Artikuj të tjerë të ciklit:
- Historia e relè?
- Historia e kompjuterëve elektronikë
- Historia e transistorit
- Historia e internetit
Hyrje
Në fillim të viteve 1970, kompanisë AT&T, një monopol i madh telekomunikacionesh në SHBA, i erdhi me një propozim interesant. Në atë kohë ai ishte drejtori i një njësie kompjuterësh të Agjencisë për Projeket e Kërkimit Avancuar (ARPA), një organizatë relativisht e re që vepronte brenda Departamentit të Mbrojtjes dhe merrej me kërkime afatgjata, të shkëputura nga realiteti. Gjatë pesë viteve të mëparshme, Roberts kishte mbikëqyrur krijimin e ARPANET, rrjetit të parë të rëndësishëm computerik që lidhte kompjuterë në 25 vende të ndryshme në të gjithë vendin.
Rrjeti ishte i suksesshëm, por ekzistenca e tij afatgjatë dhe të gjitha burokracitë që lidhen me të nuk binin nën autoritetin e ARPA-s. Roberts po kërkonte një mënyrë për ta kaluar këtë detyrë te dikush tjetër. Kështu ai kontaktoi me drejtorët e AT&T për t'u ofruar atyre "çelësat" e këtij sistemi. Pas një shqyrtimi të kujdesshëm të propozimit, AT&T përfundoj duke e refuzuar atë. Inxhinierët dhe menaxherët e lartë në kompani mendonin se teknologjia themelore e ARPANET ishte e paprakteshme dhe e paqëndrueshme, dhe se ajo nuk kishte vend në një sistem të dizajnuar për të ofruar shërbim të besueshëm dhe universale.
ARPANET, padyshim, u bë fara mbi të cilën u kristalizua interneti; prototipi i një sistemi të madh informacioni që përfshin të gjithë botën, mundësitë e kaleidoskopike të së cilit është e pamundur të llogariten. Si ishte e mundur që AT&T të mos e shihte një potencial të tillë, duke u ngërthyer aq shumë në të kaluarën? Bob Taylor, i cili e angazhoi Roberts si kurator të projektit ARPANET në 1966, më vonë shprehu qartë: "Të punosh me AT&T do të ishte sikur të punosh me kromanjonët." Megjithatë, para se të përballemi me një injorancë të tillë të paarsyeshme të burokratëve korporativë të panjohur, le të heqim një hap prapa. Tema e tregimit tonë do të jetë historia e internetit, kështu që fillimisht do të ishte mirë të merrnim një ide më të përgjithshme për atë që po flitet.
Nga të gjitha sistemet teknologjike të krijuara në gjysmën e dytë të shekullit XX, interneti padyshim kishte rëndësinë më të madhe për shoqërinë, kulturën dhe ekonominë e botës moderne. Konkurruesi më i afërt në këtë drejtim mund të jetë udhëtimi me avionë reaktivë. Duke përdorur internetin, njerëzit mund të ndajnë menjëherë fotografi, video dhe mendime, të dëshiruara dhe të padëshiruara, me miqtë dhe të afërmit në të gjithë botën. Të rinjtë që jetojnë mijëra kilometra larg njëri-tjetrit tani bien vazhdimisht në dashuri dhe madje martohen brenda botës virtuale. Një qendër tregtare e pafund është e aksesueshme në çdo moment të ditës dhe natës direkt nga miliona shtëpi komode.
Kryesisht, gjithçka kjo është e njohur dhe kështu është situata. Por, siç mund të konfirmojë edhe vetë autori, interneti shpesh ka rezultuar, ndoshta, si shpëtimi më i madh nga pengesat, humbja e kohës dhe burimi i dëmtimit të mendjes në histori, duke e tejkaluar televizionin - gjë që nuk ishte e lehtë për t'u arritur. Ai lehtësoi që shumë persona të paarsyeshëm, fanatikë dhe adhurues të teorive të konspiracionit të shpërndajnë marrëzi të tyret kudo në botë me shpejtësi dritë – disa nga këto informacionet mund të konsiderohen të padëmshme, disa të tjera – jo. Ai lejoi shumë organizata, si ato private, ashtu edhe aksionerët, që të grumbullojnë ngadalë, dhe në disa raste, shpejt e turpshëm, sasi të mëdha të të dhënave. Në përgjithësi, ai është bërë një amplifikues i mençurisë dhe budallallëkut njerëzor, duke qenë i frikshëm numri i këtij të fundit.
Por çfarë përfaqëson objekti që po diskutojmë, struktura e tij fizike, gjithë kjo mekanikë që lejoj për këto ndryshime sociale dhe kulturore? Çfarë është interneti? Nëse ndonjëherë mund të filtrojmë këtë substancë duke e vendosur atë në një enë staklinë, do të shihnim se si ndahet në tri shtresa. Në fund do të depozitohej rrjeti global i komunikimit. Kjo shtresë është më e vjetër se interneti rreth njëqind vjet, dhe fillimisht përbëhej nga kabuj bakri ose hekuri, por që atëherë ishte zëvendësuar me kabuj koaksialë, përçues mikrovalësh, fibra optike dhe komunikim celular.
Shtresa e ardhshme përbëhet nga kompjuterë që komunikojnë me njëri-tjetrin nëpërmjet kësaj sistemi duke përdorur gjuhë të përbashkëta, ose protokolle. Ndër më themeloret janë protokolli i rrjetit (Internet Protocol, IP), protokolli i kontrollit të transmetimit (Transmission Control Protocol, TCP) dhe protokolli i portës kufitare (Border Gateway Protocol, BGP). Ky është thelbësor për vetë internetin, dhe shprehja e tij konkrete ndodh në formën e një rrjeti të kompjuterëve të veçantë të quajtur routera, të cilët janë përgjegjës për gjetjen e rrugës për mesazhin, në të cilin ai mund të kalojë nga kompjuteri origjinal në atë qëllim.
Në fund, në shtresën më të lartë do të jenë aplikacione të ndryshme që njerëzit dhe makinat i përdorin për të punuar dhe luajtur në internet, shumë prej të cilave përdorin gjuhë të specializuara: shfletuesit e web-it, aplikacionet e komunikimit, lojrat video, aplikacionet tregtare, etj. Për të përdorur internetin, aplikacioni ka nevojë vetëm të paketojë mesazhin në një format që kuptojnë routerët. Mesazhi mund të jetë një lëvizje në shah, një copë e vogël filmi, ose një kërkesë për të transferuar para nga një llogari bankare në një tjetër – routerët nuk kanë rëndësi dhe ndaj këtyre mesazheve do të sillen njësoj.
Historia jonë do të bashkojë këto tri fije së bashku për të treguar historinë e internetit. Fillimisht, rrjeta globale e komunikimit. Në fund, gjithë shkëlqimi i aplikacioneve të ndryshme që i lejojnë përdoruesit e kompjuterëve të argëtohen ose të bëjnë diçka të dobishme në rrjet. Bashkë, ato lidhen nga teknologjitë dhe protokollet që lejojnë kompjuterë të ndryshëm të komunikojnë me njëri-tjetrin. Krijuesit e këtyre teknologjive dhe protokolleve u mbështetën në arritjet e së kaluarës (rrjeti) dhe përdorën një ide të paqartë për të ardhmen, në drejtimin e të cilit po ecin me dorë (programet e ardhshme).
Përveç këtyre krijuesve, një nga aktorët e vazhdueshëm në tregimin tonë do të jetë shteti. Kjo do të merret veçanërisht me nivelin e rrjeteve të telekomunikacionit, të cilat janë ose menaxhuar nga qeveria, ose nën mbikëqyrje të rreptë nga ana e saj. Kjo na çon prapa te AT&T. Sa e pakëndshme mund të jetë për ta, fati i Taylorit, Robertsit dhe kolegëve të tyre në ARPA ishte fatkeqësisht i lidhur me operatorët e telekomunikacionit, baza e ardhshme e internetit. Funksionimi i rrjeteve të tyre varet plotësisht nga shërbime të tilla. Si mund të shpjegohet armiqësia e tyre, besimi i tyre se ARPANET përfaqëson një botë të re, që në thelb është kundërshtim me funksionarët retrogradë që drejtojnë telekomunikacionin?
Në të vërtetë, këto dy grupe ndaheshin jo nga ndryshime të përkohshme, por filozofike. Drejtorët dhe inxhinierët e AT&T e shihnin veten si ruajtës të një makinerie të madhe dhe komplekse, që siguronte shërbime të besueshme dhe univerzale për komunikimin mes individëve. E gjithë pajisja ishte nën përgjegjësinë e kompanisë Bell System. Ndërsa arkitektët e ARPANET e konsideronin sistemin si një kanal për pjesë të ndryshme të të dhënave, dhe mendojnë se operatorët e tij nuk duhet të ndërhyjnë në mënyrën se si krijohen dhe përdoren këto të dhëna në të dy skajet e telit.
Prandaj, duhet të fillojmë me tregimin se si fuqia e qeverisë amerikane zgjidhi këtë ngërç në natyrën e telekomunikacioneve amerikane.
Një sistem, një shërbim universial?
Interneti lindi në një ambient specifik të telekomunikacioneve amerikane – në SHBA, ofruesit e telefonisë dhe telegrameve nuk trajtoheshin aspak si në pjesën tjetër të botës – dhe ka shumë arsye për të besuar se ky ambient luajti një rol formues në zhvillimin dhe ndërtimin e shpirtit të internetit të ardhshëm. Prandaj, le të shqyrtojmë me kujdes se si ndodhi e gjitha kjo. Për këtë, do të kthehemi pas, në momentin e lindjes së telegrameve amerikane.
Anomali Amerikane
Në vitin 1843 dhe aleatët e tij e bindën Kongresin të shpenzojë $30,000 për ndërtimin e një linje telegrifi midis Washingtonit D.C. dhe Baltimore. Ata besonin se kjo do të ishte lidhja e parë në rrjetin e telegrafeve që po krijohej me fonde shtetërore, që do të shtrihej nëpër të gjithë kontinentin. Në një letër drejtuar Dhomës së Përfaqësuesve, Morse propozoi që qeveria të blinte të gjitha të drejtat mbi patentat e tij të telegravit, dhe pastaj të tërhiqte kompanitë private për ndërtimin e pjesëve të ndryshme të rrjetit, duke ruajtur për vete disa linja për komunikimin zyrtar. Në këtë rast, shkruante Morse, "nuk do të kalojë shumë kohë deri sa e gjithë sipërfaqja e këtij vendi të mbushet me këto nerva, që me shpejtësinë e mendjes do të përhapin njohuri mbi gjithçka që ndodh në tokë, duke e shndërruar të gjithë vendin në një vendbanim të madh."
I duket se një sistem komunikimi kaq thelbësor shërben natyrshëm interesave publike, ndaj i përket shqetësimeve të qeverisë. Sigurimi i komunikimit midis disa shteteve nëpërmjet shërbimeve postare ishte një nga disa detyra të qeverisë federale, të cilat ishin të theksuara në Kushtetutën e Shteteve të Bashkuara. Megjithatë, motivet e tij nuk u përcaktuan plotësisht nga shërbimi ndaj shoqërisë. Kontrolli qeveritar i dha Morzit dhe mbështetësve të tij mundësinë për të përfunduar me sukses projektin e tij – të merrnin një shpërblim të konsiderueshëm nga paratë publike. Në vitin 1845, Cave Johnson, postieri i përgjithshëm i Shteteve të Bashkuara nën presidentin e 11-të, James Polk, njoftoi mbështetje për sistemin publik të telegrameve të propozuar nga Morzi: 'Përdorimi i një instrumenti kaq të fuqishëm, për dobi ose dëm, për sigurinë e njerëzve nuk mund të lihet në duar private,' shkruante ai. Megjithatë, këtu përfundoi gjithçka. Anëtarët e tjerë të administratës demokratike të Polk nuk dëshironin të kishin asnjë lidhje me telegramin publik, ashtu si dhe Kongresi demokrat. Partisë nuk i pëlqeu skemat. , duke i bërë që qeveria të shpenzojë para për "përmirësime të brendshme" – ata e konsideruan këtë skemë si një nxitje të favoritizmit, korrupsionit dhe shpërdorimit.
Për shkak të mosinteresit të qeverisë për të vepruar, një nga anëtarët e ekipit të Morze, Amos Kendall, filloi të zhvillonte një skemë të rrjetit të telegrameve me mbështetje nga sponsorë privatë. Megjithatë, patentat e Morze nuk ishin të mjaftueshme për të siguruar një monopol në komunikimin telegrame. Pas dhjetë vjetësh, u shfaqën dhjetëra konkurrentë, disa prej të cilëve blenë licencat për teknologji alternative telegrame (kryesisht mbi telegrame të shtypura të Royal House) ose thjesht merreshin me aktivitete gjysmëlegale mbi baza të dobëta ligjore. Proceset gjyqësore paraqiteshin masivisht, pasuritë në letër rriteshin dhe zhdukeshin, kompani që falimentonin rrëzoheshin ose shiteshin konkurrentëve pas një fryrjeje artificiale të vlerës aksionet. Nga gjithë kjo kaos, në fund të viteve 1860 u shfaq një lojtar kryesor: Western Union.
Filloi të përhapej një frikë për "monopolin". Telegrafi tashmë ishte bërë i nevojshëm për disa aspekte të jetës amerikane: financat, hekurudhat dhe gazetat. Asnjë herë një organizatë private nuk kishte arritur në përmasa të tilla. Propozimi për kontrollin qeveritar të telegrafit mori një jetë të re. Gjatë një dekade pas luftës civile, komitetet postare të Kongresit zhvilluan plane të ndryshme për të sjellë telegrafit në orbitën e shërbimit postar. U shfaqën tre variante kryesore: 1) Shërbimi postar sponsorizon një konkurrencë tjetër për Western Union, duke i dhënë akses të veçantë në zyrat postare dhe linjat, në këmbim të vendosjes së kufizimeve në tarifa. 2) Shërbimi postar nis telegrafin e tij për të konkurruar me WU dhe privatët e tjerë. 3) Qeveria nacionalizon të gjithë telegrafit, duke e kaluar nën administratën e shërbimit postar.
Planet e krijimit të telegrameve të postës fituan disa mbështetje të fortë në Kongres, duke përfshirë Alexander Ramsey, kryetar i komitetit postar në Senat. Megjithatë, pjesa më e madhe e energjisë së fushatës u sigurua nga lobues të jashtëm, në veçanti Gardiner Hubbard, i cili kishte përvojë në shërbimet publike si organizator i sistemeve të ujit dhe ndriçimit me gaz në Cambridge (më vonë ai u bë sponsori më i rëndësishëm i hershëm i Alexander Bell dhe themelues i Shoqërisë Kombëtare Gjeografike). Hubbard dhe mbështetësit e tij argumentuan se sistemi publik do të sigurojë shpërndarje të njëjtë të dobishme të informacionit, siç jepte posta e zakonshme, duke mbajtur tarifat në nivele të ulta. Ata thonin se ky qasje do të shërbente me siguri më mirë për shoqërinë sesa sistemi WU, i cili ishte përqendruar në elitën biznesore. WU, natyrisht, kundërshtoi se kostoja e telegrameve përcaktohet nga kostoja e saj, dhe se sistemi publik, duke ulur çmimet artificialisht, do të përballej me probleme dhe nuk do t'i shërbente askujt.
Në çdo rast, telegrifi postar nuk e mori mbështetje të mjaftueshme për të shërbyer si një temë diskutimesh në Kongres. Të gjitha ligjet e propozuara vdiqën në heshtje. Vëllimi i monopolizimit nuk arriti nivele që do të tejkalonin frikën nga abuzimi qeveritar. Demokratët morën sërish kontrollin mbi Kongresin në vitin 1874, dhe fryma e rindërtimit kombëtar pas luftës civile ishte e shuar, duke shuar përpjekjet fillestare për të krijuar një telegrap postar. Ideja e vendosjes së telegratit (dhe më vonë të telefonit) nën kontrollin e qeverisë shfaqej herë pas here në vitet në vijim, por përveç periudhave të shkurtra (nominal) të kontrollit të qeverisë mbi telefonin gjatë Luftës në vitin 1918, asgjë nuk erdhi prej saj.
Kjo shmangie e qeverisë ndaj telegrameve dhe telefonit ishte një anomali në shkallë globale. Në Francë, telegrami u nacionalizua edhe përpara se të elektrizohej. Në vitin 1837, kur një kompani private përpiqej të vendoste një telegrame optike (me anë të kullave sinjalizuese) pranë një sistemi ekzistues, të kontrolluar nga qeveria, parlamenti francez miratoi një ligj që ndalonte zhvillimin e telegrameve që nuk ishin autorizuar nga qeveria. Në Britani, telegrameve private iu lejua të zhvilloheshin për disa dekada. Megjithatë, pakënaqësia publike ndaj këtij duopoli çoi në marrjen e kontrollit të qeverisë mbi situatën në vitin 1868. Në të gjithë Evropën, qeveritë futën telekomunikacionin nën kontrollin e postës shtetërore, ashtu siç e propozuan Hubbard dhe mbështetësit e tij. [në Rusi, ndërmarrja shtetërorë 'Central Telegraph' u themelua më 1 tetor 1852 / shënim i përkthyesit.]
Jashtë Evropës dhe Amerikës së Veriut, pjesa më e madhe e botës ishte nën kontrollin e pushtuesve kolonialë, prandaj nuk kishte zë në zhvillimin dhe rregullimin e telegravit. Atje ku ekzistonin qeveri të pavarura, ato zakonisht krijonin sisteme shtetërore telegravi sipas modelit europian. Këtyre sistemeve shpesh u mungonin fondet për të zgjeruar me shpejtësi të tillë si ajo që u pa në SHBA dhe vendet evropiane. Për shembull, kompania shtetërore e telegravit në Brazil, e cila punonte nën krahët e ministrisë së bujqësisë, tregtisë dhe punës, deri në vitin 1869 kishte vetëm 2100 km linjash telegravi, ndërsa në SHBA, në një sipërfaqe të ngjashme, ku jetonin 4 herë më shumë njerëz, deri në vitin 1866 ishin shtruar tashmë 130,000 km.
Marrëveshja e Re
Pse Shtetet e Bashkuara ndoqën një rrugë kaq unike? Një arsye mund të jetë sistemi lokal i shpërndarjes së pozita shtetërore për mbështetësit e partisë që fitoi zgjedhjet, i cili kishte ekzistuar deri në vitet e fundit të shekullit të 19-të. Burokracia qeveritare, deri te drejtuesit e zyrave postare, përbëhej nga emërime politike, me të cilat mund të shpërbleheshin aleatët besnikë. Të dy partitë nuk donin të krijonin burime të reja të mëdha patronazhi për opozitën e tyre – kjo do të ndodhte patjetër nëse telegrafi do të kalonte nën kontrollin e qeverisë federale. Megjithatë, shpjegimi më i thjeshtë do të ishte mosbesimi tradicional amerikan ndaj një qeverie të fuqishme qendrore – për këtë arsye strukturat e shëndetësisë, arsimit dhe institucioneve të tjera publike amerikane ndahen kaq shumë nga ato të vendeve të tjera.
Duke e marrë parasysh rritjen e rëndësisë së komunikimit elektrik për jetën shtetërore dhe sigurinë, SHBA-të nuk arritën të ndahen plotësisht nga zhvillimi i komunikimeve. Në dekadat e para të shekullit XX u krijua një sistem hibrid, ku sistemet private të komunikimit përballeshin me dy forca: nga njëra anë, burokracia monitoronte vazhdimisht tarifat e kompanive të komunikimit, duke garantuar që ato të mos zinin një pozitat monopolizues dhe të mos përfitonin tepër; nga ana tjetër, kishte kërcënimin e ndarjes sipas ligjeve antimonopol në rast sjelljeje të papërshtatshme. Siç do ta shohim, këto dy forca mund të ishin në konflikt: teoria e rregullimit të tarifave e konsideronte monopolin si një fenomen natyror në disa rrethana, ndërsa dublimi i shërbimeve do të ishte një shpërdorim i kotë i burimeve. Rregullatorët zakonisht përpiqeshin të minimizonin efektet negative të monopolizmit duke kontrolluar çmimet. Megjithatë, ligji antimonopol kërkonte të shkatërronte monopolite në rrënjë, duke organizuar me forcë një treg konkurrues.
Koncepti i rregullimit të tarifave lindi në hekurudhat dhe u zbatua në nivel federal përmes Komisionit Ndërkombëtar të Tregtisë (ICC), i krijuar nga Kongresi në vitin 1887. Forca kryesore motivuese e ligjit ishin bizneset e vogla dhe fermerët e pavarur. Ata shpesh nuk kishin alternativë tjetër përveçse të përdornin shërbimet e hekurudhave, të cilat i përdornin për të dërguar produktet në treg, dhe ata pretendonin se kompanitë hekurudhore shfrytëzonin këtë, duke u nxjerrë çdo cent, duke ofruar në të njëjtën kohë kushte të shkëlqyera për korporatat e mëdha. Një komision me pesë anëtarë iu dha e drejta të mbikqyrte shërbimet dhe tarifat e hekurudhave dhe të parandalonte abuzimin me pozitat monopoliste, nd particularly, duke ndaluar hekurudhat të ofronin tarifa të veçanta për kompani të ardhura. Ligji Mann-Elkins i vitit 1910 zgjeroi të drejtat e ICC për telegraf dhe telefon. Megjithatë, ICC, duke u fokusuar në transport, kurrë nuk ka treguar shumë interes për këto fusha të reja përgjegjësie, duke i injoruar praktikisht ato.
Në të njëjtën kohë, qeveria federale zhvilloi një mjet krejtësisht të ri për të luftuar monopolitë. i vitit 1890 i dha prokurorëve të përgjithshëm mundësinë për të kundërshtuar në gjykatë çdo "kombinim" tregtar që dyshohej për "frenuar tregtinë" – pra, për të shtypur konkurrencën përmes mundësive të monopolit. Ky ligj u përdor në dy dekadat e ardhshme për të likuiduar disa nga korporatat më të mëdha, duke përfshirë vendimin e Gjykatës së Lartë në vitin 1911 për ndarjen e kompanisë Standard Oil në 34 pjesë.
Kërmilli Standard Oil nga një karikaturë e vitit 1904, para ndarjes
Në atë kohë, telefonia dhe ofruesi i saj kryesor, AT&T, ishin aq të rëndësishëm dhe të fuqishëm saqë në vitin 1909, AT&T arriti të blinte paketin kontrollues në WU. Theodor Vail u bë president i kompanive të bashkuara dhe filloi procesin e integrimit të tyre. Vail besonte fort se një monopol telekomunikacionesh miqësor do të shërbente më mirë interesave të shoqërisë, dhe promovoi sloganin e ri të kompanisë: "Një politikë, një sistem, shërbim universal". Si rezultat, Vail ishte gati të tërhiqte vëmendjen e shkatërruesve të monopolëve.
Theodor Vail, rreth 1918
Marrja e detyrës në vitin 1913 nga administrata e Woodrow Wilson i dha anëtarëve të saj moment i përshtatshëm për të kërcënuar me shkopin e tij antimonopol. Drejtori i Shërbimit Postar, Sidney Burleson, kishte prirje për të ruajtur telefonin nën një sistem të plotë postor si modeli evropian, por kjo ide, si zakonisht, nuk mori mbështetje. Në vend të kësaj, prokurori i përgjithshëm George Wickersham shprehu mendimin se përthithja e vazhdueshme nga AT&T e kompanive telefonike të pavarura shkelte Aktin Sherman. Në vend që të shkonin në gjykatë, Vail dhe zëvendësi i tij Nathan Kingsbury nënshkruan një marrëveshje historike me kompaninë, e cila hyri në histori si 'marrëveshja Kingsbury', sipas së cilës AT&T do të angazhohej:
- Të ndalojë blerjen e kompanive të pavarura.
- Të shesë pjesën e saj në WU.
- Të lejojë kompanitë telefonike të pavarura të lidhen me rrjetin e komunikimit të gjatë.
Por pasazhin e këtij momenti të rrezikshëm për monopole, filloi një dekadë qetësie. Një yll i qetë i rregullimit të tarifave u ngjit, i cili sugjeronte ekzistencën e monopoleve natyrore në komunikim. Në fillim të viteve 1920 u arritën lehtësime, dhe AT&T rifilloi procesin e përthithjes së kompanive të vogla të pavarura telefonike. Ky qasje u konsolidua në ligjin e vitit 1934, i cili krijoi Komisionin Federal të Komunikimeve të SHBA-së (Federal Communications Commission, FCC), i cili zëvendësoi ICC-në si rregullatorin e tarifave për komunikimet me tel. Në atë kohë, Sistemi Bell kontrollonte të paktën 90% të biznesit telefonik në Amerikë sipas çdo parametri: 135 nga 140 milion km tela, 2.1 nga 2.3 miliardë telefonata mujore, 990 milion nga një miliard dollarë fitim vjetor. Megjithatë, qëllimi kryesor i FCC-së nuk ishte rinovimi i konkurrencës, por "ta bëjë sa më të mundur që çdo banor i SHBA-së të ketë akses në komunikim të shpejtë, efikas, shtetëror dhe botëror përmes telit dhe valëve radio me rehati të përshtatshme dhe çmim të arsyeshëm." Nëse një organizatë mund të ofronte një shërbim të tillë, ashtu qoftë.
Në mes të shekullit XX, rregullatorët lokalë dhe shtetërorë të telekomunikacionit në SHBA zhvilluan një sistem të shumëfishtë subvencionesh të ndërsjella për të acceleruar zhvillimin e shërbimeve universale të komunikimit. Komisionet rregullatore vendosnin tarifa mbi bazën e vlerës së supozuar të rrjetit për çdo klient, dhe jo mbi bazën e kostos së ofrimit të shërbimit për atë klient. Kështu, përdoruesit e biznesit, që varen nga telefonia për aktivitetet e tyre, paguanin më shumë sesa individët (për të cilët ky shërbim ofronte komoditete shoqërore). Klientët në tregjet e mëdha urbane, që kishin akses të lehtë në shumë përdorues të tjerë, paguanin më shumë sesa ata në qytetet e vogla, pavarësisht efikasitetit më të madh të stacioneve telefonike më të mëdha. Përdoruesit e telefonisë ndërkombëtare paguanin shumë, përkundër faktit se teknologjia vazhdimisht po e ulte kostoin e telefonatave ndërkombëtare, dhe fitimet e komutatorëve lokalë po rriteshin. Ky sistem kompleks i ri-distribuimit të kapitalit funksiononte mjaft mirë derisa ekzistonte një ofrues monolitik, brenda të cilit gjithë kjo mund të funksiononte.
Teknologjia e re
Ne jemi mësuar ta shohim monopolizimin si një forcë që ngadalëson zhvillimin, duke sjellë pasivitet dhe letargji. Presim që monopolizimi të mbrojë me çdo kusht pozitat e tij dhe status quo-në, në vend që të jetë një motor për transformimin teknologjik, ekonomik dhe kulturor. Megjithatë, është e vështirë të aplikohet kjo perspektivë për AT&T në kulmin e saj, pasi ajo prodhonte inovacione pas inovacionesh, duke parashikuar dhe nxitur çdo përparim të ri në komunikim.
Për shembull, në vitin 1922, AT&T vendosi një stacion komercial të transmetimit në ndërtesën e saj në Manhattan, vetëm një muaj e gjysmë pas hapjes së stacionit të parë të tillë, KDKA nga Westinghouse. Në vitin pasues, ajo përdori rrjetin e saj ndërqytetas për të transmetuar një fjalim nga presidenti Warren Harding në shumë stacione lokale radioje në të gjithë vendin. Edhe disa vite më vonë, AT&T shënoi pozita edhe në industrinë e filmit, pasi inxhinierët nga laboratorët Bell zhvilluan një makinë që kombinonte video dhe audion e regjistruar. Studioja Warner Brothers përdori këtë "» për lansimin e filmit të parë hollywoodian me sinkronizim muzike , që pasoi filmin e parë të gjatë në histori me përdorimin e dublimit të replikave sinkronike ««.
Vajtëfon
Walter Gifford, i cili u bë president i AT&T në vitin 1925, vendosi të shkurtojë kompaninë nga biznese të tilla si transmetimi dhe kinemaja, në veçanti për të shmangur hetimet nga autoritetet antitrust. Edhe pse që nga nënshkrimi i marrëveshjes Kingsbury, Ministria e Drejtësisë e SHBA-së nuk kërcënoi kompaninë, nuk ishte mirë të tërhiqje vëmendje të tepërt me veprime që do të mund të interpretoheshin si përpjekje për të abuzuar me pozitën monopoliste në telefonatë për përfitime të padrejta në tregje të tjera. Kështu që, në vend të organizimit të transmetimeve të veta, AT&T u bë ofruesi kryesor për transmetimin e sinjaleve për korporatën amerikane RCA dhe rrjete të tjera radio, duke transmetuar programe nga studiot e tyre në New York dhe qytete të tjera të mëdha në filialet e stacioneve radio në të gjithë vendin.
Ndërkohë, në vitin 1927, një shërbim radiofonik ndërkalimor u lansua përmes Atlantikut, duke filluar me një pyetje të zakonshme të bërë nga Gifford ndaj biseduesit të tij në shërbimin postar britanik: «Si është moti në Londër?». Sigurisht, kjo nuk është «Kjo është ajo që bën Zoti!» [fraza e parë, e transmetuar zyrtarisht përmes kodit Morse nëpërmjet telegrame / shënim i përkthyesit], por megjithatë, ajo shënoi një pikë të rëndësishme, e cila mundësoi bisedat midis kontinenteve disa dekada para shtrimi të kabllit telefonik nënujor, edhe pse me kosto të lartë dhe cilësi të ulët.
Megjithatë, ngjarjet më të rëndësishme për historinë tonë përfshinin transferimin e një sasie të madhe të të dhënave në distanca të gjata. AT&T gjithmonë ka dëshiruar të rrisë trafikun e rrjeteve të saj ndërqytetase, që shërbenin si një avantajh i rëndësishëm konkurrues përballë disa kompanive të tjera të pavarura që ishin ende aktive, dhe gjithashtu gjeneronin fitime të mëdha. Më e lehta ishte të tërhiqnim klientë përmes zhvillimit të një teknologjie të re që ulte kostot e transferimit – zakonisht kjo nënkuptonte mundësinë për të futur më shumë biseda në të njëjtat tel apo kabuj. Por, siç e pamë, kërkesat për komunikimin ndërqytetas tejkalonin mesazhet tradicionale telegrafe dhe telefonike nga një person te tjetri. Rrjetet radio kërkonin kanalet e tyre, dhe në horizont po shfaqej televizioni, me kërkesa shumë më të mëdha për kapacitetin e trashëgimit.
Mënyra më e premtuar për të përmbushur kërkesat e reja ishte vendosja e kabllit koaksial, i përbërë nga cilindrat metalikë koncentrikë [koaksial, co-axial – me bosht të përbashkët / shën. përkth.] . Veçoritë e këtij përcjellësi janë studiuar që në shekullin XIX nga gjigantët e fizikës klasike: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin dhe Thomson. Ai kishte përparësi të mëdha teorike si një linjë transmetimi, pasi mund të transmetonte një sinjal të gjerë, dhe struktura e tij vetë e ekranojë plotësisht nga ndërveprimi i kryqëzuar dhe interferenca e sinjaleve të jashtme. Me fillimin e zhvillimit të televizionit në vitet 1920, asnjë nga teknologjitë ekzistuese nuk mund të sigurojë një bandë frekuencash në megaherc (dhe më shumë) që kërkohej për transmetimet me cilësi të lartë. Prandaj, inxhinierët e laboratorëve Bell u angazhuan për të kthyer përparësitë teorike të kabllit në një linjë transmetimi ndërqytetase dhe me gjerësi, duke përfshirë krijimin e gjithë pajisjeve ndihmëse të nevojshme për gjenerimin, forcon, marrjen dhe përpunimin tjetër të sinjaleve. Në vitin 1936, AT&T zhvilloi me lejen e FCC testime në terren të një kablli më shumë se 160 km i gjatë, i tendosur nga Manhattan në Filadelfia. Pas verifikimit të parë të sistemit me 27 linja zëri, inxhinierët mësuan me sukses të transmetojnë video deri në fund të vitit 1937.
Në atë kohë filloi të shfaqej një tjetër kërkesë për komunikime me distanca të gjata dhe kapacitet të lartë, lidhja radio-relè. Radio telefoni, i përdorur në lidhjen transatlantike të vitit 1927, përdorte një çift sinjalesh radio për transmetim dhe krijonte një kanal dy-drejtimesh zanor në vale të shkurtë. Të lidheshin dy transmetues dhe marrës radio, duke përdorur të gjithë gjatësinë e brezit të frekuencave për një bisedë telefonike, nga pikëpamja e lidhjeve tokësore ishte ekonomikisht e papërshtatshme. Nëse do të ishte e mundur të futeshin shumë biseda në një rreze radio, atëherë do të ishte një bisedë tjetër. Megjithëse çdo stacion radio do të ishte mjaft i shtrenjtë, qindra të tillë do të ishin të mjaftueshme për të transmetuar sinjalet nëpër të gjithë SHBA.
Dy grupe frekuencash luftonin për të fituar të drejtat e përdorimit në një sistem të tillë: frekuencat ultra të larta (valët decimetrike) UHF dhe mikrovalët (valët e gjatë centimetrit). Frekuenca më e lartë e mikrovalëve premtonte një kapacitet më të madh, por gjithashtu paraqiste një kompleksitet më të madh teknologjik. Në vitet 1930, opinioni përgjegjës i AT&T u drejtua nga një opsion më i sigurt me UHF.
Megjithatë, teknologjia e mikrovalëve bëri një hap të madh përpara gjatë Luftës së Dytë Botërore për shkak të përdorimit të saj aktiv në radarë. Laboratorët Bell demonstruan jetueshmërinë e radios mikrovalë përmes AN/TRC-69, një sistem mobil që ishte në gjendje të transmetonte tetë linja telefonike në një antenë tjetër që ndodhej në vijë të drejtpërdrejtë. Kjo u lejonte qendrave ushtarake të rifitonin shpejt komunikimin me zë pas zhvendosjes, pa pritur që kabllot të vendoseshin (dhe pa rrezikuar të mbeteshin pa komunikim pas prerjeve të kabllove, si të rastit ashtu edhe në kuadër të veprimeve të armikut).
Stacioni i zhvilluar i radio-relays mikrovalë AN/TRC-6
Pas luftës, Harold T. Friis, një oficer me origjinë daneze nga laboratorët Bell, udhëhoqi zhvillimin e komunikimit të mikrowaveve me valë relaye. Një linjë provuese me gjatësi 350 km nga New York në Boston u hap në fund të vitit 1945. Valët hopin në seksione prej 50 km gjatësi midis kullave të tokës – duke përdorur një princip që në thelb është i ngjashëm me telegrafin optik, ose madje me një zinxhir flakësh sinjalizues. Lart përgjatë lumit deri në vargmalin e Hudsonit, përmes kodrave të Connecticut-it, deri në malin Ashnebumskit në perëndim të Massachusettsit, e më pas poshtë drejt gjirit të Bostonit.
AT&T nuk ishte kompania e vetme që ishte e interesuar në komunikimin me mikrowave dhe që kishte përvojë ushtarake në menaxhimin e sinjaleve të mikrowaveve. Philco, General Electric, Raytheon dhe kompanitë e transmetimeve televizive ndërtuan ose planifikuan sistemet e tyre eksperimetale në vitet pasluftës. Philco e tejkaloi AT&T duke ndërtuar një linjë komunikimi midis Washingtonit dhe Filadelfisë në pranverën e vitit 1945.
Stacioni i mikrowaveve relaye të AT&T në Crestone (Wyoming), pjesë e linjës së parë transkontinentale, 1951.
Më shumë se 30 vjet AT&T shmangu problemet me komitetet antimonopoluese dhe rregullatorët e tjerë qeveritarë. Në shumicën e rasteve, e mbrojti koncepti i monopolies natyrore – ideja se do të ishte jashtëzakonisht joefikase të krijoheshin shumë sisteme konkurruese dhe të pa lidhura midis tyre, duke shtruar kabllot e tyre në të gjithë vendin. Transmetimi me mikrovalë ishte çarja e parë serioze në këtë mbrojtje, duke lejuar shumë kompani të ofronin lidhje ndërqytetëse pa kosto shtesë.
Transmetimet me mikrovalë zvogëluan ndjeshëm barrierën e hyrjes për konkurrentët e mundshëm. Duke qenë se teknologjia kërkonte vetëm një zinxhir stacionesh të vendosura 50 km njëra nga tjetra, për të krijuar një sistem të dobishëm nuk ishte e nevojshme blerja e mijëra kilometrave tokë dhe mbajtja e mijëra kilometrave kabllo. Për më tepër, kapaciteti i mikrovalëve tejkalonte ndjeshëm atë të kabllove tradicionale të çiftëzuara, pasi secila stacion rrepë shërbente për të transmetuar mijëra biseda telefonike ose disa transmetime televizive. Avantazhi konkurrues i sistemit ekzistues të kabllove ndërqytetarë të AT&T po zhdukej.
Megjithëse FCC ka mbrojtur AT&T për shumë vite nga pasojat e konkurrencës së tillë, ajo mori dy vendime në vitet 1940 dhe 1950. Në fillim, komisioni refuzoi të jepte licenca, përveç atyre përkohësore dhe eksperimentale, ofruesve të rinj të shërbimeve të komunikimit që nuk ofronin shërbime për të gjithë popullatën (për shembull, duke ofruar komunikim brenda një ndërmarrjeje). Kështu, hyrja në këtë treg rrezikonte humbjen e licencës. Anëtarët e komisionit ishin të shqetësuar për shfaqjen e një problemi të ngjashëm me atë që e kërcënonte transmetimin para njëzet vjetësh dhe që çoi në krijimin e vetë FCC: një kakofoni ndërhyrjesh nga shumë transmetues të ndryshëm, duke ndotur bandën e kufizuar të radios.
Zgjidhja e dytë i përkiste lidhjeve ndërmjet rrjeteve. Le të kujtojmë se marrëveshja Kingsbury kërkonte nga AT&T që të lejonte kompanitë lokale të telefonit të lidhnin me rrjetin e saj ndërqytetar. A ishin këto kërkesa të aplicueshme për lidhjet me valë mikrovale? FCC vendosi se ato ishin të aplicueshme vetëm në ato vende ku nuk kishte mbulim të mjaftueshëm nga sistemi publik të komunikimit. Prandaj, çdo konkurrent që krijonte një rrjet regjional ose lokal, rrezikonte të shkëputej papritur nga pjesa tjetër e vendit kur AT&T të vendoste të hynte në territorin e tij. Alternativa e vetme për të ruajtur lidhjen ishte të krijohej një rrjet kombëtar të ri, që ishte e frikshme të bëhej me një licencë eksperimentale.
Deri në fund të viteve 1950, kështu që, në tregun e telekomunikimeve ndërqytetare, kishte vetëm një lojtar të madh - AT&T. Rrjeti i saj me valë mikrovale trashegoi 6000 linja telefoni për çdo rrugë dhe arriti në çdo shtet kontinental.
Rrjeti me valë mikrovale i AT&T në vitin 1960
Sido që pengesa e parë e dukshme për kontrollin e plotë dhe gjithëpërfshirës të AT&T mbi rrjetin e telekomunikacionit erdhi krejtësisht nga një anë tjetër.
Çfarë tjetër për të lexuar
- Gerald W. Brock, Industria e Telekomunikacionit (1981) Industria e telekomunikacionit: dinamika e strukturës së tregut / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefoni: Njëqind vjetët e parë (1976)
- M. D. Fagen, red., Historia e Inxhinierisë dhe Shkencës në Sisteminin Bell: Teknologjia e Transmetimit (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union dhe Krijimi i Rendit të Korporatave Amerikane (2013)
Burimi: habr.com
