Baruch Sadogursky - Avokati i Zhvilluesit në JFrog, bashkëautor i librit "Software Liquid", folës i famshëm i IT.
Në një intervistë, Baruch shpjegoi se si përgatitet për raportet e tij, si ndryshojnë konferencat e huaja nga ato ruse, pse pjesëmarrësit duhet të marrin pjesë në to dhe pse ata duhet të flasin me një kostum bretkose.
Le të fillojmë me më të thjeshtat. Pse mendoni të flisni fare në konferenca?
Në fakt, të flasësh në konferenca është një punë për mua. Nëse i përgjigjemi në mënyrë më të përgjithshme pyetjes “Pse është puna ime?”, atëherë kjo është në mënyrë që (të paktën për kompaninë JFrog) të arrijë dy qëllime. Së pari, të vendosim kontakte me përdoruesit dhe klientët tanë. Kjo do të thotë, kur flas në konferenca, jam i disponueshëm në mënyrë që të gjithë ata që kanë ndonjë pyetje, disa komente për produktet dhe kompaninë tonë, të flasin me mua, unë mund t'i ndihmoj disi dhe të përmirësoj përvojën e tyre në punën me produktet tona.
Së dyti, kjo është e nevojshme për të rritur ndërgjegjësimin e markës. Kjo do të thotë, nëse unë them disa gjëra interesante, atëherë njerëzit janë të interesuar se çfarë lloj JFrog është ky, dhe si rezultat ata përfundojnë në gypin tonë të marrëdhënieve me zhvilluesit, i cili përfundimisht shkon në gypin e përdoruesve tanë, i cili përfundimisht shkon në gyp i klientëve tanë.
Ju lutemi na tregoni si përgatiteni për shfaqje? A ka ndonjë lloj algoritmi përgatitjeje?
Ka katër faza pak a shumë standarde të përgatitjes. E para është fillimi, si në filma. Duhet të shfaqet ndonjë ide. Shfaqet një ide dhe më pas piqet për një kohë mjaft të gjatë. Po piqet, po mendoni se si ta paraqisni më mirë këtë ide, në çfarë çelësi, në çfarë formati, çfarë mund të thuhet për të. Kjo është faza e parë.
Faza e dytë është hartimi i një plani specifik. Ju keni një ide dhe ajo fillon të marrë detaje se si do ta paraqisni atë. Kjo zakonisht bëhet në një lloj formati të hartës së mendjes, kur gjithçka që lidhet me raportin shfaqet rreth idesë: argumente mbështetëse, hyrje, disa histori që dëshironi të tregoni për të. Kjo është faza e dytë - plani.
Faza e tretë është shkrimi i sllajdeve sipas këtij plani. Ju përdorni disa ide abstrakte që shfaqen në sllajde dhe mbështesin historinë tuaj.
Faza e katërt është vrapimi dhe provat. Në këtë fazë, është e rëndësishme të siguroheni që harku i tregimit të ketë dalë, që historia të jetë koherente dhe të siguroheni që gjithçka është në rregull për sa i përket kohës. Pas kësaj, raporti mund të deklarohet gati.
Si e kuptoni që "kjo temë" duhet trajtuar? Dhe si e grumbulloni materialin për raporte?
Nuk di si të përgjigjem, thjesht vjen disi. Ose është "Oh, sa bukur doli këtu", ose është "Oh, askush nuk e di ose nuk e kupton vërtet për këtë", dhe ka një mundësi për të treguar, shpjeguar dhe ndihmuar. Një nga këto dy opsione.
Mbledhja e materialit varet shumë nga raporti. Nëse ky është një raport për ndonjë temë abstrakte, atëherë është më shumë literaturë, artikuj. Nëse kjo është diçka praktike, atëherë do të jetë shkrimi i kodit, disa demonstrime, gjetja e pjesëve të duhura të kodit në produkte, e kështu me radhë.
Frika nga performanca dhe ankthi janë disa nga arsyet më të zakonshme pse njerëzit nuk dalin në skenë. Keni ndonjë këshillë për ata që ndihen nervoz kur performojnë? Jeni të shqetësuar dhe si e përballoni?
Po, e kam, duhet të jetë, dhe, me siguri, në momentin që nuk shqetësohem fare, kjo është një arsye për ta lënë këtë çështje.
Më duket se kjo është një dukuri krejtësisht normale kur del në skenë dhe ka shumë njerëz përballë. Ju shqetësoheni sepse është një përgjegjësi e madhe, është e natyrshme.
Si të merreni me këtë? Ka mënyra të ndryshme. Nuk e kam pasur kurrë në një nivel të tillë që të më duhet ta luftoj drejtpërdrejt, kështu që e kam të vështirë ta them.
Gjëja më e rëndësishme që më ndihmon gjithashtu është një fytyrë miqësore - një fytyrë e njohur në audiencë. Nëse i kërkoni dikujt që njihni të vijë në bisedën tuaj, uluni në rreshtin e parë në mes, në mënyrë që të mund ta shikoni gjithmonë atë, dhe personi do të jetë pozitiv, do të buzëqeshë, do të tundë me kokë, do të mbështesë, mendoj se kjo është një gjë e madhe, ndihmë e madhe. Nuk i kërkoj konkretisht askujt ta bëjë këtë, por nëse ndodh që të ketë një fytyrë të njohur në audiencë, kjo ndihmon shumë dhe largon stresin. Kjo është këshilla më e rëndësishme.
Ju flisni shumë në konferenca ruse dhe ndërkombëtare. A e shihni ndryshimin midis raporteve në konferencat ruse dhe të huaja? A ka ndonjë ndryshim në audiencë? Në organizatë?
Unë shoh dy dallime të mëdha. Është e qartë se konferencat janë të ndryshme si në Rusi ashtu edhe jashtë saj, por nëse marrim mesataren për spitalin, atëherë në Rusi konferencat janë më teknike për sa i përket thellësisë së raporteve, për sa i përket hardcore. Kjo është ajo me të cilën njerëzit janë mësuar, ndoshta falë konferencave të tilla të mëdha si Joker, JPoint, Highload, të cilat kanë qenë gjithmonë të bazuara në prezantime të forta. Dhe kjo është pikërisht ajo që njerëzit presin nga konferencat. Dhe për shumë njerëz ky është një tregues nëse kjo konferencë është e mirë apo e keqe: ka shumë mish dhe hardcore ose ka shumë ujë.
Të them të drejtën, ndoshta për faktin se flas shumë në konferenca të huaja, nuk jam dakord me këtë qasje. Unë besoj se raportet mbi aftësitë e buta, “raportet gjysmëhumanitare”, nuk janë më pak, dhe ndoshta edhe më të rëndësishme për konferencat. Për shkak se disa gjëra teknike në fund mund të lexohen në libra, mund t'i kuptosh duke përdorur manualin e përdorimit, por kur bëhet fjalë për aftësitë e buta, kur bëhet fjalë për psikologjinë, kur bëhet fjalë për komunikimin, nuk ka ku t'i marrësh të gjitha këto, të paktën e lehtë, e arritshme dhe e kuptueshme. Më duket se kjo nuk është më pak e rëndësishme sesa komponenti teknik.
Kjo është veçanërisht e rëndësishme për konferencat DevOps si DevOpsDays, sepse DevOps nuk ka të bëjë fare me teknologjinë. DevOps ka të bëjë vetëm me komunikimin, ka të bëjë vetëm me mënyrat që njerëzit që nuk kanë punuar së bashku më parë të punojnë së bashku. Po, ka një komponent teknik, sepse automatizimi është kritik për DevOps, por ky është vetëm një prej tyre. Dhe kur një konferencë DevOps, në vend që të flasë për DevOps, flet për besueshmërinë e faqes ose automatizimin ose tubacionet, atëherë kjo konferencë, pavarësisht nga fakti se është shumë e fortë, për mendimin tim, i mungon vetë thelbi i DevOps dhe bëhet konferenca për administrimin e sistemit. , jo për DevOps.
Dallimi i dytë është në përgatitje. Përsëri marr mesataren e spitalit dhe rastet e përgjithshme, jo ato specifike. Jashtë vendit, ata supozojnë se shumica e njerëzve i janë nënshtruar një lloj trajnimi të të folurit publik në jetën e tyre. Të paktën në Amerikë, është pjesë e arsimit të lartë. Nëse një person ka mbaruar kolegjin, atëherë ai tashmë ka përvojë të konsiderueshme në të folurit publik. Prandaj, pasi komisioni i programit të ketë parë planin dhe të kuptojë se për çfarë do të bëhet fjalë, nuk bëhet më trajnim për të folur për folësin, sepse besohet se ai, me shumë mundësi, di ta bëjë këtë.
Në Rusi, supozime të tilla nuk bëhen, sepse pak njerëz kanë përvojë në të folurit publik, dhe për këtë arsye folësit trajnohen shumë më tepër. Përsëri, në përgjithësi, ka kursime, ka klasa me folës, ka kurse të të folurit publik për të ndihmuar folësit.
Si rezultat, folësit e dobët që komunikojnë dobët eliminohen ose ndihmohen të bëhen prezantues më të fortë. Fakti që në Perëndim të folurit publik konsiderohet si një aftësi që e kanë shumë njerëz, në fund të fundit merr efektin e kundërt, sepse ky supozim shpesh rezulton i rremë, i gabuar dhe njerëzit që nuk dinë të flasin në publik haptazi mashtrojnë. skenë dhe prodhojnë raporte të neveritshme. Dhe në Rusi, ku besohet se nuk ka përvojë në të folurit publik, në fund rezulton shumë më mirë, sepse ata u trajnuan, u testuan, zgjodhën një të mirë etj.
Këto janë dy dallimet.
A keni qenë në DevOpsDays në vende të tjera? Si mendoni se ndryshojnë nga konferencat e tjera? A ka ndonjë veçori të veçantë?
Ndoshta kam qenë në disa dhjetëra konferenca DevOpsDays në mbarë botën: në Amerikë, Evropë dhe Azi. Kjo ekskluzivitet i konferencës është mjaft unike në atë që ka një format pak a shumë të vendosur që mund të prisni kudo nga ndonjë prej këtyre konferencave. Formati është si më poshtë: ka relativisht pak prezantime të konferencave të linjës së parë dhe shumë kohë i kushtohet formatit të hapësirave të hapura.
Hapësirat e hapura janë një format në të cilin tema për të cilën kanë votuar më së shumti njerëz diskutohet së bashku me pjesëmarrësit e tjerë. Ai që e ka propozuar këtë temë është drejtuesi, kujdeset që të fillojë diskutimi. Ky është një format i shkëlqyer sepse, siç e dimë, komunikimi dhe rrjetëzimi nuk janë pjesë më pak të rëndësishme të çdo konference sesa prezantimet. Dhe kur një konferencë i kushton gjysmën e kohës së saj një formati rrjeti, kjo është shumë interesante.
Plus, Bisedimet Lightning mbahen shpesh në DevOpsDays - këto janë raporte të shkurtra pesë-minutëshe që ju lejojnë të mësoni shumë për shumë gjëra dhe të hapni sytë ndaj disa gjërave të reja në një format jo të mërzitshëm. Dhe nëse në mes të një raporti të rregullt e kuptove se kjo nuk është e jotja, atëherë koha është e humbur, 30-40 minuta nga jeta juaj janë humbur, atëherë këtu po flasim për raporte për pesë minuta. Dhe nëse nuk jeni të interesuar, do të përfundojë së shpejti. “Na thuaj, por shpejt” është gjithashtu një format shumë i mirë.
Ka më shumë DevOpsDays teknike, dhe ka nga ato që janë përshtatur në mënyrë specifike për atë që është DevOps: proceset, bashkëpunimi, gjëra të tilla. Është interesante t'i kesh të dyja, dhe është interesante t'i kesh të dyja. Unë mendoj se kjo është një nga ekskluzivitetet më të mira të konferencave DevOps sot.
Shumë nga shfaqjet tuaja janë të ngjashme me shfaqjet ose shfaqjet: herë ju jepni një fjalim në formën e një tragjedie greke, herë luani rolin e Sherlock, herë luani me një kostum bretkosash. Si i arrini ato? A ka ndonjë synim shtesë përveç që raporti të mos jetë i mërzitshëm?
Mua më duket se një reportazh nuk ka të drejtë të jetë i mërzitshëm, sepse, së pari, unë humbas kohën e dëgjuesve, në një reportazh të mërzitshëm ata janë më pak të përfshirë, kanë mësuar më pak, kanë mësuar më pak gjëra të reja, dhe kjo nuk është humbja më e mirë e kohës së tyre. Së dyti, as qëllimet e mia nuk janë arritur: ata nuk mendojnë asgjë të mirë për mua, ata nuk mendojnë asgjë të mirë për JFrog, dhe për mua ky është një lloj dështimi.
Prandaj, raportet e mërzitshme nuk kanë të drejtë të ekzistojnë, të paktën për mua. Mundohem t'i bëj ato interesante, tërheqëse dhe të paharrueshme. Shfaqjet janë një mënyrë. Dhe, në fakt, metoda është mjaft e thjeshtë. Gjithçka që ju nevojitet është të krijoni një format interesant dhe më pas të paraqisni të njëjtat mendime që paraqiten në formën e një raporti të rregullt në një format të pazakontë.
Si mund ta gjej këtë? Nuk është gjithmonë njësoj. Ndonjëherë këto janë disa ide që më vijnë në mendje, ndonjëherë këto janë disa ide që më jepen kur bëj përmbledhje ose ndaj mendime për një raport dhe më thonë: "Oh, mund të bëhet kështu!" Ndodh ndryshe. Kur shfaqet një ide, është gjithmonë shumë e gëzueshme dhe e lezetshme, kjo do të thotë që ju mund të bëni një raport më interesant dhe më të përfshirë.
Fjalimet e kujt nga fusha e IT ju pelqejne personalisht? A ka folës të tillë? Dhe pse?
Ka dy lloje folësish, prezantimet e të cilëve më pëlqejnë. E para janë folësit që unë përpiqem të jem si. Ata flasin në një mënyrë interesante dhe të përfshirë, duke u përpjekur të sigurohen që të gjithë të jenë të interesuar dhe të gjithë të dëgjojnë.
Lloji i dytë i folësve janë ata që mund të flasin për çdo hardcore zakonisht të mërzitshme në një mënyrë shumë interesante dhe emocionuese.
Nga emrat e kategorisë së dytë, ky është Alexey Shepelev, i cili flet për një lloj grumbullimi të plehrave me performancë të thellë dhe për brendësinë e makinës virtuale java në një mënyrë interesante dhe humoristike. Një tjetër zbulim i DevOops-it më të fundit është Sergey Fedorov nga Netflix. Ai tha një gjë thjesht teknike për mënyrën se si ata optimizuan rrjetin e tyre të ofrimit të përmbajtjes, dhe ai e tregoi atë në një mënyrë shumë interesante.
Nga kategoria e parë - këto janë Jessica Deen, Anton Weiss, Roman Shaposhnik. Këta janë folësit që flasin interesant, me humor dhe meritojnë vlerësime të larta.
Ju ndoshta keni më shumë ftesa për të folur në konferenca sesa kohë për ta bërë këtë. Si të zgjidhni ku do të shkoni dhe ku jo?
Konferencat dhe folësit, si pothuajse çdo gjë tjetër, drejtohen nga marrëdhëniet e tregut të ofertës dhe kërkesës dhe nga vlera e njërës nga tjetra. Ka konferenca që, le të themi, më duan më shumë se sa kam nevojë për to. Për sa i përket audiencës pres të takohem atje dhe ndikimin që pres të kem atje. Ka konferenca në të cilat, përkundrazi, dua të shkoj shumë më tepër se sa kanë nevojë për mua. Në bazë të vlerës për mua, vendos se ku të shkoj.
Kjo do të thotë, nëse kjo është, për shembull, një lloj gjeografie ku unë duhet të shkoj strategjikisht, kjo është një konferencë e madhe e njohur që ka një reputacion të mirë dhe në të cilën njerëzit do të shkojnë, atëherë padyshim që kam shumë nevojë për të. Dhe unë e preferoj atë ndaj konferencave të tjera.
Nëse kjo është një lloj konference e vogël rajonale, dhe, ndoshta, ku ne nuk jemi shumë të interesuar, atëherë mund të ndodhë që udhëtimi atje të mos justifikojë kohën e shpenzuar për këtë çështje. Marrëdhëniet normale të tregut të kërkesës, ofertës dhe vlerës.
Gjeografia e mirë, demografia e mirë, kontaktet potencialisht të mira, komunikimi janë garancia që konferenca do të jetë interesante për mua.
Në një nga intervistat tuaja ju përmendët se flisni në rreth dyzet konferenca në vit. Si arrini të punoni dhe të përgatiteni për shfaqje? Dhe a arrini të ruani ekuilibrin punë/jetë me një orar të tillë? Ndani sekretet tuaja?
Udhëtimi në konferenca është pjesa më e madhe e punës sime. Sigurisht, ka gjithçka tjetër: ka përgatitje për raporte, mbajtjen në formë teknike, shkrimin e kodit, mësimin e gjërave të reja. E gjithë kjo bëhet paralelisht me konferencat: në mbrëmje, në aeroplan, një ditë më parë, kur tashmë keni mbërritur për konferencën dhe është nesër. Diçka si kjo.
Është e vështirë, sigurisht, të ruash ekuilibrin punë/jetë kur shpenzon kaq shumë kohë në udhëtime pune. Por këtë mundohem ta kompensoj me faktin se, të paktën kur nuk jam në një udhëtim pune, jam 100% me familjen time, nuk u përgjigjem emaileve në mbrëmje, përpiqem të mos marr pjesë në asnjë. thirrjet në mbrëmje dhe në fundjavë. Kur nuk jam në një udhëtim pune dhe është koha e familjes, është me të vërtetë 100% kohë familjare. A funksionon kjo dhe a e zgjidh problemin? Nr. Por shpresoj se kjo do të kompensojë disi familjen time për gjithë kohën që jam larg.
Me një orar kaq të ngjeshur, a arrini të ruani nivelin tuaj teknik apo tashmë jeni larguar nga programimi?
Përpiqem të bëj disa gjëra teknike ndërsa përgatitem për bisedat e mia dhe aktivitetet e tjera në konferencë. Këto janë të gjitha llojet e demonstrimeve teknike, disa mini-raporte që ne japim në stenda. Ky nuk është programim-programim, ky është më shumë integrim, por kjo është të paktën një punë teknike që unë përpiqem të bëj. Në këtë mënyrë ruaj njohuritë për produktet tona, veçoritë e reja etj.
Sigurisht, është ndoshta e pamundur të thuhet se unë jam i njëjti kodues i fortë tani si 7 vjet më parë. Nuk jam i sigurt nëse kjo është një gjë e keqe. Ky është ndoshta një lloj evolucioni natyror. Kjo është më pak interesante për mua, dhe kam më pak kohë, kështu që, me siguri, Zoti e bekoftë.
Unë ende e konsideroj veten një specialist të fortë teknik, jam ende i informuar për atë që po ndodh, e mbaj veten në këmbë. Kjo është situata ime hibride sot.
Ju lutemi, na tregoni disa histori qesharake ose situata ekstreme që ju kanë ndodhur: humbët aeroplanin / e fshiu prezantimin / ndërprerjen e energjisë gjatë raportit / bagazhi nuk mbërriti?
Nga situatat qesharake, ajo që mbaj mend më shumë janë të gjitha llojet e dështimeve të tmerrshme që ndodhën gjatë raportimeve. Natyrisht, sepse kjo është situata më stresuese, sepse është audienca, koha dhe duhet të siguroheni që të mos e humbin kot.
Gjatë bisedës pata një "ekran blu të vdekjes" si në Windows ashtu edhe në Mac. Në Windows ndodhi një herë, në Mac disa herë. Kjo, natyrisht, është stresuese, por ne e zgjidhim disi këtë çështje, kompjuteri rifillon, unë vazhdoj të them diçka në këtë kohë, por stresi është i madh.
Ndoshta situata më qesharake që pata ishte në një konferencë Groovy. Nuk më kujtohet saktësisht se ku u mbajt konferenca, me sa duket, në një hotel, dhe përballë këtij hoteli po bëhej një lloj ndërtimi ose rinovimi. Dhe kështu fola për një kod që shkrova, ishte një demo. Ky ishte përsëritja e parë e demonstrimit, e cila ishte e kuptueshme, por ndoshta jo e shkruar mirë. Dhe unë thjesht do ta rifaktoja dhe përmirësoja atë, dhe përmenda një frazë si "përçmimi i vetvetes" për faktin se ky është "kod i ndyrë". Ishte në katin e dytë dhe në atë kohë një vinç në kantierin përballë po ngrinte një tualet portativ. Dhe skena ishte përballë dritares. Kjo do të thotë, unë shikoj nga kjo dritare, them "kod i ndyrë" dhe një tualet noton pranë dritares. Dhe unë u them të gjithëve: "Kthehuni, ne kemi një ilustrim këtu." Kjo ishte ndoshta rrëshqitja më e mirë e mendimeve të mia - tualeti fluturues në raportin tim kur fola për kodin e ndyrë.
Nga histori si bagazhi nuk erdhi - kjo është, në parim, një histori normale, nuk ka asgjë për të folur. Mund të organizojmë një intervistë të veçantë për të gjitha llojet e këshillave të udhëtimit, ku mund të flasim për bagazhet që nuk mbërritën, por nuk kishte asgjë kritike.
Përpiqem shumë me çdo kusht që të fluturoj gjithmonë, të vij dhe të marr pjesë në të gjitha konferencat në të cilat kam premtuar, sepse, përsëri, është koha e njerëzve. Koha e njerëzve është e paçmuar sepse është një kredi e tillë besimi që ata ju japin. Dhe nëse kjo kredi shkon dëm, atëherë nuk ka asnjë mënyrë për ta rikthyer më vonë.
Nëse një person ka kaluar kohë, ka ardhur në konferencë për të dëgjuar raportin tim, dhe unë e kam marrë dhe nuk kam ardhur, kjo është keq, sepse nuk ka asnjë mënyrë për t'i kthyer kohën këtij personi. Prandaj, është shumë e rëndësishme për mua që t'i mbaj të gjitha premtimet e mia në këtë drejtim dhe deri më tani gjithçka po funksionon.
Shumë njerëz mendojnë kështu: “Pse të shkosh fare në konferenca? Mund ta shikoni videon në YouTube dhe gjithmonë mund të bisedoni në internet.” Pse mendoni se pjesëmarrësit duhet të shkojnë në konferenca?
Pyetje e madhe! Ju duhet të shkoni në konferenca për rrjetëzim. Kjo është e paçmueshme dhe nuk ka asnjë mënyrë tjetër për ta marrë atë. E kam përmendur tashmë rëndësinë e komunikimit, komunikimit dhe aftësive të buta. Shikimi i një videoje në YouTube, për fat të keq, nuk ofron përvojë në aftësitë e buta. Prandaj, duhet të shkoni në konferenca për hir të komunikimit.
Përveç kësaj, të paktën për mua, kur shikoj video në YouTube, angazhimi është krejtësisht i ndryshëm, dhe materiali mbahet mend dhe mbahet mend shumë më pak. Ndoshta jam vetëm unë, por dyshoj se të jesh në dhomë në një bisedë dhe të shikosh një video në YouTube janë gjëra krejtësisht të ndryshme. Sidomos nëse raporti është i mirë, më duket se është shumë, shumë më mirë ta dëgjosh drejtpërdrejt. Është si të dëgjosh një koncert live dhe një disk.
Dhe e përsëris edhe një herë: rrjetëzimi dhe komunikimi nuk janë diçka që mund të marrësh nga YouTube.
Ju lutemi jepni disa fjalë ndarëse për ata që sapo po planifikojnë të bëhen folës ose sapo kanë filluar të flasin?
Kërkoni takime lokale. Takimet lokale janë një mënyrë e shkëlqyer për të filluar karrierën tuaj të të folurit për disa arsye. Së pari, takimet lokale janë gjithmonë në kërkim të folësve. Mund të ndodhë që pa përvojë dhe pa qenë një folës i famshëm, do ta keni të vështirë të aplikoni në ndonjë konferencë të famshme, ose komisioni i programit, pasi të komunikojë me ju, të kuptojë se ndoshta është ende pak herët për ju. Në të kundërt, takimet lokale janë gjithmonë në kërkim të folësve dhe shiriti për hyrje është shumë, shumë më i ulët, kështu që është shumë më e lehtë për të arritur atje.
Gjithashtu, niveli i stresit është krejtësisht i ndryshëm. Kur vijnë 10-15-30 persona, nuk është aspak njësoj si kur janë 150-200-300 njerëz në sallë, kështu që është shumë më e lehtë.
Përsëri, kostot për një takim lokal janë shumë më të ulëta: nuk keni pse të fluturoni askund, nuk keni pse të kaloni ditë, mund të vini vetëm në mbrëmje. Duke kujtuar këshillën time për rëndësinë e të pasurit një fytyrë miqësore në audiencë, është shumë më e lehtë të vish në një takim lokal me dikë sepse nuk kushton para. Nëse flisni në një konferencë, ju si folës vini falas, por ky +1 juaji që do të jetë një fytyrë miqësore në publik, duhet të blejë një biletë. Nëse jeni duke folur në një takim, nuk ka një problem të tillë, mund të sillni me vete një ose dy ose tre miq që do të jenë një fytyrë miqësore në dhomë.
Dhe një plus shtesë është se organizatorët e takimeve kanë shumë më tepër mundësi për t'ju ndihmuar. Sepse organizatorët e konferencës do të kenë, për shembull, 60 prezantime që duhet të rishikohen, praktikohen dhe përgatiten. Dhe organizatorët e takimeve kanë një, dy ose tre, kështu që natyrisht do të merrni shumë më tepër vëmendje.
Përveç kësaj, është shumë më e lehtë të marrësh komente nga takimet lokale. Ju e keni përfunduar raportin tuaj dhe tani ju dhe audienca tashmë po komunikoni dhe diskutoni diçka që lidhet me raportin tuaj. Për konferencat e mëdha shpesh nuk është kështu. Keni bërë një raport dhe kaq. Audienca, e cila ishte një masë gri gjatë raportit tuaj, është larguar dhe ju nuk dini më asgjë për ta, nuk dëgjoni, nuk do të merrni asnjë reagim.
Çfarëdo që mund të thuhet, takimet lokale janë një temë e shkëlqyer në përgjithësi dhe për fillestarët në veçanti.
Baruch do të flasë në konferencën më 7 dhjetor . Në raportin e tij, Baruch do të analizojë dështimet reale që ndodhin çdo ditë dhe kudo gjatë përditësimit të softuerit. Do të tregojë se si të gjitha llojet e modeleve DevOps përshtaten në skenarë të ndryshëm dhe se si aplikimi i tyre në mënyrë korrekte mund t'ju shpëtojë.
Gjithashtu në program: Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Mikhail Chinkov (AMBOSS), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (konsulent DevOps).
Ejani të njiheni!
Burimi: www.habr.com