Festat e Vitit të Ri janë një mundësi e shkëlqyeshme për të u ulur, për të bërë një përmbledhje të vitit, dhe viti 2020 është gjithashtu një arsye për të bërë një përmbledhje të 5/10 viteve të fundit, dhe për të shkruar një artikull "çfarë do t'i rekomandoja vetes time 5-10 vjet më parë, dhe çfarë sot".
KDPV (メモリーズ)
Më poshtë: ngarkesë, sklerozë të shpërndarë, deklarata të pabazuara, dhe të tjera.
Për më tepër:
- Varrezat e profesioneve IT.
- Ky ankth quhet këngë te ne — politika kadrovike, rekrutimi dhe situata me stafin.
- Paga mesatarisht në industrinë.
- A ëndërrojnë mjedisët për traktorë elektrikë?
- Pra, çfarë do t'i rekomandoja vetes time 5-10 vjet më parë, dhe çfarë sot.
TLDR: Duhet të shkosh në zhvillim, për traktorin flasin ata që nuk ikin (ata që ikin — nuk flasin), nuk ka vërtetë staf të lirë, dhe duhet të mësosh anglisht dhe OOP.
Në vend të parathësës:
Dhe më parë ekzistonte një anekdotë për "vajzat fisnike", që para provimeve, si një armë, ngarkohet me njohuri, dhe gjatë provimeve ato i kalojnë, dhe asgjë nuk mbetet në grykë. Tani kjo, fatkeqësisht, nuk është përjashtim, por rregull. Pasiguria e njohurive konsiderohet normale. Arrin deri në komedi. Në vitet e fundit të fakultetit të gjuhëve të huaja, studentet me të vërtetë pyesin mësuesit, nëse duhet të dinë fjalët që mësojnë në vitet e fundit për provimin shtetëror, ose duhet të dinë gjithashtu fjalët që kanë mësuar në vitet e para.
A.A. Lyubyshev. Rreth situatës në shkollën e mesme, viti 1956.
1. Varrezat e profesioneve IT
Sigurisht, shumë kujtojnë vitin 2019 për shkak të Rambler, por ky çështje është diskutuar mjaft. Personalish, ky vit më mbetet në mendje si viti i një rritje të menjëhershme të kërkesës për "devops" dhe "ingenierë devops". Në të njëjtën kohë, detyrat në pozita shkruhen, si më parë, duke kopjuar nga 2-3 oferta — zhvilluesi, DBA, administrator Linux, për testimin dhe ndonjëherë përgjegjës për sigurinë e informacionit. Pozita e marrë është më e lehtë të quhet DevTestProdSecEtcAllOther, sesa të përpiqesh të kuptosh ngathtësinë e dëshirave.
E çuditshme që në detyrat ende nuk është përfshirë kërkimi i potencialëve dhe blerja e pajisjeve.
Pas këtij hype është lënë pa vëmendje:
1.1 Rritja e mëtejshme e shërbimeve në cloud, duke filluar nga pesha e madhe AWS — Azure — Google — IBM — Oracle.
1.2 Rënia e kostos së SSD, e cila mund të jetë tashmë më poshtë se çmimi i disqeve 10k të po të njëjtit volum.
1.3 Promovimi aktiv i gjithçkaje si Softuer — Storage i dizajnuar nga softueri (SDS), Rrjeti i dizajnuar nga softueri (SDN), Qendra të dhënash të dizajnuara nga softueri.
1.1 Rritja e mëtejshme e mjeteve në re
Finali i pashmangshëm i pikës së parë është diskutuar shumë herë — kërkesa totale për "administratoret e sistemit të lokalhostit" po bie ndjeshëm. Nëse 10 vjet më parë ishte e nevojshme që ky administrator të kishte ndonjë njohuri për harduerin e serverëve, tani kjo nuk është e nevojshme, duhet vetëm të paguash faturat në kohë, e gjithë e tjerat do të bëhet vetë, në frymën e Omnisisë në re.
Po, konfigurimi "e mira është nëse serverët janë të paktën Supermicro, dhe e gjithë softueri është marrë nga burime që janë në publikisht të bllokuara" ende nuk ka konkurrencë në raportin çmim/përfitim, por deri në atë moment, kur kostoja më e madhe bëhet paga e stafit, dhe nëse paga e një punonjësi të ri do të jetë më e lartë se kostoja e mjeteve në re — shërbimet do të zhvendosen në re, ndërsa detyrat e aksesit në re do të kalojnë në outsourcim. Biznes i pastër, asgjë personale. Në segmentin lokal do të mbetet ndihma për formatimin e dokumenteve, zëvendësimi i kartridgjeve, dhe sigurisht, shkruhen ankesat në kanalet e ofruesve.
Përfundimi — profesioni "në përgjithësi" po lëviz ngadalë në të njëjtin drejtim ku ndodhen inxhinierët e Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, e kështu me radhë.
1.2 Rënia e çmimit të SSD
Nëse më herët për të zgjidhur problemet e shpejtësisë së qasjes në të dhëna ishte e nevojshme të bëhej ndonjë llogari, tani zgjidhja është e thjeshtë — "Merrni një SSD". Si rezultat janë artikujt e shkëlqyer në Habrë, në stilin
falë kalimit në një depo me arkitekturë All-Flash, është ngritur ndjeshëm performanca e një sistemi mjaft kritik. Ne nuk bëmë matje të sakta, por sipas ndjesive, rritja e shpejtësisë ka qënë 50-70 %
Matja e rritjes sipas ndjesive — është e freskët, origjinale, dhe shumë inxhinierike. Mund të duket e thjeshtë — të hapësh të dhënat statistike "para" dhe "pas", por jo.
Si ndikon kjo në treg? Thjesht.
- Nuk ka nevojë të llogaritet (edhe me kalkulator), vetëm duhet të blini SSD disqe (ose madje një All flash array) dhe të shtypni "ndiz". Pastaj, sistemi i ruajtjes do të bëjë gjithçka vetë. Pothuajse gjithçka.
- Mire të magjike të ruajtjes nuk kërkohet, kështu që nuk është e nevojshme një punonjës i dedikuar ose (një pozicion i veçantë në kontratën e jashtme) për të. Njëherë e konfiguruam, më pas vetëm ndërruam disqet dhe modulat ethernet/fc SFP. E rëndësishme është të mos zëvendësojmë SFP FC8 me 10GE (rastet reale nga praktika). Megjithatë, përkundrazi, nëse klienti insistonte për ekzistencën e një inxhinieri të certifikuar nga %Vendor% - ndoshta, certifikata mund të blihet.
Përfundimi - kërkesa për inxhinierë të ruajtjes po bie, profesioni "inxhinier i ruajtjes" po humb mundësinë e mbushjes së kuadrove nga ata që dinë diçka dhe kërkojnë një nivel më të ulët të mësimit "kuadro" nga organizatat relativisht të vogla. Inxhinierët e dedikuar të ruajtjes mbeten te ofruesit, integratorët dhe ndërmarrjet e mëdha, dhe aty dhe këtu, së shpejti do të duhet t'i rrisin në vend me fillimin nga e para. Në këtë rast, rinisë ka filluar mendimi për perspektivat, si ai Shari nga anekdota - sa vite do të duhen për të arritur në nivelin mesatar, dhe ndoshta është më mirë të marrin një kurs për C#?
1.3 Promovimi aktiv All as Software
Gjatë 10-15 viteve të fundit, "të gjitha si soft" është rritur nga "thjesht virtualizime", deri te zgjidhjet si
, dhe ,
nga në .
SDS kanë kaluar nga niveli "thjesht ofrojmë hapësirë për iSCSI" deri në sisteme të mëdha të shpërndara (ndonëse me kufizimet e tyre, sigurisht - të cilat shumë përdorues të Rosreestr-it i kanë përjetuar)
Megjithëse në instalimet lokale me 100 vende pune dhe 10 serverë virtualë, një nivel i tillë virtualizimi nuk kërkohet (nuk flasim për çmimin e zgjidhjes), rezultati do të jetë i njëjtë - nëse fillojmë të konfigurimize diçka në masë në mënyrë programore (ta automatizojmë, po), numri i personelit të nevojshëm zvogëlohet.
Megjithatë, për rrjetarët jam i qetë - në të gjitha infrastrukturat e rëndësishme tashmë është instaluar infrastruktura programore për menaxhimin e rrjetit, dhe nuk do të ketë më pak prej tyre, deri në daljen në treg të zgjidhjeve AI për menaxhimin e rrjetit, të bazuara në
Megjithatë, meqenëse shërbimet fillojnë të migrojnë në cloud, koncepti "të llogarisim sa do të na kushtojë një qendër të dhënash të definuar nga softi krahas me tonin" po bëhet gjithnjë e më interesante, dhe ndarja e një ndarje të caktuar (zhvillimit?) jo vetëm të makinave virtuale por të gjithë SDDC mund të bëhet financiarisht e arsyeshme.
Rezultati është i njëjtë — përkthimi i "gjithçkaje" nga hardueri në Software-defined zvogëlon nevojën për kadra të kualifikuar në nivelin fillestar "në copëza". Edhe për faktin se të shtypësh butona në Web GUI mund ta bëjë kushdo.
2. Ky vaj tonin tonë e quajmë këngë — politika e punës, punësimi dhe situata me punonjësit.
— Babai, çfarë do të hamë sot?
— Asgjë, po punoj në një projekt interesant në një ekip miqësor.
Para se të lexosh këtë pjesë, duhet të kuptosh sa vijon:
* Edhe formoshllëpi më i thjeshtë dhe shkruesi i JSON është qendra e prodhimit. Ai krijon vlerën e shtuar (të cilën, sigurisht, duhet ta shesësh ose ta dorëzosh me akt). Kjo është "IT fitimprurës".
* Administratorët sistemorë të çdo tipi (përveç rastit kur integruesi e jep atë për 10$ në orë, 50$ në rast, ka një mik — analist biznesi. Data Center, Power BI, matja e çdo metri tuaj) — është qendra e shpenzimeve, konsumimit të parave dhe shpenzimeve të patundshme. Kjo IT nuk krijon asnjë fitim të pastër për klientin e fundit.
Pra, çdo programues ka shumë më shumë përfitime — ai është njësi që sjell fitim. Kjo duket qartë kur krahasohet me dy tregime në YouTube — referati ITGM #14. (Referuesi Yrych i Vjetër) dhe "Paga maksimale e administratorit të sistemit" nga Ilya Rud.
Как следствие всего вышеперечисленного (в том числе цикла статей «Почему они мне не перезвонили»), часто слышимые стоны напоминают известный анекдот, «Налево посмотришь…- горы…, Направо посмотришь…- горы…, А в ногу себя клюнешь — больно!«.
Pyetje nga HR përkohësisht po na mahnisin më shumë:
— Po kërkojmë punonjës, pse as nuk u përgjigjët në dërgesën tonë të spamit "për të gjithë", ku janë aftësitë tuaja të buta?
— Pse nuk doni të punoni për një pagë të errët më poshtë se ajo juaj aktuale e bardhë?
— Si nuk jeni të lumtur për faktin që drejtori ynë bleu një Bentley të re? Ku është ndjenja juaj për ekipin?
— Çfarë do të thotë T.K. RF? Së pari, ne jemi një startup, së dyti ne e dimë më mirë se çfarë shkruan në T.K. Për çfarë në gjyq, ne biseduam normalisht.
— Pse pyesni nëse punonjësit kanë pasur infarkte në vendin e punës?
— Ne kemi një organizim dhe procese biznesi të përmirësuara, konkretisht një orar të rregullt të punës, kod të veshjes, regjistrimin e kohës së hyrjes dhe daljes, llogaritjen e orëve, shumëzimin e KPI-ve (dhe bonuset) me zero për vonesat më shumë se 10 sekonda, miratimin e buxhetit brenda një gjysmë viti, dhe dhënien e kompjuterëve portabël brenda një muaji — ne vetëm presim që ju të vini për të sjellë rend në pjesën tjetër.
— Ne nuk jemi Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — por duhet të vini te ne. Nuk e dimë saktësisht pse, për atmosferën e kaosit të një startup-i, ja! Të holla nuk ka, por startup-i do të arrijë me siguri.
Përfundimi: Когда кто-то заявляет что «кадров нет», то он абсолютно прав, только фразу необходимо читать в полном варианте: «HR-të tanë nuk mund të gjejnë punonjës me pagën dhe kushtet që ne ofrojmë, me njohuritë që ne kërkojmë. Ata nuk gjejnë dëshirën dhe guximin të thonë se kërkesat tona nuk i përputhen tregut, dhe ne nuk kontrollojmë nëse ata me të vërtetë po kërkojnë dikë, ose thjesht po shkruanin dhe telefononin të gjithë në lista të vendeve të hapura dhe fjalëve kyçe. Ne jemi të kënaqur me këtë situatë, sepse gjithmonë mund t'i hedhim problemet HR-it. Situata për HR-in është gjithashtu e kënaqshme, sepse KPI-të e tyre janë të lidhura me numrin e emaileve të dërguara dhe CV-ve të përcjella, e jo me mbylljen e vendeve.»
Situata Win-Win.
Prandaj, ankesat dhe vajtimet "o nuk ka staf" nga menaxhmenti dhe historitë "në intervistë sërish më pyetën për kapakët dhe sa bit merrte një varg në Java 5.0 — pastaj më pyetën nëse isha i sigurt për kualifikimin tim ( ) do të vazhdojnë.
Problemi është se
- Era e mbetjeve të paktën të arsimimit sovjetik ka kaluar, dhe masat e punonjësve të kualifikuar të lirë nuk ekzistojnë më, dhe nuk do të ekzistojnë më.
- Punonjësit nga rajonet janë larguar, dhe ato që kanë mbetur janë gjithnjë e më të vështirë për tu interesuar, ata tashmë punojnë me një tarifë prej 15$ / orë e lart.
- Gratë demografike — kjo nuk është një shaka statistikash.
- Kursimi në IT përfundon gjithmonë me disa ditë papunësie "të gjithë IT-së", ose "na u largua i vetmi po ashtu specialist kyç, tubi ynë është në rrezik".
3. Pagat në mesatare në industri
Një studim i shpejtë mbi habr dhe hh tregoi se nuk ka ndonjë volum të rëndësishëm të statistikave të pagave. Statistika e publikuar nga grupi im për sa — 800-1000 vende pune në drejtim? (Shembuj: , ) Disa gjëra tregon sigurisht.
Banka e të dhënave të pagave nga hh është e disponueshme vetëm me abonim.
Përpjekja për të analizuar hh — »» от Ильи Рудя страдает определенными недостатками — там рассматривается только вакансии «с зарплатой» и только по направлению Windows.
Ofertat në kanalet e Telegramit (dhe kudo) kanë shpërndarje pagash si "50-150" ose "130-330" mijë rubla në dorë, për më tepër, gjithnjë e më shpesh, të dish pagën reale plus bonusin plus kriteret e bonusit mund të përfitohet vetëm pas 1-3 muajsh punë.
Situata është sidomos e komplikuar me "bonusin vjetor" - kur mund të mos jepet fare me fjalët "viti ishte i rëndë, por ti mbajët." Duket se kursimi mbi FOT (fondi i pagesës) funksionon mirë, nëse bonusi vjetor përbën 3-6 paga mujore dhe vetëm me të, paga është rreth "të tregëtarëve", apo më saktë "asaj që e premtuan në organizatën fqinjë."
Kjo situatë është stabile për vite me radhë dhe plotësisht e kënaqshme për punonjësit dhe punëdhënësit - nuk mund ta shpjegoj ndryshe mungesën e një analogu të Glassdoor në RF.
Kjo situatë krijon pritshmëri të papraktuara për disa që hyjnë në IT, ku ata presin paga që fillojnë nga *3 herë mesatarja e tregut të qytetit. Për shembull, nëse paga mesatare e shpallur në media është 30 mijë rubla, atëherë më pak se 90 mijë "në dorë" nuk pritet. Për Moskën, "mesatarja" është nga 55 deri në 80 mijë rubla, varësisht nga cilat shërbim e ka llogaritur dhe për çfarë qëllimi.
Realiteti, sipas vlerësimeve të mia, është shumë më i keq, por unë kam ndaluar së mbledhuri statistika një vit më parë për arsyet e përmendura më sipër.
Realiteti për Moskën, vlerësues dhe jo provues:
Çdo junior: 35-55 mijë rubla. Me njohuri të anglishtes 45-75 mijë.
Çdo mid-level: 50-150 mijë. Njohja e anglishtes nënkuptohet, të paktën në nivelin "let me spik from my heart," ?
më pas fillojnë mospajtime serioze të niveleve të pagave, në varësi të drejtimit, nivelit real, eksperiencës dhe një qindra arsyesh të tjera.
4. A ëndërrojnë mid-level për traktorin elektrik?
Qytetarë! Jeta i dikton ligjet e veta, ligjet e saj të ashpra. Nuk do t'ju flas për qëllimin e mbledhjes sonë — ai ju është i njohur. Qëllimi është i shenjtë. Nga të gjitha anët dëgjojmë klithma. Nga çdo qoshe e vendit tonë të gjerë po kërkohet ndihmë. Ne duhet t'u ofrojmë dorën e ndihmës, dhe ne do ta ofrojmë. Disa prej jush shërbejnë dhe hanë bukë me gjalpë, të tjerë merren me profesionin e larjes dhe hanë sandviçë me këna. Të dy e kalojnë natën në shtratin e tyre dhe mbulohen me batanije të ngrohta.
Diskutimi mbi temën «Për të lindur derrat — në traktor» është një aktivitet qartësisht interesant, por varet nga disa gjëra, konkretisht:
— Çfarë në të vërtetë ka lexuar opozitari. Nëse e ka lexuar Ordon, ku njëri pas tjetrit ndërtohen fabrika, anije, raketat — atëherë sigurisht, përse të shkojmë diku.
Nëse ndodhemi në një ambient konkurrues(1), atëherë lind pyetja, pse opozitari është ende këtu pas pesë vitesh, nëse gjithçka është kaq e keqe.
Për analizën numerike të situatës me fluksin e punonjësve mungon ndonjë bazë statistikore që është publikisht e aksesueshme.
Në numrat e vendeve të punës dhe pagat në hh nuk tregohet asgjë, pasi vendet e punës publikohen tri herë, dhe shkallët e pagave:
a) mungojnë
b) janë publikuar si «nga 100 deri në 250 mijë rubla»
c) pas intervistës mund të jenë MË LART, se sa ajo që fillimisht u shpall.
Të dhënat e Komitetit të Shtetit për numrin e të ikurve — të ardhurve tregojnë vetëm statistikën e përgjithshme, formati «nga vendet e jugut të ish-BRSS arritën dy milionë, në Evropë dhe SHBA janë larguar 10 mijë, dhe duket se kanë ardhur 9.5». Disa besueshmëri në lidhje me «numrin e përgjithshëm të të ikurve» jep statistika e palës pritëse, por nuk ka ndarjen për sa inxhinierë në ASU TP, sa zhvillues, sa studentë dhe sa fëmijë e të afërm të njerëzve të nderuar u larguan «për të studiuar në Evropë dhe për të ndjekur vreshtat».
Mund të provojmë të mbështetemi në të dhënat e anketave të këtij lloji Nga Rusia aktualisht duan të emigrojnë 53 përqind e qytetarëve të moshës nga 18 deri në 24 vjeç.. Forma e shkëlqyer e anketës, mund të pyesim me të njëjtën lehtësi «a do të donit të merrnit një milion», pa specifikuar — një milion dollarë me nota të vogla pa angazhime ose një milion rubla me 40% interes vjetor.
Mund të provojmë të gjejmë të dhënat e lotarisë
Në këtë vend mund të kishte një tabelë, por në Habrë gjatë gjithë viteve nuk arritën të krijonin një buton për të ngjitur tabela, dhe mua më lenë të lodhur ta bëj dorazi, përveç të tjerash ato ngatërrohen këtu.
Rusia, gjithsej
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353
Nuk e di se çfarë përfundimi duhet të bëj dhe si duhet ta lexoj këto të dhëna. Në çdo rast, 430 mijë aplikime për green card kanë një korrelacion të dobët me 53% të dëshirojnë.
Megjithatë, siç deklarojnë njerëz të ditur pa përgjegjësi, "juniorët" atje nuk presin, ndërsa "seniorët" ndoshta po ushqehen mirë këtu, ndoshta edhe më mirë. Megjithatë, atje është kërkesa për nivelin mesatar, por sa më afër "seniorit", aq më shumë rritet shansi për uljen e nivelit të jetesës, nga viçi me mermer përsëri në një ramen, sepse çmimi i apartamenteve është i lartë, shëndetësia është e shtrenjtë, dhe çdo gjë tjetër është tmerrësisht e shtrenjtë.
Përfundimi. Ka ëndrra dhe biseda. Nuk ka ndonjë lëvizje të dukshme publike. Ndoshta ata që donin dhe mundën tashmë janë larguar, apo madje janë kthyer.
(1) Mjedisi konkurrues është "ai që e ushqen vajzën, ai e kërcen", më saktë, për çfarë përkujdeset administratori i kanalit/grupit në mënyrë shpirtërore dhe/apo materiale, ajo do të jetë pikëpamja e vetme e saktë.
5. Në përfundim - çfarë do t'i këshilloja vetes time para 5 - 10 vjetësh, dhe çfarë sot
Në këtë vend mund të kishte vendosur një tabelë për pro dhe kundra, por që nga shumë vite në Habrë nuk krijuan një buton për të ngjitur tabela. Prandaj do të jetë kështu:
Zhvilluesi është:
- Fitimi i drejtpërdrejtë për biznesin (Administratori i sistemit - humbje e pastër nga perspektiva e llogarive financiare)
- Tregu në rritje rus dhe botëror (Tregu i SA është duke rënë. Pas një duzinë raftesh dhe me mjete moderne automatizimi, diferenca midis 10-100 dhe 100-1000 po bëhet gjithnjë e më e vogël)
- Mundësia për të punuar nga shtëpia (SA herë pas here duhet të dalë përpara pajisjeve)
- Kërkesa globale po rritet (për SA - po bie, shërbimet globale të cloud shpesh janë më të favorizuara se ato lokale për shkak të dinamikës)
- Kapja e dobët për infrastrukturën ekzistuese dhe që rrallë përditësohet (Çfarë nuk ka në infrastrukturën lokale. Jeta e pajisjeve është 3-5 vjet, nuk mund të kalosh menjëherë nga Cisco në Arista ose nga HPE në ndonjë SDS, nuk do të jetë e mundur të përmirësohet çdo ditë infrastruktura fizike).
Përfundimi. Nuk ka përparësi në fillimin e karrierës drejt sistem administratorit (eksplorimit) tani, por kërkesat vazhdojnë të rriten. OPS/SRE duket më tërheqëse.
Shënim: megjithatë, në sektorë të tjerë në RF me drejtim inxhinierik ka një mjerim edhe më të plotë në pagat. , prandaj vetë perspektivat në SA (eksploatimi) janë, ndoshta, të krahasueshme me ASU TP, vetëm se atje nuk janë Cisco/HPE, por Siemens.
Këshillat do të jenë të njëjtat siç ishin 5 dhe 10 vjet më parë:
- Mësoni teorinë dhe matematikën e programimit
- Gjuhet e kërkuara ndryshojnë çdo 5 vjet, algoritmet — jo aq shpesh
- Kërkesa e dytë e domosdoshme është mësimi i anglishtes (opsionale — gjermanishtes ose frëngjishtes, si gjuhë të dytë)
- Lexoni rregullisht rekomandimet për angazhimin e punonjësve "për klientin". Seksionet "si të bindni kandidatin që ai nuk e meriton atë pagë akoma në intervistë", "si të bindni punonjësin për të arsyeshmërinë e shpërblimit dhe përmirësimit të shpejtë, më saktësisht, ndërrimin e tabelës", "historitë për përfitimin e punës 12 orë dhe të shtunave" dhe kurset e tjera të konsultimit të karrierës dhe përmirësimit të aftësive të buta nga pjekuria biznesore.
Sa i përket parashikimeve, mendoj se viti 2020 do të na sjellë të gjithëve shumë të reja dhe qesharake nën emrat "aftësi të buta" dhe "toksicitet".
Literatura për lexim jashtë klasës.
Nëse dikush ka përfunduar, atëherë:
GJENDJA E PUNËS NË IT
Në kërkim të talenteve të shkëlqyera në IT
Çfarë po bëjnë drejtuesit e IT për të plotësuar pozitat kritike dhe nxënie për ata që kërkojnë punë.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Pritanët e kandidatëve mund të shkaktojnë probleme të tjera: 58 për qind e përgjigjësve thonë se shpesh ose vazhdimisht hasin në kandidatë të cilët kanë pritje pagash jashtë mundësive të buxhetit të tyre.
Mund të jetë e vështirë të tërheqësh punonjës me aftësitë e seekuara të teknologjisë së lartë sepse kandidatët e mirë të IT janë në kërkesë në të gjithë industrinë — dhe ata e dinë këtë.
Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet faqes 10 — Sweetening the pot për angazhimet e mundshme në IT
Duke pasur parasysh se tendencat globale arijnë në RF pas 3-5 vjetësh, ndoshta deri në vitin 2022 ky dokument do të përkthehet dhe do t'i dorëzohet atyre që janë të interesuar.
Burimi: habr.com
