Sa shumë zbulime të mahnitshme
përgatit Parallels këtu
Dhe Citrix, injorant i papërgjegjshëm
do të zhduket papritur për një moment.
Ky artikull është vazhdim logjik i "" dhe i kushtohet njohjes sime më të thellë me kompaninë Parallels, kryesisht me produktin e tyre Parallels RAS. Unë rekomandoj të lexoni artikullin e mëparshëm për të kuptuar plotësisht pozitat e mia. Ndoshta disa do ta gjejnë artikullin tim pak agresiv ndaj kompanisë Parallels. Por nëse agresiviteti në marketing nuk na befason, atëherë kritika e tij konstruktive gjithashtu nuk duhet të na befasojë. Në këtë artikull informues, do të flasim për pozicionimin në treg të produktit Parallels RAS.
Parallels, pak histori
Mendoj se Parallels duhet tĂ« shqyrtohet nga perspektiva e zhvillimit tĂ« saj historik. Rrafshi im me kompaninĂ« nisi mĂ« shumĂ« se 10 vjet mĂ« parĂ«, pĂ«r shkak tĂ« nevojĂ«s sĂ« detyruar nĂ« atĂ« kohĂ« pĂ«r tĂ« pĂ«rdorur Windows 7 nĂ« MacOS pĂ«rmes Parallels Desktop. Do tĂ« vĂ«rej se kjo blerje realisht e lehtĂ«soi jetĂ«n time. Sa e nevojshme mbetet kjo kĂ«rkesĂ« edhe nĂ« vitin 2020, dhe sa pĂ«rdorues blejnĂ« Mac pĂ«r tĂ« pĂ«rdorur Windows atje, nuk di. NĂ« kĂ«tĂ« segment tĂ« tregut, konkurrues i Parallels Desktop Ă«shtĂ« VMware Fusion dhe produkti falas nga Oracle, â VirtualBox. NĂ« kontekstin e tregimit tonĂ«, i rĂ«ndĂ«sishĂ«m Ă«shtĂ« vetĂ«m fakti se Parallels u ble nga kompania maltze 2X Software nĂ« vitin 2015. NĂ« vitin 2018, kompania e pĂ«rfshiu Parallels, qĂ« nuk kishte ndonjĂ« ndikim nĂ« veprimtarinĂ« e saj. NĂ« vitin 2019, edhe kompania mĂ«mĂ« Corel e ndaloi ekzistencĂ«n e saj si njĂ« entitet tĂ« pavarur, pasi u ble nga fondi investues .
Nëse shqyrtojmë vetëm portofolin e kompanisë Parallels, vërehet se të gjithë produktet përveç RAS (Remote Application Server) janë të fokusuara ekskluzivisht në përdoruesit e kompjuterëve që përdorin macOS, si individë, ashtu edhe në nivelin e biznesit, dhe në këtë aspekt ajo është një lider i qartë. Të gjitha tregimet e mëpasshme do t'i kushtohen ekskluzivisht produktit Parallels RAS.
Me krijuesin e Parallels RAS, atĂ«herĂ« kompaninĂ« Para mĂ« shumĂ« se gjashtĂ« vjet mĂ« parĂ«, unĂ« u pĂ«rballa me kĂ«tĂ« çështje. NĂ« atĂ« kohĂ«, mĂ« interesonin prodhuesit e MDM (Menaxhimi i Pajisjeve Mobile). Rreshti i parĂ« i faqes About 2X Software fillonte me frazĂ«n â2X Software Ă«shtĂ« njĂ« lider global nĂ« zgjidhjet pĂ«r menaxhimin e aplikacioneve virtuale dhe pajisjeve mobile.â Ishem disi i befasuar nga guximi i njĂ« pohimi tĂ« tillĂ«, duke besuar se liderĂ«t realĂ« janĂ« dy: AirWatch dhe MobileIron, madje duhej tĂ« lexoj Gartner Magic Quadrant â Menaxhimi i Pikave tĂ« Fundit tĂ« asaj kohe. Por 2X Software nuk ishte nĂ« listĂ«n e liderĂ«ve, nuk ndodhej fare nĂ« krahasimin e Gartner. E kuptoj sinqerisht se nĂ«se dikush e quan veten Napolon, nuk ka nevojĂ« ta bindĂ«sh atĂ« pĂ«r tĂ« kundĂ«rtĂ«n, por duhet tĂ« tregosh mĂ«shirĂ« pĂ«r tĂ«. Ndoshta po gaboj, por madje edhe nĂ« vetĂ«-reklamĂ«, nuk duhet tĂ« shkĂ«putesh kaq shumĂ« nga realiteti. (*kompania ofronte dy produkte pĂ«r klientĂ«t e saj: X2 RAS dhe 2X MDM).
Sa popullor është produkti, si pozicionohet ai dhe cila është pjesa e tij reale në treg?
Diskuto mbi pjesën e merkatos është pa dyshim pyetja më e komplikuar për çdo prodhues IT, pasi mungojnë metoda reale për vlerësim të pavarur. Kjo është njësoj e vërtetë edhe për popullaritetin. Si një burim të pavarur, propozoj të shqyrtojmë pesë raporte të krijuara nga organizatat në vijim:
1. IDC (International Data Corporation). Në këtë rast do të shqyrtojmë dhe krahasojmë dy raporte:
- IDC MarketScape: Vlerësimi i Software-it për Kënaqësinë Virtuale të Klientëve në Botë 2016
- IDC MarketScape: KĂ«naqĂ«sia Virtuale e KlientĂ«ve nĂ« BotĂ« 2019 â 2020
Nga grafikat, është e qartë se pozita e kompanisë Parallels ka pësuar, nga pikëpamja ime, ndryshime të rëndësishme gjatë katër viteve të fundit, dhe mendoj se ato nuk janë në një drejtim pozitiv.
Në vitin 2016, duke qenë në grupin e lojtarëve kryesorë (Major Players), Parallels u afrua ngushtë me grupin e liderëve, por katër vjet më vonë, Parallels është tërhequr prej tyre, duke u afruar me grupin e pretendentëve (Contenders). A është kjo një sukses?
2. VDI si njĂ« PRO. NĂ« kĂ«tĂ« rast, bĂ«het fjalĂ« pĂ«r njĂ« raport tĂ« krijuar nga tre ekspertĂ« tĂ« njohur nĂ« fushĂ«n e EUC. Raporti Ă«shtĂ« ndĂ«rtuar mbi njĂ« anketĂ« me njĂ« numĂ«r mjaft tĂ« konsiderueshĂ«m pjesĂ«marrĂ«sish (2018 â 750, 2019 â 582, 2020 â 695):
- Gjendja e bashkimit VDI dhe SBC 2017 â AutorĂ«t: Ruben Spruijt dhe Mark Plettenberg
- Gjendja e Bashkimit tĂ« PĂ«rdoruesve tĂ« Fundit 2018 â AutorĂ«t: Ruben Spruijt dhe Mark Plettenberg
- Gjendja e Bashkimit tĂ« PĂ«rdoruesve tĂ« Fundit 2019 â AutorĂ«t: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff dhe Mark Plettenberg
- Gjendja e Bashkimit tĂ« PĂ«rdoruesve tĂ« Fundit 2020 â AutorĂ«t: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff dhe Mark Plettenberg
Në anketë u bënë gjithashtu këto pyetje:
- 2018 â 2019 «Cila zgjidhje VDI pĂ«rdoret nĂ« infrastrukturĂ«n tuaj lokale?»
- 2018 â 2019 «Cila zgjidhje SBC Ă«shtĂ« aktualisht e instaluar nĂ« infrastrukturĂ«n tuaj lokale?»
- 2020 «Cila zgjidhje SBC dhe VDI është aktualisht e instaluar në infrastrukturën tuaj lokale?»
Mendoj se jeni po aq të befasuar sa unë se si ndodhi një zhvillim i tillë? Si arriti Parallels të ketë një popullaritet të tillë të pabesueshëm në vitin 2019 dhe të bie në zero në vitin 2020? Le të fillojmë me faktin se në vitin 2019, kompania Parallels ishte, përveç Bitdefender, një nga sponsorët e raportit. Vetë fakti i sponsorizimit nuk është një problem, por le të mos e konfuzojmë sponsorizimin me bamirësinë. Sponsorizimi nënkupton ruajtjen e investimeve dhe kthimin e tyre në një formë tjetër. Një histori e vogël nga jeta. Gruaja e një shoku tim hap një salon kozmetik, më kërkuan të jap një vlerësim pozitiv në një nga rrjetet e tyre sociale, gjë që e bërë, sigurisht, si një shok⊠Pas pak kohësh, faqeja e salonit kishte një numër të konsiderueshëm përgjigjesh pozitive.
Sa i përket pozicionimit të produktit në treg, është disi e pazakontë. Nëse lexoni materialet në faqen e Parallels RAS, ndoshta do të habiteni si unë nga krahasimet e vazhdueshme njëanshëm të Parallels RAS me produktet e kompanisë Citrix. Për më tepër, pse pikërisht Citrix dhe jo VMware? A mund të kenë ata parasysh që Citrix është lideri i vërtetë i tregut, të cilin po përpiqen të imitojnë?
Nëse shqyrtojmë raportet e mësipërme, do të jetë e vështirë të mos vërejmë një produkt tjetër që zë pozita dominuese, konkretisht VMware Horizon. Apo ndoshta Parallels RAS është më i mirë vetëm se Citrix, por më i dobët se VMware Horizon? Pse nuk shpjegohet se pse klientit i nevojitet Microsoft RDS (bazë për CVAD, Horizon dhe Parallels RAS) si një shtesë për infrastrukturën ekzistuese RDS, që zakonisht është e vogël dhe me buxhet të ulët? Krahasimi ekzistues me Microsoft duket i papërshtatshëm.
Për të shpjeguar çfarë është Citrix, në të kaluarën kam përdorur krahasimin me tuning-un e makinave. Pra, le të fillojmë nga ajo që të gjitha produktet e përmendura më sipër kryejnë të njëjtin funksion kryesor, që është transmetimi i pamjes së ekranit (HSD/VDI) të vendosur në Qendrën e të Dhënave në çdo pajisje të përdoruesit. Në këtë kontekst, distanca nga përdoruesi deri në Qendrën e të Dhënave nuk duhet të ketë një ndikim negativ në cilësinë e punës së tij. Si rezultat, protokollet për sigurinë e aksesit terminal janë elementi kyç. Nëse kthehemi në krahasimin tonë me tuning-un e makinave, Microsoft RDP është konfigurimi ynë bazik i mirë (i përmirësuar vazhdimisht me çdo version të ri), ndërsa Citrix HDX ose VMware Blast Extreme është tuning-u ynë i cili ofron cilësi të lartë dhe serioz. Në lidhje me tuning-un, ekzistojnë shumë variacione. Një tuning i plotë ndryshon parametrat kryesorë të motorit, sistemit të pezullimit, sistemit të frenave etj. Të markave që i përkasin tuning-ut të rëndësishëm janë Brabus, Alpina, Carlsson. Po ashtu, mund të vizitoni një punëtori këndit dhe në këtë mënyrë, për një shumë relativamente të vogël, mund të përmirësoni "konfigurimin bazik".
Parallels RAS nuk ka protokollin e vet të transferimit të të dhënave, por përdor "konfigurimin bazë" RDP. Parallels RAS është (bazuar në njohurinë time të shkurtër dhe të sipërfaqshme me produktin) kryesisht një konsol më e përshtatshme dhe relativisht e lehtë për t'u përdorur për menaxhimin e infrastrukturës RDS, me zëvendësimin e disa komponentëve me produktet e veta.
Rreth disa deklaratave të guximshme
Mendoj se ky artikull nuk është krejtësisht i përshtatshëm për diskutimin e detajuar të arkitekturës së produktit. Dhe, nëse besojmë në deklaratat në faqen zyrtare, Parallels RAS është aq i thjeshtë dhe intuitiv, sa që për ta implementuar mjafton vetëm disa minuta. "Instalimi dhe konfigurimi i Parallels RAS është i thjeshtë dhe i drejtpërdrejtë. Konfigurimi standard mund të krijojë një ambient funksional plotësisht brenda disa minutash pa kërkuar ndonjë trajnim".
Shfaqet pyetja, për cilin implementim po flitet? Le të supozojmë se një klient potencial ka shkarkuar versionin provues dhe ka vendosur të qaset në instalimin e produktit në një mënyrë më të përshtatshme sesa "Next, Next, Finish", duke zgjedhur modin e instalimit "Custom".
Përgjigjuni vetes një pyetje të thjeshtë, cilat komponente duhet të instaloni së pari? Mos harroni, keni vetëm disa minuta? E kuptoj që gjithçka është reklamë dhe në dokumentet e tjera të Parallels flitet për dy-tre javë nga PoC deri në Roll-Out. Por, a duhet që reklama të jetë kaq ndryshe nga realiteti?
Diagrami në vazhdim është një shembull i arkitekturës për 5000 përdorues, është mbresëlënës, apo jo? Siç thonë, nuk ka shumë komponentë të mirë.
PĂ«rfundimi
Parallels RAS Ă«shtĂ« vĂ«rtet njĂ« zgjidhje mjaft interesante, dhe ajo po zhvillohet me tĂ« vĂ«rtetĂ«, me funksione tĂ« reja qĂ« shtohen rregullisht, porâŠ
Të nderuar kolegë, ndoshta do të ishte më mirë të vlerësoni produktin tuaj në mënyrë më realiste dhe të mos përpiqeni të pohoni pa kursim për 'pabarazitë' e pa diskutueshme të produkteve të konkurrentëve, sidomos Citrix, por të përshkruani raste reale të përdorimit?
Dua gjithashtu të kujtoj një fakt të pakundërshtueshëm, se për çdo integrator të madh të sistemeve, është e rëndësishme të ofrohet klientit një zgjedhje nga disa zgjidhje më të mira në treg, duke i paraqitur objektivisht përfitimet dhe disavantazhet e tyre. Shumë klientë e kufizojnë zgjedhjen e tyre në liderët aktualë të Magic Quadrant, duke përjashtuar fillimisht të gjitha zgjidhjet niçë.
Do të isha i lumtur të di për përvojën tuaj me integrimin e produktit të përmendur më sipër, nëse e keni.
Gjithmonë i gëzohem komenteve konstruktive.
VazhdonâŠ
P.S. Interesante është bashkëpunimi me kolegët nga Parallels RAS me qëllim përmirësimin e cilësisë së materialeve.
Burimi: habr.com
