Artikuj të tjerë të ciklit:
- Historia e relĂš?
- Historia e kompjuterëve elektronikë
- Historia e transistorit
- Historia e internetit
Në fillim të viteve 1960, makinat interaktive të llogaritjes, duke filluar nga fidanishte të buta që u kultivuan në laboratorët e Lincolnit dhe MIT, filluan gradualisht të shpërndaheshin kudo, në dy kuptime të ndryshme. Së pari, vetë kompjuterët shtrinin tentakulat e tyre, duke arritur në ndërtesa, kampuse dhe qytete përreth, duke lejuar përdoruesit të ndërveprojnë me ta nga distanca, madje disa përdorues njëkohësisht. Këto sisteme të reja të ndarjes së kohës lulëzuan, duke u shndërruar përfundimisht në platforma për komunitetet e para virtuale dhe online. Së dyti, farat e interaktivitetit u shpërndanë anembanë shteteve dhe u rrënjosën në Kaliforni. Dhe për këtë fillim ishte përgjegjës një njeri, një psikolog me emrin .
Joseph "farë e mollës"*
*ReferencĂ« ndaj personazhit folklorik amerikan me nofkĂ«n , ose "Johnny farĂ« e mollĂ«s", i njohur pĂ«r shpĂ«rndarjen aktive tĂ« pemĂ«ve tĂ« mollĂ«s nĂ« PerĂ«ndimin e MesĂ«m tĂ« SHBA (apple seed â fara e mollĂ«s) / shĂ«nimi i pĂ«rkthyesit.
Joseph Carl Robnett Licklider â pĂ«r miqtĂ« "Lick" â u specializua nĂ« , njĂ« fushĂ« qĂ« lidhte shtetet e imagjinatĂ«s, psikologjinĂ« e matur me pajisje, dhe fizikĂ«n e zĂ«rit. E pĂ«rmendĂ«m atĂ« mĂ« parĂ« â ai ishte kĂ«shilltar nĂ« seancat e FCC pĂ«r Hush-a-Phone nĂ« vitet 1950. Ai pĂ«rmirĂ«soi aftĂ«sitĂ« e tij nĂ« laboratorin psikoakustik tĂ« Harvardit gjatĂ« luftĂ«s, duke zhvilluar teknologji qĂ« pĂ«rmirĂ«sonin dĂ«gjueshmĂ«rinĂ« e transmetimeve radio nĂ« bombardues me zhurma tĂ« mĂ«dha.
Joseph Carl Robnett Licklider, i njohur gjithashtu si Lick
Si shumĂ« shkencĂ«tarĂ« amerikanĂ« tĂ« gjeneratĂ«s sĂ« tij, ai zbuloi mĂ«nyra pĂ«r tĂ« kombinuar interesat e tij me nevojat ushtarake dhe pas luftĂ«s, por jo sepse kishte njĂ« interes tĂ« madh pĂ«r armĂ«t ose mbrojtjen kombĂ«tare. Burimet e mĂ«dha civile pĂ«r financimin e kĂ«rkimeve shkencore ishin dy â kĂ«to ishin institute private tĂ« themeluara nga gjigantĂ«t industrialĂ« nĂ« prag tĂ« njĂ«shekullit: fondi Rockefeller dhe Instituti Carnegie. Institucionet kombĂ«tare tĂ« shĂ«ndetit kishin vetĂ«m disa milion dollarĂ«, dhe Fondi KombĂ«tar Shkencor ishte themeluar vetĂ«m nĂ« 1950, me njĂ« buxhet po aq modest. NĂ« vitet 1950, pĂ«r tĂ« marrĂ« financim pĂ«r projekte interesante shkencore dhe teknologjike, ishte mĂ« mirĂ« tĂ« llogaritej nĂ« ministrinĂ« e mbrojtjes.
Për këtë arsye, në vitet 1950, Lick u fut në laboratorin akustik të MIT, i drejtuar nga fizikantët Leo Beranek dhe Richard Bolt, i cili merrte pothuajse gjith financimin nga Marina e SHBA-së. Pas kësaj, përvoja e tij në lidhjen e organeve të ndjesisë njerëzore me pajisjet elektronike e bëri atë kandidatin e parë për një projekt të ri të mbrojtjes ajrore nga MIT. Duke marrë pjesë në grupin e zhvillimit të "", i cili merrej me zbatimin e raportit të komitetit Vali për mbrojtjen ajrore, Lick insistoi në përfshirjen e studimeve mbi faktorët njerëzorë në projekt, duke çuar në emërimin e tij si një nga drejtuesit e zhvillimit të ekranëve për radar në laboratorin e Lincolnit.
Atje, në një farë momenti në mesin e viteve 1950, ai u takua me Wes Clark dhe TX-2, dhe menjëherë u infektua nga interaktiviteti kompjuterik. Ishte e magjepsshme ideja e kontrollit të plotë mbi një makinë të fuqishme që mund të zgjidhte menjëherë çdo detyrë që i vendoseshin. Ai filloi të zhvillonte idenë e krijimit të një "simbioze njeriu dhe makine", një partneritet midis njeriut dhe kompjuterit, i cili do të mund të forconte fuqinë intelektuale të njeriut ashtu si makinat industriale forcojnë aftësitë e tij fizike (vlen të përmendet se Lick e konsideronte këtë fazë si përkohshme, dhe se më vonë kompjuterët do të mësojnë të mendojnë për vete). Ai vuri re se 85% e kohës së tij të punës
... ishte e përkushtuar kryesisht për veprime kancelarike ose mekanike: kërkimi, llogaritjet, ndërtimi i skicave, konvertimi, përcaktimi i pasojave logjike ose dinamike të një grupi supozimesh ose hipotezash, përgatitja për marrjen e vendimeve. Për më tepër, zgjedhjet e mia për atë që duhet dhe çfarë nuk duhet provuar, në një shkallë të turpshme të madhe ishin të përcaktuara nga arsyet e mundësisë kancelarike, dhe jo nga aftësia intelektuale. Operacionet që merrnin pjesën më të madhe të kohës, që dyshohej se ishin të dedikuar për mendimet teknike, makinat do t'i kryenin më mirë se njerëzit.
Koncepti i pĂ«rgjithshĂ«m nuk ishte shumĂ« larg asaj qĂ« u pĂ«rshkrua nga Vannevar Bush si "» â potenciali intelektual, njĂ« skemĂ« tĂ« cilĂ«n ai e pĂ«rshkroi nĂ« vitin 1945 nĂ« librin "Si mund tĂ« mendojmĂ«", megjithĂ«se nĂ« vend tĂ« njĂ« pĂ«rzierjeje komponentesh elektromehanike dhe elektronike, siç kishte bĂ«rĂ« Bush, ne erdhĂ«m te kompjuterĂ«t e pastĂ«r elektronikĂ« digjitalĂ«. NjĂ« kompjuter i tillĂ« do tĂ« pĂ«rdorte shpejtĂ«sinĂ« e tij tĂ« jashtĂ«zakonshme pĂ«r tĂ« ndihmuar nĂ« punĂ«t administrative tĂ« çdo projekti shkencor apo teknik. NjerĂ«zit do tĂ« mund tĂ« liroheshin nga kjo punĂ« monotone dhe do tĂ« fokusoheshin tĂ«rĂ«sisht nĂ« formimin e hipotezave, ndĂ«rtimin e modeleve dhe caktimin e qĂ«llimeve pĂ«r kompjuterin. NjĂ« partneritet i tillĂ« do tĂ« sillte pĂ«rfitime tĂ« jashtzakonshme pĂ«r kĂ«rkuesit dhe mbrojtjen kombĂ«tare dhe do tĂ« ndihmonte shkencĂ«tarĂ«t amerikanĂ« tĂ« kalonin ata sovjetikĂ«.
"Memex" i Vannevar Bush, një koncept i hershëm i sistemit të ekstraktimit automatik të informacionit, përplotësonte inteligjencën
Shkurt pas këtij takimi historik, Lick e solli pasionin e tij për kompjuterët interaktiv me vete në vendin e tij të ri të punës në një firmë konsulente të drejtuar nga kolegët e tij të vjetër, Bolt dhe Berenek. Ata kishin punuar për vite me radhë si konsulente paralelisht me punën akademike në fushën e fizikës, duke studiuar akustikën e kinemasë në Hoboken (New Jersey). Kryerja e analizës së akustikës së ndërtimit të ri të OKB-së në New York iu siguruan një fluks të madh porosish, kështu që ata vendosën të largoheshin nga MIT dhe të merreshin me konsulencë me kohë të plotë. Së shpejti iu bashkua një partner i tretë, arkitekti Robert Newman, dhe ata e quajtën veten "Bolt, Berenek dhe Newman" (BBN). Deri në vitin 1957 ata ishin shtuar në një firmë me madhësi mesatare me disa dhjetëra punonjës, dhe Berenek vendosi se ata rrezikonin të tepruanin në tregun e kërkimeve akustike. Ai dëshironte të zgjeronte kompetencën e firmës përtej tingullit, duke përfshirë gjithë spektrin e ndërveprimit midis njeriut dhe mjedisit artificial, nga sallat e koncerteve deri te automjetet, dhe për të gjitha organet e shqisave.
Dhe ai, natyrisht, arriti nĂ« kontakt me kolegun e tij tĂ« vjetĂ«r, Licklider, dhe e kontraktoi atĂ« nĂ« kushte tĂ« favorshme si nĂ«nkryetar tĂ« ri pĂ«r psikoakustikĂ«n. MegjithatĂ«, Berenek nuk e kishte parashikuar entuziazmin e madh tĂ« Lick pĂ«r llogaritĂ« interaktive. NĂ« vend tĂ« njĂ« eksperti nĂ« psikoakustikĂ«, ai mori njĂ« predikues tĂ« informatikĂ«s, qĂ« dĂ«shironte tĂ« hapte sytĂ« e tĂ« tjerĂ«ve. NĂ« njĂ« vit, ai e bindĂ« Berenek-in tĂ« shpenzonte dhjetra mijĂ«ra dollarĂ« pĂ«r tĂ« blerĂ« njĂ« kompjuter, njĂ« makinĂ« tĂ« vogĂ«l tĂ« dobĂ«t LGP-30, tĂ« prodhuar nga kontraktori i madhe Librascope. Pa pĂ«rvojĂ« nĂ« inxhinieri, ai solli njĂ« tjetĂ«r veteran tĂ« SAGE-it, Edward Fredkin, qĂ« ta ndihmonte nĂ« vendosjen e kĂ«saj makine. MegjithĂ«se kompjuteri, nĂ« pĂ«rgjithĂ«si, e shpĂ«rqendroi Lick nga puna e tij kryesore, ndĂ«rsa ai pĂ«rpiqej tĂ« mĂ«sonte programimin, pas njĂ« viti ai bindĂ« partnerĂ«t tĂ« shpenzonin mĂ« shumĂ« para ($150,000, qĂ« nĂ« paratĂ« e sotme janĂ« rreth $1.25 milion) pĂ«r tĂ« blerĂ« njĂ« kompjuter mĂ« tĂ« fuqishĂ«m: PDP-1 mĂ« tĂ« fundit nga DEC. Lick e bindĂ« BBN se kompjuterĂ«t digjitalĂ« ishin e ardhmja dhe se ndonjĂ«herĂ« investimet e tyre nĂ« kĂ«tĂ« fushĂ« do tâi kthenin.
Pak pas kësaj, Lick përfundoi pothuajse rastësisht në një pozicion që ishte ideale për të përhapur kulturën e interaktivitetit në të gjithë vendin, duke u bërë kryetar i një agjencie të re qeveritare për llogaritje.
ARPA
Gjatë Luftës së Ftohtë, çdo veprim kishte një kundërveprim. Ashtu si bomba e parë atomike sovjetike çoi në krijimin e SAGE, gjithashtu , i lançuar nga Bashkimi Sovjetik në muajin tetor 1957, nxori një mori reagimesh në qeverinë amerikane. Situata u përkeqësua nga fakti se, ndonëse Bashkimi Sovjetik kishte një vonesë prej katër vitesh në çështjen e shpërthimit të bombës atomike, në fushën e raketave kishte bërë një përparim, duke e kaluar amerikanët në garën për orbitë (doli se rreth katër muaj përpara).
Një nga përgjigjet ndaj shfaqjes së Sputnik-1 në vitin 1958 ishte krijimi i Agjencisë për Kërkime Avancuara dhe Projekte të Ministrisë së Mbrojtjes të SHBA (ARPA). Ndryshe nga shuma modeste që ishin ndarë për nevojat e shkencës civile, ARPA mori një buxhet prej 520 milion dollarësh, që tejkalonte financimin e Fondacionit Kombëtar Shkencor tre herë, i cili gjithashtu u trefishua në përgjigje të shfaqjes së Sputnik-1.
MegjithĂ«se Agjencia mund tĂ« kishte punuar nĂ« njĂ« gamĂ« tĂ« gjerĂ« projektesh tĂ« avancuara qĂ« Ministri i Mbrojtjes e konsideronte tĂ« arsyeshme, fillimisht ishte paraparĂ« qĂ« tĂ« pĂ«rqendrohej tĂ«rĂ«sisht nĂ« ndĂ«rtimin e raketave dhe hapĂ«sirĂ«n â ky ishte pĂ«rgjigjja vendimtare ndaj Sputnik 1. ARPA raportohej drejtpĂ«rdrejt te ministri i mbrojtjes, duke mundĂ«suar qĂ« tĂ« ngrinte mbi rivalitetin e pafavorshĂ«m dhe tĂ« dobĂ«sueshĂ«m tĂ« gjithĂ« sektorit, duke formuluar njĂ« plan tĂ« vetĂ«m dhe racional pĂ«r zhvillimin e programit amerikan tĂ« hapĂ«sirĂ«s. SidoqoftĂ«, nĂ« tĂ« vĂ«rtetĂ«, tĂ« gjithĂ« projektet e saj nĂ« kĂ«tĂ« fushĂ« shpejt u morĂ«n nga rivalĂ«t: Forcat Ajrore nuk ishin tĂ« gatshme tĂ« dorĂ«zonin kontrollin e ndĂ«rtimit tĂ« raketave ushtarake, dhe ligji kombĂ«tar pĂ«r aeronautikĂ«n dhe hapĂ«sirĂ«n, i nĂ«nshkruar nĂ« korrik 1958, krijoi njĂ« agjenci tĂ« re civile qĂ« mori pĂ«rsipĂ«r tĂ« gjitha çështjet qĂ« lidhen me hapĂ«sirĂ«n, pĂ«rveç atyre qĂ« kishin tĂ« bĂ«jnĂ« me armĂ«t. MegjithatĂ«, pas krijimit, ARPA gjeti arsyet pĂ«r tĂ« mbijetuar, pasi mori projekte tĂ« mĂ«dha kĂ«rkimore nĂ« fushat e mbrojtjes ndaj raketave balistike dhe zbulimit tĂ« provave bĂ«rthamore. SidoqoftĂ«, ajo gjithashtu u bĂ« njĂ« vend pune pĂ«r projekte tĂ« vogla qĂ« dĂ«shironin tĂ« shqyrtonin agjencitĂ« e ndryshme ushtarake. KĂ«shtu qĂ«, nĂ« vend qĂ« tĂ« ishte njĂ« qen, agjencia u bĂ« bisht.
Projekti i fundit i zgjedhur ishte ââ, njĂ« anije kozmike me njĂ« motor bĂ«rthamor-impuls (âraketa e shpĂ«rthimitâ). ARPA e ndĂ«rpreu financimin e saj nĂ« vitin 1959, pasi nuk mund ta konsideronte atĂ« si ndonjĂ« gjĂ« tjetĂ«r pĂ«rveçse njĂ« projekt krejtĂ«sisht civil, qĂ« binte nĂ«n kompetencĂ«n e NASA-s. Nga ana e saj, NASA nuk dĂ«shiron tĂ« dĂ«mtonte reputacionin e saj tĂ« pastĂ«r duke u lidhur me armĂ«t bĂ«rthamore. Forcat Ajrore, me pa dĂ«shirĂ«, ndihmuan me disa fonde qĂ« projekti tĂ« vazhdonte tĂ« zhvillohej, megjithatĂ« ai pĂ«rfundimisht vdiq pas marrĂ«veshjes sĂ« vitit 1963, e cila ndaloi provat e armĂ«ve bĂ«rthamore nĂ« atmosferĂ« ose nĂ« hapĂ«sirĂ«. Edhe pse kjo ide ishte teknologjikisht shumĂ« interesante, Ă«shtĂ« e vĂ«shtirĂ« tĂ« imagjinohet se ndonjĂ« qeveri do tĂ« jepte lejen pĂ«r tĂ« lĂ«shuar njĂ« raketĂ« tĂ« mbushur me mijĂ«ra bomba bĂ«rthamore.
Invasioni i parë i ARPA-s në fushën e kompjuterëve ndodhi thjesht nga nevoja për të angazhuar agjencinë me diçka. Në vitin 1961, Forcat Ajrore kishin në duar dy aktive të papërdorura, të cilat duhej të ngarkohej me diçka. Me afrimin e shpërndarjes së qendrave të para të zbulimit SAGE, Forcat Ajrore angazhuan RAND Corporation nga Santa Monica (Kaliforni) për të trajnuar stafin dhe për të furnizuar njëzet e disa qendra të kompjuterizuara të mbrojtjes ajrore me programe udhëzuese. Për këtë punë, RAND krijoi një entitet të ri, korporatën e zhvillimit të sistemeve (SDC). Eksperienca e SDC në fushën e softuerit u tregua e vlefshme për Forcat Ajrore, por projekti SAGE po përfundonte dhe ata nuk kishin çfarë të bënin. Aktiv tjetër i papërdorur ishte një kompjuter jashtëzakonisht i shtrenjtë AN/FSQ-32, i cili ishte konfiskuar nga IBM për projektin SAGE, por më vonë u konsiderua i panevojshëm. Ministria e Mbrojtjes zgjidhi të dy problemet, duke i dhënë ARPA-s një detyrë të re kërkimore në lidhje me qendrat e komandës dhe premtoi një grant prej 6 milion dollarësh për të studiuar problemet e qendrave të komandës në SDC me Q-32.
SĂ« shpejti, ARPA vendosi tĂ« rregullojĂ« kĂ«tĂ« program kĂ«rkimor si pjesĂ« e njĂ« nĂ«nndarjeje tĂ« re pĂ«r hulumtimin e pĂ«rpunimit tĂ« informacionit. Diku nĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n kohĂ«, agjencia mori njĂ« detyrĂ« tĂ« re â tĂ« krijonte njĂ« program nĂ« fushĂ«n e shkencĂ«s sĂ« sjelljes. Tani nuk Ă«shtĂ« e qartĂ« se pĂ«r cilat arsye tĂ« sakta, por drejtimi i agjencisĂ« vendosi tĂ« angazhojĂ« Lickliderin si drejtor tĂ« tĂ« dy programeve. Ndoshta kjo ishte njĂ« ide e Jean Fubini, drejtor i kĂ«rkimeve nĂ« ministrinĂ« e mbrojtjes, i cili e njihte Lickliderin nga puna nĂ« SAGE.
Ashtu si Beranek dikur, Jack Ruina, që atëherë drejtonte ARPA-n, nuk kishte asnjë ide se çfarë e priste kur ftoi Lickliderin për një intervistë. Ai mendonte se po merrte një ekspert të sjelljes me disa njohuri në fushën e informatikës. Në vend të kësaj, ai u përball me gjithë fuqinë e ideve të simbiozës midis njeriut dhe kompjuterit. Licklideri argumentohej se një qendër e automatizuar e komandës do të kishte nevojë për kompjutera interaktivë, dhe kështu, nxitësi kryesor i programit kërkimor të ARPA duhet të ishte përparimi në frontin e makinave të llogaritjeve interaktive. Për Lickliderin, kjo do të thoshte ndarjen e kohës.
Ndarja e kohës
Sistemet e ndarjes së kohës u krijuan mbi të njëjtin princip bazë si seria TX e Wes Clark: kompjuterët duhet të jenë të lehtë në përdorim për përdoruesin. Por, ngjashëm me Clark, mbështetësit e ndarjes së kohës mendonin se një person nuk mund të përdorë me efikasitet një kompjuter të tërë. Një hulumtues mund të kalojë minuta duke studiuar daljet e programit, para se të bëjë një ndryshim të vogël dhe ta fillojë përsëri. Gjatë kësaj periudhe, kompjuteri do të qëndronte pa bërë gjë, fuqia e tij e madhe do të ishte e papërdorur, dhe kjo do të ishte e shtrenjtë. Edhe intervalet midis shtypjeve të butona në qindra milisekonda dukeshin si humbje të mëdha të kohës kompjuterike të humbur, për të cilat mund të ishin kryer mijëra llogaritje.
Kjo fuqia llogaritĂ«se mund tĂ« mos qĂ«ndrojĂ« pa punĂ« nĂ«se mund tĂ« ndahet midis pĂ«rdoruesve tĂ« shumtĂ«. Duke ndarĂ« vĂ«mendjen e kompjuterit nĂ« mĂ«nyrĂ« qĂ« ai tĂ« shĂ«rbejĂ« pĂ«r çdo pĂ«rdorues nĂ« radhĂ«, zhvilluesi i kompjuterit mund tĂ« realizonte dy qĂ«llime me njĂ« goditje â tĂ« sigurojĂ« iluzionin e njĂ« kompjuteri interaktiv, i cili Ă«shtĂ« plotĂ«sisht nĂ«n kontrollin e pĂ«rdoruesit, pa humbur njĂ« pjesĂ« tĂ« madhe tĂ« kapacitetit llogaritĂ«s tĂ« pajisjes sĂ« shtrenjtĂ«.
Kjo koncept u vendos qĂ« nĂ« SAGE, i cili mund tĂ« shĂ«rbente dhjetĂ«ra operatorĂ« tĂ« ndryshĂ«m nĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n kohĂ«, me secilin prej tyre qĂ« ndiqte sektorin e tij tĂ« hapĂ«sirĂ«s ajrore. Kur u takua me Clark, Lick menjĂ«herĂ« pa potencialin e kombinimit tĂ« ndarjes sĂ« pĂ«rdoruesve nĂ« SAGE me lirinĂ« interaktive tĂ« TX-0 dhe TX-2 pĂ«r tĂ« krijuar njĂ« pĂ«rzierje tĂ« re, tĂ« fuqishme, e cila formoi bazĂ«n e propagandĂ«s sĂ« tij pĂ«r simbiozĂ«n njeri-kompjuter, e paraqitur pĂ«r mbrojtjen nĂ« dokumentin e vitit 1957 "NjĂ« sistem vĂ«rtet tĂ« mençur, ose PĂ«rpara, drejt sistemeve hibrid tĂ« mendimit makinĂ«/njeri" [sage anglisht â mendimtar / shĂ«nim i pĂ«rkthyesit]. NĂ« kĂ«tĂ« punim ai pĂ«rshkroi njĂ« sistem kompjuterik pĂ«r shkencĂ«tarĂ«t, shumĂ« tĂ« ngjashĂ«m nĂ« strukturĂ« me SAGE, me hyrje pĂ«rmes njĂ« pistoletĂ« ndriçuese, dhe "pĂ«rdorimin e menjĂ«hershĂ«m (me ndarje tĂ« shpejtĂ« tĂ« kohĂ«s) tĂ« mundĂ«sive tĂ« makinĂ«s pĂ«r llogaritje dhe ruajtje informacioni nga shumĂ« njerĂ«z."
MegjithatĂ«, Lick vetĂ« nuk kishte aftĂ«si inxhinierike pĂ«r tĂ« zhvilluar ose krijuar njĂ« sistem tĂ« tillĂ«. Ai mĂ«soi bazat e programimit nĂ« BBN, por kjo ishte e gjitha sa mund tĂ« arrinte. Njeri i parĂ« qĂ« realizoi nĂ« praktikĂ« teorinĂ« e ndarjes sĂ« kohĂ«s ishte John McCarthy, njĂ« matematicien nga MIT. McCarthy kĂ«rkonte qasje tĂ« vazhdueshme nĂ« kompjuter pĂ«r tĂ« krijuar mjete dhe modele pĂ«r manipulimin e logjikĂ«s matematike â nĂ« mendimin e tij, hapat e parĂ« drejt inteligjencĂ«s artificiale. NĂ« vitin 1959 ai ndihmoi nĂ« ndĂ«rtimin e njĂ« prototipi, i cili pĂ«rbĂ«nte njĂ« modul interaktiv tĂ« ankoruar nĂ« kompjuterin universitar IBM 704 me pĂ«rpunim tĂ« paketave. Ironikisht, ekzistenca e parĂ« e "aparaturĂ«s sĂ« ndarjes sĂ« kohĂ«s" kishte vetĂ«m njĂ« konsol interaktive â teleprinter Flexowriter.
Por nĂ« fillim tĂ« viteve 1960, Fakulteti i InxhinierisĂ« i MIT e kuptoi nevojĂ«n pĂ«r investime aktive nĂ« llogaritjet interaktive. Ădo student dhe profesor qĂ« kishte interes nĂ« programim e pĂ«rdorte kompjuterin. PĂ«rpunimi i pakove pĂ«rdorte shumĂ« efektivisht kohĂ«n kompjuterike, por humbte shumĂ« kohĂ« tĂ« hulumtuesve â koha mesatare e pĂ«rpunimit tĂ« njĂ« detyre nĂ« 704 ishte mĂ« shumĂ« se njĂ« ditĂ«.
PĂ«r tĂ« shqyrtuar planet afatgjata pĂ«r tĂ« pĂ«rmbushur kĂ«rkesat nĂ« rritje pĂ«r burimet llogarituese, nĂ« MIT u krijua njĂ« komitet universitar, i cili kishte nĂ« shumicĂ« mbĂ«shtetĂ«s tĂ« ndarjes sĂ« kohĂ«s. Clark argumentonte se kalimi nĂ« interaktivitet nuk nĂ«nkupton ndarjen e kohĂ«s. Ai tha se nga njĂ« perspektivĂ« praktike, ndarja e kohĂ«s nĂ«nkupton heqjen dorĂ« nga ekranet interaktive dhe ndĂ«rveprimin nĂ« kohĂ« reale â dhe kĂ«to ishin aspekte kritikesh tĂ« projektit qĂ« ai po punonte nĂ« laboratori i biofizikĂ«s nĂ« MIT. Por nĂ« njĂ« nivel mĂ« themelor, duket se Clark kishte njĂ« pĂ«rbuzje tĂ« thellĂ« filozofike ndaj ideve tĂ« ndarjes sĂ« vendit tĂ« tij tĂ« punĂ«s. Deri nĂ« vitin 1990 ai refuzonte ta lidhte kompjuterin e tij me internetin, duke thĂ«nĂ« se rrjetet janĂ« "gabim" dhe se "nuk funksionojnĂ«".
Ai me studentĂ«t formuan njĂ« «nĂ«nndĂ«rlidhje», njĂ« shpĂ«rthim tĂ« vogĂ«l brenda dhe kĂ«shtu ekscentrikĂ«s kulture akademike tĂ« kompjuterĂ«ve interaktivĂ«. MegjithatĂ«, argumentet e tyre pĂ«r stacione tĂ« vogla pune, tĂ« cilat nuk duhej tĂ« ndaheshin me askĂ«nd, nuk e bindĂ«n kolegĂ«t e tyre. Duke marrĂ« parasysh kostot e madhe tĂ« kompjuterĂ«ve tĂ« ndarĂ«, edhe mĂ« tĂ« vegjĂ«l, nĂ« atĂ« kohĂ«, kjo qasje dukej ekonomikisht e paarsyeshme pĂ«r inxhinierĂ«t e tjerĂ«. PĂ«r mĂ« tepĂ«r, shumica besonin se kompjuterĂ«t â stacione inteligjente tĂ« energjisĂ« qĂ« po hynin nĂ« epokĂ«n informative â do tĂ« pĂ«rfitonin nga ekonomitĂ« e shkallĂ«s, ashtu siç e kishin bĂ«rĂ« stacionet elektrike. NĂ« pranverĂ«n e vitit 1961, raporti pĂ«rfundimtar i komitetit e miratoi krijimin e sistemeve tĂ« mĂ«dha me ndarjen e kohĂ«s si pjesĂ« e zhvillimit tĂ« MIT.
NĂ« atĂ« kohĂ«, Fernando CorbatĂł, i njohur pĂ«r kolegĂ«t si «Corby», po punonte pĂ«r tĂ« zgjeruar eksperimentin e McCarthy. Ai kishte njĂ« arsimim si fizikant dhe kishte mĂ«suar pĂ«r kompjuterĂ«t duke punuar nĂ« Whirlwind nĂ« 1951, duke qenĂ« atĂ«herĂ« njĂ« student i diplomuar nĂ« MIT (i vetmi nga tĂ« gjithĂ« pjesĂ«marrĂ«sit nĂ« kĂ«tĂ« histori qĂ« kishte mbetur gjallĂ« â nĂ« janar 2019 ai ishte 92 vjeç). Pas mbrojtjes sĂ« doktoratĂ«s, ai u bĂ« administrator nĂ« qendrĂ«n e re tĂ« llogaritjes tĂ« MIT, e krijuar mbi bazĂ«n e IBM 704. CorbatĂł me ekipin e tij (nĂ« fillim ishin Marge Mervin dhe Bob Daily, dy programuesit mĂ« tĂ« mirĂ« tĂ« qendrĂ«s) e quajtĂ«n sistemin e tyre tĂ« ndarjes sĂ« kohĂ«s CTSS (Sistema i Ndarjes sĂ« KohĂ«s sĂ« Kompatibilitetit) â sepse ajo mund tĂ« funksiononte nĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n kohĂ« me procesin normal tĂ« punĂ«s sĂ« 704-Ă«s, duke kapur automatikisht ciklet kompjuterike pĂ«r pĂ«rdoruesit sipas nevojĂ«s. Pa njĂ« tĂ« tillĂ« pĂ«rputhshmĂ«ri, ky projekt nuk do tĂ« kishte funksionuar, pasi Corby nuk kishte financim pĂ«r tĂ« blerĂ« njĂ« kompjuter tĂ« ri pĂ«r tĂ« krijuar njĂ« sistem ndarjeje tĂ« kohĂ«s nga e para, dhe nuk ishte e mundur tĂ« ndĂ«rpritej puna e operacioneve tĂ« paketuar ekzistuese.
Në fund të vitit 1961, CTSS ishte në gjendje të mbështeste katër terminale. Në vitin 1963, MIT vendosi dy kopje të CTSS në makinat me transistor të IBM 7094, të cilat kushtonin secila 3.5 milion, rreth 10 herë më shumë sesa paraardhësit 704 me kapacitetin e tyre të memories dhe fuqinë e procesorit. Softueri kontrollues kalonte në rreth aktiv përdoruesit, duke shërbyer secilin për një përqindje të sekondës, dhe pastaj kalonte te tjetri. Përdoruesit mund të ruanin për përdorim të mëvonshëm programet dhe të dhënat në zonën e tyre personale të memories disk, të siguruar me fjalëkalim.
Corbató në kravatën e tij karakteristike në dhomën kompjuterike me IBM 7094
Corby shpjegon diagramin e funksionit të ndarjes së kohës, që përfshin një radhë me dy nivele, në transmetimin televiziv të vitit 1963
Ădo kompjuter mund tĂ« shĂ«rbente njĂ« numĂ«r prej rreth 20 terminalesh. Kjo ishte e mjaftueshme jo vetĂ«m pĂ«r tĂ« mbĂ«shtetur disa dhoma tĂ« vogla terminalesh, por gjithashtu pĂ«r tĂ« shpĂ«rndarĂ« qasjen nĂ« kompjuter nĂ« tĂ« gjithĂ« Kembrixhin. Corby dhe inxhinierĂ«t e tjerĂ« tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m kishin terminalet e tyre personale nĂ« zyrĂ«, dhe nga njĂ« moment filloi MIT tĂ« siguronte terminale pĂ«r stafin teknik nĂ« shtĂ«pi, nĂ« mĂ«nyrĂ« qĂ« ata tĂ« mund tĂ« punonin me sistemin jashtĂ« orarit, pa nevojĂ«n pĂ«r tĂ« shkuar nĂ« punĂ«. TĂ« gjitha terminalet e hershme pĂ«rbĂ«heshin nga njĂ« makinĂ« shkrimi tĂ« rekonstruar, e cila mund tĂ« lexonte tĂ« dhĂ«na dhe t'i jepte ato pĂ«rmes linjave telefonike, dhe letĂ«r me prera pĂ«rmes njĂ« qarku tĂ« vazhdueshĂ«m. ModemĂ«t lidhin terminalet pĂ«rmes telefonave me njĂ« kalim tĂ« brendshĂ«m nĂ« MIT, pĂ«rmes tĂ« cilit ata mund tĂ« lidhen me kompjuterin CTSS. NĂ« kĂ«tĂ« mĂ«nyrĂ«, kompjuteri zgjati organet e tij ndjesore pĂ«rmes telefonit dhe sinjaleve, duke u shndĂ«rruar nga digjitale nĂ« analoge dhe anasjelltas. Kjo ishte faza e parĂ« e integrimit tĂ« kompjuterĂ«ve me rrjetin e telekomunikacioneve. Integrimi ishte ndihmuar nga njĂ« gjendje e paqartĂ« nĂ« raport me rregullat e AT&T. Themelin e rrjetit ende e rregullonin, dhe nga kompania kĂ«rkohej tĂ« ofronte linja tĂ« dedikuara me tarifa fikse, por disa vendime tĂ« FCC kanĂ« zhbĂ«rĂ« kontrollin e kompanisĂ« mbi periferi, dhe ajo pak mund tĂ« kundĂ«rshtonte lidhjen e pajisjeve tĂ« ndryshme nĂ« linjat e saj. Prandaj, MIT nuk kishte nevojĂ« pĂ«r leje pĂ«r terminalet.
Një terminal tipik kompjuterik nga mesi i viteve 1960: IBM 2741.
QĂ«llimi pĂ«rfundimtar i Licklider, McCarthy dhe Korbato ishte rritja e aksesit nĂ« kapacitetet kompjuterike pĂ«r individĂ«t hulumtues. Ata zgjodhĂ«n burime dhe ndarjen e kohĂ«s pĂ«r arsye ekonomike: askush nuk mund tĂ« imagjinonte se do tĂ« bliheshin kompjuterĂ« tĂ« veçantĂ« pĂ«r çdo hulumtues nĂ« MIT. MegjithatĂ«, kjo zgjedhje solli efekte anĂ«sore tĂ« paqĂ«llimshme, tĂ« cilat nuk do tĂ« ishin kuptuar nĂ« paradigmat e Clark ânjĂ« njeri, njĂ« kompjuterâ. Sistemi i pĂ«rbashkĂ«t i skedarĂ«ve dhe lidhjet ndĂ«rmjet llogarive tĂ« pĂ«rdoruesve u lejuan ata tĂ« ndanin informacion, tĂ« punonin sĂ« bashku dhe tĂ« plotĂ«sonin punĂ«n e njĂ«ri-tjetrit. NĂ« vitin 1965, Noel Morris dhe Tom van Vleck pĂ«rshpejtuan bashkĂ«punimin dhe komunikimin duke krijuar programin MAIL, i cili u lejonte pĂ«rdoruesve tĂ« shkĂ«mbenin mesazhe. Kur njĂ« pĂ«rdorues dĂ«rgonte njĂ« mesazh, programi e shtonte atĂ« nĂ« njĂ« skedar tĂ« veçantĂ« kuti postare nĂ« zonĂ«n e skedarĂ«ve tĂ« marrĂ«sit. NĂ«se ky skedar ishte i pabosh, programi LOGIN jepte mesazhin âKeni POSTĂâ. PĂ«rmbajtja e makinĂ«s u bĂ« njĂ« shprehje e veprimeve tĂ« komunitetit tĂ« pĂ«rdoruesve, dhe kjo aspekt social i ndarjes sĂ« kohĂ«s nĂ« MIT filloi tĂ« vlerĂ«sohej po aq sa ideja fillestare e pĂ«rdorimit interaktiv tĂ« kompjuterit.
Farërat e braktisura
Lick, pas pranimit tĂ« propozimit nga ARPA dhe largimi nga BBN pĂ«r tĂ« drejtuar njĂ« nĂ«nndarje tĂ« re tĂ« ARPA, Zyra e Teknikave tĂ« Procesimit tĂ« Informacionit (Information Processing Techniques Office, IPTO) nĂ« 1962, filloi shpejt tĂ« angazhohet nĂ« atĂ« qĂ« kishte premtuar: pĂ«rqendrimin e pĂ«rpjekjeve hulumtuese tĂ« kompanisĂ« nĂ« fushĂ«n e kompjuterĂ«ve pĂ«r pĂ«rmirĂ«simin dhe shpĂ«rndarjen e harduerit dhe softuerit pĂ«r ndarjen e kohĂ«s. Ai refuzoi praktikat e zakonshme pĂ«r pĂ«rpunimin e propozimeve kĂ«rkimore, tĂ« cilat duhej t'i vinte nĂ« tavolinĂ«, dhe vetĂ« shkonte nĂ« âfushaâ, duke nxitur inxhinierĂ«t tĂ« krijonin propozoj tĂ« hulumtimit qĂ« ai dĂ«shironte tĂ« miratonte.
Hapi i tij i parë ishte ri-konfigurimi i projektit ekzistues të qëndreve të komandës SDC në Santa Monica. Nga zyra e Lick në SDC, një ekip u dërgua për të reduktuar përpjekjet drejt këtyre kërkimeve dhe për të përqendruar ato në transformimin e kompjuterit të tepërt SAGE në një sistem me ndarjen e kohës. Lick besonte se fillimisht duhej të vendosej një themel në formën e ndërveprimit njeri-makine me ndarjen e kohës, dhe pastaj do të shfaqeshin qëndrat e komandës. Të pasqyrohej se një renditje e tillë prioritetesh përputhej me interesat e tij filozofike, ishte thjesht një rastësi e fatit. Jules Schwartz, një veteran i projektit SAGE, po zhvillonte një sistem të ri ndarjeje të kohës. Ashtu siç ishte bashkëkohori i saj CTSS, u bë një vend virtual takimesh, dhe ndër komandat e saj ishte funksioni DIAL për dërgimin e mesazheve personale nga një përdorues në një tjetër - si në këtë shembull shkëmbimi midis John Jones dhe një përdoruesi me id 9.
DIAL 9 KJO ĂSHTĂ JOHN JONES, MĂ DUHET 20K PĂR TĂ LOAD PROGRAMIN TIM
Nga 9 MUND TĂ TĂ SJELLIM NĂ 5 MINUTA.
Nga 9 SHKO PĂRPARA DHE LOAD
DIAL 9 KĂTĂ ĂSHTĂ DHE JOHN JONES MĂ DUHET 20K PĂR TĂ LOAD PROGRAMIN TIM
Nga 9 MUND TĂ TĂ DREJTOJMĂ ATA PĂRME 5 MINUTA
Nga 9 TĂ VAZHDOJMĂ DHE LOAD
MĂ« pas, pĂ«r tĂ« siguruar financimin pĂ«r projektet e ardhshme tĂ« zhvillimit tĂ« ndarjes sĂ« kohĂ«s nĂ« MIT, Licklider gjeti Robert Fano pĂ«r tĂ« drejtuar projektin e tij kryesor: Project MAC, i cili mbijetoi deri nĂ« vitet 1970 (shkurtimi i MAC kishte shumĂ« kuptime â 'Matematika dhe LlogaritĂ«', 'Komputeri me Qasje tĂ« ShumĂ«fishtĂ«', 'Njohuria me NdihmĂ«n e MakinĂ«s' [Mathematics And Computation, Multiple-Access Computer, Machine-Aided Cognition]). MegjithĂ«se zhvilluesit shpresonin se sistemi i ri do tĂ« mbajte tĂ« paktĂ«n 200 pĂ«rdorues tĂ« njĂ«kohshĂ«m, ata nuk e morĂ«n parasysh kompleksitetin nĂ« rritje tĂ« softuerit tĂ« pĂ«rdoruesit, qĂ« lehtĂ« e shfrytĂ«zonte tĂ« gjitha pĂ«rmirĂ«simet nĂ« shpejtĂ«si dhe efikasitet tĂ« harduerit. Pas lansimit nĂ« MIT nĂ« vitin 1969, sistemi mund tĂ« mbante rreth 60 pĂ«rdorues me ndihmĂ«n e dy procesorĂ«ve tĂ« tij qendrorĂ«, e cila ishte afĂ«rsisht e barabartĂ« me numrin e pĂ«rdoruesve pĂ«r procesor nĂ« CTSS. MegjithatĂ«, numri total i pĂ«rdoruesve ishte shumĂ« mĂ« i lartĂ« se ngarkesa maksimale e mundshme â nĂ« qershor 1970 ishin regjistruar tashmĂ« 408 pĂ«rdorues.
Softueri sistemor i projektit tĂ« quajtur Multics mund tĂ« krenoheshin me disa pĂ«rmirĂ«sime serioze, disa prej tĂ« cilave ende konsiderohen tĂ« avancuara nĂ« sistemet operative sot: njĂ« sistem skedari hierarkik me struktura tĂ« pemĂ«ve me dosje ku mund tĂ« pĂ«rmbahen edhe dosje tĂ« tjera; ndarja e ekzekutimeve tĂ« komandave nga pĂ«rdoruesi dhe nga sistemi nĂ« nivel hardware; lidhja dinamike e programeve me ngarkimin e moduleve gjatĂ« ekzekutimit sipas nevojĂ«s; mundĂ«sia pĂ«r tĂ« shtuar ose hequr CPU, banka memorjeje ose disqe pa ndalur sistemin. Ken Thompson dhe Dennis Ritchie, programuesit e projektit Multics, mĂ« vonĂ« krijuan OS Unix (nĂ« emrin e tĂ« cilit Ă«shtĂ« njĂ« referencĂ« pĂ«r paraardhĂ«sin) pĂ«r tĂ« transferuar disa nga kĂ«to koncepte nĂ« sisteme kompjuterike mĂ« tĂ« thjeshta dhe mĂ« pak masive [Emri âUNIXâ (fillimisht âUnicsâ) ishte formuar nga âMulticsâ. Shkronja U nĂ« emrin UNIX nĂ«nkuptonte âUniplexedâ (âtĂ« simplifikuarâ) nĂ« kontrast me fjalĂ«n âMultiplexedâ (âtĂ« kompleksuarâ), qĂ« ishte nĂ« bazĂ« tĂ« emrit tĂ« sistemit Multics, pĂ«r tĂ« theksuar pĂ«rpjekjen e krijuesve tĂ« UNIX-it pĂ«r tĂ« shmangur kompliksitetin e sistemit Multics dhe pĂ«r tĂ« zhvilluar njĂ« qasje mĂ« tĂ« thjeshtĂ« e funksionale.]
Bija e fundit e Lick, ai e la nĂ« Berkeley, nĂ« Universitetin e KalifornisĂ«. Projekti Genie12, i filluar nĂ« vitin 1963, shpalli sistemin e ndarjes sĂ« kohĂ«s nga Berkeley [Berkeley Timesharing System] â njĂ« kopje komerciale mĂ« e vogĂ«l e Projektit MAC. Edhe pse nominalisht ishte nĂ«n menaxhimin e disa profesorĂ«ve tĂ« universitetit, punĂ«n e drejtuan studentĂ«t, ndĂ«r tĂ« cilĂ«t Mel Pirtle, ndĂ«rsa studentĂ« tĂ« tjerĂ« ndihmuan si Chuck Tucker, Peter Deutsch dhe Butler Lampson. Disa prej tyre kishin pĂ«rjetuar virusin e interaktivitetit nĂ« Cambridge para se tĂ« arrinin nĂ« Berkeley. Deutsch, djali i njĂ« profesori fizikĂ« nga MIT dhe njĂ« entuziast i ndĂ«rtimit tĂ« prototipave tĂ« kompjuterĂ«ve, kishte realizuar gjuhĂ«n e programimit Lisp nĂ« Digital PDP-1 si adoleshent, para se tĂ« bĂ«hej student nĂ« Berkeley. Lampson programoi nĂ« PDP-1 nĂ« pĂ«rshpejtuesin elektronik tĂ« Cambridge, si student i Harvardit. Pirtle dhe ekipi i tij krijuan sistemin e ndarjes sĂ« kohĂ«s nĂ« SDS 930, tĂ« cilin e krijoi Scientific Data Systems, njĂ« kompani e re kompjuterike e themeluar nĂ« Santa Monica nĂ« 1961 (pĂ«r arritjet teknike qĂ« ndodhĂ«n nĂ« Santa Monica nĂ« atĂ« kohĂ« mund tĂ« shkruhet njĂ« artikull tĂ« veçantĂ«. RAND Corporation, SDC dhe SDS, tĂ« cilat ishin me seli atje, dhanĂ« njĂ« kontribut tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m nĂ« teknologjinĂ« kompjuterike tĂ« viteve '60).
SDS integroi softuerin nga Berkeley në projektin e saj të ri, SDS 940. Ai u bë një nga sistemet më të njohura të ndarjes së kohës në fund të viteve '60. Kompanitë Tymshare dhe Comshare, që komercializuan ndarjen e kohës duke ofruar shërbime të llogaritjeve në distancë, blenë dhjetëra SDS 940. Pirtle dhe ekipi i tij vendosën gjithashtu të provonin fatin e tyre në tregun komercial dhe themeluan Berkeley Computer Corporation (BCC) në 1968, megjithatë në kohën e recesionit të viteve 1969-1970 ajo shpalli falimentimin. Pjesa më e madhe e ekipit të Pirtle përfundoi në Qendrën e Kërkimeve Palo Alto të kompanisë Xerox (PARC), ku Tucker, Deutsch dhe Lampson kontribuan në projekte ikonike, përfshirë punstations personale Alto, rrjeta lokale dhe printerë lazer.
Mel Pirtle (në qendër) pranë Berkeley Timesharing System
Sigurisht, jo çdo projekt i ndarjes së kohës nga vitet '60 ishte krijuar nga Licklider. Informacionet mbi atë që ndodhte në MIT dhe laboratorët Lincoln shpërndaheshin përmes literaturës teknike, konferencave, njohjeve akademike dhe kalimeve të punonjësve nga një punë në tjetrën. Falë këtyre kanaleve u mbollën edhe disa fara të tjera, të tërhequra nga era. Në Universitetin e Illinois, Don Bitzer i shiti Departamentit të Mbrojtjes sistemin e tij PLATO, i cili kishte për qëllim uljen e kostove për trajnimin teknik të personelit ushtarak. Clifford Shaw krijoi JOHNNIAC Open Shop System (JOSS), financuar nga Avioni, dhe i destinuar për të rritur kapacitetet e punonjësve të RAND për të kryer shpejt analiza numerike. Sistemi i ndarjes së kohës në Dartmouth ishte drejtpërdrejt i lidhur me ngjarjet që ndodhnin në MIT, por përndryshe ishte një projekt krejt unik, bërë me financim të vetëm nga individë civilë nga Fondi Kombëtar i Shkencës, në kuadër të supozimit se përvoja në përdorimin e kompjuterëve do të bëhej një pjesë e nevojshme e edukimit të liderëve të ardhshëm të SHBA.
Në mesin e viteve '60, ndarja e kohës ende nuk e kishte kapur plotësisht ekosistemin e makinave kompjuterike. Bizneset tradicionale të përpunimit me paketa dominonin, sa për shitjet ashtu edhe për popullaritetin, veçanërisht jashtë kampeve universitare. Por ajo gjeti vendin e saj.
Zyra e Taylor
Në verën e vitit 1964, rreth dy vjet pas mbërritjes në ARPA, Licklider ndërron vendin e punës përsëri, këtë herë duke u transferuar në qendrën kërkimore të IBM verior të New Yorkut. I tronditur nga humbja e kontratës për Projektin MAC në favor të prodhuesit konkurrues të kompjuterëve, General Electric, pas shumë vjetësh marrëdhëniesh të mira me MIT, Lick duhej të ndante përvojën e tij të drejtpërdrejtë me IBM në lidhje me një tendencë që duket se e kishte humbur këtë kompani. Për Lick, puna e re ofronte mundësinë për të kthyer bastionin e fundit të përpunimit tradicional të dhënave në një besim të ri në interaktivitet (por kjo nuk ndodhi - Lick u shty në plan të dytë, ndërsa gruaja e tij vuante, duke u ndjerë e izoluar në thellësi në Yorktown Heights. Ai u transferua në zyrën e Cambridge të IBM, dhe më pas në 1967 u rikthye në MIT për të udhëhequr Projektin MAC).
Në vendin e kryetarit të IPTO, ai u zëvendësua nga Ivan Sutherland, një ekspert i ri në grafikën kompjuterike, të cilin më vonë e zëvendësoi Robert Taylor në vitin 1966. Puna e Lick në vitin 1960 "Simbioza njeri-makinë" e bëri Taylor një mbështetës të kompjuterëve interaktivë, dhe me rekomandimin e Lick, ai erdhi në ARPA pas një periudhe të shkurtër pune në programin kërkimor në NASA. Personaliteti dhe përvoja e tij e bënë atë më të ngjashëm me Lick sesa me Sutherland. Një psikolog me arsimim, duke mos pasur njohuri teknike në fushën e kompjuterëve, ai e kompensoi këtë mungesë me entuziazëm dhe lider ship të sigurt.
Një herë, kur Taylor ishte në zyrën e tij, u shfaq një ide nga kreu i sapoemëruar i IPTO. Ai ishte ulur në një tavolinë me tre terminale të ndryshme, që i lejonin të komunikonte me tre sisteme ndarjeje kohe, të financuara nga ARPA dhe të vendosura në Cambridge, Berkeley dhe Santa Monica. Ndërsa ato nuk ishin të lidhura me njëra-tjetrën - për të transferuar informacion nga një sistem në tjetrin, ai duhej ta bënte këtë vetë, fizikisht, duke përdorur trupin dhe mendjen e tij.
Bashkëshorti Licklider kishte mbjellë fara që dhanë fryte. Ai krijoi një komunitet social të punonjësve të IPTO, që rreth u zgjerua në shumë qendra të tjera kompjuterike, çdo njëra prej të cilave kishte formuar një komunitet të vogël ekspertësh kompjuterikë që mblidheshin rreth qendrës së kompjuterit me ndarjen e kohës. Taylor mendoi se ishte koha për të lidhur këto qendra. Struktura e tyre të ndara sociale dhe teknike, duke u lidhur, mund të formonin një superorganizm, rrënjët e të cilit do të shtriheshin për gjithë kontinentin, duke riprodhuar përfitimet sociale të ndarjes së kohës në një nivel më të lartë. Dhe me këtë mendim filluan betejat teknike dhe politike që çuan në krijimin e ARPANET.
ĂfarĂ« tjetĂ«r pĂ«r tĂ« lexuar
- Richard J. Barber Associates, Agjencia e Projekteve të Kërkimeve të Avancuara, 1958-1974 (1975)
- Katie Hafner dhe Matthew Lyon, Ku Magjistarët Qëndrojnë Popull, Origjinat e Internetit (1996)
- Severo M. Ornstein, Kërkimi në Mesjetë: Një Pamje Nga Tren dhe Tren, 1955-1983 (2002)
- M. Mitchell Waldrop, The Dream Machine: J.C.R. Licklider dhe Revolucioni që e Bëri Kompjutimin Personal (2001)
Burimi: habr.com
