Puna mbush kohën që i është caktuar».
Ligji i Parkinsonit
Nëse nuk je një zyrtar britanik i vitit 1958, nuk është nevoja të ndjekësh këtë ligj. Asnjë punë nuk duhet të zërë gjithçka që i është caktuar.
Disa fjalë rreth ligjit
â historiograf britanik dhe satirik brilant. Me citatin qĂ« shpesh quhet ligji, fillon , e publikuar mĂ« 19 nĂ«ntor 1955 nĂ« revistĂ«n «The Economist». Â
Eseja nuk ka lidhje me menaxhimin e projekteve, as me menaxhimin në përgjithësi. Kjo është një satirë e ashpër që tregon për administratën shtetërore, e cila për dekada të tëra fryhet pa u bërë asnjëherë më efikase.
Parkinson shpjegon ekzistencën e ligjit përmes dy faktorëve:
- Zyrtari dëshiron të ketë të bëjë me nënshtruesit, jo me rivalët
- Zyrtarët krijojnë punë për njëri-tjetrin
E rekomandoj shumë të lexoni vetë eseun, ndryshe në dy fjalë duket kështu:
NjĂ« zyrtar, qĂ« e ndjen veten tĂ« ngarkuar, merr nĂ« punĂ« dy nĂ«nshkrues qĂ« tĂ« bĂ«jnĂ« punĂ«n e tij. Ai nuk mund ta ndajĂ« atĂ« me kolegĂ«t qĂ« tashmĂ« punojnĂ«, as tĂ« marrĂ« njĂ« nĂ«nshkrues dhe ta ndajĂ« me tĂ« â askush nuk do rivalĂ«. MĂ« pas historia pĂ«rsĂ«ritet, punonjĂ«sit e tij marrin staf pĂ«r vete. Dhe tani 7 njerĂ«z po bĂ«jnĂ« punĂ«n e njĂ«rit. TĂ« gjithĂ« janĂ« tĂ« ngarkuar, por as shpejtĂ«sia e punĂ«s, as cilĂ«sia nuk rriten.
Ndoshta, ti e njeh kĂ«tĂ« situatĂ«, por ka shumĂ« arsye tĂ« tjera pĂ«r tĂ« cilat puna mbush çdo moment deri nĂ« afatin e fundit dhe pak mĂ« shumĂ«.Â
Si të shpëtosh nga kjo:
1. Mos mendoni për të gjithë
Mos prit qĂ« dikush tĂ« tregojĂ« respekt nĂ«se ti nuk e tregon atĂ« vetĂ«. DĂ«shiron qĂ« ekipi tĂ« marrĂ« pĂ«rgjegjĂ«sinĂ« pĂ«r afatet dhe punĂ«n nĂ« pĂ«rgjithĂ«si â pĂ«rpiqu tĂ« marrĂ«sh njĂ« angazhim tĂ« vĂ«rtetĂ«, e jo njĂ« pajtim tĂ« detyruar.Â
2. Mos vendos afat "dje"
SĂ« pari, kjo i nervozon tĂ« gjithĂ«, dhe ti nuk dĂ«shiron tĂ« punosh ndĂ«rmjet psikopatĂ«ve. SĂ« dyti, Ă«shtĂ« e pamundur tĂ« arrish "dje", qĂ« do tĂ« thotĂ« se afatet do tĂ« prishen. Do tĂ« prishen njĂ« herĂ«, dy herĂ«. ĂfarĂ« do bĂ«sh ti? Do tâi shkarkosh tĂ« gjithĂ«? KĂ«shtu qĂ« nuk ka gjasa. Por nĂ«se pas asgjĂ« nuk ndodh, çfarĂ« do tĂ« bĂ«sh atĂ«herĂ«? Pse tĂ« pĂ«rpiqesh tĂ« arrish afatin, e sidomos mĂ« parĂ«? Maniana.
3. Mos u përpiq të arrish ngarkesë 100%
Për ngarkesën 100% (në të vërtetë nuk ka), ne kemi shpikur makinat, ndërsa njeriut i nevojitet pushim. Gjithashtu, duhet të zhvillohet dhe të fshijë pluhurin nga tastiera. Pse të bëjmë ngut për të përfunduar një detyrë përpara kohe, kur menjëherë do të vijë një tjetër? Atëherë, me siguri nuk do të ketë kohë për asgjë.
4. Mos bën sikur bota do të mbarojë pas afatit
Së pari, kështu nuk është, dhe shiko pikën 2. Së dyti, askush nuk dëshiron të marrë vrap me kokë, dhe të gjithë planifikojnë një rezervë. Problemi është se vonesat do të akumulohen, por përparimet nuk do të akumulojnë. Kështu ka shkruar mirë në librin
5. Nuk Ă«shtĂ« e nevojshme tĂ« regjistrosh gjithçkaÂ
Mos tĂ« vizatosh njĂ« trekĂ«ndĂ«sh mitik tĂ« kufizimeve dhe tĂ« pĂ«rpiqesh tĂ« futĂ«sh projektin tĂ«nd brenda tij. NĂ«se dĂ«shiron tĂ« marrĂ«sh Sagrada Familia, pĂ«rgatitu tĂ« presĂ«sh njĂ«qind vjet. NĂ«se tĂ« duhet deri tĂ« enjten, tregohu fleksibĂ«l.Â
6. Mos inkurajo multitasking
Së pari, kjo nuk është produktive. Së dyti, secili zgjidh detyrën e tij të optimizimit. Dhe të marrësh 2 detyra të reja në vend që të përqendrohesh në një të gatshme, nuk duket si një ide e mirë.
7. Mos e tĂ«rhiq me miratimin.Â
Seriozisht. Punësimi merr 2 ditë, dhe më pas edhe 2 javë duke pritur që menaxheri/sipërmarrësi të shikojë dhe të japë të dhëna. Pastaj habitemi pse gjithçka tërhiqet deri në afatin e fundit.
8. Shmangni shpërthimin e madh.
Mos tërhiqni me një dorëzim të madh, punoni në mënyrë incrementale. Nuk është e sigurt se puna do të kryhet më shpejt, por së paku do të kesh diçka për ta përdorur, pa pritur për muaj.
Â
9. Mos e zgjeroni ekipin
NĂ«se nuk dĂ«shiron tĂ« jesh si funksionarĂ«t britanikĂ« đ
Burimi: habr.com
