Përshëndetje, nesër do të mblidhen rreth një tryeze drejtuesit e zhvillimit nga kompani të njohura — 6 pyetje të përjetshme: si të maten efiçienca e zhvillimit, si të implementohen ndryshimet, si të punësojmë dhe shumë të tjera. Dhe para kësaj, vendosëm të ngremë pyetjen e shtatë të përjetshme — çfarë të lexojmë për të rritur?
Literatura profesionale — është një çështje e komplikuar, sidomos kur flasim për literaturën për drejtuesit në fushën e IT. Për të kuptuar se si të shpenzojmë atë kohë që gjithmonë na mungon, pyetëm ndjekësit e kanalit 'Timlid Leonid' dhe grumbulluam një përzgjedhje prej gjysmëqind librosh*. Më pas, ne shtuam komentet e menaxherëve tanë të projekteve për librat më të popullarizuar. Duke qenë se lista më poshtë është thellësisht subjektive dhe e bazuar në komentet e njerëzve që nuk i njihni, ne do ta vlerësojmë literaturën në 'sferat e sova'.
1. 'Teknikat e Jedi. Si të rritni majmunin tuaj, të shfrytezoni inbox-in dhe të ruani energjinë mendore' / Dorofeev Maksim
TL;DR
Nga libri do të mësoni:
- si funksionon mendja dhe kujtesa jonë;
- ku e humbasim energjinë mendore — si e shpenzojmë pa kufizime burimin tonë të trurit;
- si si ruan të ruani mendjen, përqendrohuni, formuloni saktë detyrat dhe rikuperohuni për punë produktive;
- si të implementoni të gjitha njohuritë e marra në jetën tuaj dhe të evitoni gabimet tipike.
Do t'u rekomandoja të gjithëve që të fillojnë përmirësimin e menaxhimit të kohës pikërisht me këtë libër. Por, nëse keni lexuar tashmë disa libra, jam i sigurt që do të gjeni shumë teknika dhe ide në këtë ashtu siç. E dobishme *për të gjithë*. Lexohet lehtësisht, gjuha është e shkëlqyer. Gjithashtu kam shkruar të gjithë librat nga shënimet dhe i kam shtuar në bcklog-un tim.
Vlerësimi: 6,50 sferike.
2. Deadlinë. Një roman mbi menaxhimin e projekteve (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco (Tom DeMarco)
TL;DR
Të gjitha parimet e menaxhimit të mirë janë të përshkruara këtu në një formë interesante dhe jo ndërhyrëse të romanit biznes.
Nëse disa njerëz, duke ju vlerësuar si një udhëheqës të shkëlqyer, ju rrëmbejnë, ju çojnë në një shtet tjetër dhe ju ofrojnë për të drejtuar një projekt të jashtëzakonshëm në kushte shumë të favorshme, atëherë do të kaloni saktësisht rrugën e personazhit kryesor të këtij libri.
Vlerësimi: 5,79 sferike.
3. Pesë defektet e ekipit (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni (Patrick Lencioni)
TL;DR
Një lider i një kompanie të avancuar teknologjike është dorëhequr, ndërsa puna e kompanisë nën udhëheqjen e tij po shkonte keq. "Menaxherët kanë arritur përsosmëri në artin e sabotazhit të njëri-tjetrit. Ekipa ka humbur frymën e unitetit dhe shoqërive, duke u zëvendësuar nga një detyrë e bezdisshme. Çdo punë vonohej, cilësia po binte". Pas pak kohësh, një drejtues i ri arrin në kompani dhe atmosfera bëhet edhe më e tensionuar - Ketrin është e vendosur të zgjidhë problemet e ekipit të menaxherëve, të cilët thuajse e çuan kompaninë e suksesshme në humbje.
Ky roman biznesi i kushtohet mënyrës se si të ndërtohet një mjedis korporativ në mënyrë efikase. Një drejtues i ri arrin në një kompani teknologjike, e cila është në prag të rënies, dhe fillon të rregullojë punën e ekipit të menaxherëve, më saktësisht, ta ndërtojë atë nga e para. Pas heronjve, lexuesi mëson për pesë vese që mund të shkatërrojnë çdo kolektiv, si dhe se si mund t'i neutralizojë ato dhe ta kthejë ekipin e tij të mëparshëm të shpërndarë në një skuadër fituese.
Vlerësimi: 5,57 sfere të rreme.
4. Shtatë zakonat e njerëzve shumë efektivë. Mjete të fuqishme për zhvillimin e personalitetit (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
Së pari, kjo libër shpjegon një qasje sistematike për përcaktimin e qëllimeve ekzistenciale dhe prioriteteve të një personi. Këto qëllime janë të ndryshme për të gjithë, por libri ndihmon në vetëkuptimin dhe formulimin e qartë të prioriteteve të jetës. Së dyti, libri tregon se si të arrijmë këto qëllime. Dhe së treti, libri tregon se si secili individ mund të bëhet më i mirë.
Ky libër meriton të lexohet për të kuptuar më mirë njerëzit (përfshirë veten). Këtu shpjegohet më së miri se mbi cilët principe bazohet sjellja e njerëzve, si manifestohet ajo jashtë, si ndikon në jetën tonë dhe marrëdhëniet me të tjerët. Po ashtu, tregon me shembuj se cilat principe mund të përdoren dhe si të zhvillohen aftësitë për një ndërveprim më efektiv me njerëzit dhe me veten.
Vlerësimi: 5.44 sferikë të njerëzve.
5. Njeriu-muaj mitik (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Libri i Frederick Brooks për menaxhimin e projekteve në fushën e zhvillimit të softuerit.
Autori (1931) — shkencëtar amerikan në fushën e teorisë së sistemeve kompjuterike, menaxhonte zhvillimin e OS/360 në IBM. Në vitin 1999, u nderua me Çmimin Turing.
Një libër i mirë në përgjithësi, por është shumë e mundshme që ju tashmë e dini 90% të përmbajtjes së tij nga citime nga burime të tjera. Leçohet mjaft lehtë dhe shpejt, nuk ishte humbje e kohës. Është e rëndësishme të mbahet mend se libri është i vjetër dhe disa teza të shtruara në të kanë rezultuar të gabuara.
Vlerësimi: 5,14 sferikë.
6. Qëllimi 1, Qëllimi 2, Qëllimi 3 (QËLLIMI) / Eliyah M. Goldratt
TL;DR
Libri është i destinuar për drejtuesit e organizatave që duan të përmirësojnë biznesin dhe të mësojnë si t'i kalojnë krizave të pashmangshme.
Gati e lashë të lexuar, për shkak të fabrikës, e cila menaxhohet në bazë të disa treguesve të çuditshëm që e ngadalësojnë gjithçka. Pastaj e kujtova përvojën time në kompani të tjera dhe e kuptova se ishte shumë reale dhe lexova më shumë për të kuptuar si zgjidhen këto probleme nga ana njerëzore. Mendimi më i rëndësishëm i librit është i shprehur në titull: të përcaktojmë qëllimin dhe të synojmë për të pa fund.
Vlerësimi: 4,91 sferikë.
7. Si si ndermjet kategoria e sis se pasim. Udhëzimi për programuesit që udhëheqin programues të tjerë (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
«Si si ndermjet kategoria e sis se pasim» është një libër mbi udhëheqjen dhe menaxhimin, se si të bashkosh të parin me të dytin. Ky është, nëse dëshironi, një fjalor i situatave të vështira në menaxhimin e projekteve IT.
Libri do të jetë i dobishëm për ata që kaluan nga programues në pozita udhëheqëse menaxherësh ose liderësh ekipe. Sidomos aktual për ekipet e vogla prej 4-7 personash, të cilët merren në të njëjtën kohë me disa projekte.
Vlerësimi: 4,65 sferike.
Akoma me dobi:
* — 50 libra në rusisht dhe anglisht me përmbledhje
* të menaxhimit të zhvillimit, të cilat ne do t'i diskutojmë me djemtë nga Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN dhe Mos.ru
p.s.
Cilat nga këto libra keni lexuar dhe çfarë do të rekomandonit kolegëve?
Vetëm përdoruesit e regjistruar mund të marrin pjesë në anketë. , ju lutemi.
Cilat nga këto libra keni lexuar?
«Teknikat Jedi»
«Deadline. Një roman mbi menaxhimin e projekteve»
«Pesë defekte të ekipit»
«Shtatë zakonete njerëzve shumë efikas»
«Njeriu mitik-një muaj»
«Qëllimi»
«Si si ndermjet kategoria e sis se pasim»
Votuan 72 përdorues. U përmbajtën 32 përdorues.
Burimi: habr.com
