Gërmimi i varreve, SQL Server, vite të tëra outsourcing dhe projekti juaj i parë

Gërmimi i varreve, SQL Server, vite të tëra outsourcing dhe projekti juaj i parë

Pothuajse gjithmonë ne i krijojmë problemet tona me duart tona... me pamjen tonë të botës... me mosveprimin tonë... me dembelizmin tonë... me frikën tonë. Se atëherë bëhet shumë i përshtatshëm për të notuar në rrjedhën sociale të shablloneve të kanalizimeve ... në fund të fundit, është e ngrohtë dhe argëtuese, dhe mos u interesoni për pjesën tjetër - le ta nuhasim atë. Por pas një dështimi të vështirë vjen realizimi i një të vërtete të thjeshtë - në vend që të gjeneroni një rrjedhë të pafund arsyesh, keqardhjeje për veten dhe vetëjustifikimit, mjafton thjesht të merrni dhe të bëni atë që e konsideroni më të rëndësishmen për veten tuaj. Kjo do të jetë pika fillestare për realitetin tuaj të ri.

Për mua, ajo që shkruhet më poshtë është vetëm një pikënisje e tillë. Rruga nuk do të jetë e afërt...

Të gjithë njerëzit janë të varur nga shoqëria dhe nënndërgjegjeshëm ne të gjithë duam të jemi pjesë e shoqërisë, duke u përpjekur të marrim miratimin e veprimeve tona nga jashtë. Por së bashku me miratimin, ne do të jemi vazhdimisht të rrethuar nga vlerësimi publik, i cili përforcohet nga komplekse të brendshme dhe kufizues të vazhdueshëm.

Shpesh kemi frikë nga dështimi, duke shtyrë vazhdimisht gjërat që janë të rëndësishme për ne dhe më pas i arsyetojmë logjikisht në kokën tonë, duke u përpjekur të qetësojmë veten: "gjithsesi nuk funksionoi", "kjo nuk do të gjejë miratimin e të tjerëve" dhe "Çfarë kuptimi ka ta bësh këtë gjithsesi?" Shumë njerëz thjesht nuk e dinë se sa të fortë janë, sepse ata kurrë nuk janë përpjekur të ndryshojnë asgjë në jetën e tyre.

Në fund të fundit, nëse një person bën vetëm atë që mundet, ai tashmë krijon automatikisht një shabllon në kokën e tij: "Unë mund ta bëj këtë ... do ta bëj këtë ...". Por nuk ka asgjë të jashtëzakonshme që një person të bëjë vetëm atë që mundet. E bëri sepse mundi, por në të njëjtën kohë mbeti në të njëjtin gamë të aftësive të tij origjinale në të cilat kishte qenë gjatë gjithë kohës. Por nëse nuk munde dhe e bëre, atëherë je një burrë i pashëm. Në fund të fundit, vetëm kur largohemi nga zona jonë e rehatisë dhe punojmë përtej gamës së aftësive tona - vetëm atëherë zhvillohemi dhe bëhemi më të mirë.

Përpjekja ime e parë për të bërë diçka kuptimplote filloi në vitin tim të katërt në institut. Tashmë kisha njohuri bazë të C++ dhe një përpjekje të pasuksesshme për të mësuar përmendësh të gjithë librat e Richter-it me këshillën urgjente të një punëdhënësi të mundshëm. Rastësisht hasa në bibliotekën OpenCV dhe disa demonstrime për njohjen e imazheve. Në mënyrë të papritur filluan mbledhjet e natës në përpjekje për të kuptuar se si të përmirësohet funksionaliteti i kësaj biblioteke. Shumë gjëra nuk funksionuan, dhe përmes inxhinierisë së kundërt u përpoqa të shikoja produkte të një fokusi të ngjashëm. Arriti deri në atë pikë sa mësova se si të zbërtheja një bibliotekë komerciale dhe pak nga pak nxora nga atje algoritme që nuk mund t'i zbatoja vetë.

Po afrohej fundi i vitit të pestë dhe fillova të më pëlqente gjithnjë e më shumë ajo që kisha bërë gjatë gjithë kësaj kohe. Meqenëse më duhej të filloja të punoja me kohë të plotë, vendosa t'u shkruaj zhvilluesve të bibliotekës shumë komerciale nga e cila mora idetë e mia. Më dukej se mund të më merrnin lehtësisht, por pas nja dy letrash për dëshirën time për të punuar me ta, biseda jonë nuk çoi askund. Kishte një zhgënjim të lehtë dhe një motivim të fortë për të provuar se mund të arrij diçka vetë.

Brenda një muaji, krijova një faqe interneti, ngarkova gjithçka në hosting falas, përgatita dokumentacionin dhe fillova të shes. Nuk kishte para për reklama, dhe për të tërhequr disi vëmendjen e klientëve të mundshëm, fillova të shpërndaja zanatet e mia nën maskën e burimit të hapur. Rikthimi ishte afërsisht 70%, por, papritur, njerëzit e mbetur, megjithëse me ngurrim, filluan të blejnë. Askush nuk u turpërua nga anglishtja ime e shtrembër ose pritja falas në të cilën ndodhej faqja. Njerëzit ishin të kënaqur me kombinimin e çmimit të ulët dhe funksionalitetit bazë që mbulonte nevojat e tyre themelore.

U shfaqën disa klientë të rregullt që donin të investonin në sipërmarrjen time si partnerë. Dhe pastaj u shfaqën papritmas zhvilluesit e vetë bibliotekës nga e cila mësova shumë në kohën time. Duke lënë të kuptohet butësisht se algoritmet e tyre janë të patentuar dhe nuk ka kuptim të grindemi me ta, duke hequr kaq paturpësisht klientelën. Biseda jonë ishte larg kulturës dhe në një fazë të caktuar vendosa t'i drejtoja të kërkonin tre shkronjat e përjetshme të alfabetit. Të nesërmen më dërguan një letër zyrtare se ishin gati të bashkëpunonin me mua, por unë papritmas e ndërpreva dialogun me ta. Për të mbrojtur veten nga sulmet e ardhshme nga këta djem, fillova të përgatis dokumentacionin e patentave dhe një aplikim për të drejtën e autorit.

Me kalimin e kohës, kjo histori gradualisht filloi të harrohej. Plani ishte që të punësohej një person më me përvojë për të ndihmuar, por nuk kishte para të mjaftueshme për këtë. Lakmia hyri në lojë dhe doja të rrëmbeja një jackpot të madh. Ishte planifikuar një takim me një klient të ri, i cili, siç doli, gjatë komunikimit tonë, ndodhej në të njëjtin qytet me mua. Duke përshkruar me ëmbëlsi perspektivat e bashkëpunimit, ai sugjeroi takimin personalisht.

Në fakt, në vend të tij erdhën në takim të rinj me pamje të këndshme dhe, pa pyetur në mënyrë specifike mendimin tim, ofruan të bënin një udhëtim jashtë qytetit, me arsyetimin se ishte një nevojë urgjente për të "marrë pak ajër të pastër". Tashmë në vend, më dhanë një lopatë të personalizuar për të testuar aftësitë që fitova si fëmijë në plantacionet e patates së gjyshes sime. Dhe gjatë një ore, perspektivat e mia m'u shpjeguan në një mënyrë të kuptueshme, ata më sugjeruan që të mos harxhoja energjinë time, të ndaloja së bëri gjëra marrëzi dhe më e rëndësishmja, të ndaloja së qeni i pasjellshëm me njerëzit seriozë.

Në një moment, bota pushoi së dukej si një vend me diell dhe i këndshëm. Është e vështirë të thuash nëse bëra gjënë e duhur atëherë... por hoqa dorë... hoqa dorë dhe u fsheha në një qoshe. Dhe kjo përcaktoi kryesisht atë që ndodhi më pas: zemërimi i fshehtë ndaj të tjerëve për shkak të mungesës së përmbushjes, pasiguria për shumë vite, apatia në marrjen e vendimeve të rëndësishme për veten, zhvendosja e përgjegjësisë për gabimet e dikujt tek dikush tjetër.

Paratë e kursyera po mbaronin shpejt dhe më duhej urgjentisht të rregulloja veten, por gjithçka doli jashtë kontrollit. Në atë kohë ka ndihmuar shumë babai im, i cili nëpërmjet miqve më ka gjetur një vend ku të më çojnë pa pyetje. Më vonë kuptova se për hirin tim ai hyri në detyrime ndaj njerëzve jo më të këndshëm, por me këtë më dha një shans të tregohem.

Në përgatitje për punë të re, unë përsëri fillova të lexoj Richter dhe studiova intensivisht Schildt. E kisha planifikuar që të zhvillohesha për .NET, por fati më dekretoi pak më ndryshe në muajin e parë të aktivitetit tim zyrtar të punës. Një nga punonjësit e kompanisë u largua papritur nga projekti dhe materiali i freskët njerëzor u shtua në vrimën e sapoformuar.

Ndërsa kolegu im po paketonte gjërat e tij, unë pata një dialog shumë epik me drejtorin financiar:

- A njihni bazat e të dhënave?
- Jo
- Mësojeni brenda natës. Nesër, si menaxher i mesëm bazë, do t'ju shes klientit.

Kështu filloi njohja ime me SQL Server. Gjithçka ishte e re, e pakuptueshme dhe më së shpeshti bëhej me provë dhe gabim. Më kishte munguar vërtet të kisha një mentor të zgjuar pranë të cilit mund të shikoja.

Muajt ​​e ardhshëm gjithçka i ngjante plehrash të egër. Projektet ishin interesante, por menaxhmenti i la në duart e veta. Filluan nxitimet emergjente, jashtë orarit të përjetshëm dhe detyra që shpesh askush as nuk mund t'i formulonte siç duhet. Kalimi im i preferuar ishte rishikimi i përjetshëm i raportit për rregullimin e ëmbëlsirave të gatshme në produkte të thjeshta gjysmë të gatshme. Por duke qenë se çdo tortë mund të jetë pjesë e një torte tjetër, kjo logjikë e ashpër biznesi më çmendi vërtet.

Kuptova se gjërat vetëm do të përkeqësoheshin dhe vendosa të veproj. Rifreskova kujtesën time në teori dhe vendosa të provoja fatin në vende të tjera, por në intervista nuk kisha përvojë të mjaftueshme për t'u kualifikuar për të paktën një junior të fortë. Dy ditët e para më lanë përshtypje dështimet e mia dhe mendova seriozisht se ishte ende shumë herët për të ndryshuar punë dhe duhej të fitoja përvojë.

Fillova të studioj intensivisht harduerin e SQL Server dhe me kalimin e kohës kalova plotësisht në zhvillimin e bazës së të dhënave. Nuk e fsheh që kjo punë ishte një ferr i gjallë për mua, ku nga njëra anë argëtohej çdo ditë një skizofren praktikant në personin e drejtorit teknik dhe në këtë shoqërohej nga një drejtor financiar afgan, i cili. në një gjendje emocioni, kafshoi kokat e rosave të gomës gjatë pushimit të drekës.

Në një moment kuptova se isha gati. Ai mori përsipër të gjithë punën kritike, siguroi një frekuencë të lartë publikimesh dhe normalizoi drejtpërdrejt marrëdhëniet me klientët. Si rezultat, ai erdhi dhe vendosi drejtorin financiar në pozicionin e një thupër të prerë. Tani mund të bënim shaka me të moshuarit 23-vjeçarë, por kështu arrita ta rris rrogën katër herë.

Muajin tjetër po shpërtheja nga krenaria për atë që arrita të arrija, por me çfarë kostoje? Dita e punës fillon në orën 7.30:10 dhe përfundon në orën XNUMX:XNUMX. Shëndeti juaj filloi të shfaqte pengesat e tij të para dhe kjo ishte në sfondin e sugjerimeve sistematike nga menaxhmenti se do të ishte më mirë për ne që të dështojmë qëllimisht projektin sesa t'ju lejojmë të fitoni më shumë se "mesatarja për spitalin tonë". Të paktën në një farë mënyre e mbajtën fjalën dhe unë u përballa me dilemën për të gjetur një vend të ri pune.

Pas pak më ftuan të vija për një intervistë në një kompani ushqimore. Po planifikoja të merrja një pozicion të ngjashëm në .NET, por dështova në detyrën praktike. Ne ishim gati të thonim lamtumirë, por gjëja më interesante ndodhi pasi punëdhënësit e mundshëm zbuluan se kisha përvojë pune me SQL Server. Nuk kam shkruar shumë për të në rezymenë time, sepse kurrë nuk kam menduar se dija shumë në këtë fushë. Megjithatë, ata që më intervistuan menduan pak më ndryshe.

Më është ofruar të përmirësoj linjën ekzistuese të produkteve për të punuar me SQL Server. Para kësaj, ata nuk kishin një specialist të veçantë që do të merrej me aktivitete të tilla. Gjithçka bëhej shpesh me provë dhe gabim. Funksionaliteti i ri shpesh kopjohej thjesht nga konkurrentët, pa hyrë në shumë detaje. Qëllimi im ishte të tregoja se mund të shkoni në anën tjetër, duke përpunuar pyetjet në pamjet e sistemit më mirë se konkurrentët.

Ata dy muaj u bënë një përvojë e re e paçmuar për mua në krahasim me aktivitetin e mëparshëm të pirjes së ëmbëlsirave. Por të gjitha gjërat e mira marrin fund herët a vonë dhe prioritetet e menaxhmentit ndryshuan papritur. Në atë kohë, puna ishte bërë dhe ata nuk mund të gjenin asgjë më të mirë për mua sesa të rikualifikohesha si testues, gjë që binte pak në kundërshtim me marrëveshjet tona për zhvillimin e produkteve të reja. Ata shpejt gjetën një alternativë për mua - të "prit pak", të përpiqem të përfshihem në aktivitet shoqëror dhe në të njëjtën kohë vullnetarisht të bien dakord të lënë zhvillimin për testim manual.

Puna u bë një seri monotone regresionesh, të cilat nuk motivuan zhvillimin e mëtejshëm. Dhe për të shmangur zyrtarisht regresionet, fillova të shkruaj artikuj teknikë në Habré, dhe më pas në burime të tjera. Në fillim nuk funksionoi shumë mirë, por gjëja kryesore është se fillova të më pëlqente.

Pas një kohe, m'u besua shkarkimi i vlerësimit të profilit zyrtar të kompanisë në Stack Overflow. Çdo ditë hasja raste interesante, tymosja tonelata kode indiane, ndihmoja njerëzit dhe më e rëndësishmja, mësova dhe fitoja përvojë.

Rastësisht, arrita në të shtunën time të parë SQL, e cila u zhvillua në Kharkov. Kolegu im duhej të fliste me audiencën për zhvillimin e bazave të të dhënave duke përdorur produkte, gjë që ne kemi bërë gjatë gjithë kësaj kohe. Nuk e mbaj mend pse, por në momentin e fundit më duhej të bëja prezantimin. Denis Reznik, me buzëqeshjen e tij tradicionale miqësore në fytyrë, vendos mikrofonin dhe ti, me një zë belbëzues, përpiqesh t'u thuash njerëzve diçka. Në fillim ishte e frikshme, por më pas "Ostap u rrëmbye".

Pas ngjarjes, Denisi doli dhe më ftoi të flisja në një ngjarje më të vogël, e cila tradicionalisht mbahej në HIRE. Koha kalonte, emrat e konferencave ndryshuan dhe audienca në të cilën mbaja takime u rritën pak nga pak. Atëherë nuk e dija se për çfarë po regjistrohesha, por një sërë aksidentesh formuan zgjedhjet e mia të jetës dhe asaj që vendosa t'i përkushtohesha në të ardhmen.

Duke kërkuar specialistë si Reznik, Korotkevich, Pilyugin dhe djem të tjerë të lezetshëm, pata rastin të takoj... Kuptova që në kuadrin e punës sime aktuale nuk do të kisha detyra për përparim të shpejtë. Kisha një teori të mirë pas meje, por më mungonte praktika.

Më ofruan të filloja një projekt të ri nga e para në një vend të ri. Puna ishte në lulëzim të plotë që në ditën e parë. Mora gjithçka që kisha dashur më parë nga jeta: një projekt interesant, një pagë të lartë, mundësinë për të ndikuar në cilësinë e produktit. Por në një moment, u qetësova dhe bëra një gabim shumë të rëndë, menjëherë pasi mbaruam krijimin e një MVP për klientin.

Duke u përpjekur të përqendrohem në zhvillim dhe të ofroj një zgjidhje më të mirë, arrita t'i kushtoja gjithnjë e më pak kohë menaxhimit dhe komunikimit me klientin. Për të më ndihmuar, më dhanë një person të ri që filloi ta bënte këtë për mua. Më pas ishte e vështirë për mua të kuptoja marrëdhëniet shkak-pasojë, por pas kësaj marrëdhënia jonë me klientin filloi të përkeqësohej shpejt, jashtë orarit dhe tensioni në ekip u rrit.

Nga ana ime, u bë një përpjekje për të niveluar situatën në projekt, për të rivendosur rendin dhe për t'u kthyer në një zhvillim më të qetë, por mua nuk u lejova ta bëja këtë. Të gjithë kishin zjarre të vazhdueshme që duhej të shuheshin.

Pasi analizova situatën, vendosa që doja të pushoja nga i gjithë ky cirk dhe ftova CEO-n nga puna ime e mëparshme që të kthehej tek ai me kusht që të bënim një projekt të ri së bashku. Ne diskutuam të gjitha nuancat dhe planifikuam të fillonim zhvillimin brenda një muaji. Kaloi një muaj...pastaj një tjetër...dhe një tjetër. Për të gjitha pyetjet e mia kishte një përgjigje të vazhdueshme - prisni. Ideja për të bërë diçka timen nuk më la kurrë, por prapë më duhej të shkoja përkohësisht si i pavarur, duke ndihmuar popujt e Azisë Qendrore të pushtonin sektorin bankar të Ukrainës.

Fjalë për fjalë një muaj më vonë zbuloj se zhvillimi i projektit tim ishte nisur në heshtje nga të majtët me lejen zyrtare të ish-eprorëve të mi. Këta djem ishin zhvillues të lezetshëm .NET, por nuk kishin ekspertizë në atë që duhej të bënin. Nga jashtë dukej sikur po më hidhnin në heshtje në projekt. Në fakt, ky ishte rasti. I indinjuar fillova ta bëj vetë këtë projekt, por motivimi u shua shpejt.

Ish-CTO i ofroi ta ndihmonte me projekte në vazhdim dhe unë fillova të bëja atë që dija më mirë - shuarjen e zjarreve. Edhe një herë, duke u zhytur në varësinë e punës, korra pasojat e saj: ushqimi i dobët, orari i gjumit që ishte larg normales dhe stresi i vazhdueshëm. E gjithë kjo u shpjegua nga dy projekte që i tërhoqa në mënyrë alternative drejt një të ardhmeje të ndritur. Një projekt solli gëzim sepse funksionoi 24/7, por projekti i dytë thjesht kishte shtrembëruar të kuptuarit e menaxhimit, kështu që ekipi punoi me nxitim të vazhdueshëm. Kjo periudhë në jetën time nuk mund të quhet ndryshe përveç mazokizmit, por ka pasur edhe momente qesharake.

Jeni duke gërmuar me qetësi patate në vilën e prindërve tuaj ndërsa dëgjoni rivalizimin dhe më pas një thirrje të papritur: "Seryoga... kuajt nuk vrapuan...". Pas disa sekondash mendimi, duke qëndruar në një lopatë dhe njëkohësisht duke trajnuar aftësitë e gjyshes suaj Vanga, ju diktoni komandat e vazhdimit nga kujtesa në mënyrë që një person të mund ta rregullojë problemin në server. Nuk dëshiroj asnjë minutë për këtë përvojë - ishte e mrekullueshme!

Por këtu fillon argëtimi...

Një takim në fund të shtatorit 2017 ndryshoi rrënjësisht jetën time.

Në atë moment, për të kënaqur disi veten nga rutina e punës, planifikova të flisja në konferencë. Gjatë drekës, rastësisht shkëmbeva disa fjalë me një koleg në kuzhinë. Ai më tha rastësisht: “Duket se je një person i famshëm... njerëzit të njohin edhe në qytete të tjera”. Në fillim, duke mos kuptuar se për çfarë po fliste, ai më tregoi korrespondencën me një telegram. E njoha menjëherë vajzën që vinte në shfaqjet e mia kur shkova në Dnieper për të dhënë raporte. Isha jashtëzakonisht i kënaqur që personi më kujtoi. Pa mendime të mëtejshme, vendosa t'i shkruaj dhe e ftova në Kharkov për një konferencë, në kuadrin e së cilës po përgatisja raporte.

Unë isha nga të parët që fola dhe e pashë menjëherë në rreshtin e dytë. Fakti që ajo mbërriti ishte një ngjarje e papritur dhe e këndshme për mua. Shkëmbyem disa fraza dhe filloi maratona ime e gjatë gjashtë-orëshe e lasing. Ajo ditë ishte një nga më të ndriturat në jetën time: një sallë e mbushur plot, 5 raporte me radhë dhe një ndjenjë e papërshkrueshme kur njerëzve u pëlqen të të dëgjojnë. Ishte e vështirë për mua të përqendrohesha në të gjithë dhomën dhe vështrimi im u tërhoq instinktivisht nga ajo ... tek ajo vajza që vinte nga një qytet tjetër ... të cilën e njihja për dy vjet, por nuk komunikuam kurrë ... thjesht e njihnim për njëri-tjetrin gjatë gjithë kësaj kohe.

Pasi mbaroi konferenca, isha i lodhur dhe shumë i dëshpëruar, por prapë doja ta kënaqja vajzën - duke e ftuar për darkë së bashku në shoqërinë e njerëzve me të cilët ishim të dy. Në të vërtetë, atëherë isha një bashkëbisedues i tmerrshëm, vazhdimisht sarkastik dhe kërkues vëmendje. Është e vështirë të thuash se çfarë më ndodhi atëherë. Edhe shëtitja jonë nëpër qytet gjatë natës nuk shkoi mirë. Më dukej se gjëja më e mirë ishte ta çoja vajzën në hotel dhe të shkoja në shtëpi për të fjetur. Të nesërmen e kalova në shtrat, duke mos pasur forcë të ngrihesha, dhe vetëm në mbrëmje fillova të përsëris në kokë fjalët që ajo tha: "Seryozha, erdha për ty ...". Sinqerisht doja ta shihja përsëri, por në atë kohë ajo tashmë ishte larguar.

Ne folëm për disa javë derisa vendosa që duhej të shkoja tek ajo...

Në prag të lëshimit, askush nuk ka nevojë për mut për klientin, unë zhvendosa vendosjen dhe shkova në Dnepr. Është e vështirë të them se çfarë po ndodhte në kokën time, por doja ta shihja, pa ditur as se për çfarë do të flisja. Ne ramë dakord të takoheshim në park, por unë ngatërrova adresën në mënyrë epike dhe eca 5 kilometra në drejtimin e gabuar. Pas pak, duke kuptuar gabimin tim, u ktheva shpejt me taksi me lulet që gjeta në një lagje gopi. Dhe gjatë gjithë kësaj kohe ajo më priste me kakao.

U ulëm në skenën e papërfunduar të teatrit, pimë kakao të ftohtë dhe folëm për gjithçka që na vinte në mendje. Duke u hedhur nga tema në temë, ajo më tregoi për të kaluarën e saj të vështirë, për pandryshueshmërinë e llojeve të të dhënave të vargut në .NET... I varja çdo fjalë të saj. Ajo ishte mendjemprehtë dhe e zgjuar, ndonjëherë qesharake, pak naive, por gjithçka që thoshte ishte e sinqertë. Edhe atëherë e kuptova se rashë në dashuri me të.

Kur u ktheva në punë, isha në gjendje emergjence duke u përpjekur të bëja disa ditë pushime dhe të shkoja tek ajo për herë të dytë për të rrëfyer ndjenjat e mia. Në realitet gjithçka doli ndryshe...

Papjekuria ime, marrëzia, komplekset e vjetra dhe mosgatishmëria për t'i besuar plotësisht një personi çuan në faktin se ofendova shumë një vajzë që sinqerisht u përpoq të më kënaqte. Në mëngjes kuptova se çfarë kisha bërë dhe në rastin e parë shkova t'i kërkoja falje personalisht. Por ajo nuk donte të më shihte. Duke u kthyer, u përpoqa të bindja veten se nuk kisha nevojë për të, por ishte vërtet e vërtetë...

Për një muaj u inatosa me veten... ua hoqa atyre që më rrethonin... I thashë gjëra të tilla një personi që më pëlqente sinqerisht, për të cilat është e pamundur të falesh. Kjo ma bëri zemrën të ndihej edhe më keq, dhe në fund gjithçka përfundoi me një krizë nervore dhe depresion të rëndë.

Një ish-koleg, Dmitry Skripka, i cili më solli në palestër, më ndihmoi të gjeja një rrugëdalje nga rrethi vicioz i vetëflagjelimit dhe komplekseve të brendshme.

Pas kësaj jeta ime ndryshoi shumë. Unë me të vërtetë e kuptoj se çfarë do të thotë të jesh i dobët dhe i pasigurt për veten. Por kur fillova stërvitjen, u ndjeva më e mira që mund të japë palestra. Kjo është e njëjta ndjenjë e vetëbesimit dhe vetëbesimit. Ndjenja sesi ndryshon qëndrimi i njerëzve të tjerë ndaj jush. Dhe në atë moment kuptova se nuk doja të kthehesha në jetën e vjetër që kisha. Vendosa t'i përkushtohem diçkaje që e kisha shtyrë në jetën time gjatë gjithë kësaj kohe.

Por a e keni vënë re se kur një person fillon diçka të re, ai fillon t'i deklarojë qëllimet e tij realitetit përreth. Ai vazhdimisht u tregon të gjithëve me sy të shkëlqyeshëm për planet e tij, por koha kalon dhe asgjë nuk ndodh. Njerëz të tillë vazhdimisht thonë në të ardhmen: "Unë do ta bëj", "Unë do ta arrij atë", "Unë do të ndryshoj", dhe kështu nga viti në vit ata jetojnë dëshirat e tyre. Ata janë si një bateri e gishtit - ngarkesa motivuese është e mjaftueshme vetëm për një ndezje dhe pastaj kaq. I njejti isha...

Fillimisht, kisha planifikuar që në shoqërinë e kolegëve të motivuar të mund të lëvizja malet, por shpesh pritshmëritë për një të ardhme të ndritur janë në kundërshtim me praktikën. Kur filluam projektin tonë, ne vazhdimisht planifikonim dhe diskutonim në vend që ta merrnim dhe ta bënim.

Shpesh të gjithë duan të ecin shpejt... të gjithë e duan në provën e parë... të gjithë janë vrapues... të gjithë fillojnë të vrapojnë, por koha kalon... njëri dorëzohet... i dyti dorëzohet. Kur vija e finishit nuk duket në horizont, pak njerëz duan të punojnë shumë thjesht sepse duhet të kalojnë distancën deri në fund... në mëngjes, gjatë ditës ose natën vonë... kur askush nuk sheh, askush nuk do të lavdërojë dhe askush nuk do ta vlerësojë atë që po bëni.

Asnjëherë mos i ndani planet tuaja derisa t'i zbatoni ato. Thjesht ndani rezultatet, pavarësisht se sa e vështirë është t'i bëni të gjitha vetë. Po, në këtë rast, rruga që kemi zgjedhur nuk do të sjellë gjithmonë kënaqësi dhe njëbrirësh rozë me një ylber nga prapanica. Nuk do të udhëhiqemi gjithmonë nga motive të ndritura për të punuar në prioritetet tona. Shpesh jeta do t'ju dërgojë vazhdimisht në vende ku nuk dëshironi të shkoni fare. Por sa herë që hapja Visual Studio apo vija në palestër, kujtoja se çfarë isha dhe çfarë mund të jem. M'u kujtua takimi me atë vajzën nga Dnieper, që më bëri të mendoj për qëndrimin tim ndaj jetës... Kuptova shumë.

Në mënyrë tipike, fjala e fundit duhet të jetë mjaft e përmbledhur për të mbetur në kujtesë për një kohë të gjatë. Do të doja të citoja fjalë që kam dëgjuar dikur në sallë nga një person inteligjent.

Mendoni se vini në palestër për të luftuar me hekurat? Jo... ju po luftoni me veten... me modelet tuaja... me dembelizmin tuaj... me kuadrin tuaj në të cilin jeni futur. Dëshironi të zgjidhni vazhdimisht problemet e njerëzve të tjerë duke i shtyrë tuajat? Le të jetë me hapa të vegjël, por ju duhet të lëvizni me besim drejt gjetjes së lumturisë tuaj në jetë në një moment. Sepse lumturia është kur nuk i nënshtroheni parimeve dhe rregullave që nuk i keni shpikur. Lumturia është kur ke një vektor zhvillimi, dhe gjatë rrugës ngjitesh lart dhe jo nga qëllimi final. Pra, ndoshta ia vlen ende të ngrini gomarin tuaj dhe të filloni të punoni me veten?

Oh po, harrova fare... ky artikull fillimisht kishte për qëllim t'i prezantonte njerëzit me projektin që kam bërë gjatë gjithë kësaj kohe. Por ndodhi që në procesin e shkrimit, prioriteti kaloi në përshkrimin e arsyes se përse fillova ta bëj këtë aktivitet në radhë të parë dhe pse nuk dua ta heq dorë në të ardhmen. Shkurtimisht për projektin...

Menaxheri i Indeksit SQL është një alternativë falas dhe më funksionale ndaj produkteve komerciale nga Devart (99 dollarë) dhe RedGate (155 dollarë) dhe është krijuar për të shërbyer indekset SQL Server dhe Azure. Nuk mund të them që aplikacioni im është më i mirë se skriptet nga Ola Hallengren, por për shkak të skrapimit më të optimizuar të meta të dhënave dhe pranisë së të gjitha llojeve të gjërave të vogla të dobishme për dikë, ky produkt patjetër do të bëhet i dobishëm në detyrat e përditshme.

Gërmimi i varreve, SQL Server, vite të tëra outsourcing dhe projekti juaj i parë

Versioni më i fundit i aplikacionit mund të shkarkohet nga GitHub. Burimet ndodhen aty.
Do të jem i lumtur të kritikoj dhe komentoj :)

Burimi: www.habr.com

Shto një koment