Artikuj të tjerë të ciklit:
- Historia e releve
- Historia e kompjuterëve elektronikë
- Historia e tranzistorit
- Historia e Internetit
Hyrje
Në fillim të viteve 1970, kompanisë AT&T, një monopoli të madh të telekomunikacionit në SHBA, iu afrua me një propozim interesant. Në atë kohë ai ishte drejtor i departamentit të computimit të Agjencisë për Projektet e Kërkimit të Avancuar (Advanced Research Projects Agency, ARPA), një organizatë relativisht e re që vepronte nën Ministrinë e Mbrojtjes dhe merrej me kërkime afatgjata, të shkëputura nga realiteti. Gjatë pesë viteve të mëparshme, Roberts kishte mbikëqyrur krijimin e ARPANET, rrjetit të parë të rëndësishëm kompjuterik që lidhte kompjuterët e vendosur në 25 vende të ndryshme në mbarë vendin.
Rrjeti u tregua i suksesshëm, por ekzistenca e tij afatgjatë dhe gjithë burokracia e lidhur me të nuk binte nën kompetencat e ARPA-s. Roberts po kërkonte një mënyrë për të hequr këtë detyrë nga vetja. Dhe kështu ai u lidh me drejtuesit e AT&T për t'u ofruar atyre "çelësat" e këtij sistemi. Pasi e shqyrtuan propozimin, AT&T përfundimisht e refuzoi atë. Inxhinierët dhe menaxherët e lartë të kompanisë besonin se teknologjia themelore e ARPANET ishte e papërshtatshme dhe e paqëndrueshme dhe se nuk kishte vend në një sistem të projektuar për të ofruar shërbime të besueshme dhe universale.
ARPANET, natyrisht, u bë farë e rreth së cilës u kristalizua interneti; një prototip i një sistemi informacioni të madh që mbulon tërë botën, mundësitë kaleidoskopike të të cilit është e pamundur të numërohen. Si mundi AT&T të mos e shihte një potencial të tillë, duke u ngulitur kaq shumë në të kaluarën? Bob Taylor, që punësoi Roberts në pozita si curator i projektit ARPANET në 1966, më vonë e shprehu këtë qartë: "Të punosh me AT&T do të ishte si të punosh me kromanjonët". Megjithatë, përpara se të ndeshim një armiqësi të tillë të paarsyeshme nga burokratët korporativë të panjohur, le të bëjmë një hap mbrapa. Tema e tregimit tonë do të jetë historia e internetit, prandaj së pari do të ishte mirë të fitojmë një përmbledhje më të përgjithshme të asaj që po flasim.
Nga të gjitha sistemet teknologjike të krijuara në gjysmën e dytë të shekullit XX, interneti pa dyshim ka pasur rëndësinë më të madhe për shoqërinë, kulturën dhe ekonominë e botës moderne. Konkurrenti më i afërt në këtë drejtim ndoshta do të jetë transporti me avionë reaktivë. Duke përdorur internetin, njerëzit mund të ndajnë menjëherë fotografi, video dhe mendime, të dëshiruara dhe të padëshiruara, me miqtë dhe familjen në të gjithë botën. Rinj që jetojnë mijëra kilometra larg njëri-tjetrit tani ndihen të dashuruar dhe madje martohen brenda një bote virtuale. Një qendër tregtare e pafund është e aksesueshme në çdo moment të ditës dhe natës direkt nga miliona shtëpi komode.
Në përgjithësi, gjithçka kjo është e njohur dhe kështu ndodh. Por, si mund ta konfirmojë vetë autori, interneti gjithashtu është treguar, ndoshta, si shpërqendrimi më i madh, humbja e kohës dhe burimi i prishjes së mendjes në historinë e njeriut, duke e tejkaluar televizionin - gjë që nuk ishte e lehtë për t'u arritur. Ai lehtësoi çmobilizimin e të gjithë llojve të papërgjegjshëm, fanatikëve dhe nipërve të teorive të trupit, për të shpërndarë marrëzi të tyre në të gjithë globin me shpejtësi të dritës - disa nga këto informacione mund të merren si të padëmshme, ndërsa disa nuk mund. Ai lehtësoi një sërë organizatash, si ato private ashtu edhe korporatave, të mbledhin ngadalë, dhe në disa raste shpejt dhe me turp, male të mëdha të të dhënave. Në përgjithësi, ai u bë një amplifikator i mençurisë dhe budallalëkut njerëzor, ku sasia e këtij të fundit është frikësuese.
Por çfarë përfaqëson tema që po diskutojmë, struktura e saj fizike, gjithë kjo makineri që mundësoi kalimin nëpër këto ndryshime sociale dhe kulturore? Çfarë është interneti? Po të ishim në gjendje ta filtrojmë ndonjë mënyrë këtë substancë, duke e vendosur atë në një enë staku, do të shihnim si ndahet në tri shtresa. Në fund do të vendoseshin rrjetet globale të komunikimit. Kjo shtresë është më e vjetër se interneti rreth njëqind vjet, dhe fillimisht përbëhej nga telat prej bakri ose hekuri, por që nga atëherë është zëvendësuar nga kabuj koaksialë, përcjellës mikrovalë, fibra optike dhe komunikim celular.
Shtresa e ardhshme përbëhet nga kompjuterë që komunikojnë midis tyre përmes kësaj sistemi duke përdorur gjuhë të përbashkësuara, ose protokolle. Ndër më themeloret janë protokolli i internetit (Internet Protocol, IP), protokolli i kontrollit të transfertës (Transmission Control Protocol, TCP) dhe protokolli i kufijve të kalimit (Border Gateway Protocol, BGP). Kjo është bërthama e vetë internetit, dhe shprehja e tij konkrete ndodh në formën e një rrjeti të kompjuterëve të veçantë, të quajtur routera, të cilët janë përgjegjës për të gjetur rrugën për mesazhin, nëpërmjet të cilit ai mund të kalojë nga kompjuteri burim në atë cak.
Në fund, në shtresën e sipërme do të jenë aplikacione të ndryshme që njerëzit dhe makinat i përdorin për punë dhe lojë në internet, shumë prej të cilave përdorin gjuhë të specializuara: shfletues interneti, aplikacione për komunikim, lojëra video, aplikacione tregtare, etj. Për ta përdorur internetin, një aplikacion ka nevojë vetëm të vendosë një mesazh në një format që routerat e kuptojnë. Mesazhi mund të jetë një lëvizje në shah, një copë e vogël filmi, ose një kërkesë për të transferuar para nga një llogari bankare në një tjetër – routerat nuk bëjnë dallime dhe do ta trajtojnë të njëjtën.
Tregimi ynë do të lidhë këto tri fije së bashku për të treguar historinë e internetit. Fillimisht, rrjetin global të komunikimit. Në fund, gjithë shkëlqimin e aplikacioneve të ndryshme që lejojnë përdoruesit e kompjuterëve të argëtohen ose të bëjnë diçka të dobishme në rrjet. Së bashku i lidhin teknologjitë dhe protokollet që lejojnë kompjuterët e ndryshëm të komunikojnë midis tyre. Krijuesit e këtyre teknologjive dhe protokolleve u bazuan në arritjet e së kaluarës (rrjeti) dhe kishin një përfytyrim të paqartë për të ardhmen, në drejtimin e së cilës ata po ecnin me hapa të ngadalshëm (programet e ardhshme).
Përveç këtyre krijuesve, një nga personazhet e përhershëm të tregimit tonë do të jetë shteti. Kjo do të prekë veçanërisht nivelin e rrjetave të telekomunikacionit, të cilat ose ishin të menaxhuara nga qeveria ose ishin nën mbikëqyrje strikte nga ajo. Kjo na kthen përsëri te AT&T. Sa e pakëndshme është të pranojmë këtë, fati i Taylorit, Robertsit dhe kolegëve të tyre në ARPA ishte ngushtësisht i lidhur me operatorët e telekomunikacionit, shtresa kryesore e internetit të ardhshëm. Puna e rrjeteve të tyre varej plotësisht nga shërbime të tilla. Si mund të shpjegohet kjo armiqësi e tyre, besimi se ARPANET përfaqësonte një botë të re, e cila për natyrën e saj është në kundërshtim me funksionarët retrogradë që udhëhoqnin telekomunikacionet?
Në të vërtetë, këto dy grupe ndanin jo dallime kohore, por filozofike. Drejtorët dhe inxhinierët e AT&T e shihnin veten si kujdestarë të një makine të madhe dhe komplekse, e cila ofronte shërbime të sigurta dhe universale të komunikimit nga një person tek tjetri. Të gjitha pajisjet ishin përgjegjësi e kompanisë Bell System. Arkitektët e ARPANET e shihnin sistemin si një kanal për fragmente të rastit të të dhënave, dhe mendonin se operatorët e saj nuk duhej të nd intervenonin në mënyrën se si këto të dhëna krijoheshin dhe përdorej nga të dy skajet e telit.
Prandaj, ne duhet të fillojmë me tregimin se si, falë pushtetit të qeverisë amerikane, u zgjidh kjo këndvështrim i bllokuar mbi natyrën e telekomunikimeve amerikane.
Një sistem, shërbim universal?
Internet-i u lind në një ambient specifik të telekomunikacioneve amerikane – në Shtetet e Bashkuara, ofruesit e telefonisë dhe teleshkrimit trajtoheshin ndryshe nga pjesa tjetër e botës – dhe ka të gjitha arsyet për të besuar se ky ambient luajti një rol formues në zhvillimin dhe krijimin e shpirtit të internetit të ardhshëm. Prandaj, le të studiojmë me kujdes se si ndodhi gjithçka. Për këtë, do të kthehemi në fillim, në momentin e lindjes së teleshkrimit amerikan.
Anomaliku amerikan
Në vitin 1843 dhe aleat e tij e bindën Kongresin të shpenzonte $30,000 për të krijuar një linjë telegraphi midis Washingtonit, D.C. dhe Baltimore. Ata e konsideronin këtë si lidhjen e parë në rrjetin e telegrameve që do të krijohej me paratë e qeverisë, i cili do të shtrihej në të gjithë kontinentin. Në një letër drejtuar Dhomës së Përfaqësuesve, Morse i propozi qeverisë të blinte të gjitha të drejtat e tij mbi patentat e telegrameve dhe më pas të porosiste kompani private për ndërtimin e pjesëve të veçanta të rrjetit, duke lënë për vete linjat për komunikim zyrtar. Në këtë rast, shkruante Morse, "do të kalojë pak kohë para se e gjithë sipërfaqja e këtij vendi të ankohet me këto nerva, që me shpejtësi mendimi do të shpërndajnë njohuritë për gjithçka që ndodh në tokë, duke e shndërruar tërë vendin në një vend të madh."
I dukej se një sistem komunikimi kaq vital shërben natyrshëm interesave publike, ndaj edhe hyn në mbikëqyrjen e qeverisë. Sigurimi i komunikimit midis disa shteteve përmes shërbimeve postare ishte një nga disa detyrat e qeverisë federale, të veçanta në kushtetutën e SHBA. Megjithatë, motivet e tij nuk ishin të determinuara plotësisht nga shërbimi ndaj shoqërisë. Kontrolli qeveritar i jepte Morse dhe mbështetësve të tij mundësinë për të përfunduar me sukses ndërmarrjen e tyre – të merrnin një pagesë të një hershme nga paratë publike. Në vitin 1845, Cave Johnson, postieri i përgjithshëm i SHBA gjatë presidentit të 11-të, James Polk, shprehu mbështetje për sistemin publik të telegrameve të propozuar nga Morse: "Përdorimi i një instrumenti aq të fuqishëm, për të mirën apo dëm, për sigurinë e njerëzve nuk mund të lihet në duar private," shkruante ai. Megjithatë, këtu përfundoi gjithçka. Anëtarët e tjerë të administratës demokratike të Polk nuk dëshironin të kishin marrëdhënie me telegrame publike, ashtu siç nuk dëshironte as Kongresi demokratik. , duke e përfshirë qeverinë në shpenzime për "përmirësime të brendshme" – ata e konsideronin këtë si një nxitje të favoritizmit, korrupsionit dhe shpërdorimit.
Me për shkak të mosdëshirës së qeverisë për të vepruar, njërit prej anëtarëve të ekipit të Morse, Amos Kendall, ia nisi zhvillimin e një skemë të rrjetit telegram me mbështetje nga sponsorë privatë. Megjithatë, patenti i Morse-it nuk e kishte siguruar një monopol mbi komunikimin telegram. Gjatë dhjetë viteve, u shfaqën dhjetëra konkurrentë, disa nga të cilët blenë licenca për teknologji alternative telegrami (kryesisht për telegramin e shtypur të Royal House) ose thjesht kryen veprimtari polulegalë në baza juridike të pasigurta. Paditë gjyqësore paraqiteshin me shumicë, pasuritë letrare rriteshin e po ashtu dhe zhdukeheshin, kompanitë duke falimentuar ose shiteshin konkurrentëve pas një fryrjeje artificiale të vlerës së aksioneve. Në mesin e gjithë kësaj zhurme, deri në fund të viteve 1860, doli një lojtar kryesor: Western Union.
Nisën të përhapen thashetheme të frikshme rreth "monopolit". Telegrami tashmë ishte bërë thelbësor për disa aspekte të jetës amerikane: financat, hekurudhët dhe gazetat. Asnjë organizatë private nuk kishte arritur ndonjëherë të zgjerohej në një masë të tillë. Propozimi për kontrollin qeveritar të telegramit mori një jetë të re. Gjatë një dekade pas luftës civile, komitetet postare të Kongresit po njihnin plane të ndryshme për të tërhequr telegramin nën orbitën e shërbimit postar. U shfaqën tri variante bazë: 1) shërbimi postar financion një rival tjetër të Western Union, duke i dhënë atij qasje të veçantë në zyrat postare dhe rrugët, në këmbim të caktimit të kufizimeve në tarifa. 2) Shërbimi postar nis një telegram të tij për të konkuruar me WU dhe privatët e tjerë. 3) Qeveria nacionalizon të gjithë telegramin, duke e dorëzuar nën menaxhimin e shërbimit postar.
Planet e krijimit të telegrameve postare morën mbështetje nga disa mbështetës të vërtetë në Kongres, përfshirë Aleksandër Ramzin, kryetarin e komitetit postar në Senat. Megjithatë, pjesa më e madhe e energjisë së fushatës erdhi nga lobistët e jashtëm, në veçanti Gardiner Hubbard, i cili kishte përvojë në shërbime publike si organizator i sistemeve urbane të furnizimit me ujë dhe ndriçimit me gaz në Kembrixh (më vonë ai u bë një nga sponsorizuesit e rëndësishëm të Aleksandër Bellit dhe themelues i Shoqërisë Kombëtare Gjeografike). Hubbard dhe mbështetësit e tij pretendonin se një sistem publik do të sigurojë një shpërndarje informacioni të dobishme të ngjashme me atë që ofronte posta, duke mbajtur tarifat të ulta. Ata thonin se ky qasje do të shërbente patjetër më mirë shoqërisë sesa sistemi WU, i cili ishte fokusuar te elita e biznesit. WU, natyrisht, kundërshtoi se çmimi i telegrameve përcaktohet nga kostoja e saj, dhe se një sistem publik, duke e ulur artificialisht tarifën, do të përballej me probleme dhe nuk do t'i shërbente askujt.
Megjithatë, telegrami postar nuk mori kurrë mbështetje të mjaftueshme për të shërbyer si subjekt beteje në Kongres. Të gjitha ligjet e propozuara disi vdiqën në heshtje. Vëllimi i monopolit nuk arriti nivele që të kapërcenin frikën nga abuzimi qeveritar. Demokratët rikuperuan kontrollin mbi Kongresin në vitin 1874, fryma e rinovimit kombëtar pas luftës civile ishte zbutur, dhe përpjekjet fillestare për krijimin e telegrameve postare u shuhen. Ideja e kontrollit të telegrameve (dhe më vonë telefonit) nga qeveria u shfaq herë pas here në vitet në vijim, por përveç periudhave të shkurtra të (kontrollit nominal) të qeverisë mbi telefonin gjatë luftës në vitin 1918, prej këndej asgjë tjetër nuk u zhvillua.
Një injorim i tillë i qeverisë ndaj telegranit dhe telefonit ishte një anomali në shkallë globale. Në Francë, telegrani u nacionalizua edhe para se të elektrizohej. Në vitin 1837, kur një kompani private përpiqej të organizonte një telegran optik (përmes kullave sinjalizimi) pranë sistemit ekzistues, të kontrolluar nga qeveria, parlamenti francez miratoi një ligj që ndalonte zhvillimin e telegranëve, pa autorizimin e qeverisë. Në Britani, telegrani privat u lejohej të zhvillohej për disa dekada. Megjithatë, pakënaqësia publike me duopol që u krijua çoi në marrjen e kontrollit të qeverisë mbi situatën në vitin 1868. Në të gjithë Evropën, qeveritë vendosnin telegrafin dhe telefonin nën kontrollin e postës shtetërore, ashtu siç e propozonin Hubbard dhe ndjekësit e tij. [Në Rusi, ndërmarrja shtetërore "Qendra e Telegranit" u themelua më 1 tetor 1852 / shënim i përkthyesit].
Përtej Evropës dhe Amerikës së Veriut, pjesa më e madhe e botës kontrollohej nga autoritetet koloniale, prandaj nuk kishte një zë në zhvillimin dhe rregullimin e telegranit. Atje ku ekzistonin qeveri të pavarura, ato zakonisht krijonin sisteme telegramesh shtetërore sipas modelit Evropian. Këtyre sistemeve zakonisht u mungonin burimet për të u zgjeruar me shpejtësinë që ishte vërejtur në Shtetet e Bashkuara dhe vendet europiane. Për shembull, kompania shtetërore e telegrameve të Brazilit, që punonte nën mbikëqyrjen e ministrisë së bujqësisë, tregtisë dhe punës, deri në vitin 1869 kishte vetëm 2100 km linja telegramesh, ndërsa në SHBA, në një sipërfaqe të ngjashme, ku jetonin 4 herë më shumë njerëz, deri në vitin 1866 ishin shtruar tashmë 130,000 km.
Marrëveshja e re
Pse SHBA-ja ndoqi një rrugë të tillë unike? Një arsye mund të jetë sistemi lokal i shpërndarjes së pozitave të qeveritare midis mbështetësve të partisë që fitoi zgjedhjet, i cili kishte ekzistuar deri në vitet e fundit të shekullit XIX. Burokracia qeveritare, deri te drejtuesit e zyrave postare, përbëhej nga emërime politike, përmes të cilave mund të shpërbleheshin aleatët besnikë. Të dy partitë nuk donin të krijonin burime të reja të mëdha favorizimi për kundërshtarët e tyre – diçka që patjetër do të ndodhte nëse telegrafi do të ishte nën kontrollin e qeverisë federale. Megjithatë, shpjegimi më i thjeshtë është mosbesimi tradicional amerikan ndaj një qeverie të fuqishme qendrore – për të njëjtën arsye strukturat e shëndetësisë, arsimimit dhe institucioneve të tjera publike në SHBA janë aq ndryshe nga ato në vende të tjera.
Duke marrë parasysh rëndësinë në rritje të komunikimeve elektrike për jetën dhe sigurinë publike, SHBA-të nuk arritën të shkëputeshin plotësisht nga zhvillimi i komunikimeve. Në dekadat e para të shekullit XX u shfaq një sistem hibrid, në të cilin sistemet private të komunikimit kontrolloheshin nga dy forca: nga njëra anë, burokracia monitoronte vazhdimisht tarifat e kompanive të komunikimit, duke garantuar që ato të mos merrnin një pozita monopol dhe të mos fitonin fitime të tepruara; nga ana tjetër – kërcënimi i ndarjes sipas ligjeve antimonopol në rast të sjelljes së papërshtatshme. Siç do të shohim, këto dy forca mund të binin në kontradiktë: teoria e rregullimit të tarifave e konsideronte monopolizmin një fenomen natyror në disa rrethana, ndërsa dyfishimi i shërbimeve do të ishte një shpërdorim i panevojshëm burimesh. Rregullatorët zakonisht përpiqeshin të minimizonin pasojat negative të monopolizmit duke kontrolluar çmimet. Megjithatë, legjislacioni antimonopol kishte si qëllim zhdukjen e monopolizmit në burim, duke organizuar me dhunë një treg konkurrues.
Koncepti i rregullimit të tarifave filloi në hekurudha dhe u zbatua në nivel federal nëpërmjet Komisionit të Tregtisë Nderkombëtare (ICC), i krijuar nga Kongresi në vitin 1887. Forca kryesore që e frymëzoi ligjin ishin bizneset e vogla dhe fermerët e pavarur. Ata shpesh nuk kishin zgjedhje tjetër përveçse të përdornin shërbimet e hekurudhave, të cilat i përdornin për të shpërndarë produktet në treg, dhe ata pretendonin se kompanitë hekurudhore shfrytëzonin këtë duke ngritur çmimet në maksimum, ndërsa i ofronin kushte të shkëlqyera kompanive të mëdha. Një komision i përbërë nga pesë anëtarë u dha të drejtën të mbikqyrin shërbimet dhe tarifat e hekurudhave dhe të parandalojnë abuzimin e pozitës monopolisht, veçanërisht duke ndaluar hekurudhat që t'u ofronin tarifa të veçanta kompanive të përzgjedhura (paraardhësi i konceptit që ne e quajmë sot «neutraliteti i rrjetit»). Ligji Mann-Elkins i vitit 1910 zgjeroi të drejtat e ICC mbi telegrafin dhe telefonin. Megjithatë, ICC, duke u përqendruar në transport, kurrë nuk u interesua veçanërisht për këto fusha të reja përgjegjësie, duke i injoruar ato praktikisht.
Në të njëjtën kohë, qeveria federale zhvilloi një mjet krejtësisht të ri për të luftuar monopolin. i vitit 1890 u dha prokurorëve të përgjithshëm mundësinë për ta sfiduar në gjykatë çdo "kombinim" tregtar, të dyshimtë për "ndalimin e tregtisë" - domethënë, duke shtypur konkurrencën përmes mundësive të monopolizimit. Ky ligj u aplikua në dy dekadat pasardhëse për të shkatërruar disa nga kompanitë më të mëdha, duke përfshirë vendimin e Gjykatës së Lartë në vitin 1911 për ndarjen e kompanisë Standard Oil në 34 pjesë.
Krimi Standard Oil nga karikatura e vitit 1904, para ndarjes.
Në atë kohë, telefonia, dhe ofruesi i saj kryesor AT&T, kishin arritur të zinin vendin e telgrafisë dhe WU në rëndësi dhe mundësi në një mënyrë të tillë, saqë në vitin 1909 AT&T arriti të blejë pakon kontrolluese në WU. Theodor Vail u bë president i kompanive të bashkuara dhe nisi procesin e bashkimit të tyre në një tërësi. Vail besonte me forcë se një monopol telekomunikacionesh i ndihmonte më së miri interesat e shoqërisë dhe promovoi sloganin e ri të kompanisë: “Një politikë, një sistem, shërbim universale”. Si rezultat, Vail ishte gati për t'u vënë në fokus të kritikëve të monopolëve.
Theodor Vail, rreth 1918
Shkarkimi në postë në vitin 1913 nga administrata e Woodrow Wilson i ofroi anëtarëve të saj një moment të favorshëm për të kërcënuar me shkopin e tyre antimonopol. Drejtori i shërbimit postar Sidney Burleson ishte në favor të postalizimit të telefonit sipas modelit evropian, por kjo ide, si zakonisht, nuk fitoi mbështetje. Në vend të kësaj, prokurori i përgjithshëm George Wickersham shprehu mendimin se absorptimi i vazhdueshëm i kompanive të pavarura telefonike nga AT&T shkelte Aktin Sherman. Në vend që të shkonin në Gjykatë, Vail dhe zëvendësi i tij Nathan Kingsbury lidhën një marrëveshje me kompaninë, e cila hyri në histori si “marrëveshja Kingsbury”, sipas së cilës AT&T angazhohej:
- Të ndalojë blerjen e kompanive të pavarura.
- Të shesë aksionet e saj në WU.
- Të lejojë kompanitë e pavarura telefonike të lidheshin me rrjetin e komunikimeve afatgjata.
Por mirë, pas këtij momenti të rrezikshëm për monopolët, erdhën dekadat e qetësisë. U ngjit një yll i qetë i rregullimit të tarifave, që supozonte praninë e monopolëve natyrorë në komunikime. Në fillim të viteve 1920, u bënë lehtësime dhe AT&T rinovoi procesin e absorbimit të kompanive telefonike të vogla dhe të pavarura. Ky qasje u konsolidua me aktin e vitit 1934, që themeloi Komisionin Federal të Komunikimeve të SHBA (Federal Communications Commission, FCC), e cila zëvendësoi ICC-në si rregullatorin e tarifave për komunikimet me tel. Në atë kohë, Bell System kontrollonte më shumë se 90% të biznesit telefonik në Amerikë sipas çdo parametri: 135 nga 140 milion kilometra telash, 2.1 nga 2.3 miliardë thirrje mujore, 990 milion nga një miliard dollarë fitim të përvitshëm. Megjithatë, qëllimi kryesor i FCC-së nuk ishte rinovimi i konkurrencës, por "të bëjë që shërbimi të jetë sa më i aksesueshëm për të gjithë banorët e SHBA-së, me një lidhje të shpejtë, efektive, shtetërore dhe globale përmes telave dhe valëve radio me lehtësira adekuate dhe me çmime të arsyeshme." Nëse një organizatë mund ta ofronte një shërbim të tillë, kështu le të jetë.
Në mes të shekullit të XX, rregullatorët lokalë dhe shtetërorë të telekomunikimeve në SHBA zhvilluan një sistem me shumë step për subvencionim të ndërthurur për të përshpejtuar zhvillimin e shërbimit universial të komunikimeve. Komisionet rregullatore caktuan tarifa në bazë të vlerës së supozuar të rrjetit për secilin klient, dhe jo në bazë të kostos së ofrimit të shërbimit për atë klient. Prandaj, përdoruesit biznesorë, që mbështeteshin në telefoninë për të bërë biznes, paguani më shumë se individët (për të cilët ky shërbim ofronte lehtësi sociale). Klientët në tregjet e mëdha urbane, që kishin akses të lehtë në shumë përdorues të tjerë, paguani më shumë se banorët e qyteteve të vogla, pavarësisht nga efikasiteti më i madh i stacioneve telefonike të mëdha. Përdoruesit e telefonisë ndërkombëtare paguani shumë, pavarësisht se teknologjia vazhdimisht po ulin kostot e thirrjeve ndërkombëtare, dhe fitimet e ndërmjetësve lokalë rriteshin. Ky sistem i komplikuar i rinjohjes së kapitalit funksionoi mjaft mirë, derisa ekzistoi një ofrues monolit, në kuadër të cilit mund të funksiononte gjithçka.
Teknologjia e re
Ne jemi mësuar të mendojmë për monopolinë si një forcë ngadalësuese, që sjell përtaci dhe letargji. Presim që monopolia të mbrojë me zell pozitat dhe status quo-në e saj, e jo të shërbejë si motor për transformimin teknologjik, ekonomik dhe kulturor. Megjithatë, është e vështirë të aplikosh këtë pikëpamje për AT&T në kulmin e saj, pasi ajo lëshoi inovacione një pas një, duke parashikuar dhe përshpejtuar shfaqjen e çdo përparimi të ri në komunikim.
Për shembull, në vitin 1922 AT&T krijoi një stacion radioteleviziv tregtar në ndërtesën e saj në Manhattan, vetëm një hap pas hapjes së stacionit të parë të tillë të madh, KDKA nga Westinghouse. Vitin pasues, ajo përdori rrjetin e saj ndërqytetas për të transmetuar fjalimin e presidentit Warren Harding në shumë stacione locale në të gjithë vendin. Përsëri pas disa vitesh, AT&T u konsolidua edhe në industrinë kine, pasi inxhinierët nga laboratorët Bell zhvilluan një makinë që kombinonte video dhe zë të regjistruar. Studia Warner Brothers e përdori këtë "" për lirimin e filmit të parë në Hollywood me muzikë të sinkronizuar , pasuar nga filmi i parë në histori me zë sinkron të replikave "«.
Vajtafone
Walter Gifford, i cili u bë president i AT&T në vitin 1925, vendosi ta çlirojë kompaninë nga biznese të tilla si radiodiffuzimi dhe kinemaja, veçanërisht për të shmangur hetimet nga antimonopolistët. Edhe pse që nga nënshkrimi i marrëveshjes Kingsbury, Ministria e Drejtësisë e SHBA-së nuk i kishte kërcënuar kompanisë, nuk ishte e mençur të tërhiqej vëmendja e tepruar për veprimet që mund të interpretoheshin si një përpjekje për të abuzuar me pozitat monopoliste në telefoninë për të përparuar në tregje të tjera në mënyrë të pandershme. Prandaj, përveç organizimit të transmetimeve radio, AT&T u bë ofruesi kryesor për transmetimin e sinjaleve për kompaninë amerikane RCA dhe rrjete të tjera radio, duke transmetuar programe nga studiot e tyre në New York dhe qytete të tjera të mëdha në filialet e stacioneve radio në të gjithë vendin.
Ndërkohë, në vitin 1927, një shërbim radiotelefonie u lidhi dy bregdetet e Atlantikut, i nisur me një pyetje të thjeshtë nga Gifford ndaj bashkëbiseduesit të tij në shërbimin postarak britanik: «Si është koha në Londër?». Kjo, sigurisht, nuk është «Këto janë veprat e Zotit!» [fraza e parë që u dërgua zyrtarshëm në alfabetin Morse përmes telegrameve / shën. përk.], por gjithsesi shënoi një pikë të rëndësishme, duke sjellë mundësinë e bisedave ndërkontinentale disa dekada para shtrimit të kabllove telefonikë nënujorë, megjithatë me një kosto të madhe dhe cilësi të ulët.
Megjithatë, ngjarjet më të rëndësishme për historinë tonë lidhen me transmetimin e një sasie të madhe të të dhënave në distanca të gjata. AT&T gjithmonë ka dëshiruar të rrisë trafikun e rrjetit të saj ndërqytetar, i cili shërbente si një avantazh kryesor konkurrues përballë disa kompanive të pavarura ende në ekzistencë, si dhe duke gjeneruar fitime të mëdha. Më lehtë ishte të tërhiqeshin klientë përmes zhvillimit të një teknologjie të re, e cila ulte kostot e transmetimit – zakonisht kjo nënkuptonte mundësinë për të përfshirë më shumë biseda në të njëjtat tel ose kabllo. Por, siç e pamë, kërkesat për komunikimin ndërqytetar tejkalonin mesazhet tradicionale telegrame dhe telefonike nga një person te tjetri. Rrjetet radio kishin nevojë për kanalet e tyre, dhe në horizont tashmë shfaqej televizioni, me kërkesa shumë më të mëdha për kapacitet.
Një nga mënyrat më premtuese për të përmbushur kërkesat e reja ishte shtrimi i kabllit koaksial, të përbërë nga cilindra metalikë koncentrikë [koaksial, co-axial – me bosht të përbashkët / shënim përkthimi]. Karakteristikat e këtij drejtuesi janë studiuar që në shekullin XIX nga gjigantët e fizikës klasike: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin dhe Thomson. Ai kishte përparësi teorike të mëdha si një linjë transmetimi, pasi mund të transmetonte një sinjal me gjerësi të madhe, dhe struktura e tij vetjake e mbulonte plotësisht nga ndërveprimi i kryqëzuar dhe interferenca e sinjaleve të jashtme. Me fillimin e zhvillimit të televizionit në vitet 1920, asnjë nga teknologjitë ekzistuese nuk mund të sigurojë një bandwidth megahertz (dhe më shumë) që kërkohej për transmetime difuzive me cilësi të lartë. Prandaj, inxhinierët nga laboratorët Bell vendosën të kthejnë përfitimet teorike të kabllit në një linjë transmetimi funksionale ndërqytetase dhe me gjerësi të madhe, duke përfshirë krijimin e të gjithë pajisjeve ndihmëse për gjenerimin, forcimin, marrjen dhe përpunimin e sinjaleve të tjera. Në vitin 1936, AT&T zhvilloi me lejen e FCC teste në terren të një kablli më shumë se 160 km të gjatë, i shtruar nga Manhattan në Filadelfia. Pas një verifikimi të parë të sistemit me 27 linja vokale, inxhinierët arritën me sukses të transmetojnë video në fund të vitit 1937.
Në atë kohë filloi të shfaqej një tjetër kërkesë për komunikimet afatgjata me kapacitet të lartë, komunikimi me valë radiore. Radiotelefoni, i përdorur në lidhjen transatlantike të vitit 1927, përdori një çift sinjalesh radiore të transmetimit dhe krijonte një kanal dyanshëm vokal në valë të shkurtra. Të lidheshin dy transmetues dhe marrës radio, duke përdorur të gjithë gamën e frekuencave për një bisedë telefonike, nga pikëpamja e lidhjes tokësore ishte ekonomikisht e pamundur. Nëse do të ishte arritur të përfshiheshin shumë biseda në një rreze radiore, atëherë do të ishte një bisedë tjetër. Megjithëse çdo stacion individual radioje do të ishte mjaft i shtrenjtë, qindra stacione të tilla duhet të mjaftonin për të transmetuar sinjalet anembanë SHBA-ve.
Për të përdorur një sistem të tillë, luftuan dy brezime frekuencash: frekuencat ultravjollce (valët decimetrike) UHF dhe valët mikrovalë (valët me gjatësi centimetrike). Frekuenca më e lartë e mikrovalëve premtonte një kapacitet më të madh, por gjithashtu paraqiste një kompleksitet më të madh teknologjik. Në vitet 1930, opinioni përgjegjës i AT&T u orientua drejt një opsioni më të sigurt me UHF.
Megjithatë, teknologjia e mikrovalëve e përjetoi një përparim të madh gjatë Luftës së Dytë Botërore për shkak të përdorimit të saj aktiv në radarë. Laboratorët Bell demonstruan qëndrueshmërinë e radios mikrovalë përmes AN/TRC-69, një sistem mobil i aftë për të transmetuar tetë linja telefonike deri në një antenë tjetër që ishte në linjë të drejtpërdrejtë. Kjo lejonte selitë ushtarake të rikthenin shpejt komunikimin vokal pas ridispozitimit, pa pritur që të ishin vendosur kabllot (dhe pa rrezikuar të mbeteshin pa lidhje pas ndërprerjes së kabllove, si të rastësishme ashtu edhe si rezultat i veprimeve kundërshtare).
Stacioni i zhvilluar i mikrovalëve AN/TRC-6
Pas luftës, Harold T. Friis, një oficer me origjinë daneze nga laboratorët Bell, udhëhoqi zhvillimin e komunikimit me mikrovalë. Një linjë provuese me gjatësi 350 km nga Nju Jorku deri në Boston u hap në fund të vitit 1945. Valët shkelnin një distancë prej 50 km mes kullave tokësore – duke përdorur një parim thelbësisht të ngjashëm me telegrapin optik, apo madje edhe me një zinxhir të dritave sinjalizuese. Lartë nga lumi deri në kodrat e Hudsonit, përmes kodrave të Konektikut, deri në malet Ashunebamskit në perëndim të Masachusets, dhe më pas poshtë deri në gjirin e Bostonit.
AT&T nuk ishte e vetmja kompani që ishte e interesuar në komunikimin me mikrovalë dhe që kishte përvojë ushtarake në menaxhimin e sinjalizimeve të mikrovalëve. Philco, General Electric, Raytheon dhe kompanitë transmetuese të televizionit ndërtuan ose planifikuan sistemet e tyre eksperimentale në vitet pas luftës. Philco i parapriu AT&T, duke ndërtuar një linjë komunikimi midis Uashingtonit dhe Filadelfias në pranverën e vitit 1945.
Stacioni i mikrovalëve i AT&T në Creston (Wyoming), pjesë e linjës së parë transkontinentale, 1951.
Për më shumë se 30 vjet, AT&T ka shmangur problemet me komitetet antimonopol dhe rregullatorët e tjerë qeveritarë. Kryesisht, e ka mbrojtur koncepti i monopolizmit natyror – se do ishte jashtëzakonisht e pasaktë të krijoheshin shumë sisteme konkurruese dhe të pa lidhura që do të shtriheshin me kabllot e tyre në të gjithë vendin. Komunikimi me mikrovalë u bë gunga e parë serioze në këtë armaturë, duke lejuar shumë kompani të ofronin komunikimin ndërqytetas pa shpenzime të tepërta.
Transmetimet me mikrovalë e ulën ndjeshëm barrierën e hyrjes për konkurruesit potencialë. Duke qenë se teknologjia kërkonte vetëm një zinxhir stacionesh të vendosura 50 km njëra nga tjetra, për të krijuar një sistem funksional nuk ishte e nevojshme të bliheshin mijëra kilometra tokë dhe të mirëmbaheshin mijëra kilometra kabulli. Për më tepër, kapaciteti i mikrovalëve ishte ndjeshëm më i lartë se ai i kabujve tradicionalë, pasi çdo stacion rilaysh mund të transmetonte mijëra biseda telefonike ose disa transmetime televizive. Avantazhi konkurrues i sistemit ekzistues të telit ndërqytetas të AT&T po shqyhej.
Megjithatë, FCC për shumë vite mbrojti AT&T nga pasojat e një konkurrencë të tillë, duke marrë dy vendime në vitet 1940 dhe 1950. Fillimisht, komisioni refuzoi të jepte licenca, përveç atyre përkohësore dhe eksperimentale, për ofruesit e rinj të shërbimeve të komunikimit, që nuk ofronin shërbimet e tyre për popullatën e gjerë (për shembull, që ofronin lidhje brenda një ndërmarrjeje). Prandaj, hyrja në këtë treg rrezikonte humbjen e licencës. Anëtarët e komisionit shqetësoheshin për shfaqjen e një problemi të ngjashëm me atë që kërcënonte transmetimin 20 vjet më parë dhe që solli krijimin e vetë FCC: një kakofoni interferencash të shumë transmetuesve të ndryshëm, që ndotin gjatësi të kufizuar radio.
Zgjidhja e dytë u vinte nga lidhjet ndërmjet rrjeteve. Të kujtojmë se marrëveshja e Kingsbury i kërkonte AT&T të lejonte kompanitë telefonike lokale të lidhnin me rrjetin e saj ndërkombëtar. A ishin këto kërkesa të aplikueshme për lidhjen mikrovalore? FCC përcaktoi se ato ishin të aplikueshme vetëm në ato zona ku nuk kishte mbulim të duhur nga një sistem publik të komunikimeve. Prandaj, çdo konkurrent që krijonte një rrjet lokal ose rajonal rrezikonte një ndërprerje të papritur nga pjesa tjetër e vendit, kur AT&T vendoste të hyjë në territorin e tij. Alternativa e vetme për të ruajtur lidhjen ishte të krijohej një rrjet kombëtar të ri, gjë që ishte mjaft e frikshme për t'u bërë me një licencë eksperimentale.
Në fund të viteve '50, në tregun e telekomunikacioneve ndërkombëtare, kishte vetëm një lojtar të madh – AT&T. Rrjeti i saj mikrovalore përcillte 6000 linja telefonike për çdo itinerar dhe arrinte në çdo shtet kontinental.
Rrjeti mikrovalore i AT&T në vitin 1960
Megjithatë, pengesa e parë me rëndësi për kontrollin e plotë dhe gjithanshëm të AT&T mbi rrjetin e telekomunikacioneve erdhi nga një anë krejt tjetër.
Çfarë të lexoni tjetër
- Gerald W. Brock, Industria e Telekomunikacionit (1981) Industria e telekomunikacionit: dinamika e strukturës së tregut / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefono: Njëqind Vitet e Para (1976)
- M. D. Fagen, ed., Historia e Inxhinierisë dhe Shkencës në Sistemin Bell: Teknologjia e Transmetimit (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union dhe Krijimi i Rendit Korporativ Amerikan (2013)
Burimi: habr.com
