<< Para kësaj:
Në pranverën e vitit 1981, pas disa provave të vogla, administrata franceze e telekomunikacionit (Direction générale des Télécommunications, DGT) filloi një eksperiment në shkallë të gjerë për të futur teknologjinë në Brittany, në një vend të quajtur Ille et Vilaine, i quajtur pas dy lumenjve që rrjedhin aty pranë. Ky ishte një prelud për lëshimin në shkallë të plotë të sistemit në të gjithë , e planifikuar për vitin e ardhshëm. DGT e quajti sistemin e ri Télétel, por shumë shpejt të gjithë filluan ta quajnë Minitel - ashtu ishte , që rrjedh nga emri , të cilat u shpërndanë falas nga qindra mijëra abonentëve francezë të telefonit.
Nga të gjitha sistemet e shërbimeve të informacionit të konsumatorit në këtë "epokë fragmentimi", Minitel meriton vëmendjen tonë të veçantë - dhe rrjedhimisht kapitullin e tij në këtë histori - për tre arsye specifike.
Të gjithë artikujt në seri:
- Historia e stafetës
- Historia e kompjuterëve elektronikë
- Historia e tranzistorit
- Historia e internetit
- Epoka e fragmentimit
E para është motivi i krijimit të tij. Shërbime të tjera postare, telegrafike dhe telefonike kanë ndërtuar sisteme të bazuara në teknologjinë videotex - por asnjë vend nuk ka bërë kaq shumë përpjekje për ta bërë këtë sistem një sukses, ose nuk ka qenë strategjia për të shfrytëzuar këtë sukses të menduar aq mirë. Minitel ishte i ndërthurur ngushtë me shpresën për një rilindje ekonomike dhe strategjike në Francë dhe synonte jo vetëm të krijonte të ardhura të reja nga telekomunikacioni ose trafik të ri, por edhe të nxiste të gjithë sektorin teknologjik të Francës.
E dyta është shkalla e shpërndarjes së saj. DGT u siguronte abonentëve telefonikë terminale krejtësisht pa pagesë dhe i mblidhte të gjitha paratë vetëm në bazë të kohës që ata përdornin shërbimin, pa pasur nevojë të paguanin paraprakisht për një abonim. Kjo do të thoshte se, megjithëse shumë prej tyre nuk e përdornin sistemin aq shpesh, më shumë njerëz kishin ende akses në Minitel sesa edhe shërbimet më të mëdha online amerikane të viteve 1980, pavarësisht nga një popullsi shumë më e vogël. Sistemi duket edhe më kontrast në sfondin e Prestel britanik, i cili kurrë nuk shkoi përtej 100 abonentëve.
E treta është arkitektura e pjesës së serverit. Të gjithë ofruesit e tjerë të shërbimeve dixhitale ishin monolitikë, duke pritur të gjitha shërbimet në harduerin e tyre. Së bashku ata mund të kenë formuar një treg konkurrues, por secili prej sistemeve të tyre ishte nga brenda një ekonomi komanduese. Minitel, pavarësisht se shteti kishte monopolin e këtij produkti, për ironi të fatit u bë i vetmi sistem i viteve 1980 që krijoi një treg të lirë për shërbimet e informacionit. DGT operoi si një ndërmjetës informacioni dhe jo një furnizues dhe ofroi një model të mundshëm për daljen nga epoka e fragmentimit.
Lojë e kapjes
Eksperimentet me Minitel filluan në Brittany jo rastësisht. Në dekadat pas Luftës së Dytë Botërore, qeveria franceze e zhvendosi qëllimisht ekonominë e rajonit, e cila kryesisht mbështetej në bujqësi dhe peshkim, drejt elektronikës dhe telekomunikacionit. Kjo vlen edhe për dy laboratorët më të mëdhenj të kërkimit të telekomunikacionit të vendosura atje: Qendra Komunale e Komunikimit të Télévision et Télécommunications (CCETT) në kryeqytetin rajonal René dhe njësia e Qendrës Kombëtare të Études des Telekomunikacionit (CNET) në Lannion, në bregdeti verior.
Laboratori CCETT në Rennes
Këta laboratorë, të themeluar në një përpjekje për të sjellë rajonin e mbetur në epokën moderne, nga fundi i viteve 1960 dhe fillimi i viteve 1970 e gjetën veten të kapur në një lojë rimëkëmbjeje me homologët e tyre në vende të tjera. Nga fundi i viteve 1960, rrjeti telefonik i Francës ishte në një gjendje të turpshme për një vend që, nën udhëheqjen e de Gaulle, donte ta shihte veten si një fuqi botërore e ringjallur. Ai ishte ende shumë i varur nga ndërprerësit e telefonit të ndërtuar në dekadat e para të shekullit të 1967-të, dhe deri në vitin 75 vetëm 100% e tyre ishin të automatizuara. Pjesa tjetër varej nga operatorët që do t'i ndërronin telefonatat me dorë - diçka që si Shtetet e Bashkuara ashtu edhe vendet e Evropës Perëndimore praktikisht e kanë hequr qafe. Në Francë kishte vetëm 13 telefona për 21 njerëz, krahasuar me 50 në Britaninë fqinje dhe pothuajse XNUMX në vendet me sistemet më të zhvilluara të telekomunikacionit, si Suedia dhe Shtetet e Bashkuara.
Prandaj, deri në vitet 1970, Franca filloi të investojë në mënyrë aktive në program , që është, "kap-up". Rattrapage shpejt filloi të merrte vrull pas zgjedhjeve të vitit 1974, kur , dhe emëroi Gerard Thery si kreun e ri të DGT. Të dy ishin të diplomuar në shkollën më të mirë inxhinierike të Francës, l'École Polytechnique [Paris Polytechnique], dhe të dy besonin në fuqinë e përmirësimit të shoqërisë nëpërmjet teknologjisë. Théry filloi të përmirësonte fleksibilitetin dhe reagimin e burokracisë në DGT dhe Giscard loboi parlamentin për 100 miliardë franga për të modernizuar rrjetin telefonik. Këto para u përdorën për instalimin e miliona telefonave të rinj dhe zëvendësimin e pajisjeve të vjetra me ndërprerës të kompjuterizuar. Kështu, Franca hoqi reputacionin e saj si një vend i mbetur prapa në telefoni.
Ndërkohë, në vendet e tjera që filluan të zhvillojnë telekomunikimet në drejtime të reja, u shfaqën teknologji të reja - telefonat video, fakset dhe një përzierje e shërbimeve kompjuterike me rrjetet e të dhënave. DGT donte të hipte në kreshtën e kësaj valë dhe të mos luante catch-up vazhdimisht. Në fillim të viteve 1970, Britania njoftoi krijimin e dy sistemeve të veçanta të teleteksit, duke ofruar ndryshimin e ekraneve të informacionit në televizionet përmes transmetimit. CCETT, një sipërmarrje e përbashkët midis DGT dhe transmetuesit francez Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF), nisi dy projekte si përgjigje. Projekti DIDON (Diffusion de données sur un réseau de televizion - transmetimi i të dhënave në një rrjet televiziv) është projektuar sipas modelit britanik. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - blerja dhe shfaqja dixhitale e imazheve të mbledhura në faqe teksti) ishte një përpjekje më ambicioze për të eksploruar mundësinë e shpërndarjes së ekraneve me tekst të pavarur nga kanali i komunikimit.
Bernard Marty në 2007
Ekipi ANTIOPE në Rennes drejtohej nga Bernard Marty. Ai ishte një tjetër i diplomuar në Politeknik (klasa e 1963) dhe erdhi në CCETT nga ORDF, ku u specializua në animacion kompjuterik dhe televizion dixhital. Në vitin 1977, ekipi kombinoi teknologjinë e ekranit ANTIOPE me idetë e marra nga projekti TIC-TAC (terminal intégré comportant téléviseur et appel au clavier) i CNET. Ky i fundit ishte një sistem për ofrimin e shërbimeve dixhitale interaktive përmes telefonit. Ky bashkim u quajt TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - terminal interaktiv teleteks me telefon dial-up), dhe në thelb ishte ekuivalenti i sistemit britanik Viewdata, i cili më vonë evoluoi në Prestel. Ashtu si ANTIOPE, ai përdorte televizorë për të shfaqur faqet e informacionit dixhital, por i lejoi përdoruesit të ndërveprojnë me kompjuterin në vend që të merrnin thjesht të dhëna në mënyrë pasive. Për më tepër, si komandat e kompjuterit ashtu edhe ekranet e të dhënave u transmetuan përmes telave telefonike dhe jo përmes ajrit. Ndryshe nga Viewdata, TITAN mbështeti një tastierë alfanumerike me përmasa të plota, dhe jo thjesht një tastierë telefoni. Për të demonstruar aftësitë e sistemit në një panair tregtar në Berlin, ekipi përdori rrjetin francez të ndërrimit të paketave Transpac si një ndërmjetës midis terminaleve dhe kompjuterit CCETT të vendosur në Rennes.
Laboratori i Terit kishte bërë së bashku një demonstrim teknik mbresëlënës, por në atë moment nuk kishte arritur ende jashtë laboratorit dhe nuk kishte mënyra të dukshme që njerëzit e zakonshëm ta përdornin atë.
Telematike
Vjeshtë 1977 Drejtori i DGT-së Gerard Théry, i kënaqur me ecurinë e modernizimit të rrjetit telefonik, kaloi në konkurrencë me sistemin britanik të videoteksit. Për të zhvilluar një përgjigje strategjike, ai së pari studioi përvojën e CCETT dhe CNET dhe gjeti prototipe të gatshme për përdorim të TITAN dhe TIC-TAC atje. Ai i solli këto lëndë të para eksperimentale në zyrën e tij të zhvillimit të DAII për t'u kthyer në produkte me një strategji të qartë të hyrjes në treg dhe biznesi.
DAII rekomandoi zhvillimin e dy projekteve: një eksperiment me videotex për të testuar shërbime të ndryshme në një qytet afër Versajës dhe investim në një drejtori telefonike elektronike për të zëvendësuar librin telefonik. Projektet duhej të përdornin Transpac si infrastrukturën e rrjetit dhe teknologjinë TITAN në anën e klientit - me imazhe me ngjyra, grafikë karakteresh dhe një tastierë të plotë për të dhëna.
Një model i hershëm eksperimental i një dekoderi Télétel, i cili më vonë u braktis në favor të një terminali të integruar
Strategjia e zbatimit të videotex-it e zhvilluar nga DAII ndryshonte nga ajo britanike në tre aspekte të rëndësishme. Së pari, ndërsa Prestel priste vetë të gjithë përmbajtjen, DGT planifikoi të funksiononte vetëm si një ndërprerës përmes të cilit përdoruesit mund të arrinin çdo numër ofruesish të ndryshëm të shërbimeve private që përdornin çdo kompjuter të aftë për t'u lidhur me Transpac dhe për të ofruar çdo të dhënë të përputhshme me ANTIOPE. Së dyti, ata vendosën të braktisin televizorin si monitor dhe të mbështeten në terminale speciale të integruara. Drejtuesit e DGT-së arsyetuan se njerëzit blejnë televizorë për të parë televizor dhe nuk do të duan të kapin ekranin me shërbime të reja si një libër telefoni elektronik. Për më tepër, largimi nga televizorët do të thoshte që DGT nuk do të duhej të negocionte një lëshim të sistemit me konkurrentët Télédiffusion de France (TDF), pasardhës të ORDF (në Britani, negociatat me prodhuesit e televizorëve ishin me të vërtetë një nga pengesat kryesore të Prestel). Së fundi, Franca e ka prerë me guxim nyjën Gordiane, problemin “pule apo vezë” (ku një rrjet pa përdorues nuk tërheq ofruesit e shërbimeve dhe anasjelltas), duke planifikuar t'i japë falas të gjitha këto terminale videotex të integruar.
Por pavarësisht gjithë këtyre planeve madhështore, videoteksi mbeti në plan të dytë për Terin. Për të siguruar vendin e DGT-së në ballë të teknologjisë së komunikimit, ai u përqendrua në bërjen e faksit një shërbim për konsumatorët mbarëkombëtar. Ai besonte se dërgimi me faks mund të hiqte një pjesë të konsiderueshme të tregut për komunikimin me shkrim nga posta, burokratët e së cilës konsideroheshin nga DGT si konservatorë të mykur. Megjithatë, prioriteti i Terit kishte ndryshuar brenda pak muajsh, në kohën kur raporti i qeverisë "Kompjuterizimi i shoqërisë" përfundoi në 1978. Në maj, raporti u shpërnda në librari dhe shiti 13 kopje në muajin e parë dhe 500 kopje në total gjatë dekadës së ardhshme, që është e barabartë me një bestseller për një raport qeveritar. Si e pushtoi mendjen e qytetarëve një temë e tillë në dukje e ndërlikuar teknikisht?
Qeveria Giscard i ngarkoi Simon Nore dhe Alain Minc, zyrtarë nga Inspektorati i Përgjithshëm Francez i Financave, të shkruanin këtë raport për të analizuar kërcënimet dhe mundësitë e ekonomisë në rritje dhe rëndësinë kulturore të kompjuterëve. Nga vitet 1970, shumica e intelektualëve të teknologjisë kishin filluar të kuptonin tashmë se fuqia kompjuterike mund dhe duhet të sillet tek masat në formën e llojeve të reja të shërbimeve që do të mundësoheshin nga kompjuterët. Por në të njëjtën kohë, Shtetet e Bashkuara kanë qenë lider në të gjitha llojet e teknologjive dixhitale për disa dekada, dhe pozicioni i firmave amerikane në treg dukej i palëkundur. Nga njëra anë, udhëheqësit francezë besonin se demokratizimi i kompjuterëve do të sillte mundësi të mëdha për komunitetin francez; nga ana tjetër, ata nuk donin që Franca të bëhej një shtojcë e një fuqie të huaj dominuese.
Raporti i Nora dhe Mink dha një sintezë që zgjidhi këtë problem dhe propozoi një projekt që mund ta çonte Francën në epokën postmoderne të informacionit me një hap. Vendi do të kalojë menjëherë nga një pozicion prapa në një pozicion drejtues, duke krijuar infrastrukturën e parë kombëtare për shërbimet dixhitale - qendra kompjuterike, baza të të dhënave, rrjete të standardizuara - që do të bëhen themeli i një tregu të hapur dhe demokratik për shërbimet dixhitale. Kjo, nga ana tjetër, do të stimulojë zhvillimin e ekspertizës dhe industrisë së vetë Francës në fushën e pajisjeve kompjuterike, softuerëve dhe teknologjive të rrjeteve.
Nora dhe Mink e quajtën këtë bashkim të kompjuterëve dhe komunikimeve télématique, duke kombinuar fjalët "telekomunikacion" dhe informatique ("shkenca kompjuterike"). “Deri para pak kohësh”, shkruan ata,
kompjuterët mbetën privilegj i të mëdhenjve dhe të pasurve. Tani e tutje, kompjuterizimi masiv del në plan të parë, i cili do të ushqejë komunitetin, siç bënte dikur energjia elektrike. Megjithatë, ndryshe nga energjia elektrike, la télématique nuk do të transmetojë rrymë pasive, por informacion.
Raporti i Nora-Mink dhe rezonanca që rezultoi brenda qeverisë Giscard hodhi në një dritë të re përpjekjet për komercializimin e TITAN. Më parë, strategjia e zhvillimit të videoteksit të DGT-së kishte qenë një reagim ndaj konkurrentëve britanikë dhe synonte të siguronte që Franca të mos kapej në pakujdesi dhe të detyrohej të punonte brenda standardit teknik britanik të videoteksit. Por nëse do të ishte ndalur me kaq, përpjekjet franceze për të zhvilluar videotex do të ishin vyshkur ashtu si Prestel, duke mbetur një shërbim i veçantë për adhuruesit kureshtarë të teknologjive të reja dhe një pjesë të vogël të ndërmarrjeve për të cilat do të ishte e dobishme.
Por pas raportit, videotex nuk mund të konsiderohej më asgjë tjetër veçse një komponent qendror i telematique, bazë për ndërtimin e një të ardhmeje të re për të gjithë kombin francez, dhe falë raportit, projekti mori shumë më tepër vëmendje dhe para sesa mund të kanë shpresuar për. Projekti për të lançuar Minitel në mbarë vendin mori mbështetjen e qeverisë që përndryshe mund të mos kishte qenë atje - siç ndodhi me projektin e Terit për "faksimin" mbarëkombëtar, i cili përfundimisht rezultoi në një shtesë të thjeshtë periferike për Minitel në formën e një printeri.
Si pjesë e mbështetjes, qeveria vendosi të shpërndajë miliona terminale falas. DGT argumentoi se kostot e terminaleve do të kompensoheshin pjesërisht nga ndërprerja e librave telefonikë në letër dhe trafiku i rrjetit që do të stimulohej nga shërbimi Minitel. Pavarësisht nëse ata në të vërtetë mendonin kështu apo jo, këto argumente ishin në gjendje të justifikonin të paktën nominalisht një program masiv nxitës që filloi me Alcatel (i cili mori miliarda franga për të bërë terminale) dhe u përhap në rrjetin Transpac, ofruesit e shërbimeve Minitel, kompjuterët e blerë. nga këta ofrues dhe shërbime softuerike të nevojshme për funksionimin e të gjithë biznesit online.
Ndërmjetës
Në kuptimin komercial, Minitel nuk solli asgjë të veçantë. Për herë të parë, ai arriti vetë-mjaftueshmërinë vjetore në vitin 1989, dhe edhe nëse të gjitha kostot për të u shpaguan, kjo ndodhi vetëm në fund të viteve 1990, kur terminalet më në fund ranë në gjendje të keqe. As nuk arriti qëllimet e Nora dhe Mink për të nisur një rilindje të industrisë dhe shoqërisë franceze falë teknologjisë së informacionit. Alcatel dhe prodhues të tjerë fituan nga prodhimi i pajisjeve të telekomunikacionit dhe rrjeti francez Transpac fitoi nga rritja e trafikut, megjithëse ata, për fat të keq, u mbështetën në teknologjinë e gabuar të ndërrimit të paketave me protokollin e tyre X.25. Në të njëjtën kohë, mijëra ofrues të shërbimeve Minitel kryesisht blenë pajisjet e tyre dhe softuerin e sistemit nga amerikanët. Teknikët që ndërtonin shërbimet e tyre në internet shmangën shërbimet e gjigantit francez Bull dhe kompanisë së madhe industriale të frikshme IBM dhe preferuan kuti modeste me Unix brenda nga prodhues të tillë si Texas Instruments dhe Hewlett-Packard.
Nëse industria e Minitel-it dështoi të rritet, ç'të themi për rolin e saj në demokratizimin e komunitetit francez përmes shërbimeve të reja të informacionit që arrijnë kudo, nga rrethet më elitare komunale të Parisit deri në fshatrat e vegjël të Picardy-s? Këtu projekti arriti sukses më të madh, megjithëse mjaft të përzier. Sistemi Minitel u rrit shpejt, nga 120 terminale në kohën e zbatimit të parë në shkallë të gjerë në 000 në 1983 milion terminale në 3 dhe 1987 milion në 5,6. Megjithatë, me përjashtim të minutave të para si libër telefoni elektronik, përdorimi afatgjatë i terminaleve duhej të paguhej me minutë, kështu që nuk ka dyshim se përdorimi i tyre nuk ishte i shpërndarë në mënyrë të barabartë sa vetë pajisjet. Shërbimet më të njohura, domethënë biseda në internet, mund të djegin lehtësisht disa orë çdo mbrëmje me një normë bazë prej 1990 frangash në orë (afërsisht 60 dollarë, më shumë se dyfishi i pagës minimale për orë në SHBA në atë kohë).
Megjithatë, deri në vitin 1990, pothuajse 30% e qytetarëve kishin akses në terminalin Minitel nga shtëpia ose puna. Franca ishte, pa dyshim, vendi më online (si të thuash) në botë. Po atë vit, dy ofruesit më të mëdhenj të shërbimeve online në gjigantin e teknologjisë së informacionit të Shteteve të Bashkuara u bashkuan me pak më shumë se një milion abonentë në një vend me 250 milionë banorë. Katalogu i shërbimeve që mund të arriheshin u rrit po aq shpejt sa numri i terminaleve - nga 142 në 1983 në 7000 në 1987 dhe 15 në 000. Ironia është se për të renditur të gjitha shërbimet në dispozicion të terminaleve, kërkohej një libër i tërë telefonik - pikërisht ai që ata duhej të zëvendësonin. Nga fundi i viteve 1990, ky libër, Listel, kishte tashmë 1980 faqe.
Një burrë përdor një terminal Minitel
Përveç asaj që DGT ofronte drejtpërdrejt, gama e shërbimeve të ofruara ishte shumë e gjerë, nga komerciale tek ato sociale, dhe ato ndaheshin afërsisht në të njëjtat kategori që jemi mësuar t'i shohim sot në internet: blerje, shërbime bankare, shërbime udhëtimi, dhoma bisede. , forume për mesazhe, lojëra. Për t'u lidhur me shërbimin, përdoruesi i Minitel thirri një numër aksesi, më së shpeshti 3615, duke lidhur linjën e tij telefonike me një kompjuter të veçantë në centralin e tij lokal, pikën d'accès vidéotexte ose PAVI. Pasi të lidhet me PAVI, përdoruesi mund të fusë një kod që korrespondon me shërbimin e dëshiruar. Kompanitë vendosën kodet e tyre të aksesit në banderola reklamuese në një formë alfanumerike mnemonike, ashtu siç do të bënin më vonë me adresat e faqeve të internetit në dekadat pasuese: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
Kodi 3615 lidhi përdoruesit me sistemin tarifor të kioskës PAVI, i cili u prezantua në 1984. Ai lejoi Minitel të funksiononte si një stendë gazetash, duke ofruar produkte të ndryshme për shitje nga furnitorë të ndryshëm në një pikë të përshtatshme shitjeje. Nga 60 franga të tarifuara në orë të përdorimit të shërbimeve të kioskës, 40 shkuan në shërbim dhe 20 në DGT për përdorimin e PAVI dhe rrjetit Transpac. Dhe e gjithë kjo ishte plotësisht transparente për përdoruesit - të gjitha tarifat shfaqeshin automatikisht në faturën e tyre të ardhshme të telefonit dhe ata nuk kishin nevojë të jepnin informacionin e tyre të pagesës tek ofruesit për të hyrë në marrëdhënie financiare me ta.
Kur qasja në internetin e hapur filloi të përhapet në vitet 1990, njohësit e shërbimeve online filluan të kenë këto shërbime nga epoka e fragmentimit - të gjitha këto CompuServe, AOL - "kopshte me mure". Metafora dukej se sugjeronte një kontrast midis tyre dhe terrenit të hapur e të egër të internetit të ri. Nga ky këndvështrim, nëse CompuServe ishte një park i kujdesshëm, atëherë Interneti ishte vetë Natyra. Sigurisht, në realitet interneti nuk është më i natyrshëm se CompuServe ose Minitel. Shërbimet online mund të ndërtohen në mënyra të ndryshme, të gjitha bazuar në zgjedhjet e njerëzve. Mirëpo, nëse përdorim këtë metaforë të kundërvënies mes natyrores dhe kultivuar, atëherë Miniteli bie diku në mes. Mund të krahasohet me një park kombëtar. Kufijtë e saj ruhen, mirëmbahen dhe për kalimin e tyre paguhen tarifa. Megjithatë, brenda tyre mund të lëvizni lirshëm dhe të vizitoni çdo vend që ju intereson.
Pozicioni i DGT në mes të tregut, midis përdoruesit dhe shërbimit, me një monopol në pikën hyrëse dhe të gjithë shtegun e komunikimit midis dy pjesëmarrësve të shërbimit, kishte përparësi ndaj të dy ofruesve monolitikë të shërbimit "gjithë-në-një" si CompuServe dhe ndaj arkitekturave më të hapura. më vonë internet. Ndryshe nga i pari, pasi u kalua pengesa, sistemi hapi një treg të hapur shërbimesh për përdoruesit, ndryshe nga çdo gjë tjetër që ekzistonte në atë kohë. Ndryshe nga kjo e fundit, nuk kishte probleme me fitimin e parave. Përdoruesi paguan automatikisht kohën e përdorur, kështu që nuk kishte nevojë për teknologjinë e fryrë dhe ndërhyrëse të reklamave që mbështet internetin modern. Minitel ofroi gjithashtu lidhje të sigurt nga fundi në fund. Çdo bit lëvizte vetëm nëpër harduerin DGT, kështu që për sa kohë i besoni DGT-së dhe ofruesit të shërbimit, komunikimet tuaja mbroheshin nga sulmet.
Megjithatë, në krahasim me internetin që zëvendësoi sistemin, ai kishte disa disavantazhe të dukshme. Pavarësisht gjithë hapjes së tij relative, ishte e pamundur thjesht të ndizni serverin, ta lidhni atë me rrjetin dhe të filloni të punoni. Kërkohej miratimi i mëparshëm i qeverisë për të siguruar akses në server përmes PAVI. Më keq, struktura teknike e Minitel ishte tmerrësisht e papërkulur dhe e lidhur me protokollin videotex, i cili ishte i fundit në mesin e viteve 1980, por dhjetë vjet më vonë doli të ishte mjerisht i vjetëruar dhe i kufizuar.
Shkalla e fortësisë së Minitel-it varet nga ajo që ne e konsiderojmë saktësisht Minitel-in. Vetë terminali (i cili, në mënyrë rigoroze, quhej Minitel) mund të lidhej me çdo kompjuter përmes një rrjeti të rregullt telefonik. Megjithatë, nuk ka gjasa që shumë përdorues t'i drejtohen kësaj metode - dhe në thelb nuk ndryshon nga përdorimi i një kompjuteri në shtëpi me një modem nga i cili lidheni me shërbime si The Source ose CompuServe. Nuk ishte e lidhur me sistemin e ofrimit të shërbimeve (i cili zyrtarisht quhej Télétel), dhe të gjitha përfitimet ekzistonin falë kioskës dhe rrjetit Transpac.
Terminali mbështeti faqe teksti, 24 rreshta me 40 karaktere për rresht (me grafikë primitive të karaktereve) - kjo është e gjitha. Asnjë nga veçoritë kryesore të ueb-it të viteve 1990 - teksti me lëvizje, GIF, JPEG, audio transmetimi - nuk ishin të disponueshme për Minitel.
Minitel ofroi një rrugëdalje të mundshme nga epoka e fragmentimit, por askush jashtë Francës nuk e mori këtë rrugë. Në 1988, France Télécom bleu DGT dhe u përpoq vazhdimisht të eksportonte teknologjinë e Minitel - në Belgjikë, Irlandë dhe madje edhe në SHBA (përmes një sistemi në San Francisko të quajtur 101 Online). Megjithatë, pa nxitjen e qeverisë për financimin e terminaleve, asnjë nga këto përpjekje nuk i afrohej suksesit të origjinalit. Dhe meqenëse France Télécom dhe shumica e rrjeteve të tjera postare, telegrafike dhe telefonike anembanë botës pritej që në atë kohë të ndërprisnin qoshet në mënyrë që të operonin me sukses në një treg ndërkombëtar konkurrues, epoka në të cilën stimuj të tillë ishin politikisht të justifikueshëm kishte mbaruar.
Dhe megjithëse sistemi Minitel u përfundua plotësisht vetëm në vitin 2012, përdorimi i tij ka qenë në rënie që nga mesi i viteve 1990. Në rënien e tij, ai mbeti ende relativisht i popullarizuar për shërbimet bankare dhe financiare për shkak të sigurisë së rrjetit dhe disponueshmërisë së terminaleve dhe pajisjeve periferike speciale të afta për të lexuar dhe transmetuar të dhëna nga kartat bankare. Ndryshe, entuziastët francezë online kaluan gradualisht në internet. Por, përpara se t'i kthehemi historisë së internetit, duhet të bëjmë edhe një ndalesë në turneun tonë në epokën e fragmentimit.
Çfarë tjetër për të lexuar:
- Julien Mailland dhe Kevin Driscoll, Minitel: Mirësevini në Internet (2017)
- Marie Marchand, Saga Minitel (1988)
Next: >>
Burimi: www.habr.com