
ĂfarĂ« Ă«shtĂ« BMS
Sistemi i monitorimit tĂ« funksionimit tĂ« sistemeve inxhinierike nĂ« QDC Ă«shtĂ« njĂ« element kyç i infrastrukturĂ«s, i cili ndikon drejtpĂ«rdrejt nĂ« njĂ« tregues kaq tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m pĂ«r qendrĂ«n e tĂ« dhĂ«nave, siç Ă«shtĂ« shpejtĂ«sia e reagimit tĂ« personelit ndaj situatave emergjente dhe, pĂ«r pasojĂ«, nĂ« qĂ«ndrueshmĂ«rinĂ« e punĂ«s.Â
Sistemet e monitorimit BMS (Building Monitoring System) ofrohen nga shumĂ« ofrues globalĂ« tĂ« pajisjeve pĂ«r QDC. GjatĂ« kohĂ«s sĂ« funksionimit tĂ« Linxdatacenter nĂ« Rusi, na Ă«shtĂ« dhĂ«nĂ« mundĂ«sia tĂ« njohim sisteme tĂ« ndryshme dhe tĂ« pĂ«rballemi me qasje diametralisht tĂ« kundĂ«rta nga ana e ofruesve nĂ« operimin e kĂ«tyre sistemeve.Â
Po flasim pĂ«r mĂ«nyrĂ«n si e kemi pĂ«rditĂ«suar plotĂ«sisht sistemin tonĂ« BMS gjatĂ« vitit tĂ« fundit dhe arsyet e kĂ«saj. Â
Rrënja e problemit
E gjithĂ« kjo filloi para 10 vjetĂ«sh me hapjen e QDC-sĂ« Linxdatacenter nĂ« ShĂ«n Petersburg. Shtesa BMS, sipas standardeve tĂ« industrisĂ« sĂ« atyre viteve, pĂ«rfaqĂ«sonte njĂ« server fizik me softuer tĂ« instaluar, tĂ« cilit i qasjej pĂ«rmes njĂ« programi klienti (e ashtuquajtura 'klient i trashĂ«').Â
Numri i kompanive qĂ« ofronin kĂ«to zgjidhje nĂ« atĂ« kohĂ« ishte i vogĂ«l. Produktet e tyre ishin standardi, pĂ«rgjigjja e vetme ndaj njĂ« kĂ«rkese tĂ« tillĂ«. Dhe duhet t'u jepet merita: atĂ«herĂ«, dhe sot, liderĂ«t e tregut nĂ« pĂ«rgjithĂ«si pĂ«rballen me detyrĂ«n e tyre bazĂ« â ofrimin e zgjidhjeve funksionale pĂ«r operimin e qendrave tĂ« tĂ« dhĂ«nave.Â
NjĂ« zgjedhje logjike pĂ«r ne ishte zgjidhja BMS nga njĂ« nga prodhuesit mĂ« tĂ« mĂ«dhenj globalĂ«. Sistemi i zgjedhur nĂ« atĂ« kohĂ« plotĂ«sonte tĂ« gjitha kĂ«rkesat pĂ«r monitorimin e njĂ« objekti kompleks inxhinierik, i tillĂ« si QDC.Â
Megjithatë, me kalimin e kohës, kërkesat dhe pritshmëritë e përdoruesve (pra, ne si operatorë të qendrave të të dhënave) për zgjidhjet IT kanë ndryshuar. Dhe ofruesit e mëdhenj, siç e tregoi analiza e tregut të ofrimeve, u gjetën të papërgatitur për këtë.
Tregu i IT-sĂ« korporative ka pĂ«rjetuar njĂ« ndikim tĂ« konsiderueshĂ«m nga sfera B2C. Zgjidhjet digjitale sot duhet tĂ« ofrojnĂ« lehtĂ«si nĂ« punĂ«n e pĂ«rdoruesit pĂ«rfundimtar â njĂ« qĂ«llim qĂ« zhvilluesit kanĂ« pĂ«rpara. Kjo duket nĂ« pĂ«rmirĂ«simin e interface-ve tĂ« pĂ«rdoruesit (UI) dhe cilĂ«sinĂ« e pĂ«rvojĂ«s sĂ« pĂ«rdoruesit (UX) tĂ« shumĂ« aplikacioneve korporative.Â
NjerĂ«zit kanĂ« mĂ«suar tĂ« zakonshĂ«m me komfortin nĂ« tĂ« gjitha aspektet e jetĂ«s sĂ« tyre dixhital dhe paraqesin tĂ« njĂ«jtit kĂ«rkesa ndaj mjeteve qĂ« pĂ«rdorin pĂ«r detyrat e punĂ«s. Ata presin qĂ« aplikacionet korporative tĂ« kenĂ« po atĂ« qartĂ«si, intuitivitet, lehtĂ«si dhe transparencĂ« qĂ« kanĂ« nĂ« shĂ«rbimet e financave, thirrjen e taksive ose blerjet online. SpecialistĂ«t e IT-sĂ« qĂ« zbatohen zgjidhjet nĂ« ambientin korporativ gjithashtu kĂ«rkojnĂ« tĂ« kenĂ« gjithĂ«Â
Shumë kompani ndërkombëtare shpesh i injorojnë këto trende. Duke u mbështetur në autoritetin e tyre të gjatë në industri, korporatat shpesh bëjnë kërkesa strikte dhe të ngurta ndaj klientëve. Iluzioni i domosdoshmërisë së tyre u pengon ata të shohin se si gjithmonë po shfaqen kompani të reja teknologjike që ofrojnë zgjidhje alternative, të përshtatura për klientët konkretë, pa paguar më shumë për markën.
MangĂ«sitĂ« e sistemit tĂ« vjetĂ«r BMSÂ
MangĂ«sia mĂ« e madhe e zgjidhjes BMS tĂ« vjetĂ«r pĂ«r ne ishte puna e saj e ngadalshme. Hetimi i disa ngjarjeve lidhur me reagimin e papĂ«rshtatshĂ«m tĂ« stafit tĂ« mbikĂ«qyrjes na ndihmoi tĂ« kuptonim se ngjarjet herĂ« pas here shfaqeshin nĂ« sistemin BMS me njĂ« vonesĂ« tĂ« madhe. Sistemi nuk ishte i mbingarkuar ose i defektuar, thjesht versionet e komponenteve tĂ« tij (p.sh., JAVA) ishin tĂ« vjetra dhe nuk mund tĂ« funksiononin siç duhet me versionet e reja tĂ« sistemeve operative pa pĂ«rditĂ«sime. PĂ«rditĂ«simi i tyre mund tĂ« bĂ«hej vetĂ«m sĂ« bashku me sistemin BMS, ndĂ«rsa shitĂ«si nuk ofronte vazhdimĂ«si automatike versionesh, qĂ« do tĂ« thoshte se pĂ«r ne procesi do tĂ« ishte pothuajse po aq i mundimshĂ«m sa kalimi nĂ« njĂ« sistem tĂ« ri, dhe zgjidhja e re do tĂ« ruante disa nga mangĂ«sitĂ« e tĂ« vjetrĂ«s. Â
Le t'i shtojmë disa "të vogla" të tjera të pakëndshme:
- Pagesa pĂ«r lidhjen e pajisjeve tĂ« reja mbi parimin "njĂ« IP-adresĂ« â njĂ« licencĂ« paguese";Â
- Pamundësia për të përditësuar softuerin pa blerë paketën e mbështetjes (kjo përfshin përditësimin e komponenteve falas dhe rregullimin e defekteve në vetë programin BMS);
- Kosto e lartĂ« e mbĂ«shtetjes;Â
- Pozita në një server "metalik", i cili mund të dështojë dhe ka resurse të kufizuara llogaritëse;
- "Rezervimi" përmes vendosjes së një serveri të dytë metalik, me një paketë licensash të dyfishta. Në këtë rast, sinqronizimi i bazave midis serverëve kryesorë dhe rezervë mungon - kjo do të thotë transferim manual të bazës dhe një kohë të gjatë kalimi në rezervë;
- "Klienti i trashë" i përdoruesit, i paarritshëm nga jashtë, pa zgjerim për pajisjet mobile dhe opsionin e aksesit të largët;
- Ndërfaqja e prerë e web-it pa karta grafike dhe njoftime zanore, e disponueshme nga jashtë, por pothuajse e papërdorur nga punonjësit për shkak të mosinformativitetit të saj;
- Mungesa e animacionit në ndërfaqe - e gjithë grafika përbëhet vetëm nga një imazh "nënbaze" dhe ikona statike. Si rrjedhojë - një nivel i ulët i qartësisë përgjithësisht;
Duke e parë gjithçka, dukej ndoshta kështu:


- Kufizim nĂ« krijimin e sensorĂ«ve virtualĂ« - funksioni i shtimit Ă«shtĂ« i disponueshĂ«m vetĂ«m, ndĂ«rsa modelet e sensorĂ«ve realĂ« kĂ«rkojnĂ« mundĂ«sinĂ« pĂ«r tĂ« kryer njĂ« kompleks operacionesh matematikore pĂ«r llogaritje tĂ« sakta qĂ« pasqyrojnĂ« realitetin e punĂ«s;Â
- Paaftësia për të marrë të dhëna në kohë reale ose nga arkiva për ndonjë qëllim (p.sh., për t'u treguar në kabinetin personal të klientit);
- Mungesa e plotĂ« e fleksibilitetit dhe mundĂ«sisĂ« pĂ«r tĂ« ndryshuar diçka nĂ« BMS sipas proceseve ekzistuese tĂ« QendrĂ«s sĂ« TĂ« DhĂ«nave.Â
Kërkesat për sistemin e ri BMS
Duke marrë parasysh të gjitha këto, kërkesat tona kryesore rezultuan si më poshtë:
- Dy makina të pavarura të ndërsjella me rezervë me sinqronizim automatik, që funksionojnë në dy plataforma të ndryshme cloud në Qendra të ndryshme të Të Dhënave (në rastin tonë Qendrat e Të Dhënave Linxdatacenter St. Petersburg dhe Moskë);
- Shtim falas i pajisjeve të reja;
- Përditësim falas të softuerit dhe komponenteve të tij (përveç përmirësimeve të funksionalitetit);
- Kod i hapur, që na lejon të mbështesim sistemin vetë në rast problemeve nga ana e zhvilluesit;
- Mundësia për të marrë dhe përdorur të dhëna nga BMS, p.sh., në faqe ose në kabinetin personal;
- Aksesi përmes shfletuesit WEB pa "klientin e trashë";
- Përdorimi i llogarive të domenit të punonjësve për akses në BMS;
- Prania e animacionit dhe shumë dëshira të tjera të vogla dhe jo aq, të cilat u materializuan në një specifikim të detajuar të kërkesave.
Pika e Fundit

NĂ« momentin qĂ« e kuptuam se data center kishte tejkaluar sistemin e tij tĂ« menaxhimit tĂ« ndĂ«rtesave (BMS), zgjidhja mĂ« evidente qĂ« na erdhi nĂ« mendje ishte tĂ« pĂ«rditĂ«sonim sistemin ekzistues. "Dhe nuk i ndĂ«rron kalĂ«rit gjatĂ« kalimit", apo jo?Â
Megjithatë, korporatat e mëdha zakonisht nuk ofrojnë ndryshime të personalizuara të zgjidhjeve të tyre që janë "polished" për dekada dhe shiten në dhjetëra vende. Ndërsa kompanitë e reja testojnë idetë ose prototipet e produkteve të ardhshme te konsumatorët potencialë dhe mbështeten në feedback-un e përdoruesve për zhvillimin e produkteve, korporatat vazhdojnë të shesin licenca për produkte që dikur ishin të shkëlqyera, por që, për fat të keq, sot janë të vjetruara dhe të palëvizshme.
Dhe ne e ndjemë ndryshimin në qasje në lëkurën tonë. Gjatë korrespondencës me prodhuesin e BMS-së së vjetër, u bë shumë shpejt e qartë se përditësimi që ofronte shitësi i sistemit ekzistues do të kthehej për ne në blerjen e një sistemi të ri me një transferim gjysmë automatik të bazës, me kosto të lartë dhe pengesa gjatë transferimit, të cilat nuk mund të parashikoheshin as nga vetë prodhuesi. Sigurisht, kostoja e mbështetjes teknike të zgjidhjes së përditësuar rritej në këtë rast, dhe kishte nevojë të bliheshin licenca kur të zgjerohej.
Dhe mĂ« e pakĂ«ndshme - sistemi i ri nuk mund tĂ« plotĂ«sonte plotĂ«sisht kĂ«rkesat tona pĂ«r rezervimin. Sistemi i pĂ«rditĂ«suar BMS mund tĂ« realizohej, ashtu siç dĂ«shironim, nĂ« njĂ« platformĂ« cloud, gjĂ« qĂ« do tĂ« na lejonte tĂ« heqim hejzhe, por opsioni i rezervimit nuk pĂ«rfshihej nĂ« kosto. PĂ«r rezervimin e tĂ« dhĂ«nave na duhej tĂ« blinim njĂ« BMS tjetĂ«r dhe njĂ« komplet tĂ« shtuar licencash. server virtual i plotĂ« Me çmimin e njĂ« licence rreth $76 dhe sasi tĂ« caktuar prej IP-adresat 1000 njĂ«si, bĂ«het njĂ« shpenzim shtesĂ« prej $76,000 vetĂ«m pĂ«r licencat e makinĂ«s rezervĂ«.Â
âVĂ«rtetĂ«â nĂ« versionin e ri tĂ« BMS u bĂ« nevoja pĂ«r tĂ« blerĂ« licenca shtesĂ« âpĂ«r tĂ« gjitha pajisjetâ â madje edhe pĂ«r serverin kryesor. KĂ«tu duhet shpjeguar se ka pajisje qĂ« lidhen me BMS pĂ«rmes portave. Porta ka njĂ« adresĂ« IP, por kontrollon disa pajisje (nĂ« mesatare 10). NĂ« BMS-nĂ« e vjetĂ«r, pĂ«r kĂ«tĂ« kĂ«rkohej njĂ« licencĂ« pĂ«r çdo adresĂ« IP tĂ« portĂ«s, statistikat paraqiteshin kĂ«shtu: âadresat IP / licencat 1000, pajisjet 1200â. BMS e azhurnuar funksiononte me njĂ« parim tjetĂ«r dhe statistikat do tĂ« ishin kĂ«shtu: âadresat IP 1000, pajisjet / licencat 1200â. KĂ«shtu, ofruesi nĂ« versionin e ri ndryshoi parimin e dhĂ«nies sĂ« licencave, dhe ne duhej tĂ« blinim gjithashtu rreth 200 licenca shtesĂ«.Â
Buleti i âazhornimitâ pĂ«rfundimisht pĂ«rbĂ«hej nga katĂ«r pika:Â
- kostot e versionit nĂ« re dhe shĂ«rbimi i migrimit nĂ« tĂ«;Â
- licencat shtesë për paketat ekzistuese për pajisjet që lidhen përmes portave;
- kostot e versionit rezervĂ« nĂ« re; Â
- kompleti i licencave pĂ«r makinĂ«n rezervĂ«.Â
Tërësia e projektit u shpenzua për më shumë se $100,000! Dhe kjo pa përmendur nevojën për të blerë licenca për pajisje të reja në të ardhmen.
NĂ« pĂ«rfundim, kuptuam se do tĂ« ishte mĂ« e lehtĂ« â ndoshta edhe mĂ« e lirĂ« â tĂ« porosisnim njĂ« sistem tĂ« ndĂ«rtuar nga zero, qĂ« merrte parasysh tĂ« gjitha kĂ«rkesat tona dhe parashikonte mundĂ«sinĂ« e modernizimit nĂ« tĂ« ardhmen. Por, ishte e nevojshme tĂ« gjeje dĂ«shira pĂ«r tĂ« zhvilluar njĂ« sistem kaq tĂ« ndĂ«rlikuar, tĂ« krahasosh ofertat, tĂ« zgjedhĂ«sh dhe tĂ« kalosh me fituesin rrugĂ«n nga specifikimi deri nĂ« realizim⊠PĂ«r kĂ«tĂ« â lexoni nĂ« pjesĂ«n e dytĂ« tĂ« materialit shumĂ« shpejt.Â
Burimi: habr.com


