Fury Road: Udhëtimi i Zhvilluesit të Faturimit
Menaxheri i një kompanie të zhvillimit të faturimit ka dy mënyra për të ndërtuar një ekip. E para është të rekrutohen "të moshuar" të gatshëm dhe të krijohen vazhdimisht kushte të tilla pune në mënyrë që ata të përdorin aftësitë dhe përvojën e tyre në maksimum, të zhvillohen dhe në të njëjtën kohë të mos futen në grindje. E dyta është krijimi i një ekipi nga një përzierje fillestarësh, mesëm dhe profesionistësh, në mënyrë që ata të komunikojnë, të ndikojnë njëri-tjetrin, të mësojnë dhe të rriten […]