Artikuj të tjerë në seri:
- Historia e stafetës
- Historia e kompjuterëve elektronikë
- Historia e tranzistorit
- Historia e internetit
Paraqitje
Në fillim të viteve 1970, AT&T, monopoli i madh i telekomunikacionit në SHBA, erdhi në me një ofertë interesante. Në atë kohë, ai ishte drejtor i divizionit të informatikës së Agjencisë së Projekteve të Avancuara të Kërkimit (ARPA), një organizatë relativisht e re brenda Departamentit të Mbrojtjes e angazhuar në kërkime afatgjata dhe jashtë terrenit. Në pesë vitet që çuan deri në këtë pikë, Roberts kishte mbikëqyrur krijimin e ARPANET, i pari nga rrjetet kryesore kompjuterike që lidhte kompjuterë të vendosur në 25 vende të ndryshme në të gjithë vendin.
Rrjeti ishte i suksesshëm, por ekzistenca e tij afatgjatë dhe e gjithë burokracia e lidhur nuk binte nën autoritetin e ARPA-s. Roberts po kërkonte një mënyrë për t'ia ngarkuar detyrën dikujt tjetër. Dhe kështu ai kontaktoi drejtorët e AT&T për t'u ofruar atyre "çelësat" e këtij sistemi. Pasi shqyrtoi me kujdes ofertën, AT&T përfundimisht e braktisi atë. Inxhinierët dhe menaxherët e lartë të kompanisë besonin se teknologjia themelore e ARPANET ishte jopraktike dhe e paqëndrueshme dhe nuk kishte vend në një sistem të krijuar për të ofruar shërbim të besueshëm dhe universal.
ARPANET u bë natyrshëm fara rreth së cilës u kristalizua interneti; një prototip i një sistemi të madh informacioni që mbulon të gjithë botën, aftësitë kaleidoskopike të të cilit janë të pamundura për t'u llogaritur. Si mundet që AT&T të mos shohë një potencial të tillë dhe të ngecë kaq shumë në të kaluarën? Bob Taylor, i cili punësoi Roberts për të mbikëqyrur projektin ARPANET në 1966, e tha më vonë atë troç: "Të punosh me AT&T do të ishte si të punosh me Cro-Magnons". Megjithatë, përpara se të përballemi me një injorancë të tillë të paarsyeshme të burokratëve të panjohur të korporatave me armiqësi, le të bëjmë një hap prapa. Tema e tregimit tonë do të jetë historia e internetit, kështu që fillimisht është një ide e mirë të kemi një ide më të përgjithshme për atë që po flasim.
Nga të gjitha sistemet teknologjike të krijuara në gjysmën e fundit të shekullit të XNUMX-të, interneti ka patur ndoshta ndikimin më të madh në shoqërinë, kulturën dhe ekonominë e botës moderne. Konkurrenti i saj më i afërt në këtë drejtim mund të jetë udhëtimi me avion. Duke përdorur internetin, njerëzit mund të ndajnë menjëherë foto, video dhe mendime, të dëshiruara dhe të padëshiruara, me miqtë dhe familjen në mbarë botën. Të rinjtë që jetojnë mijëra kilometra larg njëri-tjetrit tani bien vazhdimisht në dashuri dhe madje martohen brenda botës virtuale. Qendra tregtare e pafund është e aksesueshme në çdo kohë të ditës apo natës direkt nga miliona shtëpi të rehatshme.
Në pjesën më të madhe, e gjithë kjo është e njohur dhe pikërisht kështu është. Por siç mund të dëshmojë vetë autori, interneti është dëshmuar gjithashtu se është ndoshta shpërqendrimi më i madh, harxhuesi i kohës dhe burimi më i madh i korrupsionit mendor në historinë njerëzore, duke ia kaluar televizionit – dhe kjo nuk ishte e lehtë. Ai lejoi të gjitha llojet e idiotëve, fanatikëve dhe adhuruesve të teorive të konspiracionit të përhapin marrëzitë e tyre në të gjithë globin me shpejtësinë e dritës - disa nga këto informacione mund të konsiderohen të padëmshme, dhe disa jo. Ajo ka lejuar shumë organizata, private dhe publike, të grumbullojnë ngadalë, dhe në disa raste të humbasin shpejt dhe në mënyrë të turpshme, male të mëdha të dhënash. Në përgjithësi, ai është bërë një përforcues i mençurisë dhe marrëzisë njerëzore, dhe sasia e kësaj të fundit është e frikshme.
Por cili është objekti që po diskutojmë, struktura e tij fizike, gjithë kjo makineri që lejoi të ndodhin këto ndryshime sociale dhe kulturore? Çfarë është interneti? Nëse do të ishim në gjendje ta filtronim disi këtë substancë duke e vendosur në një enë qelqi, do ta shihnim atë të shtresuar në tre shtresa. Një rrjet global komunikimi do të depozitohet në fund. Kjo shtresë i paraprin Internetit me rreth një shekull, dhe fillimisht u bë me tela bakri ose hekuri, por që atëherë është zëvendësuar nga kabllot koaksiale, përsëritësit e mikrovalëve, fibra optike dhe komunikimet radio celulare.
Shtresa tjetër përbëhet nga kompjuterët që komunikojnë me njëri-tjetrin përmes këtij sistemi duke përdorur gjuhë ose protokolle të përbashkëta. Ndër më themeloret prej tyre janë Protokolli i Internetit (IP), Protokolli i Kontrollit të Transmisionit (TCP) dhe Protokolli i Portës Kufitare (BGP). Ky është thelbi i vetë Internetit dhe shprehja konkrete e tij vjen si një rrjet kompjuterësh të veçantë të quajtur ruter, përgjegjës për gjetjen e një rruge për të udhëtuar një mesazh nga kompjuteri burim në kompjuterin e destinacionit.
Së fundi, në shtresën e sipërme janë aplikacionet e ndryshme që njerëzit dhe makinat përdorin për të punuar dhe luajtur në internet, shumë prej të cilave përdorin gjuhë të specializuara: shfletues ueb, aplikacione komunikimi, lojëra video, aplikacione tregtare, etj. Për të përdorur internetin, aplikacioni duhet vetëm të bashkojë mesazhin në një format që ruterët mund ta kuptojnë. Mesazhi mund të jetë një lëvizje në shah, një pjesë e vogël e një filmi ose një kërkesë për të transferuar para nga një llogari bankare në tjetrën - ruterëve nuk u intereson dhe do ta trajtojnë atë njësoj.
Historia jonë do t'i bashkojë këto tre tema për të treguar historinë e internetit. Së pari, rrjeti global i komunikimit. Në fund, gjithë shkëlqimi i programeve të ndryshme që u mundësojnë përdoruesve të kompjuterit të argëtohen ose të bëjnë diçka të dobishme përmes rrjetit. Së bashku ata janë të lidhur me teknologji dhe protokolle që lejojnë kompjuterë të ndryshëm të komunikojnë me njëri-tjetrin. Krijuesit e këtyre teknologjive dhe protokolleve u bazuan në arritjet e së kaluarës (rrjeti) dhe kishin një ide të paqartë për të ardhmen drejt së cilës ata po preknin (programet e së ardhmes).
Përveç këtyre krijuesve, një nga personazhet konstante të historisë sonë do të jetë edhe shteti. Kjo do të jetë veçanërisht e vërtetë në nivelin e rrjeteve të telekomunikacionit, të cilat ose operoheshin nga qeveria ose ishin subjekt i mbikëqyrjes së rreptë të qeverisë. E cila na kthen në AT&T. Sado që ata urrenin ta pranonin, fati i Taylor, Roberts dhe kolegëve të tyre ARPA ishte i lidhur pashpresë me operatorët e telekomunikacionit, shtresa kryesore e së ardhmes së internetit. Funksionimi i rrjeteve të tyre ishte plotësisht i varur nga shërbime të tilla. Si ta shpjegojmë armiqësinë e tyre, besimin e tyre se ARPANET përfaqësonte një botë të re që në thelb ishte kundër burokratëve retrogradë që drejtonin telekomunikacionet?
Në fakt, këto dy grupe nuk ndaheshin nga dallime kohore, por filozofike. Drejtorët dhe inxhinierët e AT&T e panë veten si kujdestarë të një makinerie të madhe dhe komplekse që ofronte shërbime të besueshme dhe universale të komunikimit nga një person tek tjetri. Bell System ishte përgjegjës për të gjitha pajisjet. Arkitektët e ARPANET e shihnin sistemin si një kanal për pjesë arbitrare të të dhënave dhe besonin se operatorët e tij nuk duhet të ndërhynin në mënyrën se si krijohen dhe përdoren ato të dhëna në të dy skajet e telit.
Pra, ne duhet të fillojmë duke treguar se si, nëpërmjet pushtetit të qeverisë amerikane, u zgjidh ky ngërç mbi natyrën e telekomunikacionit amerikan.
Një sistem, shërbim universal?
Interneti lindi në mjedisin specifik të telekomunikacionit amerikan - në Shtetet e Bashkuara ofruesit e telefonisë dhe telegrafit trajtoheshin shumë ndryshe nga pjesa tjetër e botës - dhe ka çdo arsye për të besuar se ky mjedis luajti një rol formues në zhvillimin dhe formimin të frymës së internetit të së ardhmes. Pra, le të hedhim një vështrim më të afërt se si ndodhi e gjithë kjo. Për ta bërë këtë, ne do të kthehemi te lindja e telegrafit amerikan.
Anomali amerikane
Në vitin 1843 dhe aleatët e tij e bindën Kongresin të shpenzonte 30 dollarë për të krijuar një linjë telegrafike midis Uashington D.C. dhe Baltimore. Ata besonin se kjo do të ishte lidhja e parë në një rrjet linjash telegrafike që po krijohej me paratë e qeverisë që do të përhapeshin në të gjithë kontinentin. Në një letër drejtuar Dhomës së Përfaqësuesve, Morse propozoi që qeveria të blinte të gjitha të drejtat për patentat e tij telegrafike dhe më pas të kontraktonte kompani private për të ndërtuar pjesë të rrjetit, duke mbajtur linja të veçanta për komunikimet zyrtare. Në këtë rast, Morse shkroi, “nuk do të kalojë shumë dhe e gjithë sipërfaqja e këtij vendi do të brazohet nga këto nerva, të cilat me shpejtësinë e mendimit do të përhapin njohuritë për gjithçka që po ndodh në tokë, duke e kthyer gjithë vendin. në një vendbanim të madh.”
Atij iu duk se një sistem i tillë jetik komunikimi i shërbente natyrshëm interesit publik dhe për këtë arsye binte në kompetencën e shqetësimeve të qeverisë. Sigurimi i komunikimit ndërmjet disa shteteve përmes shërbimeve postare ishte një nga disa funksione të qeverisë federale të shënuara në mënyrë specifike në Kushtetutën e SHBA. Megjithatë, motivet e tij nuk u përcaktuan plotësisht nga shërbimi ndaj shoqërisë. Kontrolli i qeverisë i dha Morse dhe mbështetësve të tij mundësinë për të përfunduar me sukses ndërmarrjen e tyre - për të marrë një pagesë të vetme, por të konsiderueshme nga paratë publike. Në 1845, Cave Johnson, Drejtori i Përgjithshëm i Postës së SHBA nën Presidentin e 11-të të SHBA, James Polk, njoftoi mbështetjen e tij për sistemin publik telegrafik të propozuar nga Morse: "Përdorimi i një instrumenti kaq të fuqishëm, për të mirë ose për të keq, për sigurinë e njerëzve. nuk mund të lihet në duar private”, ka shkruar ai. Megjithatë, këtu përfundoi gjithçka. Anëtarë të tjerë të administratës Demokratike të Polk nuk donin të bënin asgjë me telegrafin publik, siç bëri Kongresi Demokratik. Partisë nuk i pëlqeu skemat , duke e detyruar qeverinë të shpenzojë para për "përmirësime të brendshme" - ata i konsideruan këto skema për të inkurajuar favorizimin, shpifjen dhe korrupsionin.
Për shkak të hezitimit të qeverisë për të vepruar, një nga anëtarët e ekipit të Morse, Amos Kendal, filloi të zhvillonte një skemë të rrjetit telegrafik me mbështetjen e sponsorëve privatë. Megjithatë, patenta e Morse nuk ishte e mjaftueshme për të siguruar një monopol në komunikimet telegrafike. Gjatë dhjetë viteve, dolën dhjetëra konkurrentë, ose duke blerë licenca për teknologjitë alternative të telegrafit (kryesisht shtypjen e telegrafit të Shtëpisë Mbretërore) ose thjesht duke u angazhuar në biznes gjysmë të ligjshëm mbi baza të lëkundura ligjore. Paditë u ngritën në tufa, pasuritë e letrës u rritën dhe u zhdukën, dhe kompanitë në dështim u shembën ose u shitën te konkurrentët pas fryrjes artificiale të çmimeve të aksioneve. Nga gjithë kjo trazirë, një lojtar kryesor doli në fund të viteve 1860: Western Union.
Fjala e frikësuar e "monopolit" filloi të përhapet. Telegrafi ishte bërë tashmë thelbësor për disa aspekte të jetës amerikane: financat, hekurudhat dhe gazetat. Asnjëherë më parë asnjë organizatë private nuk është rritur në një madhësi të tillë. Propozimi për kontrollin e telegrafit nga qeveria mori jetë të re. Në dekadën pas Luftës Civile, komitetet postare të Kongresit dolën me plane të ndryshme për të sjellë telegrafin në orbitën e Shërbimit Postar. U shfaqën tre opsione bazë: 1) shërbimi postar sponsorizon një rival tjetër të Western Union, duke i dhënë akses të veçantë në zyrat postare dhe autostrada, në këmbim të vendosjes së kufizimeve tarifore. 2) Shërbimi Postar po lëshon telegrafin e tij për të konkurruar me WU dhe operatorë të tjerë privatë. 3) Qeveria do të shtetëzojë të gjithë zyrën telegrafike, duke e vënë nën kontrollin e shërbimit postar.
Planet për një telegraf postar fituan disa mbështetës të vendosur në Kongres, duke përfshirë Alexander Ramsay, kryetar i Komitetit Postar të Senatit. Megjithatë, pjesa më e madhe e energjisë së fushatës u sigurua nga lobistët e jashtëm, veçanërisht Gardiner Hubbard, i cili kishte përvojë në shërbimin publik si organizator i sistemeve të ndriçimit të ujit dhe gazit të qytetit në Kembrixh (ai më vonë u bë një donator kryesor i hershëm i Alexander Bell dhe themeluesi i Shoqëria Kombëtare Gjeografike). Hubbard dhe mbështetësit e tij argumentuan se një sistem publik do të siguronte të njëjtin shpërndarje të dobishme të informacionit siç bënte posta në letër, duke mbajtur tarifat të ulëta. Ata thanë se kjo qasje ka të ngjarë t'i shërbejë shoqërisë më mirë sesa sistemi WU, i cili synonte elitën e biznesit. WU, natyrisht, kundërshtoi se kostoja e telegrameve përcaktohej nga kostoja e tyre dhe se një sistem publik që ulte artificialisht tarifat do të kishte probleme dhe nuk do të përfitonte askënd.
Në çdo rast, telegrafi postar nuk fitoi kurrë mbështetje të mjaftueshme për t'u bërë një çështje e fushëbetejës në Kongres. Të gjitha ligjet e propozuara vdiqën në heshtje. Vëllimi i monopolit nuk ka arritur në nivele të tilla që të kapërcejnë frikën nga abuzimi i qeverisë. Demokratët rifituan kontrollin e Kongresit në 1874, fryma e rindërtimit kombëtar në periudhën e menjëhershme të pas Luftës Civile u zbeh dhe përpjekjet fillimisht të dobëta për të krijuar një telegraf postar u shuan. Ideja e vendosjes së telegrafit (dhe më vonë të telefonit) nën kontrollin e qeverisë lindi periodikisht në vitet në vijim, por përveç periudhave të shkurtra të kontrollit (nominal) të telefonit nga qeveria gjatë kohës së luftës në 1918, asgjë nuk doli prej tij.
Kjo neglizhencë e telegrafit dhe telefonit nga qeveria ishte një anomali në shkallë globale. Në Francë telegrafi u shtetëzua edhe para elektrifikimit të tij. Në 1837, kur një kompani private u përpoq të instalonte një telegraf optik (duke përdorur kulla sinjalizuese) pranë sistemit ekzistues të kontrolluar nga qeveria, parlamenti francez miratoi një ligj që ndalonte zhvillimin e një telegrafi të paautorizuar nga qeveria. Në Britani, telegrafia private u lejua të zhvillohej për disa dekada. Megjithatë, pakënaqësia e publikut me dyopolin që rezultoi çoi në kontrollin e situatës nga qeveria në vitin 1868. Në të gjithë Evropën, qeveritë e vendosën telegrafinë dhe telefoninë nën kontrollin e postës qeveritare, siç kishin propozuar Hubbard dhe mbështetësit e tij. [Në Rusi, ndërmarrja shtetërore "Central Telegraph" u themelua më 1 tetor 1852 / përafërsisht. përkth.].
Jashtë Evropës dhe Amerikës së Veriut, pjesa më e madhe e botës kontrollohej nga autoritetet koloniale dhe për këtë arsye nuk kishte asnjë rol në zhvillimin dhe rregullimin e telegrafisë. Aty ku ekzistonin qeveritë e pavarura, ato zakonisht krijonin sisteme shtetërore telegrafike sipas modelit evropian. Në përgjithësi, këtyre sistemeve u mungonin fondet për t'u zgjeruar me ritmin e parë në Shtetet e Bashkuara dhe vendet evropiane. Për shembull, kompania shtetërore e telegrafit brazilian, që vepronte nën krahun e Ministrisë së Bujqësisë, Tregtisë dhe Punës, kishte vetëm 1869 km linja telegrafike deri në vitin 2100, ndërsa në SHBA, në një zonë të ngjashme, ku jetonin 4 herë më shumë njerëz, deri në vitin 1866 tashmë ishin shtrirë 130 km.
Marrëveshja e re
Pse Shtetet e Bashkuara morën një rrugë kaq unike? Këtu mund të sillet sistemi lokal i shpërndarjes së posteve qeveritare midis mbështetësve të partisë që fitoi zgjedhjet, i cili ekzistonte deri në vitet e fundit të shekullit të XNUMX-të. Burokracia qeveritare, deri te drejtuesit e postës, përbëhej nga emërime politike përmes të cilave mund të shpërbleheshin aleatët besnikë. Të dyja palët nuk donin të krijonin burime të reja të mëdha patronazhi për kundërshtarët e tyre - gjë që sigurisht do të ndodhte kur telegrafi të vinte nën kontrollin e qeverisë federale. Megjithatë, shpjegimi më i thjeshtë është mosbesimi tradicional amerikan ndaj një qeverie qendrore të fuqishme - për të njëjtën arsye strukturat e kujdesit shëndetësor, arsimit dhe institucioneve të tjera publike amerikane janë kaq të ndryshme nga ato në vendet e tjera.
Duke pasur parasysh rëndësinë në rritje të komunikimeve elektrike për jetën dhe sigurinë kombëtare, Shtetet e Bashkuara nuk kanë qenë në gjendje të ndahen plotësisht nga zhvillimi i komunikimeve. Në dekadat e para të shekullit të XNUMX-të, u shfaq një sistem hibrid në të cilin sistemet private të komunikimit testuan dy forca: nga njëra anë, burokracia monitoronte vazhdimisht tarifat e kompanive të komunikimit, duke siguruar që ato të mos merrnin një pozicion monopolist dhe të mos bënin fitime të tepërta; nga ana tjetër, ekziston rreziku i ndarjes sipas ligjeve antitrust në rast të sjelljes së pahijshme. Siç do të shohim, këto dy forca mund të ishin në konflikt: teoria e tarifave besonte se monopoli ishte një fenomen natyror në rrethana të caktuara dhe dyfishimi i shërbimeve do të ishte një humbje e panevojshme e burimeve. Rregullatorët zakonisht përpiqeshin të minimizonin aspektet negative të një monopoli duke kontrolluar çmimet. Në të njëjtën kohë, legjislacioni antimonopol kërkonte të shkatërronte monopolin në fillim duke organizuar me forcë një treg konkurrues.
Koncepti i rregullimit të tarifave filloi me hekurudhat dhe u zbatua në nivel federal nëpërmjet Komisionit Ndërshtetëror të Tregtisë (ICC), i krijuar nga Kongresi në 1887. Shtysa kryesore e ligjit ishin bizneset e vogla dhe fermerët e pavarur. Ata shpesh nuk kishin zgjidhje tjetër veçse të mbështeteshin në hekurudhat, të cilat i përdornin për të transportuar prodhimet e tyre në treg, dhe ata pretenduan se kompanitë hekurudhore përfituan nga kjo duke i shtrydhur ato nga çdo grimcë e fundit e parave, ndërsa u ofronin trajtim luksoz korporatave të mëdha. . Komisionit prej pesë anëtarësh iu dha kompetenca për të monitoruar shërbimet dhe tarifat hekurudhore dhe për të parandaluar abuzimin e pushtetit monopol, veçanërisht duke i ndaluar hekurudhat që të japin tarifa speciale për kompani të zgjedhura (një pararendës i konceptit që ne sot e quajmë "neutraliteti neto"). Akti Mann-Elkins i vitit 1910 zgjeroi të drejtat e ICC-së për telegrafin dhe telefonin. Megjithatë, GJNP-ja, ndërkohë që u përqendrua në transport, kurrë nuk u interesua veçanërisht për këto fusha të reja të përgjegjësisë, duke i injoruar praktikisht ato.
Në të njëjtën kohë, qeveria federale zhvilloi një mjet krejtësisht të ri për të luftuar monopolet. 1890 u dha avokatëve të përgjithshëm aftësinë për të kundërshtuar në gjykatë çdo "kombinim" tregtar që dyshohej për "frenim të tregtisë" - domethënë, shtypjen e konkurrencës përmes pushtetit monopol. Ligji u përdor për të shkatërruar disa korporata të mëdha gjatë dy dekadave të ardhshme, duke përfshirë vendimin e Gjykatës së Lartë të vitit 1911 për të thyer Standard Oil në 34 copë.
Oktapodi Standard Oil nga një karikaturë e vitit 1904, para ndarjes
Deri atëherë, telefonia dhe ofruesi kryesor i saj AT&T, kishin arritur të eklipsin telegrafinë dhe WU-në në rëndësi dhe aftësi, aq sa në vitin 1909 AT&T ishte në gjendje të blinte një interes kontrollues në WU. Theodore Vail u bë president i kompanive të bashkuara dhe filloi procesin e bashkimit të tyre në një entitet të vetëm. Vail besonte me vendosmëri se një monopol dashamirës i telekomunikacionit do t'i shërbente më mirë interesit publik dhe promovoi sloganin e ri të kompanisë: "Një politikë, një sistem, shërbim me një ndalesë". Si rezultat, Vale ishte e pjekur për vëmendjen e rrëmbyesve të monopolit.
Theodore Vail, shek. 1918
Marrja e detyrës nga administrata e Woodrow Wilson në 1913 u dha anëtarëve të saj Kjo është një kohë e mirë për të kërcënuar kutinë tuaj kundër monopolit. Drejtori i Shërbimit Postar Sidney Burleson favorizoi shërbimin e plotë telefonik postar sipas modelit evropian, por kjo ide, si zakonisht, nuk mori mbështetje. Në vend të kësaj, Prokurori i Përgjithshëm George Wickersham mendoi se marrja e vazhdueshme e AT&T e kompanive të pavarura telefonike ka shkelur Aktin Sherman. Në vend që të shkonin në gjykatë, Vail dhe zëvendësi i tij, Nathan Kingsbury, hynë në një marrëveshje me kompaninë, e njohur në histori si "Marrëveshja Kingsbury", sipas së cilës AT&T ranë dakord:
- Ndaloni së bleri kompani të pavarura.
- Shisni aksionet tuaja në WU.
- Lejo kompanitë e pavarura telefonike të lidhen me rrjetin në distanca të gjata.
Por pas këtij momenti të rrezikshëm për monopolet, erdhën dekada qetësie. Ylli i qetë i rregullimit të tarifave është ngritur, duke nënkuptuar ekzistencën e monopoleve natyrore në komunikim. Nga fillimi i viteve 1920, ishte bërë lehtësim dhe AT&T rifilloi blerjen e kompanive të vogla të pavarura telefonike. Kjo qasje u sanksionua në aktin e vitit 1934 që themeloi Komisionin Federal të Komunikimeve (FCC), duke zëvendësuar ICC-në si rregullatorin e tarifave të komunikimit me valë. Deri në atë kohë, Bell System, me çdo masë, kontrollonte të paktën 90% të biznesit telefonik të Amerikës: 135 nga 140 milionë kilometra tela, 2,1 nga 2,3 miliardë thirrje mujore, 990 milionë e një miliardë dollarë fitime vjetore. Megjithatë, qëllimi kryesor i FCC nuk ishte të rinovonte konkurrencën, por të "vënë në dispozicion, për aq sa është e mundur për të gjithë banorët e Shteteve të Bashkuara, komunikime të shpejta, efikase, kombëtare dhe mbarëbotërore me tel dhe valë ajrore, me lehtësinë e duhur dhe në një mënyrë të arsyeshme. kosto." Nëse një organizatë mund të ofrojë një shërbim të tillë, qoftë kështu.
Në mesin e shekullit të XNUMX-të, rregullatorët lokalë dhe shtetërorë të telekomunikacionit në Shtetet e Bashkuara zhvilluan një sistem të ndërsubvencionimit me shumë nivele për të përshpejtuar zhvillimin e shërbimit universal të telekomunikacionit. Komisionet rregullatore përcaktojnë tarifat bazuar në vlerën e perceptuar të rrjetit për secilin klient, dhe jo në koston e ofrimit të shërbimit për atë klient. Prandaj, përdoruesit e biznesit që mbështeteshin te telefonia për të kryer biznes paguanin më shumë se individët (për të cilët shërbimi ofronte një lehtësi sociale). Konsumatorët në tregjet e mëdha urbane, me akses të lehtë në shumë përdorues të tjerë, paguanin më shumë se ata në qytetet më të vogla, pavarësisht efikasitetit më të madh të centraleve të mëdha telefonike. Përdoruesit në distanca të gjata po paguanin shumë, edhe pse teknologjia uli në mënyrë të qëndrueshme koston e telefonatave në distanca të gjata dhe fitimet e ndërprerësve lokalë u rritën. Ky sistem kompleks i rishpërndarjes së kapitalit funksionoi mjaft mirë për sa kohë që ekzistonte një ofrues monolit brenda të cilit e gjithë kjo mund të funksiononte.
Teknologji e re
Ne jemi mësuar ta konsiderojmë monopolin si një forcë frenuese që krijon përtaci dhe letargji. Ne presim që një monopol të ruajë me xhelozi pozicionin dhe status quo-në e tij në vend që të shërbejë si motor i transformimit teknologjik, ekonomik dhe kulturor. Megjithatë, është e vështirë të zbatohet kjo pikëpamje për AT&T në kulmin e saj, pasi ajo shpërtheu inovacionin pas inovacionit, duke parashikuar dhe përshpejtuar çdo përparim të ri të komunikimit.
Për shembull, në vitin 1922, AT&T instaloi një stacion radio transmetues komercial në ndërtesën e saj në Manhattan, vetëm një vit e gjysmë pasi u hap stacioni i parë i tillë i madh, KDKA e Westinghouse. Një vit më pas, ajo përdori rrjetin e saj në distanca të gjata për të ritransmetuar fjalimin e Presidentit Warren Harding në shumë stacione radio lokale anembanë vendit. Disa vite më vonë, AT&T gjithashtu fitoi një terren në industrinë e filmit, pasi inxhinierët e Bell Labs zhvilluan një makinë që kombinonte videon dhe regjistrimin e zërit. Studio e Warner Brothers e përdori këtë "» për publikimin e filmit të parë hollivudian me muzikë të sinkronizuar , i cili u pasua nga filmi i parë me metrazh të gjatë duke përdorur zërin e sinkronizuar "".
Vitafon
Walter Gifford, i cili u bë president i AT&T në 1925, vendosi të heqë dorë nga kompania e spinoffs si transmetimet dhe filmat, pjesërisht për të shmangur hetimet antitrust. Megjithëse Departamenti Amerikan i Drejtësisë nuk e kishte kërcënuar kompaninë që nga zgjidhja e Kingsbury, nuk ia vlente të tërhiqte vëmendjen e tepërt ndaj veprimeve që mund të perceptoheshin si një përpjekje për të shpërdoruar pozicionin e saj monopol në telefon për t'u zgjeruar në mënyrë të padrejtë në tregje të tjera. Pra, në vend që të organizonte transmetimet e veta radiofonike, AT&T u bë ofruesi kryesor i sinjalit për RCA dhe rrjete të tjera radio, duke transmetuar programe nga studiot e tyre të Nju Jorkut dhe qytetet e tjera të mëdha në stacionet radio të lidhura në të gjithë vendin.
Ndërkohë, në vitin 1927, një shërbim radiotelefonie u përhap përtej Atlantikut, i nisur nga një pyetje e parëndësishme që Gifford i bëri bashkëbiseduesit të tij nga shërbimi postar britanik: "Si është moti në Londër?" Kjo, natyrisht, nuk është "Kjo është ajo që bën Zoti!" [fraza e parë e transmetuar zyrtarisht në kodin Morse me telegraf / përafërsisht. përkth.], por shënoi gjithsesi një moment historik të rëndësishëm, shfaqjen e mundësisë së bisedave ndërkontinentale disa dekada përpara vendosjes së kabllove telefonike nënujore, ndonëse me kosto të mëdha dhe cilësi të dobët.
Megjithatë, zhvillimet më të rëndësishme në historinë tonë përfshinin transmetimin e sasive të mëdha të të dhënave në distanca të gjata. AT&T dëshironte gjithmonë të rriste trafikun në rrjetet e saj në distanca të gjata, gjë që shërbeu si një avantazh i madh konkurrues ndaj disa kompanive të pavarura që ende jetonin, si dhe siguronte fitime më të mëdha. Mënyra më e lehtë për të tërhequr klientët ishte zhvillimi i teknologjisë së re që reduktonte koston e transmetimit - zakonisht kjo nënkuptonte aftësinë për të grumbulluar më shumë biseda në të njëjtat tela ose kabllo. Por, siç e kemi parë tashmë, kërkesat për komunikime në distanca të gjata shkuan përtej mesazheve tradicionale telegrafike dhe telefonike nga një person në tjetrin. Rrjetet e radios kishin nevojë për kanalet e tyre, dhe televizioni tashmë po shfaqej në horizont, me kërkesa shumë më të mëdha për gjerësi bande.
Mënyra më premtuese për të kënaqur kërkesat e reja ishte vendosja e një kabllo koaksiale të përbërë nga cilindra metalikë koncentrikë [koaksial, koaksial - me një bosht të përbashkët / përafërsisht. përkthimi ]. Karakteristikat e një përcjellësi të tillë u studiuan në shekullin e 1920-të nga gjigantët e fizikës klasike: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin dhe Thomson. Ajo kishte avantazhe të mëdha teorike si një linjë transmetimi, pasi mund të transmetonte një sinjal me brez të gjerë, dhe struktura e tij e mbronte plotësisht atë nga bisedat e tërthorta dhe ndërhyrja e sinjaleve të jashtme. Që nga fillimi i zhvillimit të televizionit në vitet 1936, asnjë teknologji ekzistuese nuk mund të siguronte gjerësinë e brezit megaherz (ose më shumë) të kërkuar për transmetime transmetimi me cilësi të lartë. Kështu inxhinierët e Bell Labs vendosën t'i kthenin avantazhet teorike të kabllit në një linjë transmetimi funksionale në distanca të gjata dhe me brez të gjerë, duke përfshirë ndërtimin e të gjitha pajisjeve të nevojshme ndihmëse për gjenerimin, amplifikimin, marrjen dhe përpunimin e sinjaleve të tjera. Në vitin 160, AT&T, me lejen nga FCC, kreu teste në terren të më shumë se 27 milje kabllosh nga Manhattan në Filadelfia. Pas testimit të parë të sistemit me 1937 qarqe zanore, inxhinierët mësuan me sukses të transmetojnë video deri në fund të vitit XNUMX.
Në atë kohë, filloi të shfaqej një kërkesë tjetër për komunikime në distanca të gjata me xhiro të lartë, komunikime radiorele. Radiotelefonia, e përdorur në komunikimet transatlantike të vitit 1927, përdori një palë sinjale radio transmetuese dhe krijoi një kanal zanor të dyanshëm mbi valë të shkurtra. Lidhja e dy transmetuesve dhe marrësve radio duke përdorur të gjithë brezin e frekuencave për një bisedë telefonike nuk ishte ekonomikisht e qëndrueshme nga pikëpamja e komunikimit tokësor. Nëse do të ishte e mundur të grumbulloheshin shumë biseda në një rreze radioje, atëherë do të ishte një bisedë ndryshe. Edhe pse çdo radio stacion individual do të ishte mjaft i shtrenjtë, njëqind stacione të tilla do të mjaftonin për të transmetuar sinjale në të gjithë Shtetet e Bashkuara.
Dy breza frekuencash konkurruan për të drejtën e përdorimit në një sistem të tillë: frekuencat ultra të larta (valët decimetër) UHF dhe mikrovalët (valët me gjatësi centimetra). Mikrovalët me frekuencë më të lartë premtuan xhiros më të madhe, por gjithashtu paraqitën kompleksitet më të madh teknologjik. Në vitet 1930, opinioni përgjegjës i AT&T u përkul drejt opsionit më të sigurt të UHF.
Megjithatë, teknologjia e mikrovalëve bëri një hap të madh përpara gjatë Luftës së Dytë Botërore për shkak të përdorimit të saj të madh në radar. Bell Labs demonstroi qëndrueshmërinë e radios me mikrovalë me AN/TRC-69, një sistem celular i aftë për të transmetuar tetë linja telefonike në një antenë tjetër të linjës së shikimit. Kjo i lejoi shtabit ushtarak të rivendoste shpejt komunikimet zanore pas zhvendosjes, pa pritur vendosjen e kabllove (dhe pa rrezikun e mbetur pa komunikim pas prerjes së kabllos, qoftë aksidentalisht ose si pjesë e veprimit të armikut).
Stacioni i transmetimit të radios me mikrovalë të vendosur AN/TRC-6
Pas luftës, Harold T. Friis, një oficer i Bell Labs me origjinë daneze, udhëhoqi zhvillimin e komunikimeve radio-rele me mikrovalë. Një linjë provë prej 350 km nga Nju Jorku në Boston u hap në fund të vitit 1945. Valët kërcyen seksione 50 km të gjata midis kullave me bazë tokësore - duke përdorur një parim në thelb të ngjashëm me telegrafinë optike, apo edhe një varg dritash sinjalizuese. Nga lart në malësitë e Hudsonit, përmes kodrave të Konektikatit, në malin Ashnebamskit në Masaçusets perëndimore dhe më pas deri në portin e Bostonit.
AT&T nuk ishte e vetmja kompani e interesuar në komunikimet me mikrovalë dhe për të fituar përvojë ushtarake në menaxhimin e sinjaleve me mikrovalë. Philco, General Electric, Raytheon dhe transmetuesit televizivë ndërtuan ose planifikuan sistemet e tyre eksperimentale në vitet e pasluftës. Philco mundi AT&T duke ndërtuar një lidhje midis Uashingtonit dhe Filadelfias në pranverën e vitit 1945.
Stacioni i radiove me mikrovalë AT&T në Creston (Wyoming), pjesë e linjës së parë transkontinentale, 1951.
Për më shumë se 30 vjet, AT&T ka shmangur problemet me rregullatorët antitrust dhe rregullatorët e tjerë të qeverisë. Pjesa më e madhe e saj mbrohej nga ideja e monopolit natyror - ideja se do të ishte tmerrësisht joefikase të krijoheshin shumë sisteme konkurruese dhe të palidhura që drejtonin telat e tyre në të gjithë vendin. Komunikimet me mikrovalë ishin pika e parë e madhe në këtë armaturë, duke lejuar shumë kompani të ofrojnë komunikime në distanca të gjata pa kosto të panevojshme.
Transmetimi me mikrovalë ka ulur seriozisht pengesën e hyrjes për konkurrentët e mundshëm. Meqenëse teknologjia kërkonte vetëm një zinxhir stacionesh të ndara 50 km larg njëri-tjetrit, krijimi i një sistemi të dobishëm nuk kërkonte blerjen e mijëra kilometrave tokë dhe ruajtjen e mijëra kilometrave kabllo. Për më tepër, gjerësia e brezit të mikrovalëve ishte dukshëm më e madhe se ajo e kabllove tradicionale të çiftuara, sepse çdo stacion rele mund të transmetonte mijëra biseda telefonike ose disa transmetime televizive. Avantazhi konkurrues i sistemit ekzistues të distancave të gjata me tela të AT&T po gërryhej.
Megjithatë, FCC mbrojti AT&T nga efektet e një konkurrence të tillë për shumë vite, duke nxjerrë dy vendime në vitet 1940 dhe 1950. Në fillim, komisioni refuzoi të lëshonte licenca, përveç atyre të përkohshme dhe eksperimentale, për ofruesit e rinj të komunikimit që nuk ofronin shërbimet e tyre për të gjithë popullsinë (por, për shembull, siguronin komunikime brenda një ndërmarrjeje). Prandaj, hyrja në këtë treg kërcënonte me humbjen e licencës. Komisionerët shqetësoheshin për të njëjtin problem që kishte pllakosur transmetimin njëzet vjet më parë dhe çoi në krijimin e vetë FCC: një kakofoni ndërhyrjesh nga shumë transmetues të ndryshëm që ndotin një gjerësi të kufizuar të radios.
Vendimi i dytë kishte të bënte me internetin. Kujtojmë se Marrëveshja e Kingsbury kërkonte që AT&T të lejonte kompanitë lokale telefonike të lidhen me rrjetin e saj në distanca të gjata. A ishin këto kërkesa të zbatueshme për komunikimet me radio me mikrovalë? FCC vendosi që ato ishin të zbatueshme vetëm në vende ku nuk ekzistonte mbulimi adekuat i sistemit të komunikimit publik. Pra, çdo konkurrent që ndërton një rrjet rajonal ose lokal rrezikonte të shkëputej papritur nga pjesa tjetër e vendit kur AT&T vendosi të hynte në territorin e saj. Alternativa e vetme për ruajtjen e komunikimeve ishte krijimi i një rrjeti të ri kombëtar tonën, gjë që ishte e frikshme të bëhej nën një licencë eksperimentale.
Nga fundi i viteve 1950, kishte vetëm një lojtar kryesor në tregun e telekomunikacionit në distanca të gjata: AT&T. Rrjeti i tij i mikrovalëve mbante 6000 linja telefonike për rrugë, duke arritur në çdo shtet kontinental.
Rrjeti radio mikrovalor AT&T në vitin 1960
Megjithatë, pengesa e parë e rëndësishme për kontrollin e plotë dhe gjithëpërfshirës të AT&T mbi rrjetin e telekomunikacionit erdhi nga një drejtim krejtësisht tjetër.
Çfarë tjetër për të lexuar
- Gerald W. Brock, The Telecommunications Industry (1981) Industria e telekomunikacionit: dinamika e strukturës së tregut / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telephone: The First Hundred Years (1976)
- M. D. Fagen, ed., Historia e Inxhinierisë dhe Shkencës në Sistemin Bell: Teknologjia e Transmisionit (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union dhe Krijimi i Rendit të Korporatës Amerikane (2013)
Burimi: www.habr.com