Ishte viti 2013. Unë fillova të punoja në një nga kompanitë zhvillimore që krijonin software për përdorues të rinj. Më thonin shumë gjëra, por më pak e prisja të shihja atë që pashë: 32 makina virtuale të papaguara në një VDS që atëherë ishte krejtësisht i shtrenjtë, tri licenca «të lira» Photoshop, 2 Corel, kapacitet i paguar dhe të pa përdorur për telefoninë IP dhe disa gjëra të tjera të vogla. Në muajin e parë «kursyem» infrastrukturën me 230 mijë rubla, në të dytin gati 150 mijë, pastaj heroizmi përfundoi, filluan optimizimet dhe në fund neve na shpëtoi gjysmë milioni brenda gjashtë muajve.
Përvoja na frymëzoi dhe filluam të kërkonim mënyra të reja për të kursyer. Tani punoj në një vend tjetër (këndej e dini), prandaj me keqardhje të plotë mund t'u tregoj për përvojën time në këtë botë. Dhe ju ndani gjithashtu, le të bëjmë infrastrukturën IT më të lirë dhe më efikase!
«Përfundimisht ju hoqët çdo gjë nga shpenzimet tuaja për serverët, licencat, aktivet IT dhe jashtë sourcing», thoshte drejtori financiar dhe kërkonte planifikim dhe buxhetim.
1. BĂ«huni tĂ« mĂ«rzitshĂ«m â planifikoni dhe buxhetoni
Planifikimi i buxhetit për ambientin IT të kompanisë suaj është një detyrë e mërzitshme, dhe miratimi i tij ndonjëherë mund të jetë edhe i rrezikshëm. Por, fakti që keni një buxhet në dispozicion pothuajse garanton mbrojtjen tuaj nga:
- prishja e shpenzimeve për zhvillimin e parku të pajisjeve dhe softuerit (edhe pse ndodhin optimizime të përkohshme, aty mund të mbrojmë pozitat tuaja)
- pakënaqësia e drejtorit financiar ose e kontabilitetit gjatë blerjes ose qirasë së një elementi tjetër të infrastrukturës
- inati i menaxherit për shpenzimet e paplanifikuara.
TĂ« pĂ«rgatisni njĂ« buxhet nuk Ă«shtĂ« e nevojshme vetĂ«m nĂ« kompanitĂ« e mĂ«dha â gjithçka qĂ« ndihmon. Mblidhni kĂ«rkesat pĂ«r softin dhe harduerin nga tĂ« gjitha departamentet, llogaritni kapacitetet e nevojshme, merrni parasysh dinamikĂ«n e ndryshimit tĂ« numrit tĂ« punonjĂ«sve (pĂ«r shembull, nĂ«se keni njĂ« qendĂ«r ndihme ose mbĂ«shtetje qĂ« rritet nĂ« sezonin e ngarkuar dhe zvogĂ«lohet nĂ« sezonin e lirĂ«), justifikoni shpenzimet dhe zhvilloni njĂ« plan buxhetor me ndarje pĂ«r periudha (idealisht â pĂ«r muaj). KĂ«shtu do tĂ« dini saktĂ«sisht sa para do tĂ« merrni pĂ«r detyrat tuaja tĂ« kĂ«rkuara dhe do tĂ« optimizoni shpenzimet.
2. Përdorni buxhetin në mënyrë të duhur
Pas pas mirat budjeti dhe nĂ«nshkruhet, shfaqet njĂ« tundim i madh pĂ«r tĂ« ribalancuar shpenzimet dhe, pĂ«r shembull, pĂ«r tĂ« derdhur tĂ« gjithĂ« buxhetin nĂ« njĂ« server tĂ« shtrenjtĂ«, ku mund tĂ« zbatohet e gjithĂ« DevOps me monitorim dhe portat đ NĂ« kĂ«tĂ« rast, mund tĂ« pĂ«rfundoni nĂ« njĂ« situatĂ« me mungesĂ« burimesh pĂ«r detyra tĂ« tjera dhe tĂ« keni tejkalime shpenzimesh. Prandaj, orientohuni ekskluzivisht nĂ« nevojat reale dhe detyrat e biznesit, pĂ«r zgjidhjen e tĂ« cilave nevojiten kapacitete llogaritĂ«se.
3. Modernizoni serverët në kohë
ServerĂ«t e vjetĂ«ruar, si fizikĂ« ashtu edhe virtualĂ«, nuk sjellin asnjĂ« pĂ«rfitim pĂ«r organizatĂ«n â ata shkaktojnĂ« shqetĂ«sime nĂ« aspektin e sigurisĂ«, shpejtĂ«sisĂ« dhe inteligjencĂ«s. Po humbni mĂ« shumĂ« kohĂ«, energji dhe para pĂ«r tĂ« kompensuar funksionalitetin e munguar, pĂ«r tĂ« eliminuar probleme me sigurinĂ«, pĂ«r ndonjĂ« zgjidhje pĂ«r pĂ«rshpejtim. Prandaj, pĂ«rditĂ«soni burimet tuaja fizike dhe virtuale â pĂ«r shembull, mund ta bĂ«ni atĂ« menjĂ«herĂ« pĂ«rmes ofertĂ«s sonĂ« , çmimet nuk kanĂ« turp tĂ« shfaqen nĂ« HabrĂ«.
Dua fjalë, kam hasur shumë herë në situata kur një server fizik në zyrë ishte një zgjidhje krejtësisht e pabazuar: shumica e kompanive të vogla dhe të mesme mund të zgjidhin të gjitha detyrat me kapacitete virtuale dhe të kursejnë shumë para.
4. Optimizoni punën e përdoruesve të zakonshëm
Mësoni të gjithë përdoruesit tuaj të kursejnë energji dhe të përdorin infrastrukturën me kujdes. Ja disa shembuj të shpenzimeve tipike në anën e përdoruesve:
- Instalimi i programeve tĂ« aplikacioneve tĂ« panevojshme me principin "pĂ«r tĂ« gjithĂ« departamentin" â pĂ«rdoruesit kĂ«rkojnĂ« tĂ« instalojnĂ« softuer si ai i fqinjit, sepse Ă«shtĂ« e nevojshme ose thjesht formohet njĂ« kĂ«rkesĂ« si "7 licenca Photoshop pĂ«r departamentin e dizajnit". NĂ« kĂ«tĂ« rast, nĂ« departamentin e dizajnit punojnĂ« katĂ«r persona me Photoshop, ndĂ«rsa tre tĂ« tjerĂ«t janĂ« kodifikues dhe e pĂ«rdorin atĂ« njĂ« herĂ« nĂ« gjashtĂ« muaj. NĂ« kĂ«tĂ« rast, Ă«shtĂ« mĂ« mirĂ« tĂ« blihen 4 licenca dhe 1-2 detyra nĂ« vit tĂ« zgjidhen me ndihmĂ«n e kolegĂ«ve. Por shpesh, ky tregim ndodh me softuerin e zyrĂ«s (nĂ« veçanti, paketĂ«n MS Office, e cila i nevojitet tĂ« gjithĂ«ve nĂ« mĂ«nyrĂ« tĂ« plotĂ«). NĂ« fakt, shumica dĂ«rrmuese e punonjĂ«sve mund tĂ« pĂ«rballojnĂ« me redaktorĂ« open source ose me Google Docs praktik.
- PĂ«rdoruesit zĂ«nĂ« burimet virtuale dhe sistematikisht konsumojnĂ« tĂ« gjitha fuqitĂ« e marra me qira - pĂ«r shembull, testerĂ«t e duan tĂ« krijojnĂ« makina virtuale tĂ« mbingarkuara dhe tĂ« harrojnĂ« t'i fikĂ«n ato, njĂ« gjĂ« qĂ« e bĂ«jnĂ« edhe zhvilluesit. Receta Ă«shtĂ« e thjeshtĂ«: kur largoheni, fikni gjithçka đ
- Përdoruesit përdorin serverët e kompanisë si një ruajtës global skedari: ngarkojnë fotografi (në RAW), video, publikojnë gigabajt muzikë, dhe ata më problematikë madje mund të krijojnë një server të vogël lojërash mbi fuqitë e punës (që i kemi dënuar në portalin korporativ me forma humoristike - ka funksionuar shumë mirë).
- Përfaqësues të shtrenjtë në të gjitha aspektet sjellin në punë softuer pirate, dhe ja, gjoba, probleme me policinë dhe shitësit. Punoni me akseset dhe politikat, sepse do të sjellin dhe do të bëjnë gjithsesi, pavarësisht nëse ju flisni fjalë të dhimbshme në restorantin korporativ dhe shkroni pankarta motivuese.
- PĂ«rdoruesit mendojnĂ« se kanĂ« tĂ« drejtĂ« tĂ« kĂ«rkojnĂ« çdo mjet qĂ« u pĂ«rshtatet atyre. NĂ« arsenalin tim ishin Trello, Asana, Wrike, Basecamp dhe Bitrix24. Sepse çdo menaxher projektesh zgjidhte produktin e tij tĂ« preferuar apo tĂ« njohur pĂ«r departamentin e tij. NĂ« fund pati 5 zgjidhje nĂ« mbĂ«shtetje, 5 çmime tĂ« ndryshme, 5 llogari, 5 tregje tĂ« ndryshme dhe tune tjera etj. AsnjĂ« integrim, unifikim apo automatizim i vazhdueshĂ«m â njĂ« hemorragji cerebrale e vazhdueshme. NĂ« fund, pas njĂ« marrĂ«veshjeje me direktorĂ«t e pĂ«rgjithshĂ«m, e mbylla punĂ«n, zgjodha Asana, ndihmova nĂ« migrimin e tĂ« dhĂ«nave, mĂ«sova kolegĂ«t e vendosur dhe arrita tĂ« kursej mirĂ«, pĂ«rfshirĂ« energjinĂ« dhe nervat.
NĂ« pĂ«rgjithĂ«si, negocioni me pĂ«rdoruesit, mĂ«sojini ata, organizoni seminare informative dhe pĂ«rpiquni ta lehtĂ«soni punĂ«n tuaj dhe tĂ« tyre. NĂ« fund, ata do t'ju bĂ«jnĂ« falĂ«nderime pĂ«r rendin nĂ« punĂ«, dhe drejtuesit â pĂ«r reduktimin e shpenzimeve. Po ashtu, ndoshta, ju, profesionistĂ« tĂ« dashur tĂ« Habra, keni vĂ«nĂ« re se zgjidhja e problemeve tĂ« pĂ«rmendura nuk Ă«shtĂ« gjĂ« tjetĂ«r veçse formimi i sigurisĂ« informative korporative. PĂ«r kĂ«tĂ« njĂ« falĂ«nderim tĂ« veçantĂ« pĂ«r administratorin e sistemit (nuk e falĂ«nderojmĂ« vetenâŠ).
5. Kombinoni zgjidhje cloud dhe desktop
NĂ« pĂ«rgjithĂ«si, duke marrĂ« parasysh se punoj nĂ« njĂ« ofrues hostingu dhe nĂ« fund tĂ« artikullit kam dĂ«shirĂ« t'ju flas pĂ«r njĂ« shitje tĂ« shkĂ«lqyer tĂ« kapaciteteve tĂ« serverĂ«ve pĂ«r kompanitĂ« e çdo madhĂ«sie, duhet tĂ« valvitem flamurin dhe tĂ« thĂ«rras "TĂ« gjithĂ« nĂ« re!". Por atĂ«herĂ« do tĂ« mĂ«katsoj ndaj kualifikimeve tĂ« mia inxhinierike dhe do tĂ« dukem si njĂ« marketing. Prandaj, ju inkurajoj tĂ« qaseni çështjes me ndjeshmĂ«ri dhe tĂ« kombinoni zgjidhjet nĂ« re me ato desktop. PĂ«r shembull, mund tĂ« merrni si shĂ«rbim (SaaS) njĂ« sistem CRM nĂ« re, dhe sipas broshurĂ«s, ai kushton 1000 rublat pĂ«r pĂ«rdorues nĂ« muaj â thjesht duket si disa monedha (do ta anashkaloj çështjen e implementimit, pĂ«r kĂ«tĂ« Ă«shtĂ« folur tashmĂ« nĂ« Habr). Pra, pĂ«r tre vjet, pĂ«r 10 punonjĂ«s do tĂ« shpenzoni 360,000 rubla, pĂ«r 4 â 480,000, pĂ«r 5 â 600,000 etj. NdĂ«rkohĂ«, mund tĂ« implementoni njĂ« CRM desktop, duke paguar licenca konkurruese (+100 nĂ« kursim) qĂ« kushton rreth 250,000 rubla dhe ta shĂ«rbeni atĂ« si Photoshop. NdonjĂ«herĂ«, pĂ«rfitimi nĂ« periudha prej 2-5 vjetĂ«sh Ă«shtĂ« vĂ«rtet impresionues.
Dhe anasjelltĂ«s, shpesh teknologjitĂ« e cloud ju lejojnĂ« tĂ« kurseni nĂ« hardware, pagat e inĆŸenierĂ«ve, çështjet e mbrojtjes sĂ« tĂ« dhĂ«nave (por mos kurseni nĂ« to!), dhe nĂ« zgjerim. Mjetet cloud lehtĂ« mund tĂ« aktivizohen dhe çaktivizohen, shpenzimet pĂ«r cloud nuk pĂ«rfshihen nĂ« shpenzimet kapitale tĂ« kompanisĂ« â nĂ« pĂ«rgjithĂ«si, ka shumĂ« avantazhe. Zgjidhni zgjidhjet cloud kur kjo Ă«shtĂ« e arsyeshme pĂ«r sa i pĂ«rket zgjerimit, shpejtĂ«sisĂ« dhe fleksibilitetit.
Llogaritni, kombinoni dhe zgjidhni kombinimet fituese â nuk do t'ju jap njĂ« recetĂ« universale, ato janĂ« specifike pĂ«r çdo biznes: dikush refuzon plotĂ«sisht cloud-in, dikush e ndĂ«rton tĂ« gjithĂ« biznesin nĂ« cloud. NĂ« fakt, mos e refuzoni kurrĂ« pĂ«rditĂ«simin e software-it (edhe kur janĂ« tĂ« paguara) â si rregull, zhvilluesit e software-it aplikativ pĂ«r biznes prodhojnĂ« versione mĂ« tĂ« qĂ«ndrueshme dhe funksionale.
Dhe një rregull tjetër për software-in: hiqni dorë nga software-i i vjetër që konsumon më shumë se sa sjell në shërbim dhe mbështetje. Në treg patjetër ekziston një alternativë.
6. Shmangni dyfishimin e software-it
Kam pĂ«rmenda pesĂ« sisteme menaxhimi projektesh nĂ« kafazĂ«t e mi tĂ« IT, por tani do ta veçoj kĂ«tĂ« nĂ« njĂ« pikĂ« tĂ« veçantĂ«. NĂ«se e keni ndaluar njĂ« soft tĂ« caktuar, zgjidhni njĂ« soft tĂ« ri â mos harroni tĂ« ndaloni pagesat pĂ«r atĂ« tĂ« vjetĂ«r, keni gjetur shĂ«rbime tĂ« reja hostimi â anulloni kontratĂ«n me ofruesin e vjetĂ«r nĂ«se nuk keni arsye tĂ« veçantĂ«. Monitoroni profilin e pĂ«rdorimit tĂ« softit nga punonjĂ«sit dhe hiqni softin e panevojshĂ«m dhe qĂ« pĂ«rsĂ«ritet.
Ideali do tĂ« ishte tĂ« keni njĂ« sistem monitorimi dhe analiza tĂ« softuerit tĂ« instaluar â kĂ«shtu do tĂ« mund tĂ« shihni dublikatet e punĂ«s dhe problemet nĂ« mĂ«nyrĂ« automatike. Po ashtu, njĂ« punĂ« e tillĂ« ndihmon kompaninĂ« tĂ« shmangĂ« dublikatat dhe pĂ«rsĂ«ritjet e tĂ« dhĂ«nave â herĂ« pas here, kĂ«rkimi i atij qĂ« ka bĂ«rĂ« gabim merr shumĂ« kohĂ«.
7. Rregulloni infrastrukturën aplikative dhe periferinë
Kush janĂ« kĂ«ta qĂ« i numĂ«rojnĂ« kĂ«to shpenzime: kartonĂ«t, USB-tĂ«, letra, karikuesit, UPS-tĂ«, printerĂ«t dhe disqet e tjera. ĂshtĂ« mĂ« mirĂ« tĂ« filloni me letrĂ«n dhe printerĂ«t â analizoni profilin e printimit dhe krijoni njĂ« rrjet printerĂ«sh ose MFU-sh me qasje publike, do tĂ« habiteni se sa letĂ«r dhe kartonĂ« do tĂ« kurseni dhe sa do tĂ« ulet kostoja e printimit pĂ«r njĂ« faqe. Dhe jo, kjo nuk Ă«shtĂ« kopetencĂ«, Ă«shtĂ« optimizim i njĂ« procesi tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m. Askush nuk ndalon printimin e eseve dhe referateve nĂ« pajisjet e zyrĂ«s, por printimi i librave qĂ« Ă«shtĂ« turp tĂ« blihen ose qĂ« nuk ka dĂ«shirĂ« tĂ« lexohen nĂ« ekran, Ă«shtĂ« tepĂ«r.
MĂ« pas â gjithmonĂ« mbani njĂ« rezervĂ« tĂ« shpenzimeve, tĂ« cilat i blesh nga furnizuesit me zbritje, pĂ«r tĂ« mos u detyruar tĂ« blini nĂ« çmime tĂ« larta nĂ« dyqanin mĂ« tĂ« afĂ«rt nĂ« rast tĂ« ndonjĂ« problemi me pajisjet. KĂ«rkoni pĂ«r amortizimin dhe konsumimin, mbani llogari dhe formoni njĂ« fond zĂ«vendĂ«simi â pĂ«r mendimin tim, Ă«shtĂ« mirĂ« tĂ« keni njĂ« fond zĂ«vendĂ«simi edhe pĂ«r pajisjet themelore tĂ« zyrĂ«s. Thjesht sepse pĂ«r ndaljet nĂ« punĂ« nuk do tĂ« lavdĂ«roheni, kjo gjithashtu Ă«shtĂ« njĂ« humbje parash, sidomos nĂ« kompanitĂ« tregtare dhe shĂ«rbim.
NĂ« lidhje me infrastrukturĂ«n aplikative, ekzistojnĂ« dy kategori kryesore shpenzimesh: interneti dhe lidhja. Kur zgjidhni njĂ« ofrues, shqyrtoni ofertat e paketave, lexoni shĂ«nimet e vogla nĂ« çmime dhe kushtojini vĂ«mendje cilĂ«sisĂ« sĂ« lidhjes dhe SLA. Disa administrues vendosin tĂ« mos e komplikohet dhe blejnĂ«, pĂ«r shembull, telefonin IP nĂ« paketĂ« me njĂ« PBX qĂ« paguhet, pĂ«r tĂ« cilin gjithashtu kĂ«rkohet njĂ« abonim mujor. Mos u lodhni, blini vetĂ«m trafik dhe mĂ«soni tĂ« punoni me Asterisk â kjo Ă«shtĂ« zgjidhja mĂ« e mirĂ« qĂ« Ă«shtĂ« krijuar nĂ« fushĂ«n e PBX dhe njĂ« zgjidhje pothuajse pa probleme pĂ«r detyrat e biznesit tĂ« vogĂ«l dhe tĂ« mesĂ«m (nĂ«se keni duar tĂ« drejta).
8. Dokumentoni dhe krijoni udhëzime për punonjësit
Kjo është leni dhe e nevojshme. Së pari, do t'ju jetë më e lehtë të punoni, së dyti, adaptimi i të rinjve do të jetë i qetë. Më në fund, ju vetë do të dini se infrastruktura juaj është e përditësuar, kohezive dhe në një gjendje të plotë. Përgatitni udhëzime për sigurinë, manuale të shkurtër për përdoruesit, FAQ, përshkruani rregullat dhe normat për përdorimin e teknologjisë zyrtare. Një udhëzim i materializuar është shumë më bindës se fjalët, gjithmonë mund të ktheheni te ai. Kështu, mund të dërgoni një lidhje me dokumentin për çdo pyetje relevante dhe nuk do të pranoni argumentin "Nuk më njoftuan". Kështu do të kurseni shumë në eliminimin e gabimeve.
9. Përdorni shërbimet e outsourcerëve
Edhe nëse keni një departament IT të tërë në kompaninë tuaj ose përkundrazi një infrastrukturë të vogël, përdorimi i shërbimeve të jashtme nuk është turp. Pse të mos merrni shërbime nga profesionistë të shkëlqyer, të specializuar në diçka komplekse, për pak para, pra pa e blerë një specialist në staf. Ndani për disa shërbime DevOps, mbështetje për printim, administrimin e njëWebsite me ngarkesë të lartë, nëse e keni, si dhe mbështetje dhe qendër telefonike. Vlera juaj nga kjo nuk do të ulet; përkundrazi, do të merrni ekspertizë shtesë në fushën e kontakteve me kontraktorët e jashtëm.
Nëse drejtori juaj mendon se outsourcing është i shtrenjtë, thjesht shpjegoni se sa do t'i duhet të paguajë një specialist të dedikuar. Funksionon realisht.
10. Mos u angazhoni me open source dhe zhvillimin tuaj
UnĂ« jam inxhinier, kam qenĂ« zhvillues dhe besoj me pasion se open source shpĂ«ton botĂ«n â çfarĂ« do tĂ« thotĂ« biblioteka, sistemet e monitorimit, sistemet pĂ«r menaxhimin e serverĂ«ve, etj. Por nĂ«se kompania juaj vendos tĂ« blejĂ« njĂ« CRM, ERP, ECM open source, etj., ose shefi juaj gjatĂ« takimit bĂ«rtet se duhet ta bĂ«ni billing-un tuaj nga asgjĂ«, shpĂ«toni anijen, ajo po shkon nĂ« shkĂ«mbinj. KĂ«tu janĂ« argumentet pĂ«r tâu mbajtur para njĂ« lideri tĂ« frymĂ«zuar me sy tĂ« zjarrtĂ«:
- open source nuk mbĂ«shtetet mirĂ«, nĂ«se Ă«shtĂ« njĂ« depo publike, ose Ă«shtĂ« shumĂ« e kushtueshme pĂ«r t'u mbĂ«shtetur, nĂ«se Ă«shtĂ« open source nga kompani (DB, paketa zyrtare, etj.) â do tĂ« paguani praktikisht pĂ«r çdo pyetje, kĂ«rkesĂ« dhe biletĂ«;
- një specialist i brendshëm për shpërndarjen e një produkti open source do të jetë shumë i shtrenjtë për shkak të ritetit të tij;
- zhvillimet e open source mund të jenë shumë të kufizuara nga njohuritë, aftësitë ose madje licencimi;
- me open source do të vonoheni shumë për të filluar dhe do t'ju jetë shumë e vështirë ta përshtatni atë me proceset e biznesit.
ĂshtĂ« e panevojshme tĂ« themi se zhvillimi nĂ« mĂ«nyrĂ« tĂ« pavarur Ă«shtĂ« njĂ« proces shumĂ« i gjatĂ« dhe i kushtueshĂ«m? Nga pĂ«rvoja ime, do tĂ« thosha se pĂ«r tĂ« krijuar njĂ« prototip funksional qĂ« pĂ«rmbush kĂ«rkesat e biznesit dhe qĂ« pĂ«rdoruesit mund ta pĂ«rdorin, nevojiten tĂ« paktĂ«n tri vjet. Dhe kjo nĂ«se keni njĂ« ekip tĂ« mirĂ« programatorĂ«sh (paga mund tâi shihni nĂ« âMoj Krugâ â konkluzionet flasin vetĂ«).
Kështu që do të jem banale dhe do të përsëris veten: shqyrtoni të gjitha opsionet.
Prandaj, do të përmbledh shkurtimisht për të siguruar që nuk kam harruar asgjë:
- llogaritni paratĂ« â krahasoni opsione tĂ« ndryshme, merrni parasysh faktorĂ«t, bĂ«ni krahasime;
- përpiquni të reduktoni kohën e shërbimit dhe të trajnimet për përdoruesit, ulni rrezikun e "ndërhyrjes së budallait";
- pĂ«rpiquni tĂ« konsolidoni dhe tĂ« integroni teknologjitĂ« â njĂ« arkitekturĂ« e pastĂ«r dhe automatizimi pĂ«rmes zgjidhjeve;
- investoni nĂ« zhvillimin e IT-sĂ«, mos jetoni me teknologjitĂ« e vjetra â ato do tâju shpenzojnĂ« para;
- shoqëroni kërkesën me konsumimin e burimeve IT.
Ju mund ta pyesni â pĂ«rse tĂ« kursej paratĂ« e tĂ« tjerĂ«ve, kur kompania paguan? ĂshtĂ« njĂ« pyetje logjike! Por aftĂ«sia juaj pĂ«r tĂ« optimizuar shpenzimet dhe pĂ«r tĂ« menaxhuar aktivet IT Ă«shtĂ« para sĂ« gjithash njĂ« pĂ«rvojĂ« dhe njĂ« karakteristikĂ« e juaja si profesionist. Ne tĂ« gjithĂ« dimĂ« tĂ« bĂ«jmĂ« njĂ« produkt tĂ« shkĂ«lqyer nga materiale tĂ« thjeshta đ
Tek si njĂ« mundĂ«si e shkĂ«lqyer pĂ«r tĂ« pĂ«rmirĂ«suar kapacitetin virtual. Ejani, shikoni, zgjidhni â ka mbetur shumĂ« pak deri mĂ« 30 prill.
PĂ«r tĂ« tjerĂ«t â tradicionale nĂ« 10% me kodin promocional habrahabr10.
Burimi: habr.com
