![[Animacioni] Markat teknologjike po pushtojnë botën](/wp-content/uploads/2019/12/7f720b35573b4ab47729d2bb1c722d18.jpeg)
Krijimi i njĂ« marke globale, tĂ« qĂ«ndrueshme dhe konkurruese â Ă«shtĂ« njĂ« detyrĂ« e thjeshtĂ«sisĂ« jo triviale.
Veprimtaria e kompanive IT, sjell njĂ« rikonceptim tĂ« konceptit tĂ« âavantazhit konkurruesâ. Duke response shpejt ndaj kĂ«rkesave tĂ« konsumatorĂ«ve dhe duke pĂ«rdorur fuqinĂ« e markĂ«s, kĂ«to kompani vazhdimisht krijojnĂ« zgjidhje tĂ« shkallĂ«zuara pĂ«r sfidat nĂ« rritje.
Në animacionin më poshtë shihen markat më të vlefshme në vitin 2019 në krahasim me vitin 2001, sipas renditjes vjetore 'Markat më të mira në botë'. Kjo ilustron se si kompanitë teknologjike arritën të rrisin shkallën e tyre në një nivel global brenda një periudhe të shkurtër, duke larguar gjigantët tradicionalë të biznesit në planin e dytë.
Përkthimi është bërë me mbështetje nga EDISON Software.Ne konfiguroni , si dhe merremi me .
Ne e duam shumĂ« tĂ« zhvillojmĂ« markat! đ
![[Animacioni] Markat teknologjike po pushtojnë botën](/wp-content/uploads/2019/12/ca601add76c126cee5fcf7f4ea14802a.jpeg)
ĂfarĂ« Ă«shtĂ« vlera e markĂ«s dhe si e matim atĂ«?
Autorët e renditjes 'Markat më të mira në botë' krijuan një formule për matjen e vlerës së markës. Vlera e markës është vlera neto e përshkruar (VNP) ose vlera e ardhshme e të ardhurave që marka do të fitojë në të ardhmen.
Formula vlerëson markat bazuar në parashikimin e financave të tyre, rolin e markës dhe forcën e markës.
Përshkrimi i shkurtër i metodologjisë së vlerësimitNë vlerësim përdoren tre komponente kyçe:
- Analiza e treguesve financiarë të produkteve dhe shërbimeve të markës.
- Roli që luan marka, në vendimin e konsumatorit për blerjen.
- Konkurrueshmëria e markës.
![[Animacioni] Markat teknologjike po pushtojnë botën](/wp-content/uploads/2019/12/2c2f16730e5b8a4a3d6a5e8c3ac4e59b.jpeg)
Analiza financiare
Mat kthimin bruto financiar për investitorët ose ndryshe, fitimin ekonomik. Fitimi ekonomik është fitimi operativ pas taksave, minus të gjitha shpenzimet.
Roli i markës
Ky faktor pasqyron se sa vetë marka ndikon në vendimin për të blerë një produkt/shërbim, duke mos marrë parasysh faktorë të tjerë (siç janë çmimi, lehtësia ose karakteristikat e produktit). Indeksi i rolit të markës (IRBM) jep një vlerësim të saktë në përqindje. Përcaktimi i IRBM për kompanitë globale, varësisht nga marka, llogaritet me një nga tre metodat:
- hulumtimi tregtar;
- krahasimi me IRBM të markave të tjera nga e njëjta degë;
- vlerësimi nga ekspertët.
Konkurrueshmëria e markës
Këtu matet aftësia e markës për të formuar një besnikëri të qëndrueshme të blerësve, e cila siguron kërkesë të vazhdueshme dhe fitim stabil në të ardhmen. Vlerësimi bëhet mbi 10 faktorë, të cilët efiçenca e të cilëve vlerësohet në krahasim me markat e tjera të nivelit botëror në industri. Analiza e konkurrencës jep një kuptim të thellë të forcave dhe dobësive të markës.
Këta 10 faktorë bazohen si në metrika të brendshme ashtu edhe në ato të jashtme.
Faktorët e brendshëm:
| Kuptimi. Një pasqyrë e qartë mes punonjësve të kompanisë për atë se çfarë simbolizon marka nga pikëpamja e vlerave të saj, pozicionimi dhe ofertat. Po ashtu, kuptimi i asaj se çfarë përfaqëson audienca e synuar. | |
| Angazhimi. Besnikëria e punonjësve ndaj markës, besimi në rëndësinë dhe misionin e saj. | |
| Menaxhimi. Sa kompetente është drejtorësia në çështjet e promovimit të markës, sa efektive është strategjia e zhvillimit të përgjithshëm. | |
| Fleksibiliteti. Aftësia e organizatës për të zhvilluar vazhdimisht biznesin, për të parashikuar ndryshimet në treg, problemet dhe mundësitë, dhe për të reaguar në kohë ndaj tyre. |
Faktorët e jashtëm:
| Autenticiteti. Marka bazohet në historinë e saj, të vërtetat e brendshme dhe mundësitë. A justifikohen pritjet (e larta) të klientëve. | |
| Relevanca. Relevanca ndaj nevojave të konsumatorit, përputhja me kriteret e vendimmarrjes për blerjen e produkteve për segmente përkatëse demografike dhe rajone gjeografike. | |
| Differencimi. Sa shumë perceptohet marka nga konsumatorët si një ofertë e diferencuar. | |
| Koherenca. Sa e provuar është marka për të qenë domosdoshmërisht në të gjitha format dhe pikët e kontaktit me audiencën. | |
| Efekti i pranisë.Sa e pranishme ndihet marka. Si flasin konsumatorët, klientët dhe fansat për të? Vlerësimi i opinionit publik si në mediat tradicionale ashtu edhe në rrjetet sociale. | |
| Identifikimi. Sa shumë klientët demonstrojnë kuptim të thellë, pjesëmarrje aktive dhe një ndjenjë të fortë identifikimi me markën. |
Burimet e të dhënave
Vlerësimi i besueshëm i markës supozon një studim të thelluar të një spektri të gjerë burimesh të ndryshme informacioni. Në përveç hulumtimeve në zyrë dhe vlerësimeve nga ekspertë, burimet e mëposhtme të dhënash (nëse janë të disponueshme) përfshihen në modelin e vlerësimit:
- Të dhënat financiare: raporte vjetore, prezantime për investitorët, analiza të ndryshme, etj.
- Të dhënat globale mbi produktet e konsumit, statistikat e shitjeve nga burime të hapura dhe të mbyllura.
- Analiza tekstuale, monitorimi i mediave sociale.
Teknologjia udhëheq
Në vitin 2001, vlera totale e markave u vlerësua në 988 miliardë dollarë. Sot ajo arrin 2.1 trilion dollarë dhe tregon një ritëm të rritjes mesatare të përbërë vjetore prej 4.4%. Gjatë viteve të kaluara, gjigandët globalë të teknologjisë janë ngjitur shpejt në renditje dhe tani përfaqësojnë një pjesë të konsiderueshme të vlerës totale të markave.
Sot, vlera totale e markave tĂ« shfaqura nĂ« qindshen e parĂ« pĂ«rbĂ«n gati 700 miliardĂ« dollarĂ«, dhe teknologjia pĂ«rbĂ«n gjysmĂ«n e 10 markave mĂ« tĂ« çmuara nĂ« botĂ«. Nuk Ă«shtĂ« befasi qĂ« Apple mban titullin e markĂ«s mĂ« tĂ« vlefshme nĂ« botĂ« nĂ« vitin 2019 â pĂ«r tĂ« shtatĂ«n herĂ« radhazi.
Vetëm 31 marka nga lista e vitit 2001 kanë mbetur në listën aktuale të markave më të mira në botë, përfshirë Disney, Nike dhe Gucci. Coca-Cola dhe Microsoft janë nga ata të pakta që kanë qëndruar në dhjetëshen e parë.
Më poshtë është lista e parë e 20 markave më të vlefshme në botë. Industria IT është theksuar me ngjyrë blu.
| Pozita | Markën | Vlera e markës (miljardë dollarë) | Ndryshimi për vitin | Industria |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Apple | $234 miliardĂ« | â 9% | IT dhe teknologji |
| #2 | $168 miliardĂ« | â 8% | IT dhe teknologji | |
| #3 | Amazon | $125 miliardĂ« | â 24% | IT dhe teknologji |
| #4 | Microsoft | $108 miliardĂ« | â 17% | IT dhe teknologji |
| #5 | Coca-Cola | $63 miliardĂ« | â -4% | Pije |
| #6 | Samsung | $61 miliardĂ« | â 2% | IT dhe teknologji |
| #7 | Toyota | $56 miliardĂ« | â 5% | AutomobilistikĂ« |
| #8 | Mercedes Benz | $51 miliardĂ« | â 4% | AutomobilistikĂ« |
| #9 | McDonaldâs | $45 miliardĂ« | â 4% | ShĂ«rbime tĂ« shpejta |
| #10 | Disney | $44 miliardĂ« | â 11% | ArgĂ«tim |
| #11 | BMW | $41 miliardĂ« | â 1% | AutomobilistikĂ« |
| #12 | IBM | $40 miliardĂ« | â -6% | IT dhe teknologji |
| #13 | Intel | 40 miliardĂ« | â -7% | IT dhe teknologji |
| #14 | $40 miliardĂ« | â -12% | IT dhe teknologji | |
| #15 | Cisco | $35 miliardĂ« | â 3% | IT dhe teknologji |
| #16 | Nike | $32 miliardĂ« | â 7% | Shitje |
| #17 | Louis Vuitton | $32 miliardĂ« | â 14% | Shitje |
| #18 | Oracle | $26 miliardĂ« | â 1% | IT dhe teknologji |
| #19 | General Electric | $25 miliardĂ« | â 22% | Multisektorale |
| #20 | SAP | $25 miliardĂ« | â 10% | IT dhe teknologji |
Markat e tjera nga TOP-100Si New janë shënuar kompanitë që për arsye të ndryshme nuk janë të pranishme në renditjen e vitit të kaluar.
| Pozita | Markën | Vlera e markës (miljardë dollarë) | Ndryshimi për vitin | Industria |
|---|---|---|---|---|
| #21 | Honda | $24 miliardĂ« | â 3% | AutomobilistikĂ« |
| #22 | Chanel | $22 miliardĂ« | â 11% | Shitje |
| #23 | American Express | $22 miliardĂ« | â 13% | IT dhe teknologji |
| #24 | Pepsi | $20 miliardĂ« | â -1% | Pije |
| #25 | J.P Morgan | $19 miliardĂ« | â 8% | Financa |
| #26 | Ikea | $18 miliardĂ« | â 5% | Shitje |
| #27 | UPS | $18 miliardĂ« | â 7% | LogjistikĂ« |
| #28 | Hermes | $18 miliardĂ« | â 9% | Shitje |
| #29 | Zara | $17 miliardĂ« | â -3% | Shitje |
| #30 | H&M | $16 miliardĂ« | â -3% | Shitje |
| #31 | Accenture | $16 miliardĂ« | â 14% | ShĂ«rbime tĂ« biznesit |
| #32 | Budweiser | $16 miliardĂ« | â 3% | Alkool |
| #33 | Gucci | $16 miliardĂ« | â 23% | Shitje |
| #34 | Pampers | $16 miliardĂ« | â -5% | FMCG |
| #35 | Ford | $14 miliardĂ« | â 2% | AutomobilistikĂ« |
| #36 | Hyundai | $14 miliardĂ« | â 5% | AutomobilistikĂ« |
| #37 | Gillette | $14 miliardĂ« | â -18% | FMCG |
| #38 | Nescafe | $14 miliardĂ« | â 4% | Pije |
| #39 | Adobe | $13 miliardĂ« | â 20% | IT dhe teknologji |
| #40 | Volkswagen | $13 miliardĂ« | â 6% | AutomobilistikĂ« |
| #41 | Citi | $13 miliardĂ« | â 10% | ShĂ«rbime financiare |
| #42 | Audi | $13 miliardĂ« | â 4% | AutomobilistikĂ« |
| #43 | Allianz | $12 miliardĂ« | â 12% | Sigurime |
| #44 | ebay | $12 miliardĂ« | â -8% | IT dhe teknologji |
| #45 | Adidas | $12 miliardĂ« | â 11% | ModĂ«, veshje |
| #46 | Axa | $12 miliardĂ« | â 6% | Sigurime |
| #47 | HSBC | $12 miliardĂ« | â 5% | Financa |
| #48 | Starbucks | $12 miliardĂ« | â 23% | ShĂ«rbime tĂ« shpejta |
| #49 | Philips | $12 miliardĂ« | â -4% | ElektronikĂ« |
| #50 | Porsche | $12 miliardĂ« | â 9% | AutomobilistikĂ« |
| #51 | Lâoreal | $11 miliardĂ« | â 4% | FMCG |
| #52 | Nissan | $11 miliardĂ« | â -6% | AutomobilistikĂ« |
| #53 | Goldman Sachs | $11 miliardĂ« | â -4% | Financa |
| #54 | Hewlett Packard | $11 miliardĂ« | â 4% | IT dhe teknologji |
| #55 | Visa | $11 miliardĂ« | â 19% | IT dhe teknologji |
| #56 | Sony | $10 miliardĂ« | â 13% | IT dhe teknologji |
| #57 | Kelloggs | $10 miliardĂ« | â -2% | FMCG |
| #58 | Siemens | $10 miliardĂ« | â 1% | IT dhe teknologji |
| #59 | Danone | $10 miliardĂ« | â 4% | FMCG |
| #60 | Nestle | $9 miliardĂ« | â 7% | Pije |
| #61 | Canon | $9 miliardĂ« | â -9% | IT dhe teknologji |
| #62 | Mastercard | $9 miliardĂ« | â 25% | IT dhe teknologji |
| #63 | Dell Technologies | $9 miliardë | E re | IT dhe teknologji |
| #64 | 3M | $9 miliardĂ« | â -1% | IT dhe teknologji |
| #65 | Netflix | $9 miliardĂ« | â 10% | ArgĂ«tim |
| #66 | Colgate | $9 miliardĂ« | â 2% | FMCG |
| #67 | Santander | $8 miliardĂ« | â 13% | Financa |
| #68 | Cartier | $8 miliardĂ« | â 7% | Objekte luksi |
| #69 | Morgan Stanley | $8 miliardĂ« | â -7% | Financa |
| #70 | Salesforce | $8 miliardĂ« | â 24% | IT dhe teknologji |
| #71 | Hewlett Packard Enterprise | $8 miliardĂ« | â -3% | IT dhe teknologji |
| #72 | PayPal | $8 miliardĂ« | â 15% | IT dhe teknologji |
| #73 | FedEx | $7 miliardĂ« | â 2% | LogjistikĂ« |
| #74 | Huawei | $7 miliardĂ« | â -9% | IT dhe teknologji |
| #75 | Lego | $7 miliardĂ« | â 5% | FMCG |
| #76 | Caterpillar | $7 miliardĂ« | â 19% | Multisektorale |
| #77 | Ferrari | $6 miliardĂ« | â 12% | AutomobilistikĂ« |
| #78 | Kia | $6 miliardĂ« | â -7% | AutomobilistikĂ« |
| #79 | Corona | $6 miliardĂ« | â 15% | Alkool |
| #80 | Jack Daniels | $6 miliardĂ« | â 13% | Alkool |
| #81 | Panasonic | $6 miliardĂ« | â -2% | IT dhe teknologji |
| #82 | Dior | $6 miliardĂ« | â 16% | ModĂ«, veshje |
| #83 | DHL | $6 miliardĂ« | â 2% | LogjistikĂ« |
| #84 | John Deere | $6 miliardĂ« | â 9% | Multisektorale |
| #85 | Land Rover | $6 miliardĂ« | â -6% | AutomobilistikĂ« |
| #86 | Johnson & Johnson | $6 miliardĂ« | â -8% | Shitje |
| #87 | Uber | $6 miliardë | E re | IT dhe teknologji |
| #88 | Heineken | $5,626 | â 4% | Alkool |
| #89 | Nintendo | $6 miliardĂ« | â 18% | ArgĂ«tim |
| #90 | MINI | $5 miliardĂ« | â 5% | AutomobilistikĂ« |
| #91 | Discovery | $5 miliardĂ« | â -4% | ArgĂ«tim |
| #92 | Spotify | $5 miliardĂ« | â 7% | IT dhe teknologji |
| #93 | KFC | $5 miliardĂ« | â 1% | ShĂ«rbime tĂ« shpejta |
| #94 | Tiffany & Co | $5 miliardĂ« | â -5% | ModĂ«, veshje |
| #95 | Hennessy | $5 miliardĂ« | â 12% | Alkool |
| #96 | Burberry | $5 miliardĂ« | â 4% | ModĂ«, veshje |
| #97 | Shell | $5 miliardĂ« | â -3% | Energjia |
| #98 | $5 miliardë | E re | IT dhe teknologji | |
| #99 | Harley Davidson | $5 miliardĂ« | â -7% | AutomobilistikĂ« |
| #100 | Prada | $5 miliardĂ« | â -1% | ModĂ«, veshje |
Në vitin 2001 (në vitin e parë të raportit) u paraqitën fillimisht 100 marka. Që nga ajo kohë, disa kompani teknologjike janë bashkuar me elitën dhe janë ngjitur në majë të listës. Ndërkohë, 137 marka të njohura (përfshirë Nokia dhe MTV) janë përfshirë në renditje gjatë viteve të ndryshme
dhe më pas janë përjashtuar nga ajo.
Një kthesë e veçantë e ka bërë Facebook, i cili njëherë bënte pjesë në dhjetëshen më të mirë, por më pas ra nga top-10 dhe zuri vendin e 14 pas një viti të vështirë. Megjithatë, kjo nuk është befasuese. Gjigandi teknik ka qenë i involvuar në polemika që nga çështjet e privatësisë së të dhënave e deri te përcaktimi i ndikimit në jetën politike.
Cilat marka janë më të shpejta në rritje?
Markat më të shpejta në rritje për vitin 2019 gjithashtu sinjalizojnë dominimin teknologjik, me Mastercard, Salesforce dhe Amazon që udhëheqin në këtë drejtim.
Këto kompani në këtë renditje kanë pësuar një rritje të konsiderueshme krahasuar me vitin e kaluar.
| Pozita | Markën | Vlera e markës (miljardë dollarë) | Ndryshimi për vitin | Industria |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Mastercard | $9 miliardĂ« | â 25% | IT dhe teknologji |
| #2 | Salesforce | $8 miliardĂ« | â 24% | IT dhe teknologji |
| #3 | Amazon | $125 miliardĂ« | â 24% | IT dhe teknologji |
| #4 | Gucci | $16 miliardĂ« | â 23% | Tregtia me pakicĂ« |
| #5 | Starbucks | $12 miliardĂ« | â 23% | ShĂ«rbime tĂ« shpejta |
| #6 | Adobe | $13 miliardĂ« | â 20% | IT dhe teknologji |
| #7 | Visa | $11 miliardĂ« | â 19% | IT dhe teknologji |
| #8 | Caterpillar | $7 miliardĂ« | â 19% | Multisektorale |
| #9 | Nintendo | $6 miliardĂ« | â 18% | ArgĂ«tim |
| #10 | Microsoft | $108 miliardĂ« | â 17% | IT dhe teknologji |
Suksesi i këtyre markave mund të shpjegohet me aftësinë e tyre për të parashikuar pritshmëritë dinamikisht në ndryshim të klientëve.
Megjithëse lidhja midis efikasitetit të biznesit dhe kapitalit të markës është diskutuar gjerësisht për disa dekada, është e qartë se kënaqësia e klientëve ndihmon në forcimin e markës dhe kontribuon në rezultate financiare mbresëlënëse.
Thyej rregullat e tua, përndryshe konkurrenca do të të thyejë
PĂ«rveç parashikimit tĂ« nevojave nĂ« ndryshim, disa nga markat mĂ« tĂ« suksesshme gjithashtu janĂ« tĂ« orientuara drejt njĂ« baze mĂ« tĂ« re klientĂ«sh. Kjo Ă«shtĂ« mĂ« e dukshme nĂ« fushĂ«n e luksit dhe tregtisĂ« me pakicĂ« â dy sektorĂ«t mĂ« tĂ« shpejtĂ« nĂ« rritje pĂ«r vitin e dytĂ« rresht.
Audienca e re në preferencat e saj për blerje i jep rëndësi teknologjisë, bëhet gjithnjë e më e kërkesës dhe preferon të ndajë përvojat me njëra-tjetrën. Si rezultat, markat tradicionale në çdo industri po inovojnë për të ruajtur këtë audiencë, dhe disa kompani në këtë proces, në thelb, po bëhen vetë me një nivel të lartë teknologjie.
Në Gucci, për shembull, rilindja e tyre aktuale lidhet me kërkimin e kombinimit ideal të kreativitetit dhe teknologjisë. Kompania, e cila e ka themelin e biznesit të saj te trashëgimia historike, tani i kushton shumë vëmendje tregtisë elektronike dhe mediave sociale për të ndërvepruar me klientët e saj të brezit Z.
Po ashtu edhe Walmart: ata kohët e fundit deklaruan se përdorin kaskat e realitetit virtual dhe robotë me mësim të makinerisë për të pasur mundësi për të konkurruar me Amazon.
A do tĂ« bĂ«hen tĂ« gjitha kompanitĂ« tradicionale pĂ«rfundimisht teknologjike â apo do tĂ« pĂ«rtypeshin thjesht?
Lexoni gjithashtu në blogun EDISON Software:
Burimi: habr.com
