Gjithmonë kam menduar se jam budalla. Saktësisht, se jam ngadalë.
Kjo shfaqej thjesht: në takime dhe diskutime nuk mund të mendja shpejt një zgjidhje për problemin. Të gjithë flasin për diçka, ndonjëherë të mençur, ndërsa unë - qëndroj dhe hesht. Madje ishte pak e çuditshme.
Të gjithë të tjerët gjithashtu mendonin se isha budalla. Prandaj më ndaluan së thirruri në takime. Thirrnin ata që flisnin pa vonesë.
Dhe unë, sapo dilja nga takimi, vazhdoja të mendoja për problemin. Dhe, siç thotë shprehja e zakonshme, mendimi i mirë vjen pas. Gjej zgjidhje të arsyeshme, ndonjëherë interesante, dhe ndonjëherë - zgjidhje mbresëlënëse. Por tashmë nuk kishte nevojë për të. Si një thënie: pas rrahjes, nuk goditen duar.
Thjesht kultura në ato kompani ku fillova të punoj ishte moderne. Si ndodh aty - 'takimi duhet të përfundojë me një vendim'. Çfarëdo që u shpik në takim, ajo merret. Edhe nëse vendimi është krejtësisht i pavlerë.
Dhe pastaj shkova në fabrikë. Atje nuk i japin rëndësi trendeve moderne. Asnjë problem nuk zgjidhet me një takim. Së pari një takim për vendosjen, pastaj një takim për diskutimin e mundësive, pastaj një takim për diskutimin e mundësive përsëri, më pas një takim për marrjen e vendimit, një takim për diskutimin e vendimit të miratuar e kështu me radhë.
Dhe këtu filloi. Në takimin e parë, siç është e zakonshme, heshta. Në të dytin sjell një zgjidhje. Dhe zgjidhjet e mia filluan të pranoheshin! Pjesërisht sepse askush përveç meje nuk vazhdoi të mendojë për problemin pas daljes nga takimi.
Pronari e vuri re këtë çuditëri në sjelljen time dhe më dha lejë zyrtare për të heshtur në takime. Po ashtu, e vura re se dëgjoj më mirë atë që ndodh kur luaj në Bejeweled Classic në telefon. Kështu e zgjidhëm.
Të gjithë qëndrojnë, diskutojnë, shprehen, debatojnë, ndërsa unë luaj në telefon. Dhe pas takimit – pas një ore, një dite ose një jave – dërgoj variante zgjidhjesh. Ose vij e tregoj.
Gjithashtu vura re se nëse në takimin e parë nuk hesht, por flas – pra, marr pjesë në diskutim – rezultati është më i keq. Prandaj, e detyrova veten të hesht.
Nëse një metodë funksionoi, thjesht e përdora atë. Duke menduar se jam i pavlerë. Të tjerët janë të mençur, vetëm se nuk duan të mendojnë për zgjidhjen e problemeve pas daljes nga takimi. Do të thotë, dallimi është se ata janë lenavo dhe jo proaktivë.
Pikërisht për këtë arsye nuk më pëlqen të flas me klientët, sidomos për telefon. Sepse në një bisedë të tillë nuk mund t’u ndihmoj asgjë – duhet të mendoj. Në një takim personal është ndryshe, mund të hesht për disa minuta duke thënë "po, tani do mendoj". Në një bisedë telefonike ose Skype, një pauzë e tillë do të dukej e çuditshme.
Ja, kështu kalova disa vite të fundit. Dhe pastaj fillova të lexoj libra për funksionimin e trurit. Dhe doli se po bëja gjithçka siç duhet.
Rregulli numër një: truri nuk mund të bëjë dy veprime të ndërlikuara njëkohësisht. Për shembull, të mendojë dhe të flasë. Në mënyrë më të saktë, mundet, por me një humbje të menjëhershme të cilësisë. Nëse flisni mirë, atëherë nuk po mendoni. Nëse mendoni, nuk do të jeni në gjendje të flisni normalisht.
Rregulli numër dy: për të filluar të mendojë siç duhet, trurit i duhen rreth 23 minuta për "ngarkimin" e informacionit brenda vetes. Ky kohë shpenzohet për ndërtimin e ashtuquajturve objekte intelektuale të ndërlikuara – për ta thënë ndryshe, në kokë krijohet një model shumë dimensional i problemit, me të gjitha lidhjet, veçoritë dhe tjera.
Vetëm pas 23 minutash, në fakt, fillon "mendimi", puna cilësore. Çfarë është interesante – mund të ndodhë asinkronikisht. Do të thotë, mund të jesh duke zgjidhur një detyrë tjetër ndërsa truri vazhdon të kërkojë zgjidhjen për problemin "të ngarkuar më parë".
E dini si ndodh – ndodheni, për shembull, duke parë televizor, duke pirë cigare, ose duke drekuar, dhe – bum! – vjen zgjidhja. Megjithatë, në atë moment po mendoja për përbërësit e salcës Pesto. Kjo është puna asinkronike e "mendjes". Në terminologjinë e programuesve – kjo ka përfunduar një detyrë të prapambetur që u aktivizua disa ditë më parë, ose një premtim shumë i vonuar u kthye.
Rregulli numër tre: pasi zgjidhni një detyrë, truri e mban zgjidhjen në memorien operative dhe mund ta japë atë shpejt. Prandaj, sa më shumë detyra të zgjidhni, aq më shumë përgjigje të shpejta dini.
Pastaj është thjesht. Për çdo pyetje ose problem, truri fillimisht jep një zgjidhje të shpejtë, nga rezervuari që tashmë e njeh. Por kjo zgjidhje mund të jetë e papërsosur. Është thjesht duket se përshtatet, por ndoshta nuk përputhet me problemin.
Fatke, truri nuk e do mendimin. Prandaj, ai përpiqet të përgjigjet me automatizëm, për të shmangur të menduarit.
Çdo përgjigje e shpejtë është një automatizëm, një model i përgatitur në bazë të përvojës së akumuluar. A do t'i besoni një përgjigjeje të tillë, është zgjedhja juaj. Thjesht, dini: nëse dikush ka përgjigjur shpejt, ai nuk ka menduar për pyetjen tuaj.
Përsëri, nëse ju vetë kërkoni një përgjigje të shpejtë, thjesht e detyroni veten të merrni një zgjidhje të dobët. Sikur të thoni: hej, njeri, më jep ndonjë budallallëk, mua më mjafton dhe do të largohem.
Nëse dëshironi një përgjigje cilësore, mos e kërkoni menjëherë. Jepni të gjitha informacionet e nevojshme, dhe largohem.
Por automatizmat nuk janë të këqija. Sa më shumë të jenë, aq më mirë, ata kursejnë kohë në zgjidhjen e problemeve. Sa më shumë automatizma dhe përgjigje të gatshme, aq më shumë probleme zgjidhni shpejt.
Thjesht duhet të kuptoni dhe të përdorni të dyja rrjedhat – atë të shpejtë dhe atë të ngadalshme. Dhe mos i ngatërroni, duke zgjedhur saktësisht për çdo detyrë – ose të ofroni një automat ose të mendoni.
Siç shkruan Maxim Dorofeev në librin e tij, në çdo situatë të paqartë – mendoni. Një situatë e paqartë është kur truri nuk ka ofruar asnjë automatizëm në përgjigje.
Burimi: habr.com
