Kjo Ă«shtĂ« njĂ« histori pĂ«r ata qĂ« kanĂ« njĂ« ngjashmĂ«ri tĂ« vetme me Einstein-in â njĂ« kaos nĂ« tryezĂ«n e punĂ«s.
Fotoja e tryezës së punës së fizikantit të madh është bërë disa orë pas vdekjes së tij, më 28 prill 1955, në Princeton, New Jersey.
Miti i Masterit
TĂ« gjithĂ« kultura, tĂ« krijuara nga njeriu, bazohen nĂ« arketipe. Mitet e lashta greke, romanet e mĂ«dha, «LojĂ«ra tĂ« kurorave» â imazhe tĂ« njĂ«jta, ose duke pĂ«rdorur termin teknologjik, «shabllone», na shfaqen vazhdimisht. Kjo mendim tashmĂ« Ă«shtĂ« bĂ«rĂ« njĂ« vend i zakonshĂ«m: ekzistenca e njĂ« baze tĂ« vetme pĂ«r rrĂ«njĂ«t e tĂ« gjitha histori ve tĂ« botĂ«s Ă«shtĂ« vĂ«nĂ« nĂ« dukje nga autori i librit «Heroi me mijĂ«ra fytyra», dhe nga postmodernistĂ« tĂ« shumtĂ« qĂ« filluan tĂ« pĂ«rfshijnĂ« histori qĂ« janĂ« treguar prej kohĂ«sh si ato biblike dhe mitet pĂ«r Zeus-in, Heraklin dhe Perseun nĂ« kontekste tĂ« reja.
NjĂ« nga kĂ«to arketipe Ă«shtĂ« njeriu qĂ« e ka zotĂ«ruar mjeshtĂ«rinĂ« e tij deri nĂ« pĂ«rkryerje. Virtuoz. Guru. Bulgakov nĂ« romarin e tij mĂ« tĂ« njohur e quajti kĂ«tĂ« heroi thjesht â Master. NjĂ« nga shembujt e parĂ« qĂ« mĂ« vjen nĂ« mendje pĂ«r njĂ« virtuoz Ă«shtĂ« detektivi gjenial, i cili Ă«shtĂ« i aftĂ« tĂ« hetojĂ« njĂ« rast dhe tĂ« gjejĂ« kriminelin nga disa, dukshĂ«m, pista tĂ« papĂ«rputhshme. Kjo Ă«shtĂ« njĂ« histori aq e pĂ«rdorur, saqĂ« duket se: deri kur do tĂ« jetĂ« interesante pĂ«r t'u lexuar / parĂ« nga ekrani? Por pajtohuni: njĂ« histori e tillĂ« nuk ndalet sĂ« qeni interesante. Dhe kjo do tĂ« thotĂ«, qĂ« pĂ«r njĂ« arsye, na prek imazhi i njeriut, i cili ka arritur perfeksionin nĂ« profesionin e tij.
Në të vërtetë, ky arketip është një nga më emocionuesit për ne, edhe nëse nuk jemi gjithmonë të gatshëm ta pranojmë këtë. Vetëm gjatë javëve të fundit kam qenë dy herë pjesë e një bisede mbi mjeshtërinë. Në rastin e parë, po shihja në film një shumë tipik, por shumë tërheqës aksion për një detektiv gjenial, dhe dëgjova nga një nga vendet fqinje: «Edhe unë dua të kuptoj profesionin tim sikur ai«. Në rastin e dytë, një mik im filloi të fliste mbi faktin se në rrugën tënde gjithmonë do të ndodhë që të hasesh në dikë që e njeh më mirë profesionin tënd. Këto reagime dhe biseda reale tregojnë sa të forta janë dëshirat për t'u bërë më të mirë në profesionin tonë. Por si ta bëjmë këtë? Dhe përse? Le ta provojmë të kuptojmë.
Si një djalë i dobët u bë «Magjistar»
Duke tĂ« kthehemi te çështja e detektivĂ«ve. UnĂ« tashmĂ« kam pĂ«rmendur nĂ« njĂ« artikull tjetĂ«r çështjen e rolit qĂ« luan erudicioni nĂ« jetĂ«n tonĂ«. Si njĂ« shembull, kam sjellĂ« rrethin e kompetencave tĂ« Sherlock Holmes-it, tĂ« pĂ«rshkruara nĂ« "Studimin me ngjyrĂ« tĂ« kuqe" â njĂ« listĂ« tĂ« detajuar (e cila Ă«shtĂ« pĂ«rmendur nĂ« fillim tĂ« atij artikulli) e pĂ«rgatiti doktor Watson, shoku i Holmes-it. Siç mund ta shohim, erudicioni i Holmes-it nuk ishte i gjerĂ« â por njohuritĂ« e tij nĂ« fushat e lidhura me profesionin e tij ishin jashtĂ«zakonisht tĂ« thella. Ai interesohej pĂ«r gjithçka qĂ« mund tĂ« ndihmonte ndonjĂ«herĂ« teorikisht pĂ«r tĂ« gjetur gjurmĂ«t. NdĂ«rsa pĂ«r tĂ« tjerat, i lĂ«shonte pas.
Pse është ky moment kaq i rëndësishëm? Sepse ai ofron çelësin për zgjidhjen e fenomenit Sherlock. Pra, pse ai arriti një sukses të tillë në profesionin e tij? A u lind ai gjenial? Jo, ai thjesht u bë virtuoz përmes punës vazhdimisht mbi veten.
Dua tĂ« tregoj historinĂ« e njĂ« sportisti, i cili, duke qenĂ« njĂ« nga lojtarĂ«t mĂ« produktivĂ« tĂ« ligĂ«s KombĂ«tare tĂ« Hokey-t (Amerika Veriore), u pranua si njĂ« nga njĂ«qind lojtarĂ«t mĂ« tĂ« mĂ«dhenj tĂ« kĂ«saj lige. Lojtari i vetĂ«m nĂ« botĂ« qĂ« fitoi Lojrat Olimpike, Kampionatin BotĂ«ror, KupĂ«n e Stanley-t dhe KupĂ«n Gagarin. KĂ«to janĂ« fakte enciklopedike tĂ« thata. Por pĂ«r tĂ« kuptuar se çfarĂ« Ă«shtĂ« vĂ«rtet madhĂ«shtia e kĂ«tij lojtari, Ă«shtĂ« mĂ« mirĂ« tĂ« shohim disa momente tĂ« lojĂ«s sĂ« tij. Pra, njohuni â Pavel Datsyuk, tĂ« cilit kolegĂ«t nĂ« NHL ia dhanĂ« nofkĂ«n "Njeriu i MagjisĂ«", si dhe "Houdini", sipas mbiemrit tĂ« njĂ« nga iluzionistĂ«ve mĂ« tĂ« mĂ«dhenj nĂ« histori.
A keni parë se si ai kalon përmes tre-katër kundërshtarëve me lehtësi? Apo si e bën portierin të nervozohet në seritë e penalti (analog joshmish të "penalltit" në futboll)? Me çfarë shpejtësie dhe fleksibiliteti lëviz?
Datsyuk Ă«shtĂ« interesant jo vetĂ«m pĂ«r shkak se luan mrekullisht. Stili i tij i lojĂ«s karakterizohet nga dy aspekte. SĂ« pari, ai luan me inteligjencĂ«. Ai jo vetĂ«m qĂ« di tĂ« parashikojĂ« lĂ«vizjet nĂ« lojĂ«, por gjithashtu Ă«shtĂ« njĂ« psikolog i mirĂ«. Datsyuk mund ta bĂ«jĂ« kundĂ«rshtarin tĂ« bjerĂ« pa e prekĂ«. SĂ« dyti, ai zotĂ«ron virtuozisht ndĂ«rgjegjen e tij dhe patinat. Kjo Ă«shtĂ« ajo qĂ« i mundĂ«son tĂ« shĂ«nojĂ«, pĂ«r shembull, edhe kur ndodhet pas vijĂ«s sĂ« portĂ«s (nĂ« njĂ« kĂ«nd negativ). Dhe siç mund tĂ« shohim nga video tjetĂ«r, kjo nuk Ă«shtĂ« thjesht njĂ«DHURATĂ, kjo Ă«shtĂ« rezultat i stĂ«rvitjeve tĂ« qĂ«llimshme.
Pavel është një hokeist jo shumë i gjatë, ndryshe nga, për shembull, Ovechkin dhe Malkin, të cilët janë më të njohur. Dhe ai padyshim që nuk kishte talent të lindur: në fëmijëri nuk e konsideronin si një hokeist të talentuar, dhe në draftin e NHL (zhvillimi i përvitshëm i lojtarëve të rinj në Ligë) ai kaloi me numrin 171 - që do të thotë, shumë larg nga rookie më i mirë i atij viti. Shumë në fillim , se çfarë po bënte ai në akull! Derisa në vitin e tij të tretë të lojës, ai triploi numrin e golave të shënuar për sezonin. Dhe kjo gjithë na tregon se "Magjistari" me të vërtetë ka stërvitur veten. Mendoj se gjatë stërvitjeve ai thjesht vendoste qëllime të reja për veten, duke e provokuar vazhdimisht që të përmirësohej. Ndryshe ai nuk do të kishte arritur të zotëronte aq virtuozisht diskun dhe të lëvizte kaq elegant në akull. Ai vetë vetëm ka bërë shaka në një nga intervistat me gazetarët amerikanë, se në rinovën në Rusi kishte para vetëm për një disk, kështu që, ai duhej të mësonte ta mbante atë për aq sa më gjatë.
Pse të përpiqesh të bëhesh më i mirë?
Dacyuk Ă«shtĂ« vetĂ«m njĂ« shembull se si njĂ« njeri mund tĂ« arrijĂ« rezultate tĂ« jashtĂ«zakonshme nĂ« fushĂ«n e tij tĂ« preferuar pĂ«rmes vetĂ«-perkryerjes. NĂ« fillim tĂ« artikullit, folĂ«m shumĂ« pĂ«r letĂ«rsinĂ« â le tĂ« kujtojmĂ« shkrimtarin Nabokov, i cili e shkroi veprĂ«n e tij mĂ« tĂ« njohur, "Lolita", fillimisht nĂ« anglisht dhe mĂ« pas e pĂ«rktheu nĂ« rusisht. A mund ta imagjinoni dikĂ«, i cili ka rruzullin e tij tĂ« lindjes rus, tĂ« mĂ«sojĂ« frĂ«ngjisht aq sa tĂ« mendojĂ« nĂ« tĂ«, dhe anglisht pĂ«r tĂ« shkruar romane? UnĂ« kam jetuar jashtĂ« pĂ«r 8 vjet dhe jeta vazhdon tĂ« mĂ« hedhĂ« nĂ« zjarret e turpit pĂ«r fjalorin tim. Por gjuha nuk Ă«shtĂ« profesioni im. Ndryshe nga Nabokov.
Suksesi në profesion në fakt është më i rëndësishëm se sa mendojmë. Dhe ai matet jo vetëm me para. Madje do të thosha se paratë mund ta hedhin kompasin e qëllimeve profesionale, i cili mund të drejtohet në një veri tjetër. Nuk dua të jem pa fjalë, por tani nuk mund të sjell studime të sakta që tregojnë se motivimi i punonjësve përcaktohet jo vetëm nga stimujt monetarë (nëse dëshiron, mund të kërkosh në arkivat e botimeve si "Harvard Business Review"). Për të pasur kënaqësi në punë, na nevojitet diçka tjetër. Dhe ai veriu tjetër mund të jetë dëshira për të qenë më i miri në fushën tonë. Dhe duke marrë parasysh që pothuajse një pjesë më e madhe e jetës sonë (përveç kohës së gjumit) e kalojmë në punë, do të ishte mirë të ndiheshim të kënaqur në vendin e punës dhe në përgjithësi në profesion.
Njerëzit gjatë gjithë kohës së ekzistencës së tyre kanë përpjekur të gjejnë lumturi. Filozofi ukrainas Skovoroda në shekullin e 18-të e kuptoi se lumturia në jetë vjen nga lumturia në punë (dhe padyshim që ai nuk ishte i pari që arriti në këtë përfundim): "Të jesh i lumtur do të thotë të njohësh veten dhe natyrën tënde, të marrësh mbi veten rolin tënd dhe të bësh detyrën tënde.«. Nuk nuk është e drejtë ta shohim këtë thirrje si një të vërtetë universale ose si një formulë të shkëlqyer për zgjidhjen e të gjitha problemeve. Por më duket se nëse synojmë për përmirësimin e vazhdueshëm profesional, vërtet mund të bëhemi pak më të lumtur. Duke vendosur standarde të larta për veten dhe duke i arritur ato vazhdimisht, mund të përfitojmë më shumë gëzim nga puna. Ndoshta kjo do të na sjellë edhe më shumë qetësi (sepse do të kemi një port të dashur për zemrën tonë), ndjenjën e besimit në vetvete dhe ndoshta madje edhe ndjenjën e mirënjohjes. Në librin «Samurai pa shpata» flitet për një samurai japonez që përfundimisht u bë sundimtar i vendit, por që filloi nga një detyrë e thjeshtë dhe ai e përmbushi atë obligim më mirë se askush tjetër, pavarësisht se sa qesharake mund të duket për ne.
Nuk e përdor rastësisht fjalën «zejtar». Puna rrallëherë është spektakolare. Kryesisht, ajo është një rutinë e thjeshtë dhe mjaft e mërzitshme.
Rruga pĂ«r tĂ« qenĂ« mĂ« i miri nuk Ă«shtĂ« kurrĂ« e lehtĂ«. Mendorja e njeriut nĂ« mĂ«nyrĂ« qĂ« tĂ« ndiqet rruga e rezistencĂ«s mĂ« tĂ« vogĂ«l. Ai pĂ«lqen tĂ« marrĂ« shpĂ«rblim tĂ« menjĂ«hershĂ«m. Dhe prandaj, nĂ« rrugĂ«n pĂ«r tĂ« kapĂ«rcyer majat do tĂ« duhet tĂ« pĂ«rdorĂ«sh gjithĂ« vullnetin tĂ«nd. Por Ă«shtĂ« e mundur tĂ« bĂ«sh zakon qĂ« tĂ« bĂ«sh atĂ« qĂ« bĂ«n mirĂ« â sepse truri Ă«shtĂ« i prirur dhe e pranon.
Thonë se njerëzimi po përjeton aktualisht «epokën e narcisistëve». Dëshira për të qenë më i miri në profesionin e tij veçanërisht tregon një vanitet të hapur dhe egocentrizëm. Mirë, le të jetë! Le t'i pranojmë vetes se ndjenja e superioritetit është e këndshme. Mjafton që të justifikohet dhe të mos të heqë tokën nga këmbët. Dhe mund të jesh i sigurt se herët a vonë do të gjesh dikë që do të jetë më i mirë se ty. Kjo do të thotë se është ende hershëm për të ndaluar.
Nuk e di se si ta gjej «zanatin» tim. , qĂ« «dĂ«shira pĂ«r tĂ« kuptuar se çfarĂ« dua â Ă«shtĂ« njĂ« kurth«; qĂ« «tĂ« ulesh, tĂ« mendosh, tĂ« shqyrtosh dhe tĂ« kuptosh se çfarĂ« do vĂ«rtet â Ă«shtĂ« praktikisht e pamundur«. TĂ« tjerĂ« , qĂ« Ă«shtĂ« mjaft e thjeshtĂ« tĂ« bĂ«sh pyetje tĂ« duhra si: nĂ«se tĂ« mbetet tĂ« jetosh vetĂ«m njĂ« vit: si do ta kalosh atĂ«? NĂ«se do tĂ« kishe mjaft para pĂ«r jetesĂ«, çfarĂ« karriere do tĂ« zgjidhje? Nuk e di se kush ka tĂ« drejtĂ«, dhe vĂ«rtet nuk e di si e gjejnĂ« njerĂ«zit punĂ«n e jetĂ«s sĂ« tyre. Por kam parĂ« njerĂ«z me pasion pĂ«r procesin e punĂ«s. Dhe kam parĂ« nga afĂ«r hokeistĂ«t e njĂ«rit klub qĂ« nuk ka shumĂ« sukses tani, qĂ« po zvarriteshin mbi akull me fytyra tĂ« zbrazĂ«ta, duke humbur pa shpresĂ« kundĂ«r njĂ« kundĂ«rshtari tĂ« dobĂ«t. «A nuk u do tĂ« luanin mĂ« mirĂ«?», mendova atĂ«herĂ«.
Kjo Ă«shtĂ« njĂ« histori jo vetĂ«m mbi punĂ«n. ĂshtĂ« pĂ«rjetĂ«sisht pĂ«r jetĂ«n. Pierre de Coubertin, themeluesi i lĂ«vizjes olimpike moderne, shpalli: «MĂ« shpejt, mĂ« lart, mĂ« fuqishĂ«m». Nuk ka rĂ«ndĂ«si se çfarĂ« bĂ«n â programon, shĂ«non gola, shkruan tekste ose thjesht pĂ«rgatit darkĂ«n pĂ«r tĂ« dashurin/en â pĂ«rpiqu tĂ« bĂ«sh gjithmonĂ« mĂ« tĂ« mirin. Nuk Ă«shtĂ« çështje qĂ« duhet tĂ« bĂ«hesh i pari. Por Ă«shtĂ« njĂ« çështje tĂ« mos qĂ«ndrosh nĂ« vend, tĂ« mos ngjitesh nĂ« llucĂ« dhe tĂ« gĂ«zohesh nga puna. Nuk Ă«shtĂ« çështje tĂ« bĂ«hesh â Ă«shtĂ« pĂ«rpjekje. Edhe nĂ«se nuk je aspak njĂ« gjen nĂ« atĂ« qĂ« bĂ«n, dhe ngjashmĂ«ria jote e vetme me Einsteinin Ă«shtĂ« kaosi nĂ« tavolinĂ«, kujto se kishte njĂ« djalĂ«, i cili e filloi si i 171-tĂ« dhe u bĂ« i pari.
Burimi: habr.com
