Festat e Vitit të Ri janë një mundësi e shkëlqyeshme për të u ulur, për të bërë një përmbledhje të vitit, dhe viti 2020 është gjithashtu një arsye për të bërë një përmbledhje të 5/10 viteve të fundit, dhe për të shkruar një artikull "çfarë do t'i rekomandoja vetes time 5-10 vjet më parë, dhe çfarë sot".
KDPV (ăĄăąăȘăŒăș)
Më poshtë: ngarkesë, sklerozë të shpërndarë, deklarata të pabazuara, dhe të tjera.
Për më tepër:
- Varrezat e profesioneve IT.
- Ky ankth quhet kĂ«ngĂ« te ne â politika kadrovike, rekrutimi dhe situata me stafin.
- Paga mesatarisht në industrinë.
- A ëndërrojnë mjedisët për traktorë elektrikë?
- Pra, çfarë do t'i rekomandoja vetes time 5-10 vjet më parë, dhe çfarë sot.
TLDR: Duhet tĂ« shkosh nĂ« zhvillim, pĂ«r traktorin flasin ata qĂ« nuk ikin (ata qĂ« ikin â nuk flasin), nuk ka vĂ«rtetĂ« staf tĂ« lirĂ«, dhe duhet tĂ« mĂ«sosh anglisht dhe OOP.
Në vend të parathësës:
Dhe më parë ekzistonte një anekdotë për "vajzat fisnike", që para provimeve, si një armë, ngarkohet me njohuri, dhe gjatë provimeve ato i kalojnë, dhe asgjë nuk mbetet në grykë. Tani kjo, fatkeqësisht, nuk është përjashtim, por rregull. Pasiguria e njohurive konsiderohet normale. Arrin deri në komedi. Në vitet e fundit të fakultetit të gjuhëve të huaja, studentet me të vërtetë pyesin mësuesit, nëse duhet të dinë fjalët që mësojnë në vitet e fundit për provimin shtetëror, ose duhet të dinë gjithashtu fjalët që kanë mësuar në vitet e para.
A.A. Lyubyshev. Rreth situatës në shkollën e mesme, viti 1956.
1. Varrezat e profesioneve IT
Sigurisht, shumĂ« kujtojnĂ« vitin 2019 pĂ«r shkak tĂ« Rambler, por ky çështje Ă«shtĂ« diskutuar mjaft. Personalish, ky vit mĂ« mbetet nĂ« mendje si viti i njĂ« rritje tĂ« menjĂ«hershme tĂ« kĂ«rkesĂ«s pĂ«r "devops" dhe "ingenierĂ« devops". NĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n kohĂ«, detyrat nĂ« pozita shkruhen, si mĂ« parĂ«, duke kopjuar nga 2-3 oferta â zhvilluesi, DBA, administrator Linux, pĂ«r testimin dhe ndonjĂ«herĂ« pĂ«rgjegjĂ«s pĂ«r sigurinĂ« e informacionit. Pozita e marrĂ« Ă«shtĂ« mĂ« e lehtĂ« tĂ« quhet DevTestProdSecEtcAllOther, sesa tĂ« pĂ«rpiqesh tĂ« kuptosh ngathtĂ«sinĂ« e dĂ«shirave.
E çuditshme që në detyrat ende nuk është përfshirë kërkimi i potencialëve dhe blerja e pajisjeve.
Pas këtij hype është lënë pa vëmendje:
1.1 Rritja e mĂ«tejshme e shĂ«rbimeve nĂ« cloud, duke filluar nga pesha e madhe AWS â Azure â Google â IBM â Oracle.
1.2 Rënia e kostos së SSD, e cila mund të jetë tashmë më poshtë se çmimi i disqeve 10k të po të njëjtit volum.
1.3 Promovimi aktiv i gjithçkaje si Softuer â Storage i dizajnuar nga softueri (SDS), Rrjeti i dizajnuar nga softueri (SDN), Qendra tĂ« dhĂ«nash tĂ« dizajnuara nga softueri.
1.1 Rritja e mëtejshme e mjeteve në re
Finali i pashmangshĂ«m i pikĂ«s sĂ« parĂ« Ă«shtĂ« diskutuar shumĂ« herĂ« â kĂ«rkesa totale pĂ«r "administratoret e sistemit tĂ« lokalhostit" po bie ndjeshĂ«m. NĂ«se 10 vjet mĂ« parĂ« ishte e nevojshme qĂ« ky administrator tĂ« kishte ndonjĂ« njohuri pĂ«r harduerin e serverĂ«ve, tani kjo nuk Ă«shtĂ« e nevojshme, duhet vetĂ«m tĂ« paguash faturat nĂ« kohĂ«, e gjithĂ« e tjerat do tĂ« bĂ«het vetĂ«, nĂ« frymĂ«n e OmnisisĂ« nĂ« re.
Po, konfigurimi "e mira Ă«shtĂ« nĂ«se serverĂ«t janĂ« tĂ« paktĂ«n Supermicro, dhe e gjithĂ« softueri Ă«shtĂ« marrĂ« nga burime qĂ« janĂ« nĂ« publikisht tĂ« bllokuara" ende nuk ka konkurrencĂ« nĂ« raportin çmim/pĂ«rfitim, por deri nĂ« atĂ« moment, kur kostoja mĂ« e madhe bĂ«het paga e stafit, dhe nĂ«se paga e njĂ« punonjĂ«si tĂ« ri do tĂ« jetĂ« mĂ« e lartĂ« se kostoja e mjeteve nĂ« re â shĂ«rbimet do tĂ« zhvendosen nĂ« re, ndĂ«rsa detyrat e aksesit nĂ« re do tĂ« kalojnĂ« nĂ« outsourcim. Biznes i pastĂ«r, asgjĂ« personale. NĂ« segmentin lokal do tĂ« mbetet ndihma pĂ«r formatimin e dokumenteve, zĂ«vendĂ«simi i kartridgjeve, dhe sigurisht, shkruhen ankesat nĂ« kanalet e ofruesve.
PĂ«rfundimi â profesioni "nĂ« pĂ«rgjithĂ«si" po lĂ«viz ngadalĂ« nĂ« tĂ« njĂ«jtin drejtim ku ndodhen inxhinierĂ«t e Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, e kĂ«shtu me radhĂ«.
1.2 Rënia e çmimit të SSD
NĂ«se mĂ« herĂ«t pĂ«r tĂ« zgjidhur problemet e shpejtĂ«sisĂ« sĂ« qasjes nĂ« tĂ« dhĂ«na ishte e nevojshme tĂ« bĂ«hej ndonjĂ« llogari, tani zgjidhja Ă«shtĂ« e thjeshtĂ« â "Merrni njĂ« SSD". Si rezultat janĂ« artikujt e shkĂ«lqyer nĂ« HabrĂ«, nĂ« stilin
falë kalimit në një depo me arkitekturë All-Flash, është ngritur ndjeshëm performanca e një sistemi mjaft kritik. Ne nuk bëmë matje të sakta, por sipas ndjesive, rritja e shpejtësisë ka qënë 50-70 %
Matja e rritjes sipas ndjesive â Ă«shtĂ« e freskĂ«t, origjinale, dhe shumĂ« inxhinierike. Mund tĂ« duket e thjeshtĂ« â tĂ« hapĂ«sh tĂ« dhĂ«nat statistike "para" dhe "pas", por jo.
Si ndikon kjo në treg? Thjesht.
- Nuk ka nevojë të llogaritet (edhe me kalkulator), vetëm duhet të blini SSD disqe (ose madje një All flash array) dhe të shtypni "ndiz". Pastaj, sistemi i ruajtjes do të bëjë gjithçka vetë. Pothuajse gjithçka.
- Mire të magjike të ruajtjes nuk kërkohet, kështu që nuk është e nevojshme një punonjës i dedikuar ose (një pozicion i veçantë në kontratën e jashtme) për të. Njëherë e konfiguruam, më pas vetëm ndërruam disqet dhe modulat ethernet/fc SFP. E rëndësishme është të mos zëvendësojmë SFP FC8 me 10GE (rastet reale nga praktika). Megjithatë, përkundrazi, nëse klienti insistonte për ekzistencën e një inxhinieri të certifikuar nga %Vendor% - ndoshta, certifikata mund të blihet.
Përfundimi - kërkesa për inxhinierë të ruajtjes po bie, profesioni "inxhinier i ruajtjes" po humb mundësinë e mbushjes së kuadrove nga ata që dinë diçka dhe kërkojnë një nivel më të ulët të mësimit "kuadro" nga organizatat relativisht të vogla. Inxhinierët e dedikuar të ruajtjes mbeten te ofruesit, integratorët dhe ndërmarrjet e mëdha, dhe aty dhe këtu, së shpejti do të duhet t'i rrisin në vend me fillimin nga e para. Në këtë rast, rinisë ka filluar mendimi për perspektivat, si ai Shari nga anekdota - sa vite do të duhen për të arritur në nivelin mesatar, dhe ndoshta është më mirë të marrin një kurs për C#?
1.3 Promovimi aktiv All as Software
Gjatë 10-15 viteve të fundit, "të gjitha si soft" është rritur nga "thjesht virtualizime", deri te zgjidhjet si
, dhe ,
nga në .
SDS kanë kaluar nga niveli "thjesht ofrojmë hapësirë për iSCSI" deri në sisteme të mëdha të shpërndara (ndonëse me kufizimet e tyre, sigurisht - të cilat shumë përdorues të Rosreestr-it i kanë përjetuar)
Megjithëse në instalimet lokale me 100 vende pune dhe 10 serverë virtualë, një nivel i tillë virtualizimi nuk kërkohet (nuk flasim për çmimin e zgjidhjes), rezultati do të jetë i njëjtë - nëse fillojmë të konfigurimize diçka në masë në mënyrë programore (ta automatizojmë, po), numri i personelit të nevojshëm zvogëlohet.
Megjithatë, për rrjetarët jam i qetë - në të gjitha infrastrukturat e rëndësishme tashmë është instaluar infrastruktura programore për menaxhimin e rrjetit, dhe nuk do të ketë më pak prej tyre, deri në daljen në treg të zgjidhjeve AI për menaxhimin e rrjetit, të bazuara në
Megjithatë, meqenëse shërbimet fillojnë të migrojnë në cloud, koncepti "të llogarisim sa do të na kushtojë një qendër të dhënash të definuar nga softi krahas me tonin" po bëhet gjithnjë e më interesante, dhe ndarja e një ndarje të caktuar (zhvillimit?) jo vetëm të makinave virtuale por të gjithë SDDC mund të bëhet financiarisht e arsyeshme.
Rezultati Ă«shtĂ« i njĂ«jtĂ« â pĂ«rkthimi i "gjithçkaje" nga hardueri nĂ« Software-defined zvogĂ«lon nevojĂ«n pĂ«r kadra tĂ« kualifikuar nĂ« nivelin fillestar "nĂ« copĂ«za". Edhe pĂ«r faktin se tĂ« shtypĂ«sh butona nĂ« Web GUI mund ta bĂ«jĂ« kushdo.
2. Ky vaj tonin tonĂ« e quajmĂ« kĂ«ngĂ« â politika e punĂ«s, punĂ«simi dhe situata me punonjĂ«sit.
â Babai, çfarĂ« do tĂ« hamĂ« sot?
â AsgjĂ«, po punoj nĂ« njĂ« projekt interesant nĂ« njĂ« ekip miqĂ«sor.
Para se të lexosh këtë pjesë, duhet të kuptosh sa vijon:
* Edhe formoshllëpi më i thjeshtë dhe shkruesi i JSON është qendra e prodhimit. Ai krijon vlerën e shtuar (të cilën, sigurisht, duhet ta shesësh ose ta dorëzosh me akt). Kjo është "IT fitimprurës".
* AdministratorĂ«t sistemorĂ« tĂ« çdo tipi (pĂ«rveç rastit kur integruesi e jep atĂ« pĂ«r 10$ nĂ« orĂ«, 50$ nĂ« rast, ka njĂ« mik â analist biznesi. Data Center, Power BI, matja e çdo metri tuaj) â Ă«shtĂ« qendra e shpenzimeve, konsumimit tĂ« parave dhe shpenzimeve tĂ« patundshme. Kjo IT nuk krijon asnjĂ« fitim tĂ« pastĂ«r pĂ«r klientin e fundit.
Pra, çdo programues ka shumĂ« mĂ« shumĂ« pĂ«rfitime â ai Ă«shtĂ« njĂ«si qĂ« sjell fitim. Kjo duket qartĂ« kur krahasohet me dy tregime nĂ« YouTube â referati ITGM #14. (Referuesi Yrych i VjetĂ«r) dhe "Paga maksimale e administratorit tĂ« sistemit" nga Ilya Rud.
Si pasojĂ« e gjithçkaje tĂ« pĂ«rmendur mĂ« sipĂ«r (pĂ«rfshirĂ« ciklin e artikujve "Pse nuk mĂ« telefonuan"), murmuritĂ« e dĂ«gjueshme i ngjajnĂ« njĂ« anekdote tĂ« njohur, "KĂ«ndej shikon nĂ« tĂ« majtĂ«... - male..., KĂ«ndej shikon nĂ« tĂ« djathtĂ«... - male..., Dhe po e pickove veten nĂ« kĂ«mbĂ« â dhemb!"«.
Pyetje nga HR përkohësisht po na mahnisin më shumë:
â Po kĂ«rkojmĂ« punonjĂ«s, pse as nuk u pĂ«rgjigjĂ«t nĂ« dĂ«rgesĂ«n tonĂ« tĂ« spamit "pĂ«r tĂ« gjithĂ«", ku janĂ« aftĂ«sitĂ« tuaja tĂ« buta?
â Pse nuk doni tĂ« punoni pĂ«r njĂ« pagĂ« tĂ« errĂ«t mĂ« poshtĂ« se ajo juaj aktuale e bardhĂ«?
â Si nuk jeni tĂ« lumtur pĂ«r faktin qĂ« drejtori ynĂ« bleu njĂ« Bentley tĂ« re? Ku Ă«shtĂ« ndjenja juaj pĂ«r ekipin?
â ĂfarĂ« do tĂ« thotĂ« T.K. RF? SĂ« pari, ne jemi njĂ« startup, sĂ« dyti ne e dimĂ« mĂ« mirĂ« se çfarĂ« shkruan nĂ« T.K. PĂ«r çfarĂ« nĂ« gjyq, ne biseduam normalisht.
â Pse pyesni nĂ«se punonjĂ«sit kanĂ« pasur infarkte nĂ« vendin e punĂ«s?
â Ne kemi njĂ« organizim dhe procese biznesi tĂ« pĂ«rmirĂ«suara, konkretisht njĂ« orar tĂ« rregullt tĂ« punĂ«s, kod tĂ« veshjes, regjistrimin e kohĂ«s sĂ« hyrjes dhe daljes, llogaritjen e orĂ«ve, shumĂ«zimin e KPI-ve (dhe bonuset) me zero pĂ«r vonesat mĂ« shumĂ« se 10 sekonda, miratimin e buxhetit brenda njĂ« gjysmĂ« viti, dhe dhĂ«nien e kompjuterĂ«ve portabĂ«l brenda njĂ« muaji â ne vetĂ«m presim qĂ« ju tĂ« vini pĂ«r tĂ« sjellĂ« rend nĂ« pjesĂ«n tjetĂ«r.
â Ne nuk jemi Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) â por duhet tĂ« vini te ne. Nuk e dimĂ« saktĂ«sisht pse, pĂ«r atmosferĂ«n e kaosit tĂ« njĂ« startup-i, ja! TĂ« holla nuk ka, por startup-i do tĂ« arrijĂ« me siguri.
Përfundimi: Kur dikush thotë se "nuk ka kuadër", ka plotësisht të drejtë, por fraza duhet lexuar në variantin e plotë: "HR-të tanë nuk mund të gjejnë punonjës me pagën dhe kushtet që ne ofrojmë, me njohuritë që ne kërkojmë. Ata nuk gjejnë dëshirën dhe guximin të thonë se kërkesat tona nuk i përputhen tregut, dhe ne nuk kontrollojmë nëse ata me të vërtetë po kërkojnë dikë, ose thjesht po shkruanin dhe telefononin të gjithë në lista të vendeve të hapura dhe fjalëve kyçe. Ne jemi të kënaqur me këtë situatë, sepse gjithmonë mund t'i hedhim problemet HR-it. Situata për HR-in është gjithashtu e kënaqshme, sepse KPI-të e tyre janë të lidhura me numrin e emaileve të dërguara dhe CV-ve të përcjella, e jo me mbylljen e vendeve.»
Situata Win-Win.
Prandaj, ankesat dhe vajtimet "o nuk ka staf" nga menaxhmenti dhe historitĂ« "nĂ« intervistĂ« sĂ«rish mĂ« pyetĂ«n pĂ«r kapakĂ«t dhe sa bit merrte njĂ« varg nĂ« Java 5.0 â pastaj mĂ« pyetĂ«n nĂ«se isha i sigurt pĂ«r kualifikimin tim ( ) do tĂ« vazhdojnĂ«.
Problemi është se
- Era e mbetjeve të paktën të arsimimit sovjetik ka kaluar, dhe masat e punonjësve të kualifikuar të lirë nuk ekzistojnë më, dhe nuk do të ekzistojnë më.
- Punonjësit nga rajonet janë larguar, dhe ato që kanë mbetur janë gjithnjë e më të vështirë për tu interesuar, ata tashmë punojnë me një tarifë prej 15$ / orë e lart.
- GratĂ« demografike â kjo nuk Ă«shtĂ« njĂ« shaka statistikash.
- Kursimi në IT përfundon gjithmonë me disa ditë papunësie "të gjithë IT-së", ose "na u largua i vetmi po ashtu specialist kyç, tubi ynë është në rrezik".
3. Pagat në mesatare në industri
NjĂ« studim i shpejtĂ« mbi habr dhe hh tregoi se nuk ka ndonjĂ« volum tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m tĂ« statistikave tĂ« pagave. Statistika e publikuar nga grupi im pĂ«r sa â 800-1000 vende pune nĂ« drejtim? (Shembuj: , ) Disa gjĂ«ra tregon sigurisht.
Banka e të dhënave të pagave nga hh është e disponueshme vetëm me abonim.
PĂ«rpjekja pĂ«r tĂ« analizuar hh â »" nga Ilya Rudy ka disa disavantazhe â atje shqyrtohen vetĂ«m vende pune "me pagĂ«" dhe vetĂ«m nĂ« drejtimin e Windows.
Ofertat në kanalet e Telegramit (dhe kudo) kanë shpërndarje pagash si "50-150" ose "130-330" mijë rubla në dorë, për më tepër, gjithnjë e më shpesh, të dish pagën reale plus bonusin plus kriteret e bonusit mund të përfitohet vetëm pas 1-3 muajsh punë.
Situata është sidomos e komplikuar me "bonusin vjetor" - kur mund të mos jepet fare me fjalët "viti ishte i rëndë, por ti mbajët." Duket se kursimi mbi FOT (fondi i pagesës) funksionon mirë, nëse bonusi vjetor përbën 3-6 paga mujore dhe vetëm me të, paga është rreth "të tregëtarëve", apo më saktë "asaj që e premtuan në organizatën fqinjë."
Kjo situatë është stabile për vite me radhë dhe plotësisht e kënaqshme për punonjësit dhe punëdhënësit - nuk mund ta shpjegoj ndryshe mungesën e një analogu të Glassdoor në RF.
Kjo situatë krijon pritshmëri të papraktuara për disa që hyjnë në IT, ku ata presin paga që fillojnë nga *3 herë mesatarja e tregut të qytetit. Për shembull, nëse paga mesatare e shpallur në media është 30 mijë rubla, atëherë më pak se 90 mijë "në dorë" nuk pritet. Për Moskën, "mesatarja" është nga 55 deri në 80 mijë rubla, varësisht nga cilat shërbim e ka llogaritur dhe për çfarë qëllimi.
Realiteti, sipas vlerësimeve të mia, është shumë më i keq, por unë kam ndaluar së mbledhuri statistika një vit më parë për arsyet e përmendura më sipër.
Realiteti për Moskën, vlerësues dhe jo provues:
Ădo junior: 35-55 mijĂ« rubla. Me njohuri tĂ« anglishtes 45-75 mijĂ«.
Ădo mid-level: 50-150 mijĂ«. Njohja e anglishtes nĂ«nkuptohet, tĂ« paktĂ«n nĂ« nivelin "let me spik from my heart," ?
më pas fillojnë mospajtime serioze të niveleve të pagave, në varësi të drejtimit, nivelit real, eksperiencës dhe një qindra arsyesh të tjera.
4. A ëndërrojnë mid-level për traktorin elektrik?
QytetarĂ«! Jeta i dikton ligjet e veta, ligjet e saj tĂ« ashpra. Nuk do t'ju flas pĂ«r qĂ«llimin e mbledhjes sonĂ« â ai ju Ă«shtĂ« i njohur. QĂ«llimi Ă«shtĂ« i shenjtĂ«. Nga tĂ« gjitha anĂ«t dĂ«gjojmĂ« klithma. Nga çdo qoshe e vendit tonĂ« tĂ« gjerĂ« po kĂ«rkohet ndihmĂ«. Ne duhet t'u ofrojmĂ« dorĂ«n e ndihmĂ«s, dhe ne do ta ofrojmĂ«. Disa prej jush shĂ«rbejnĂ« dhe hanĂ« bukĂ« me gjalpĂ«, tĂ« tjerĂ« merren me profesionin e larjes dhe hanĂ« sandviçë me kĂ«na. TĂ« dy e kalojnĂ« natĂ«n nĂ« shtratin e tyre dhe mbulohen me batanije tĂ« ngrohta.
Diskutimi mbi temĂ«n «PĂ«r tĂ« lindur derrat â nĂ« traktor» Ă«shtĂ« njĂ« aktivitet qartĂ«sisht interesant, por varet nga disa gjĂ«ra, konkretisht:
â ĂfarĂ« nĂ« tĂ« vĂ«rtetĂ« ka lexuar opozitari. NĂ«se e ka lexuar Ordon, ku njĂ«ri pas tjetrit ndĂ«rtohen fabrika, anije, raketat â atĂ«herĂ« sigurisht, pĂ«rse tĂ« shkojmĂ« diku.
Nëse ndodhemi në një ambient konkurrues(1), atëherë lind pyetja, pse opozitari është ende këtu pas pesë vitesh, nëse gjithçka është kaq e keqe.
Për analizën numerike të situatës me fluksin e punonjësve mungon ndonjë bazë statistikore që është publikisht e aksesueshme.
Në numrat e vendeve të punës dhe pagat në hh nuk tregohet asgjë, pasi vendet e punës publikohen tri herë, dhe shkallët e pagave:
a) mungojnë
b) janë publikuar si «nga 100 deri në 250 mijë rubla»
c) pas intervistës mund të jenë Mà LART, se sa ajo që fillimisht u shpall.
TĂ« dhĂ«nat e Komitetit tĂ« Shtetit pĂ«r numrin e tĂ« ikurve â tĂ« ardhurve tregojnĂ« vetĂ«m statistikĂ«n e pĂ«rgjithshme, formati «nga vendet e jugut tĂ« ish-BRSS arritĂ«n dy milionĂ«, nĂ« EvropĂ« dhe SHBA janĂ« larguar 10 mijĂ«, dhe duket se kanĂ« ardhur 9.5». Disa besueshmĂ«ri nĂ« lidhje me «numrin e pĂ«rgjithshĂ«m tĂ« tĂ« ikurve» jep statistika e palĂ«s pritĂ«se, por nuk ka ndarjen pĂ«r sa inxhinierĂ« nĂ« ASU TP, sa zhvillues, sa studentĂ« dhe sa fĂ«mijĂ« e tĂ« afĂ«rm tĂ« njerĂ«zve tĂ« nderuar u larguan «pĂ«r tĂ« studiuar nĂ« EvropĂ« dhe pĂ«r tĂ« ndjekur vreshtat».
Mund tĂ« provojmĂ« tĂ« mbĂ«shtetemi nĂ« tĂ« dhĂ«nat e anketave tĂ« kĂ«tij lloji Nga Rusia aktualisht duan tĂ« emigrojnĂ« 53 pĂ«rqind e qytetarĂ«ve tĂ« moshĂ«s nga 18 deri nĂ« 24 vjeç.. Forma e shkĂ«lqyer e anketĂ«s, mund tĂ« pyesim me tĂ« njĂ«jtĂ«n lehtĂ«si «a do tĂ« donit tĂ« merrnit njĂ« milion», pa specifikuar â njĂ« milion dollarĂ« me nota tĂ« vogla pa angazhime ose njĂ« milion rubla me 40% interes vjetor.
Mund të provojmë të gjejmë të dhënat e lotarisë
Në këtë vend mund të kishte një tabelë, por në Habrë gjatë gjithë viteve nuk arritën të krijonin një buton për të ngjitur tabela, dhe mua më lenë të lodhur ta bëj dorazi, përveç të tjerash ato ngatërrohen këtu.
Rusia, gjithsej
2010 â 101,324
2011 â 140,444
2012 â 167,600
2013 â 218,862
2014 â 249,670
2015 â 265,086
2016 â 274,746
2017 â 332,069
2018 â 434,353
Nuk e di se çfarë përfundimi duhet të bëj dhe si duhet ta lexoj këto të dhëna. Në çdo rast, 430 mijë aplikime për green card kanë një korrelacion të dobët me 53% të dëshirojnë.
Megjithatë, siç deklarojnë njerëz të ditur pa përgjegjësi, "juniorët" atje nuk presin, ndërsa "seniorët" ndoshta po ushqehen mirë këtu, ndoshta edhe më mirë. Megjithatë, atje është kërkesa për nivelin mesatar, por sa më afër "seniorit", aq më shumë rritet shansi për uljen e nivelit të jetesës, nga viçi me mermer përsëri në një ramen, sepse çmimi i apartamenteve është i lartë, shëndetësia është e shtrenjtë, dhe çdo gjë tjetër është tmerrësisht e shtrenjtë.
Përfundimi. Ka ëndrra dhe biseda. Nuk ka ndonjë lëvizje të dukshme publike. Ndoshta ata që donin dhe mundën tashmë janë larguar, apo madje janë kthyer.
(1) Mjedisi konkurrues është "ai që e ushqen vajzën, ai e kërcen", më saktë, për çfarë përkujdeset administratori i kanalit/grupit në mënyrë shpirtërore dhe/apo materiale, ajo do të jetë pikëpamja e vetme e saktë.
5. Në përfundim - çfarë do t'i këshilloja vetes time para 5 - 10 vjetësh, dhe çfarë sot
Në këtë vend mund të kishte vendosur një tabelë për pro dhe kundra, por që nga shumë vite në Habrë nuk krijuan një buton për të ngjitur tabela. Prandaj do të jetë kështu:
Zhvilluesi është:
- Fitimi i drejtpërdrejtë për biznesin (Administratori i sistemit - humbje e pastër nga perspektiva e llogarive financiare)
- Tregu në rritje rus dhe botëror (Tregu i SA është duke rënë. Pas një duzinë raftesh dhe me mjete moderne automatizimi, diferenca midis 10-100 dhe 100-1000 po bëhet gjithnjë e më e vogël)
- Mundësia për të punuar nga shtëpia (SA herë pas here duhet të dalë përpara pajisjeve)
- Kërkesa globale po rritet (për SA - po bie, shërbimet globale të cloud shpesh janë më të favorizuara se ato lokale për shkak të dinamikës)
- Kapja e dobĂ«t pĂ«r infrastrukturĂ«n ekzistuese dhe qĂ« rrallĂ« pĂ«rditĂ«sohet (ĂfarĂ« nuk ka nĂ« infrastrukturĂ«n lokale. Jeta e pajisjeve Ă«shtĂ« 3-5 vjet, nuk mund tĂ« kalosh menjĂ«herĂ« nga Cisco nĂ« Arista ose nga HPE nĂ« ndonjĂ« SDS, nuk do tĂ« jetĂ« e mundur tĂ« pĂ«rmirĂ«sohet çdo ditĂ« infrastruktura fizike).
Përfundimi. Nuk ka përparësi në fillimin e karrierës drejt sistem administratorit (eksplorimit) tani, por kërkesat vazhdojnë të rriten. OPS/SRE duket më tërheqëse.
Shënim: megjithatë, në sektorë të tjerë në RF me drejtim inxhinierik ka një mjerim edhe më të plotë në pagat. , prandaj vetë perspektivat në SA (eksploatimi) janë, ndoshta, të krahasueshme me ASU TP, vetëm se atje nuk janë Cisco/HPE, por Siemens.
Këshillat do të jenë të njëjtat siç ishin 5 dhe 10 vjet më parë:
- Mësoni teorinë dhe matematikën e programimit
- Gjuhet e kĂ«rkuara ndryshojnĂ« çdo 5 vjet, algoritmet â jo aq shpesh
- KĂ«rkesa e dytĂ« e domosdoshme Ă«shtĂ« mĂ«simi i anglishtes (opsionale â gjermanishtes ose frĂ«ngjishtes, si gjuhĂ« tĂ« dytĂ«)
- Lexoni rregullisht rekomandimet për angazhimin e punonjësve "për klientin". Seksionet "si të bindni kandidatin që ai nuk e meriton atë pagë akoma në intervistë", "si të bindni punonjësin për të arsyeshmërinë e shpërblimit dhe përmirësimit të shpejtë, më saktësisht, ndërrimin e tabelës", "historitë për përfitimin e punës 12 orë dhe të shtunave" dhe kurset e tjera të konsultimit të karrierës dhe përmirësimit të aftësive të buta nga pjekuria biznesore.
Sa i përket parashikimeve, mendoj se viti 2020 do të na sjellë të gjithëve shumë të reja dhe qesharake nën emrat "aftësi të buta" dhe "toksicitet".
Literatura për lexim jashtë klasës.
Nëse dikush ka përfunduar, atëherë:
GJENDJA E PUNĂS NĂ IT
Në kërkim të talenteve të shkëlqyera në IT
ĂfarĂ« po bĂ«jnĂ« drejtuesit e IT pĂ«r tĂ« plotĂ«suar pozitat kritike dhe nxĂ«nie pĂ«r ata qĂ« kĂ«rkojnĂ« punĂ«.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Pritanët e kandidatëve mund të shkaktojnë probleme të tjera: 58 për qind e përgjigjësve thonë se shpesh ose vazhdimisht hasin në kandidatë të cilët kanë pritje pagash jashtë mundësive të buxhetit të tyre.
Mund tĂ« jetĂ« e vĂ«shtirĂ« tĂ« tĂ«rheqĂ«sh punonjĂ«s me aftĂ«sitĂ« e seekuara tĂ« teknologjisĂ« sĂ« lartĂ« sepse kandidatĂ«t e mirĂ« tĂ« IT janĂ« nĂ« kĂ«rkesĂ« nĂ« tĂ« gjithĂ« industrinĂ« â dhe ata e dinĂ« kĂ«tĂ«.
VĂ«mendje e veçantĂ« duhet t'i kushtohet faqes 10 â Sweetening the pot pĂ«r angazhimet e mundshme nĂ« IT
Duke pasur parasysh se tendencat globale arijnë në RF pas 3-5 vjetësh, ndoshta deri në vitin 2022 ky dokument do të përkthehet dhe do t'i dorëzohet atyre që janë të interesuar.
Burimi: habr.com
