Southbridge me Slurm është e vetmja kompani në Rusi që ka (Kubernetes Training Provider).
Slurm është një vjeç. Gjatë kësaj kohe, 800 njerëz përfunduan kurset tona intensive Kubernetes. Është koha të filloni të shkruani kujtimet tuaja.
Më 9-11 shtator në Shën Petersburg, në sallën e konferencave Selectel, e radhës , i pesti me radhë. Do të ketë një hyrje në Kubernetes: secili pjesëmarrës do të krijojë një grup në renë Selectel dhe do të vendosë aplikacionin atje.
Më poshtë është historia e Slurm, nga ideja deri në ditët e sotme.
Pavel Selivanov në hapjen e Slurm-4
Dhe Kubernetes goditi
Në vitin 2014, u lëshua versioni i parë i Kubernetes. Në vitin 2018, u ngrit zhurma në Rusi: në Yandex, numri i kërkesave të Kubernetes u rrit nga 1000 në muaj në 5000, dhe kjo fjalë dëgjohej gjithnjë e më shpesh në negociata. Bizneset nuk besonin ende në Kubernetes, por tashmë po e shikonin në mënyrë aktive.
Në vitin 2018, pamë që Kubernetes po fitonte vrull dhe vetëm disa njerëz në kompani e zotëronin plotësisht atë. Dy njerëz janë shumë më mirë se asnjë, por shumë më pak se sa kemi nevojë. Thjesht nuk ka kurse të mira në treg. Nuk ka ku të dërgojë njerëz. Dhe ne morëm vendimin e qartë: po bëjmë kurse të brendshme në mënyrë që mjeshtrit t'i mësojnë të tjerët.
Igor Olemskoy
CEO i Southbridge
Por nuk mund të shkosh dhe të mësosh njerëzit. Në Southbridge, të gjithë punojnë nga distanca; nuk mund të mbledhësh njerëz në zyrë; ata duhet të transportohen nga Chelyabinsk, Khabarovsk dhe Kaliningrad. Kubernetes është një temë komplekse; ju nuk mund ta zotëroni atë në disa orë, dhe jo të gjithë janë në gjendje të shtyjnë gjithçka për një javë.
Dhe nuk është aq e lehtë të transferosh njohuri; nuk mund të ulesh para një kamere në internet dhe të vendosësh në kokat e kolegëve të tu gjithçka që di vetë. Ju duhet të strukturoni materialin, të planifikoni një leksion, të përgatitni një prezantim, të dilni me një detyrë praktike.
Në mënyrë që trajnimi të zhvillohet, duhet të përgatisni një program, të merrni me qira një hotel, t'i hiqni të gjithë jashtë rutinës, t'i ulni në një sallë konferencash dhe të përdorni një metodë ekspres për të shkarkuar njohuritë në kokën e tyre.
Dhe nëse marrim me qira një hotel dhe një sallë konferencash për tonat, pse të mos shesim një duzinë vendesh? Le të marrim pak para për biletat.
Kështu lindi ideja e Slurm.
"Slurm 1": hera e parë dhemb gjithmonë
Koncepti i Slurm-it të parë po ndryshonte vazhdimisht. Do ta mbajmë në fshatin e programuesve afër Kirovit. Jo, ne po shkojmë në një hotel afër Moskës. Ne bëjmë një program për një javë. Jo, për 3 ditë. Ne po llogarisim në 30 pjesëmarrës. Jo, 50. Ne bëjmë praktikë në laptop. Jo, në një grup resh.
Unë tashmë kisha përvojë duke u mësuar njerëzve se si të përdorin Kubernetes, kështu që programi i parë përbëhej nga ajo që zakonisht u mësoja administratorëve të tjerë. Dhe ishte projektuar për një javë. Pastaj doli që askush nuk donte të merrte një javë nga jeta e tyre për hir të stërvitjes sonë, dhe së bashku e reduktuam programin në 3 ditë: hoqëm të gjithë ujin, zëvendësuam teorinë me detyra praktike sa më shumë që të ishte e mundur dhe në të njëjtën kohë e ristrukturoi programin në mënyrë që të ishte i dobishëm jo vetëm për administratorët, por edhe për zhvilluesit, aplikacionet e të cilëve funksionojnë në k8s.
Pavel Selivanov
folës Slurm
Punonjësit e Southbridge u takuan personalisht për herë të parë
20 njerëz nga Southbridge erdhën për të studiuar në Slurm. Shitëm 30 bileta të tjera për 25 rubla praktikisht pa reklama (që është shumë e lirë duke marrë parasysh akomodimin), dhe 000 persona të tjerë u regjistruan në radhën e pritjes. U bë e qartë se kërkesa për kurse të tilla ishte e madhe.
Më 2 gusht 2018, pjesëmarrësit mbërrijnë në hotel dhe një breshëri problemesh organizative na godet me dhimbje mbi kokë.
Salla e konferencave ku do të zhvillohet Slurm nuk ka përfunduar ende. Nuk ka tavolina: ose u vonua dërgesa nga Ikea, ose hoteli nuk do t'i blinte, dhe ata po na mashtronin. Një e treta e dhomave janë të pabanueshme. Administrata e hotelit duket sikur vetëm dje po mjelnin reklamat dhe vajzat në recepsion torturohen si ato reklamat.
Slurm do të fillojë në këtë sallë për 20 orë
Pas Slurm tim të parë, unë zhvillova sindromën e Vietnamit. Unë personalisht kontrolloj dhomat që marrim me qira, numëroj tavolinat, ulem në karriget lokale, shijoj ushqimin, kërkoj të shoh dhomat.
Anton Skobin
Drejtor komercial Southbrdige
Praktikisht jemi ulur në prehër të njëri-tjetrit
Megjithatë, ditën e parë, të gjitha çështjet e ngutshme u zgjidhën: u mblodhën tavolina nga e gjithë hoteli, duke "grabitur" dhomën e pritjes dhe ngrënies, të ftuarit më të prekur u vendosën në "Korston" në Serpukhov aty pranë, në të njëjtën kohë. ata paguanin një taksi, u rregullua furnizimi me ujë dhe ushqimi.
Në ditën e dytë, kur situata u qetësua, vendosëm që duhej t'u kërkonim falje mysafirëve. Shkuam në Metro dhe blemë 100 litra Guinness. Nëse nuk mund të sigurojmë rehati në sallë dhe dhoma, të paktën do t'ua ndriçojmë mbrëmjen njerëzve.
Igor Olemskoy
Çfarë bëjnë administratorët pas një dite të vështirë në punë?
Pavarësisht të gjitha problemeve, njerëzve u pëlqente ajo për të cilën erdhën: përmbajtja. Prandaj, në ditën e tretë të Slurm vendosëm ta përsërisim atë në vjeshtë. Gjatë rrugës, ne intervistuam pjesëmarrësit për tema me interes dhe mblodhëm bazat për një program të avancuar. E quajtëm “MegaSlurm”.
Slurm-2: duke punuar mbi gabimet
Slurm ka nevojë për një hotel të duhur. Ne zgjedhim "Tsargrad" me pesë yje.
Ka më shumë aplikantë nga sa mund të strehojë salla dhe jo të gjithë mund të përballojnë një udhëtim pune. Ne organizojmë klasa në distancë: transmetim online, komunikim në një kanal telegrami, një grup mbështetës për të ndihmuar studentët në distancë.
Ka dukshëm më shumë studentë. Ne sistematizojmë dhe automatizojmë proceset: krijimin e grupimeve, shpërndarjen e aksesit, mbledhjen e pyetjeve nga audienca.
Ne nuk morëm më vendime organizative me nxitim, por krijuam teknologjinë për ngjarjen.
Këtu tashmë ka një sallë të mirë, dhe ka mjaft tavolina për të gjithë
Tani zbulohen problemet konceptuale.
Njerëzit nuk duan të shkojnë në një hotel fshati. Ne menduam se ishte mirë: të dilni nga rutina, shkoni në një vend ku puna dhe punët e shtëpisë nuk do t'ju kapin dhe zhytuni në Kubernetes kokë e këmbë. Doli se kjo ishte një tendosje shtesë. Përveç kësaj, hoteli dëmton buxhetin e ngjarjeve.
Departamentet e financave nuk duan të paguajnë punonjësit për të studiuar në klasë kur ka një mundësi më të lirë në internet. Por ne e konceptuam online si një qetësues për ata që jetojnë në skajet e largëta të Rusisë dhe vendeve të tjera dhe nuk synuam ta kthenim Slurm në një webinar tre-ditor.
Më kënaqi veçanërisht që erdhën 40 persona në MegaSlurm, megjithëse fillimisht prisnim 15-20. Mes tyre ka shumë pjesëmarrës nga Slurm i parë.
Shitja e parë është marketing. Shitja e dytë është cilësia e produktit. Që nga Slurm i dytë, ne e kemi matur punën tonë nga njerëzit që regjistrohen në të gjitha programet tona dhe nga kompanitë që na dërgojnë punonjës vazhdimisht. Tashmë kemi bërë zyrtarisht një zbritje klubi për ta.
Anton Skobin
Slurm-3: përshëndetje, Peter!
Ne mbajmë Slurm në Shën Petersburg. Ne bëjmë të njëjtin çmim për pjesëmarrjen "live" dhe në distancë.
Dhe na mungon madhësia e sallës.
Ne zgjedhim një dhomë të vogël dhe të rregullt për 50 persona. Aplikimet rrjedhin ngadalë dhe befas është fundi i dhjetorit. Kompanitë po përfitojnë me shpejtësi nga buxhetet e 18 dhe fjalë për fjalë blejnë të gjitha vendet brenda një jave.
Gjatë gjithë janarit njerëzit shkruajnë: "Ne jemi nga Shën Petersburgu, sapo e morëm vesh, duam të shkojmë në palestër, ju lutemi gjeni një vend." Dhe ne po shtojmë edhe 20 vende të tjera. Sipas përllogaritjeve, doli që të gjithë do të përshtateshin, por kur fillojmë të rregullojmë tavolinat, rezulton shumë e ngushtë.
Në Slurm të tretë kristalizohen kërkesat për madhësinë, shtrirjen dhe pajisjet e sallës.
Si zakonisht, zbulohet një shtresë e re problemesh: folësit tanë janë të lezetshëm si teknikë, por jo si mësues. Nuk mjafton të kesh një program të mirë, duhet ta përcjellësh tek audienca.
Pas Slurm-it të tretë, projekti merr mbështetje metodologjike.
Motra ime punon në arsim: ajo organizon dhe zhvillon klasa master, seminare dhe kurse intensive. Kjo përfshin trajnimin e mësuesve dhe folësve të shkollave. E thirra për ndihmë.
Anton Skobin
Unë punova me folësit, shpjegova se si duket procesi arsimor, më tregova se çfarë është një leksion ndërveprues dhe si të mbaj vëmendjen e studentëve. Për shembull, nëse flisni pa pushim për një kohë të gjatë, sigurohuni që njerëzve do t'ju mungojë gjysma. Kemi punuar në prezantime dhe aktivitete ndërvepruese. Ne organizuam klasa të të folurit publik për fëmijët.
Në të njëjtën kohë, vendosëm të ftojmë folës të jashtëm, në mënyrë që të mos ngecim nga përvoja dhe praktikat e Southbridge.
Olga Skobina
Slurm metodist
Kur përgatitem, para së gjithash përpiqem të kuptoj se si kam ardhur në këtë njohuri. Pse më duhej dhe çfarë vështirësish hasa? Më pas përpiqem t'i sistemoj të gjitha këto, t'i drejtohem dokumentacionit, të sqaroj për vete disa pika që nuk i kam kushtuar vëmendje më parë. Sigurohem të mendoj për detyra praktike në mënyrë që njerëzit të mos dëgjojnë vetëm, por t'i bëjnë ato me duart e tyre. Pastaj gjërat më komplekse duhet të vizualizohen në rrëshqitje. Dhe bëni një provë me njerëz të vërtetë. Zakonisht i kërkojmë një prej kolegëve tanë të dëgjojë materialin, të kalojë detyra praktike dhe të shprehë sa e qartë, e vështirë dhe e dobishme është gjithçka.
Pavel Selivanov
Slurm 4: krizali u kthye në një flutur
Slurm i katërt ishte një përparim: 120 pjesëmarrës në sallë, një prezantues, një metodolog, një grup mbështetës prej 20 personash, gjithçka ishte e lëmuar dhe e provuar.
... Më kujtohet Slurm-4 në Moskë. Disi ndodhi që aty për herë të parë fillova të mendoja jo se si do ta zhvilloja mësimin, nëse do të thoja gjithçka në tekst, nëse do të harroja ndonjë gjë, por se sa mirë më kuptonin dëgjuesit. Me aq sa kam mundur të përcjell mendimet e mia dhe të shpjegoj se si funksionon teknologjia. Ky është një ndryshim mjaft interesant që ka ndodhur brenda meje. Fillova të shikoja ndryshe procesin e përgatitjes dhe vetë kurset tona.
Pavel Selivanov
Sa larg kemi shkuar nga Përplasja e parë...
Kishte pak turp të përfshirë. Me fjalët "Ne jemi administratorë, rrjetorë, tani do të shpërndajmë super Wi-Fi tonë", instaluam pikat e hyrjes, më pas dikush preku me këmbë telin e rrjetit që shkon në Mikrotik, ai u lidh nëpërmjet Wi-Fi me një pika fqinje dhe u formua një unazë. Si rezultat, për gjysmën e parë të ditës, "Wi-Fi ynë i zbukuruar" mezi funksionoi.
Historia e gjithë jetës sime: sapo fillon të tregohesh, ndodh një mashtrim i ashpër. Nuk kishte nevojë të ndryshonim një zgjidhje pune vetëm sepse kemi pajisje më të ftohta <…>
Por unë u kënaqa që njerëzit, duke ndjekur kursin bazë, blenë bileta për kursin e avancuar. Nëse një person, duke dëgjuar folësit tanë, është gati këtu dhe tani të paguajë 45 mijë për t'i dëgjuar për 3 ditë të tjera, kjo do të thotë diçka.Anton Skobin
Sekreti i suksesit
Një vit më parë ne vodhëm tavolina nga kafeteria për të vendosur 50 pjesëmarrës.
Tani jemi certifikuar nga Cloud Native Computing Foundation.
Slurm tjetër zhvillohet në shtator në Shën Petersburg, Selectel na ftoi në sallën e tij të konferencave.
Një version online i kurseve regjistrohet dhe shitet.
Ne po shikojmë vendet e huaja: po negociojmë me Kazakistanin dhe Gjermaninë.
Është koha për të zbuluar sekretin e suksesit.
Dhe ai nuk është.
Dikush mund të thotë: ju vetëm duhet ta bëni mirë punën tuaj. Por unë kam bërë shumë gjëra mirë në jetën time, dhe cili është qëllimi? Mund të thuash: skuadra vendos. Por kishte ekipe të zgjuara në jetën time që nuk ishin në gjendje të shkëputeshin nga fundi. Në çdo histori suksesi, shoh një ndërthurje rrethanash fatlume. Dhe në tonat - para së gjithash.
Anton Skobin
Një temë e nxehtë erdhi në vëmendjen time në kohën e duhur. Kishte specialistë të gatshëm për ta shpjeguar. Ata ranë dakord të bëhen prezantues. Kishte para për organizatën. Sa herë që përplaseshim me të shtëna, personi i duhur shfaqej në horizont. Gjithçka përkoi në mënyrën më të favorshme.
Dhe më e rëndësishmja - një audiencë e mrekullueshme. Njerëz që i kujtojmë me shikim dhe emër dhe i përshëndesim kur i takojmë rastësisht. Po të kishte pasur pak më shumë kritika dhe pak më pak mirënjohje, nuk do të rrezikonim të vazhdonim pas Slurm-it të parë.
Por akoma…
Aksidentet nuk janë të rastësishme.
Oog-rrugë
Nëse e keni lexuar deri në fund, regjistrohuni Mund të përfitoni 15% zbritje duke përdorur kodin promovues habrapost.
Burimi: www.habr.com