është një nga ngjarjet kryesore në kalendarin botëror të DBMS. Njëherë e një kohë gjithçka filloi me zhvillimin e një prej forkseve MySQL, por më pas ai e tejkaloi shumë paraardhësin e tij. Dhe megjithëse shumë materiale (dhe vizitorë) janë ende të lidhur ngushtë me temën e MySQL, sfondi i përgjithshëm i informacionit është bërë shumë më i gjerë: kjo përfshin MongoDB, PostgreSQL dhe DBMS të tjera më pak të njohura. Këtë vit “Perkona” u bë një ngjarje e rëndësishme në kalendarin tonë: për herë të parë morëm pjesë në këtë konferencë amerikane. Siç ndoshta e dini tashmë, . Me zhvendosjen e paradigmave të infrastrukturës drejt fleksibilitetit maksimal, mikroshërbimeve dhe zgjidhjeve të grupimeve, mjetet shoqëruese dhe qasjet për mbështetjen duhet gjithashtu të ndryshojnë. Në fakt, për këtë ishte raporti im. Por së pari, dua t'ju tregoj se si njerëzit në përgjithësi shkojnë në konferencat e SHBA dhe çfarë surprizash mund të presin menjëherë pas uljes së avionit.
Pra, si arrijnë njerëzit në konferencat e huaja? Në fakt, ky proces nuk është aq i ndërlikuar: ju duhet të kontaktoni komitetin e programit, të deklaroni temën tuaj për raportin dhe të bashkëngjitni dëshmi se tashmë keni përvojë në të folur në ngjarje teknike. Natyrisht, duke pasur parasysh gjeografinë e konferencës, njohja e gjuhës është një pikë e rëndësishme. Përvoja e të folurit para një auditori anglishtfolës është shumë e dëshirueshme. Të gjitha këto çështje diskutohen me komitetin e programit, ata vlerësojnë potencialin tuaj dhe është ose/ose.
Çështjet ligjore, natyrisht, duhet të zgjidhen në mënyrë të pavarur. Për arsyet që i kuptoni vetë, marrja e dokumenteve të vizave në Rusi është disi e vështirë. Për shembull, në Moskë pritja për një vizë vizitori në kohën e shkrimit është 300 ditë. Kryeqytetorët në përgjithësi janë mësuar t'i anashkalojnë këto vështirësi duke përpunuar dokumente në disa shtete fqinje. Por meqenëse jemi në Irkutsk, shteti ynë fqinj më i afërt është Mongolia... Ndaloni. Ulan Baatar! Në fund të fundit, ka edhe një ambasadë amerikane atje. Dhe, për të qenë i sinqertë, nuk është veçanërisht popullor dhe për këtë arsye nuk është shumë i zënë. Udhëtimi nga Irkutsk në Ulaanbaatar me avion zgjat një orë. Zona kohore nuk ndryshon - mund të vazhdoni të punoni me një ritëm të rehatshëm dhe të njohur. Duhen fjalë për fjalë gjysmë ore nga hyrja në ambasadë deri në marrjen e vizës. Vështirësia e vetme është se tarifën konsullore mund ta paguani vetëm me para në dorë në Tugriks në një degë të Khaan Bank. Prandaj, nëse doni të vini menjëherë për të marrë një vizë të gatshme, atëherë do të ishte mirë të kishit dikë që njihni atje, i cili mund të ndihmojë në zgjidhjen e kësaj çështjeje.
Kështu që. Viza është marrë, sedilja në avion është shalë. Vetë hyrja në Shtetet po afron. Kalimi i kufirit ka qenë gjithmonë një detyrë shumë e lodhshme. Kur mbërrita për herë të parë në vitin 2010, u trondita nga sa zgjati kontrolli i pasaportave në Uashington. Jo, sigurisht, radha për dritaret e lakmuara ka qenë gjithmonë një klasik. Por prej disa kohësh (disa vite për të qenë të saktë) ata kanë shtuar makina speciale që skanojnë informacionin tuaj dhe ju japin një copë letër me foton tuaj - dhe gjithçka është bërë më e shpejtë. Në të gjitha udhëtimet e mia të fundit, kam ardhur me një biletë vajtje-ardhje, me të gjitha detajet e akomodimit, etj. të shkruara në biletë. Por këtë herë mbërrita me një biletë atje me një datë të planifikuar dhe pa një biletë kthimi të lidhur me të. Dhe voila: fotoja në letrën e bardhë ishte e kryqëzuar.
Qasja e oficerit
Radha u bë befas aq e gjatë sa kishte qenë disa vite më parë, dhe kur më në fund arrita në kontrollin e pasaportave një orë më vonë, mbërrita plotësisht i qetë. Oficeri më pyeti pse kisha ardhur; Unë u përgjigja - biznesi (shitja, viza e tipit b1/b2 e lejon këtë) dhe pushimi (pushimet), të cilave ai më sqaroi se me çfarë fluturimi mbërrita dhe më shpjegoi se nuk isha në bazën e të dhënave të atyre që fluturonin. Doja shumë të flija dhe u përgjigja se nuk e di pse është kështu... ndoshta sepse ndryshova datat e nisjes. Zyrtari amerikan u interesua se pse i kisha ndryshuar datat e fluturimit dhe kur po kthehesha. Për të cilën unë u përgjigja se kam ndryshuar sepse kam vendosur të fluturoj në një kohë tjetër, dhe kur të kthehem, mund të jap vetëm një përgjigje të përafërt. Dhe pastaj oficeri tha "në rregull", ngriti dorën dhe thirri një djalë tjetër, të cilit i dha pasaportën time. Më çoi për një kontroll shtesë. Në kujtesën time që kisha një fluturim për një orë, ai u përgjigj me qetësi: "Mos u shqetëso, patjetër që je vonë për të, do të duhen disa orë, do të të japin letër për transferimin e biletave".
O-o-kaj. Hyra në dhomë: aty ishin ulur rreth 40 persona të tjerë, ishin 3 nga fluturimi ynë, duke përfshirë edhe mua. U ula dhe sapo shikova telefonin tim, kur një roje u ngrit menjëherë dhe më tha ta fikja dhe më tregoi muret: doli që rreth e rrotull kishte tabela që shkruanin "nuk mund të përdorësh telefona", të cilat Nuk e vura re për shkak të lodhjes dhe mungesës së gjumit. E fika, por fqinji im nuk kishte kohë - ata që nuk kanë kohë, telefonat e tyre thjesht u hiqen. Kaluan rreth tre orë, herë pas here dikush thirrej për ndihmë shtesë. intervistë, në fund nuk më thirrën askund - thjesht më dhanë një pasaportë me një vulë që më lejuan të hyja. Çfarë ishte ajo? (c) Vërtetë, bileta për fluturimin e humbur, në fund, në fakt është ndryshuar në bazë të certifikatës së marrë.
Qyteti i Austin, Teksas
Dhe tani toka e Teksasit është më në fund nën këmbët e mia. Teksasi, edhe pse një toponim i njohur për rusët, ende nuk është vendi më i vizituar nga bashkatdhetarët. Unë kam qenë në Kaliforni dhe Nju Jork më parë për punë, por kurrë nuk më është dashur të shkoj aq larg në jug. Dhe nëse nuk do të ishte për Percona Live, ende nuk dihet se kur do të na duhej.
Qyteti i Austin është diçka si një "enklava e Kalifornisë" brenda shtetit të Teksasit. Si ndodhi kjo? Baza fillestare për rritjen e shpejtë të Luginës, përveç, natyrisht, investimeve të qeverisë, ishte klima e butë dhe kostoja e ulët e jetesës dhe e të bërit biznes. Por tani që San Francisko dhe zonat përreth tij janë bërë fjalë për fjalë një simbol i kostos së tepërt, startup-et e reja po kërkojnë vendndodhje të reja. Dhe Teksasi doli të ishte një opsion i mirë. Së pari, zero tatim mbi të ardhurat. Së dyti, zero tatim mbi fitimin bruto për sipërmarrësit individualë. Një numër i madh universitetesh nënkupton një treg të zhvilluar për fuqi punëtore të kualifikuar. Kostoja e jetesës nuk është shumë e lartë për standardet amerikane. E gjithë kjo në përgjithësi ofron lëndë djegëse të mirë për zhvillimin e ndërmarrjeve të reja teknologjike. Dhe - krijon një audiencë për ngjarjet përkatëse.
Vetë Percona Live u zhvillua në Hotelin Hayatt Regency. Sipas skemës tashmë të njohur, konferenca përbëhej nga disa rrjedha tematike paralele: dy në MySQL, nga një në Mongo dhe PostgreSQL, si dhe seksione mbi AI, sigurinë dhe biznesin. Fatkeqësisht, nuk ishte e mundur të vlerësohej plotësisht i gjithë programi për shkak të orarit të ngjeshur të përgatitjes për performancën tonë. Por raportet që pata rastin t'i shikoja ishin jashtëzakonisht argëtuese. Unë do të theksoja veçanërisht "Peizazhi në ndryshim i bazave të të dhënave me burim të hapur" nga Peter Zaitsev dhe "Shumë të dhëna?" nga Yves Trudeau. Ne takuam Alexey Milovidov atje - ai gjithashtu dha një raport dhe solli me vete një ekip të tërë nga Clickhouse, të cilin e preka edhe në fjalimin tim.
Më lejoni të raportoj
Dhe, në fakt, për gjënë kryesore: për çfarë po flisja? Raporti iu kushtua mënyrës se si ne zgjodhëm një sistem monitorimi të bazës së të dhënave të serive kohore për veten tonë për versionin e ri. Disi ndodhi në Palestinat tona që kur lind nevoja për këtë lloj mjeti, është zakon të merret Clickhouse si parazgjedhje. Pse? "Sepse ai është më i shpejtë." A është vërtet më shpejt? Sa shumë? A ka pro dhe kundër të tjera për të cilat nuk mendojmë derisa të provojmë diçka tjetër? Ne vendosëm të marrim një qasje të fortë për të studiuar këtë çështje; por thjesht renditja e karakteristikave është e mërzitshme dhe, sinqerisht, jo shumë e paharrueshme. Dhe njerëzve, siç mëson i mrekullueshëmi Roman Poborchy, është shumë më interesante të dëgjosh një histori. Prandaj, ne folëm për mënyrën se si i ekzekutuam të gjitha DBMS-të e testuara në të dhënat tona të prodhimit, të cilat i marrim në kohë reale çdo sekondë nga agjentët tanë të monitorimit.
Çfarë përshtypjesh keni pasur nga ngjarja?
Gjithçka ishte organizuar në mënyrë perfekte, raportet ishin interesante. Por ajo që ra më shumë në sy ishte se ku po shkojnë tani teknologjikisht DBMS-të. Shumë njerëz, për shembull, nuk kanë përdorur zgjidhje të vetë-strehuara për një kohë të gjatë. Ne nuk jemi mësuar ende shumë me këtë dhe, në përputhje me rrethanat, nuk shohim asgjë të pazakontë në instalimin, konfigurimin dhe mbështetjen manuale të një DBMS. Dhe atje retë i kanë skllavëruar të gjithë prej kohësh, dhe RDS e kushtëzuar është opsioni i paracaktuar. Pse të shqetësoheni për performancën, sigurinë, kopjet rezervë ose të punësoni specialistë teknikë të veçantë për këtë, nëse mund të merrni një shërbim të gatshëm, ku gjithçka është menduar tashmë për ju paraprakisht?
Kjo është një thirrje shumë interesante dhe ndoshta zgjimi për ata që nuk janë ende të gatshëm të ofrojnë zgjidhjet e tyre në një format të tillë.
Dhe në përgjithësi, kjo vlen jo vetëm për DBMS, por për të gjithë infrastrukturën e serverit. Administrata po kalon nga tastiera Linux në tastierën e uebit, ku ju duhet të jeni në gjendje të zgjidhni shërbimet e duhura dhe t'i kryqëzoni ato me njëri-tjetrin, të kuptoni se si funksionojnë ofruesit specifikë të cloud me EKS, ECS, GKE dhe shkronja të tjera të mëdha. Në vendin tonë, në lidhje me ligjin tonë të preferuar për të dhënat personale, lojtarët vendas në tregun e pritjes janë zhvilluar mirë, por deri më tani ne kemi mbetur disi prapa avantazhit kryesor të lëvizjes globale teknologjike dhe ende nuk kemi përjetuar ndryshime të tilla paradigme. veten.
Unë patjetër do të publikoj një analizë të detajuar të raportit, por pak më vonë: aktualisht është duke u përgatitur - po e përkthej nga anglishtja në rusisht :)
Burimi: www.habr.com