Kur kur një vit më parë shkruaja artikullin «», unë e kam bazuar këtë në supozimin e ndershmërisë dhe interesit të dy palëve për një bashkëpunim afatgjatë (fitim i ndërsjellë, win-win, dhe gjithë kjo).
Praktika e vitit të kaluar tregon se situata në tregun e punës po ndryshon gradualisht në një mënyrë më të keqe për punonjësin, pra:
- nëse punonjësi në përgjithësi ende është i interesuar për të punuar në kushtet e tij ose të pranueshme (ndonëse në Kharkiv dhe Krasnodar ka mundësi të tjera);
- atëherë HR nga ana e punëdhënësit mund të mos jetë fare e interesuar për këtë.
TL:DR Më poshtë flasim për metoda interesante të vjetra dhe të reja të optimizimit para, gjatë dhe pas intervistave dhe, si gjithmonë, një rrjedhë e mendimeve. Mund ta injoroni dhe të kaloni direkt në komentet negative.
Çfarë ka ndryshuar në tregun e punës
Gjatë dy-tre viteve të fundit, tregu i punës në RF (përfshirë Moskën) është përmbysur disa herë nga çdo anë. Kjo është ndikuar nga shumë faktorë:
- Ulja e kërkesës për disa punonjës, për shkak të zhvendosjes së shërbimeve në cloud, në outsourcing etj.
- Ndryshimi i strukturës së kërkesës nga, për shembull, administratorët e sistemeve në inxhinierët DevOps (në të njëjtën kohë, lista e kërkesave është zgjeruar me 10 rreshta)
- Emigrimi i një pjese të punonjësve nga RF (ndërkohë që rikthehet shumë më pak)
- Mbarimi i fluksit të fuqisë punëtore nga rajonet
- Ekonomia «në tërësi» është bërë më ekonomike
- Ajo «gropë demografike dhe arsimore» për të cilën është folur kaq gjatë. Kjo erdhi — punonjësi i sotëm 25-30 vjeç ka mësuar tashmë «diçka dhe siç duhet», ndërsa lindshmëria në 1989..1999 kishte një rënie të lehtë.
Si pasojë, të gjesh një punonjës të mirë dhe të lirë në Moskë është bërë shumë më e vështirë (ndonjëherë madje e pamundur), ndërsa për të shtrenjtin nuk ka mjaftueshëm para.
Në rastin e rajoneve — punonjësit e mirë për një arsye apo një tjetër edhe janë zhvendosur në Moskë / Shën Petersburg (dhe më tej), ndërsa ata që mbetën janë të kënaqur me vendin e tyre aktual të punës, janë ambientuar.
Si u përgjigj biznesi
Punonjësit i duhen biznesit dje, ndoshta sot. Nuk ka kohë, dëshirë dhe para për të trajnuar punonjësit, departamenti i HR gjithashtu është «optimizuar».
Ka dy mundësi:
- T'i jepni një kërkesë kontraktorëve të jashtëm, ndoshta ata do të gjejnë diçka, kanë baza, lidhje, listat e zeza dhe të bardha (të cilat, natyrisht, do të mohohen, por listat e zeza kanë dalë të paktën një herë), dhe përvojën e kërkimit.
- Të organizoni trukime të zgjuara në të gjitha fazat e intervistës dhe gjatë periudhës prova, për t'u përshtatur në kufijtë e kërkuar.
Ky post është i dedikuar për enumerimin e këtyre trukimeve të zgjuara.
1. Kërkimi nga kontraktorët e jashtëm (agjencitë dhe agjentët e lirë)
Kontrata mund t'i jepet disa agjencive të njëkohshme. Si rezultat, unë kam marrë një dërgesë automatike nga 2-3 organizata të ndryshme, që unë praktikisht kam kaluar në fazën e dytë të konkurseve "kush dëshiron të punojë në kompaninë tonë të madhe, miqësore dhe të rinj, me teknologji të lartë", duhet vetëm të shkruaj se jam dakord. Duke pasur parasysh se dërgesa është automatizuar, përzgjedhja e CV-ve bëhet sipas fjalëve kyçe.
Në CV mund të jetë shkruar Linux (nuk e kam parë ndonjëherë) ose Java (nuk është gjuha ime e preferuar) — për përzgjedhjen e selektimit të përkryer ku *linux* do të jetë e mjaftueshme.
Duke qenë se KPI i punonjësit (HR, agjencia) mund të merret si numri i thirrjeve, dërgesave, intervistave të konfirmuara dhe në përgjithësi numri i CV-ve që janë dërguar lart, nëse CV-ja juaj ka rënë në përzgjedhje, është shumë e mundur që pas kësaj të prisni një telefonatë, dhe mirë është nëse pa pretendime të tilla si "unë ju shkrova", megjithatë mund të ndodhin variante si "po, dhe çfarë, që është mesdita e punës — prapëseprapë ju duhet të më dëgjoni, dhe jo, unë nuk do t'ju telefonoj dhe të shkruaj më pas".
Si përfundim,
- kandidati merr një masë të madhe dërgesash automatike (spam)
- te porositësi kalon çdo gjë.
E gjithë kjo irriton në një farë mënyre si porositësin ashtu edhe punonjësin, veçanërisht duke pasur parasysh ankime të mëvonshme të HR-së si "unë i kam telefonuar atij nga numra të ndryshëm, i kam shkruar në të gjithë mesazherët, duke përfshirë Tinder, dhe ai menjëherë e hedh telefonin, dhe a është vështirë ta dëgjojë mua", por megjithatë, gjithmonë ka mundësi që puna të jetë interesante, dhe do të duhet të merret me veçoritë e ofertës specifike.
2. Trukime të zgjuara në fazën e diskutimit para intervistës, gjatë dhe pas
Kohë më parë diskutuan përsëri tërheqjen e rusëve ndaj pagës fikse… paga 120 mijë rubla, premia tremujore një pagë, vjetore tri paga… paga e sjellë mujore arrin 190 mijë rubla. Kandidatët thonë — 120 është pak, 180 më ofrojnë. Por ne të ofrojmë 190 — është mirë, por do ishte mirë ta paguanim çdo muaj. Është e qartë se garantimi është mirë, që mund të hiqen përfitimet, por pagën e tërheqim ashtu… Ky brez i millenialsve kështu dëshiron stabilitet? (citat nga internetet)
2.1 Trukime të zgjuara para intervistës
- Alo, ne po kërkojmë talente. Faktikisht, organizata nuk bën kërkimin e punonjësve, por krijon një bazë "për rezervë në përgjithësi". Si rezultat, do t’ju telefonojnë ndoshta kurrë.
- Pagën e shpallur nuk e kemi fare, "ne kemi qasje individuale etj.". Arsyeja për këtë metodë është e njohur, por në përgjithësi, nëse nuk e shpallin intervalin para kalimit të 2-3 intervistave, është një shenjë e keqe.
- Paga e shpallur është bruto (mirë që është deri në NDFL, dhe jo deri në ESN), me 100% KPI dhe të gjitha bonuset e mundshme.
- Paga e shpallur vërtet nuk është në dispozicion. Për shembull, në përshkrimin e punës mund të thuhet "deri në 200" me një interval real "deri në 150 dhe kjo me bonus" (për Moskën) ose "deri në 80" (me të vërtetë jo më shumë se 50) në rajon. Të dy rastet janë reale, numrat janë të përrounded.
- Ne nuk mund të ofrojmë kaq shumë. Këtu tashmë është një pyetje që nuk ka të bëjë me trukimet, por ndonjëherë pas një muaji ose dy në zyrë mund të marrim vesh nga kolegët se do ishte dashur të ofronim më shumë. Shpesh kjo shoqërohet me ndalimin e diskutimit të pagave me kolegët.
- Zyra e klasës A. Megjithatë, e vendosur në një zonë të konsiderueshme të keqe. Një shembull për Moskën — zyra K. në stacionin e metrosë R.
- Zyra e klasës A, por ka një detaj — vendi juaj i punës do të jetë te klienti.
- Zyra e klasës A, por ka një detaj — nuk do ofrohet vend parkimi. Kur shkruaja këtë postim
- , unë përfshiva vetëm parkimin për bicikleta, ndërkohë që në disa zyra "klasa A" parkimi nuk është përfshirë në minimumin "në mënyrë të paracaktuar".
Në kushte moderne duhet të pyesni për automjetin, motorin, bicikletën dhe nëse ka vend në parkimin e mbuluar me prizë për karikimin e skuterit. Dhe vendet jo "më vonë nëse ka", por "tani".
Dërgo kandidatin para intervistës
- Sistemet e automatizuara lejojnë ndjekjen e përditësimeve të CV-së së punonjësit në hh PA VARSISHT nga konfigurimi "mos e tregoni CV-në time punës sime aktuale"
- Ndërmjetësimi i ndërtuar lejon që kolegët të informohen se "një punonjës i tillë po planifikon të largohet nga zyra juaj" - e cila herë pas here çon në efekte të ndryshme dhe interesante. Në fund të fundit, ju nuk kishit ndërmend të braktisni "vorrin" tuaj, por ndonjëherë ndodhet se duhet të largoheni. Sigurisht, ky nënshkrim është thjesht thashetheme; nuk mund të ndodhi në realitet.
2.2 Truk të zgjuar gjatë intervistave
- Konfirmimi i një shume të caktuar gjatë intervistës me një shifër tjetër në kontratën e punës. E habitshme, por ndodh.
- Kërkesat e paqartë për periudhën e provës. Për shembull, gjatë periudhës së provës, paga mund të jetë 30% më e ulët, por periudha e provës mund të jetë një muaj, por mund të jetë edhe tre (në përputhje me Kodin e Punës së RF, për pozitat e zakonshme kjo nuk mund të ndodhë. Për pozitat e pazakonshme, është e mundur).
- Një sistem shpërblimi të komplikuar të paqartë, me momente të paqarta. Për shembull - shpërblimet nuk mund të merret pa punë të tepruara në fakt.
- Shtypi i zakonshëm dhe i njohur mbi punonjësin me pyetje në një drejtim krejt tjetër. "Çfarë, nuk e dini për realizimin e teknologjisë që e keni përdorur një herë gjashtë muaj më parë" - oh, ne prisnim më shumë nga ju, por dukeni prometuese, le të flasim tani për 2/3 nga N, dhe pas një viti të bisedojmë për një rritje të mundshme të pagës prej 5%. Ne shohim potencialin te ju!
- Intervista të shumta me njerëz të ndryshëm. Në rastin më të mirë, do të ketë 2 SB të ndryshëm, në rastin më të keq - një ide e kopjuar për intervista "me të gjithë për të formuar një mendim". Pjesërisht - rinovim i testeve për 'nëpërkëmbje'. Për punonjësin - humbje nga 2-3 javë deri në 1.5-2 muaj vetëm për intervista. Kërkoni menjëherë të sqaroni, sa intervista parashikohen, me kë dhe kur. Problemi është se këto intervista mund të jenë si në fakt (burokratike) të nevojshme, ashtu edhe një mjet për të mbajtur kandidatin, i cili ndoshta nuk është kandidati i parë, por ndoshta kandidati i parë do të refuzojë.
2.3 Truk të zgjuar pas intervistave
- Dërgimi në mbajtje ose ne do t'ju telefonojmë. Përkthim: Ne tashmë kemi një kandidat (ose dy), që na pëlqen pak më shumë (apo që kushton pak më pak), por nëse ai do të refuzojë, ndoshta do të lidhemi me ju, por nuk është e sigurt. Rekordi im "në mbajtje" ishte 1.5 muaj (nuk e prisja).
- Metoda e komplikuar e pagesës së pagës, e njohur si "paga e parë paguhet në mes të muajit të dytë."
- Regjistrimi me kontratë të përkohshme pune. Kontrata e përkohshme ka avantazhe për të gjitha palët, por ndonjëherë punëdhënësit e pandërgjegjshëm mund ta përdorin atë për të ushtruar presion mbi punonjësit.
- Regjistrimi i saktë të kohës së punës. Këtu ka shumë variacione. Gjithmonë sqaroni këtë çështje, duke filluar nga fillimi i ditës së punës deri te llogaritja e orëve dhe mbajtja e regjistrit në përgjithësi.
- Pagesa faktike për orët e mbipunuara. Këtu ka hapësirë për çdo lloj manovrimi dhe llogarish, duke filluar nga thjesht "ju keni një ditë pune jo të rregullt, prandaj nuk është e zakonshme të largoheni para orës 20:00."
- "Dëgjimi", i njohur gjithashtu si on-call. Kjo çështje u përmend së fundmi në një diskutim me fjalët "kjo është e detyrueshme për ne." Më preku kjo vështirësi para tre vendeve të punës, dhe përfshinte këtë - në ditët e tua të pushimit të ligjshëm, duhet të jesh i gatshëm të arrish në vendin e punës brenda 2-3 orëve.
Formalisht, nuk je në punë dhe nuk kanë për ta paguar atë kohë (dhe nuk do të paguajnë - nuk ka para, por ju qëndroni), megjithatë për Moskën, mbërritja për 2 orë do të thotë se duhet të jesh relativisht i lirë, madje i qetë dhe i pushuar. Prandaj, nga koha absolutisht e lirë, gjithsesi humbet jo një ditë, por një ditë e gjysmë, dhe në disa raste madje të gjitha fundjavat - nuk do të mundesh të shkosh në vilë për barbekju.
Para disa vitesh në atë vend pune, më shpjeguan këtë situatë gjatë intervistës, duke thënë që "pagesa shtesë është kjo, frekuenca e dëgjimeve është kjo." Në atë moment, më pajtoi, por në vendin tjetër të punës mund të mos e thonë deri në regjistrim.
- Evolucioni i karrierës dhe gradat e tjera. Një mekanizëm tjetër, i aftë të përmirësojë apo këndej, përkeqësojë punën. Nga njëra anë, karota që varet përpara mund të stimulojë të vraposh me të verdadë. Nga ana tjetër, vetë premtimi i kësaj karote mund të ndihmojë gjithashtu të vraposh... për një kohë. Pasi të përcaktohet pamundësia e arritjes së karotës, vrapimi pas saj nuk është aq interesant.
- Envelopa. Rritja e "pagës së bardhë" sërish është e ndërlikuar nga fakti se paga e sigurimeve (OPS, OMS, VNiM) plus dëmtimi plus NDFL nuk është gjithmonë e dobishme, e me një përditësim gjithmonë ekzistojnë mundësi.
- Devalorizimi një pjese të motivimit jo material në formën e trajnimit të brendshëm. Ky trajnim mund të deklarohet aktivisht, por në fakt mund të përfshijë një rrëfim për gjysmë dite një herë në gjashtë muaj "të punosh me ne është një nder i madh" dhe lojëra të tjera ekipore. Nga ajo që kam parë personalisht — trajnimi pas orarit të punës "për guakë ose si të tregosh punonjësve se paga e tyre do të rritet menjëherë", dhe "tani do të merremi me ndërtimin e ekipit me këta njerëz, të cilët i shihni për herë të parë dhe të fundit."
- Devalorizimi i një pjese të motivimit jo material. Rreth 5 vjet më parë, mundësia për të mësuar teknologji të reja nga afër ishte e nevojshme. Tani, vetëm përmendja e kurseve falas ose pothuajse falas zë një faqe teksti, për shembull, këtu është një përmbledhje për , këtu është , këtu është , pa përmendur abonimet mësimore për AWS dhe Azure.
Faleminderit një faqeje të njohur për idenë e përgjithshme.
Burimi: habr.com
