Disa kohë më parë, «Rrethi im» mori pjesë në një diskutim të organizuar nga miqtë tanë në Index School, i cili kishte si temë punësimin e profesionistëve fillestarë. Organizatorët i paraqitën pjesëmarrësve këtë problem:

«Industria e IT ka kohë që përballet me një mungesë profesionistësh, dhe kjo nuk është një sekret për askënd. Dukejse, zgjidhja e situatës duhet të ishin specialistët e rinj, të cilët janë në numër të mjaftueshëm në treg. Në realitet, megjithatë, punëdhënësit shpesh nuk janë të gatshëm të punësojnë juniorët, duke vazhduar kërkimin e pafund për ata «nivel mesatar» që janë më të fortë. Shtoni kësaj edhe problemin e juniorëve të «moshës»: shansi për të gjetur një punë të mirë për ata që kanë hyrë në industri pas moshës 35 vjet është pothuajse zero. Çdo kompani përpiqet ta zgjidhë këtë problem në mënyrën e saj, por situata në treg tregon se të gjitha këto hapa për momentin nuk mund të ndikojnë ndjeshëm në balancën e forcave.»

Diskutimi rezultoi të ishte vibrant dhe akoma më shumë theksoi pyetjet e shtruara. Ne vendosëm të studiojmë temën e specialistëve fillestarë në IT më thellë dhe organizuam një anketë midis përdoruesve të «Habr» dhe «Rrethit tim». Mblodhëm mbi 2000 përgjigje, i vizualizuam ato përmes diagrameve dhe sot jemi të lumtur t'i ndajmë rezultatet e arritura.

Nga raporti do të mësoni, së paku, të following:

• Gati gjysma e atyre që hyjnë për herë të parë në IT, ende studion në universitete.
• Një e tretë e specialistëve hyjnë në IT nga fusha të tjera, dhe në shumicën e rasteve jo nga një jetë e keqe, por nga thirrja e shpirtit.
• Gati gjysma e fillestarëve ndërrojnë në kohë specializimin e tyre të parë në IT.
• Qytetet kryesore me kalimin e kohës marrin një pjesë të specialistëve të formuar në rajone, ndërsa kompanitë e mëdha private marrin specialistët e formuar në kompani të vogla ose shtetërore.
• Në tregun kombëtar të specialistëve fillestarë, qytetet kryesore japin kontributin më të madh në analizë, rekrutimin dhe shitjet; rajonet — në administrim, zhvillim të plotë dhe zhvillim të aplikacioneve mobile; qytetet me mbi një milion banorë — në marketing.
• 50% e specialistëve fillestarë gjejnë punën e tyre të parë në IT në më pak se një muaj, 62% bëjnë intervista vetëm në 1-2 kompani.
• Aplikisht 50% e specialistëve të rinj gjejnë punë përmes faqeve të punës, ndërsa rreth 30% - përmes miqve dhe njohjeve.
• 60% e fillestarëve e fillojnë karrierën në IT nga pozita e specialistit të rinj (junior), 33% nga pozita e praktikantit, ndërsa numri i praktikave të paguara është dyfish më i lartë se ai i atyre të pa paguara.
• 75% e praktikantëve dhe 85% e juniorëve punojnë në kompaninë e tyre të parë për më shumë se gjashtë muaj, pothuajse gjysma e fillestarëve me kalimin e kohës ndryshojnë specializimin e tyre të parë në IT për në një tjetër.
• 60% e kompanive nuk kanë asnjë mekanizëm për përshtatjen e specialistëve të rinj, 40% nuk kanë asnjë program për të tërhequr ata, dhe 20% nuk punojnë fare me praktikantë dhe juniorë.
• Rreziku kryesor i punës me specialistë të rinj është se shumica e kompanive këto e shohin si sfidë për të vlerësuar potencialin e të punësuarit të ardhshëm.
• Kur aplikojnë për punën e tyre të parë, fillestarët e nënvlerësojnë rëndësinë e aftësive të buta, të cilat punëdhënësi i vlerëson madje më shumë se njohuritë teknike.
• Megjithëse 60% e kompanive thonë se nuk i kushtojnë vëmendje moshës së fillestarëve, 20% e tjera thonë se nuk pranojnë kandidatët mbi një moshë të caktuar për pozitat e specialistëve të rinj.

Kush mori pjesë në anketë

Fillimisht, le të shohim se kush mori pjesë në anketë, për të kuptuar kontekstin në të cilin do të interpretojmë përgjigjet. U arrit në një kampion të njëjtë si në të gjitha anketat tona të kaluara.

Dy të tretat e respondentëve janë zhvillues. Diferenca e vetme është se këtë herë morën pjesë më shumë juniorë dhe praktikantë në anketë. Zakonisht, ata përbëjnë një çerek të të gjithë respondentëve, ndërsa tani janë më shumë se një të tretën.

Si gjithmonë, për çdo grua ka pesë burra, çdo i treti vjen nga një qytet me më pak se një milion banorë, çdo i pesti nga një qytet me një milion, çdo i katërti nga Moska, çdo i dhjeti nga Shën Peterburgu.

Shumica punojnë në kompani private të vogla, çdo i dhjeti nuk punon përkohësisht. Këtë herë në anketa morën pjesë pak më pak freelancer dhe pak më shumë punonjës të kompanive të mëdha se zakonisht.

Kur erdhët të punoni në IT, ishte kjo vendi juaj i parë i punës?

Është interesante se më shumë se një e treta e specialistëve që hyjnë për herë të parë në IT vijnë nga fusha të tjera, që nuk kanë lidhje me IT. Mes atyre që hyjnë në resurse njerëzore, menaxhimin, shitjet dhe përmbajtjen — ata janë më shumë se gjysma. Mes atyre që hyjnë në zhvillimin e lojërave dhe desktop, vetëm një e pesta e tyre ka origjinë nga këto fusha.

Nga fushat e tjera, në IT vijojnë më së shumti inxhinierë, menaxherë, shitës, punëtorë, teknikë dhe mësues.

Doli se ata që kalojnë nga fushat e tjera në IT nuk e bëjnë këtë për shkak të kushteve të këqija, por për thirrje shpirtërore. Për 58% arsyeja kryesore për të rikualifikuar është interesi për fushën e IT-së. Problemet financiare ose me përparimin në karrierë në punën e mëparshme e citojnë vetëm 30% dhe 28% përkatësisht. Vetëm 8% citojnë vështirësi në kërkimin e punës në profesionin e mëparshëm.

Gati 20% e tyre theksuan mundësinë e punës në distancë si një arsye për zgjedhjen e IT-së.

Cila është shkolla juaj dhe përfundimi i saj kur filloni për herë të parë në IT?

Siç mësuam nga studimet e kaluara, 85% e specialistëve që punojnë në IT kanë arsim të lartë. Prej tyre, 59% kanë arsim të lartë të profilit të IT-së, 19% kanë arsim teknik të papërshtatshëm dhe 12% humanitar të papërshtatshëm.

Pjesa e "humanitarëve" është më e lartë në resurse njerëzore, shitje, menaxhim dhe përmbajtje, si dhe në dizajn dhe marketing. Pjesa e tyre është më e ulët në zhvillimin e desktopit, full-stack dhe backend, si dhe në telekomunikacion. Pjesa e "teknikëve" me arsim të papërshtatshëm për IT është më e lartë në marketing dhe testim.

Në momentin e punës së parë në IT, vetëm 33% e specialistëve kanë përfunduar arsimin e lartë, 45% janë ende në studime në universitet. Nga ata që hyjnë në resurse njerëzore, analitikë, testim dhe menaxhim, më shumë se gjysma e tyre kanë përfunduar studimet. Nga ata që hyjnë në zhvillim të lojërave dhe zhvillim full-stack, si dhe në marketing — më shumë se gjysma janë ende në studime.

Në shitje dhe administrim, përqindja më e lartë e fillestarëve pa arsim të lartë dhe pa studiuar në universitete, ndërsa në analitikë dhe menaxhim ajo është më e ulët. Në shitje është përqindja më e lartë e nxënësve.

Në administrim, zhvillimin e lojërave dhe dizajn, mosha mesatare e fillimit në IT është 20 vjet, në menaxhim është 23 vjet, dhe në resurse njerëzore është 25 vjet. Në profesionet e tjera, ajo është 21-22 vjeçare.

A ka ndryshuar specializimi juaj që nga puna e parë në IT?

Krahasuam përgjigjet për dy pyetje të pavarura - "cila është specializimi juaj aktual" dhe "cila ishte specializimi juaj i parë" në IT - dhe morëm një diagramë interesante. E dukshme është se me kalimin e kohës rritet ndjeshëm përqindja e atyre që punojnë në zhvillim backend dhe fullstack, ndërsa bie përqindja e atyre që fillimisht punuan në zhvillimin desktop, administrim dhe mbështetje.

Kjo pasqyron procesin e ri-kualifikimit të fillestarëve brenda fushës së IT-së.

Mesatarisht, çdo i dyti ndryshon specializimin e tij të parë në IT.

Nëse shohim çdo specializim në mënyrë të veçantë, do të shohim se më shpesh se të tjerët, më shumë se dy të tretat, ndryshojnë specializimin në qoftë se fillimisht erdhën në zhvillimin desktop, telekomunikacion, mbështetje, marketing, shitje ose përmbajtje. Më rrallë se të tjerët, më pak se një e treta, ndryshojnë specializimin në qoftë se fillimisht erdhën në HR ose zhvillim mobil, si dhe në menaxhim ose zhvillim frontend.

Në cilin qytet dhe për cilin specializim ishte puna juaj e parë në IT?

Ashtu si në rastin e ndryshimit të specializimit, shohim gjithashtu një ndryshim të rajonit nga momenti i punës së parë në IT. Me kalimin e kohës, rritet ndjeshëm përqindja e atyre që punojnë në Moskë dhe Peterburg, ndërsa bie përqindja e atyre që punojnë në qytete me më pak se një milion banorë. Qytetet kryesore marrin një pjesë të specialistëve të arsimuar këtu.

Kjo tregon migrimin e brendshëm të specialistëve të IT-së.

Për çdo specializim në veçanti, shohim një tabllo më interesante. Moskë dhe Peterburg japin pjesët më të mëdha mes fillestarëve në analizë, HR dhe shitje; dhe më të voglat në zhvillimin e lojërave, administrim, zhvillim fullstack dhe mobil. Në qytetet me më pak se një milion banorë, situata është krejtësisht e kundërt: pjesët më të mëdha mes fillestarëve këtu janë në administrim, zhvillim fullstack dhe mobil; ndërsa më të voglat në analizë, HR dhe shitje. Qytetet me mbi një milion banorë kontribuojnë më shumë në marketing, menaxhim dhe shitje.

Ka një ndarje të dukshme të punës midis kryeqyteteve dhe rajoneve: specialistët teknikë në rajone, menaxherët në kryeqytet.

Në cilën kompani dhe në cilën pozitë keni filluar të punoni në IT?

Si në rastet e ndryshimit të Spezializimit apo qytetit që nga puna e parë, po ashtu vëzhgojmë një pamje të ngjashme edhe me ndryshimin e kompanive. Me kalimin e kohës, ndjeshëm rritet përqindja e punësuarve në kompanitë e mëdha private, ndërsa bie përqindja e punësuarve në kompanitë e vogla private dhe ato publike. Kompanitë e mëdha private marrin një pjesë të specialistëve, të cilët i kanë formuar të tjerët.

58% e të rinjve fillojnë në IT nga pozita e specialistit fillestar (junior), 34% — nga pozita e praktikantit. Numri i praktikave të paguara është gati dy herë më i madh se ai i praktikave të papaguara.

Sa më e lartë të jetë kualifikimi fillestar i të rinjve, aq më gjatë, mesatarisht, ata punojnë deri në ngritjen e parë. 66% e praktikantëve të papaguar, 52% e praktikantëve të paguar dhe vetëm 26% e juniorëve punojnë më pak se gjashtë muaj deri në ngritjen e parë.
Afërsisht gjysma e çdo grupi mbetet të punojë në kompaninë e saj të parë më shumë se gjashtë muaj.

Sa gjatë dhe në çfarë mënyrash keni kërkuar punën tuaj të parë në IT?

50% e specialistëve fillestar gjejnë punën e tyre të parë në IT për më pak se një muaj, ndërsa 25% e tjera shpenzojnë më shumë se tre muaj për këtë. Afërsisht 50% e gjejnë punën përmes faqeve të punës, 30% — përmes miqve dhe njohjeve.

62% e specialistëve fillestar kalojnë intervista në 1-2 kompani dhe gjejnë punën e tyre të parë. 19% e tjera kalojnë intervista në jo më shumë se 5 kompani.

Çfarë mendoni se janë cilësitë që ju nevojiten për të u punësuar?

Shumica dërrmuese e kërkuesve fillestar dhe punëdhënësve të tyre konsiderojnë që njohuritë teknike themelore, soft-skills dhe aftësia për të kaluar një detyrë provimi janë më të rëndësishme për punësim.

Megjithatë, të rinjtë nënvlerësojnë pak rolin e soft-skills: për punëdhënësit rëndësia e tyre është edhe pak më e lartë se ajo e aftësive teknike. Të rinjtë gjithashtu duhet t'u kushtojnë më shumë vëmendje arritjeve të tyre akademike dhe personale: punëdhënësit vlerësojnë këto arritje shumë më tepër se aftësinë për të zgjidhur detyra logjike.

E çuditshme është se prania e një arsimimi të specializuar ka një rëndësi jo shumë të madhe për të dyja palët.

Si ishte organizuar procesi i adaptimit, me cilat vështirësi u përballët?

66% e fillestarëve sinjalizojnë se nuk kanë parë asnjë proces adaptimi në kompani. Vetëm 27% kishin një mentor personal, dhe edhe 3% kishin kurse. Për pasojë, ata e shohin si problem kryesor të adaptimit mungesën e vëmendjes së duhur ndaj tyre.

Megjithatë, pavarësisht vështirësive të shprehura, 61% e specialistëve e vlerësojnë përvojën e tyre të parë në IT si pozitive dhe vetëm 8% si negative.

A keni ndonjë histori interesante rreth vendit tuaj të parë të punës në IT?

— Kjo ishte puna ime e parë në jetë, dhe isha kaq e trembur sa që muajin e parë nuk shkoja për drekë gjatë ditës së punës (edhe pse kisha uritur), sepse mendova se duhej të isha gjithmonë në vendin e punës dhe të punoja pa pushim 🙂

— Po, mësuesi mendonte se po zhvilloja aplikacione mobile, ndërsa unë zhvillova aplikacione desktop; më ftuan për praktikë, më dhanë një detyrë të vështirë, kështu që më duhej të mësoja zhvillimin e aplikacioneve mobile.

— Dita ime e parë e punës dhe projekti i parë në front — 10 ditë, 20 faqe makete për një dyqan në internet — dhe nuk e dija se çfarë e ndan div nga span. U përballa, unë isha vërtet e shkëlqyer, projekti është ende në rrjet dhe kodi është më i mirë se disa projekte të mëdha që kam takuar në Moskë.

— Porosia ime e parë ishte nga një i huaj, dhe i shkrova një bllog të keq për 200$ 😀

— Kam fjetur në punë, zëvendësova jastikun me një bllok sistemik. Pastaj, për fat të keq, e derdha. server, ishte qesharake të krijoja telefonata dhe t'i shpjegoja menaxhmentit: serveri ra, por po punon 😉

— Në javën time të parë të punës, aksidentalisht fshiva ~400GB të dhënash! Më pas gjithçka u rikuperua.

— Pasi u largova nga një ndërmarrje më të madhe (në fushën e saj) në rajon, në vendin tim (admin linux, oracle DBA) vendosën një shofer 40-vjeçar.

— Fraza e drejtorit "shkruaj diçka që mund të shitet" — është gjeniale!

— Shkova në një intervistë, nuk dija gjuhën programuese të nevojshme, kalova testin në një tjetër, dhe më dhanë 2 javë të mësoj gjuhën e kërkuar. Në ditën time të parë, kur dal në punë, më pyesin: "Për çfarë pozite të punësojmë? Backend apo Frontend?" Dhe unë nuk e mbaj mend dhe nuk e kuptoj shumë dallimin, u përgjigja — backend, kështu që tani shkruaj kështu.

— Herën e parë e pash Macbookun në jetën reale në punë 😀 (zhvillues i iOS).

— Disa herë dhanë një shpërblim në formë të një flash drive 1GB për aktivitete jashtë orarit për Vitin e Ri. Po ashtu, gruan e gjeta në vendin e parë të punës, në një departament përballë.

— Intervista më e shkurtër në jetë: «Ke punuar me porte COM? — Jo. — Do e bësh? — Po».

— Erdha nga pozita e gazetares në vakancën e menaxherit të përmbajtjes në IT. Pasi kaluan disa muaj, më ofruan të isha projekt menaxher derisa kolegu ishte në pushim. Pas një viti më ngritën në drejtues të departamentit IT, dhe pas një viti tjetër në drejtor komercial. Rritje karriere e shpejtë 🙂

Nëse keni një histori interesante të ngjashme, ndani atë në komente!

A prani të punoni me praktikantë dhe juniorë, si punoni me ta?

Më pas, ne e pyetëm se a merr pjesë respondenti në përzgjedhjen e stafit, dhe pyetjet e mëtejshme i drejtuam vetëm atyre që merrnin pjesë.

Doli se në 18% të kompanive nuk punojnë fare me specialistë të rinj. Në rastet e tjera, juniorët pranohen dy herë më shpesh se praktikantët.

Në gati 40% të kompanive nuk ka programe të veçanta për të tërhequr dhe adaptuar fillestarët. Në 38% të rasteve, fillestarët adaptohen nga mentorët. Në 31% të rasteve, kompanitë bashkëpunojnë me universitete ose kanë një sistem praktikash. Në 15% të kompanive ka kurse të tyre edukative (shkolla).

Rreziku kryesor në punën me një specialist të ri konsiderohet vështirësia për ta vlerësuar potencialin e tij, 55% e kanë theksuar këtë. Në vend të dytë janë rreziqet e lidhura me besimin e detyrave tek fillestarët dhe vështirësia e adaptimit të tyre, 40% dhe 39% përkatësisht. Në vend të tretë — rreziku që specialisti i sapoformuar të largohet në një kompani tjetër, 32%.

Cili është mosha që paraqet një pengesë për të pranuar një kandidat si praktikant ose junior?

60% thonë se nuk i kushtojnë vëmendje moshës së fillestarëve. Megjithatë, 20% të tjerë thonë se nuk pranojnë në novice kandidatë mbi një moshe të caktuar.

Në 40% të rasteve, ndaj fillestarëve të moshës ka të njëjtat pritshmëri si për të tjerët që fillojnë. Por rreth 35-40% presin nga këta specialistë aftësi të mira sociale, autonomi dhe motivim të lartë.

Në gjysmën e rasteve, nga fillestarët e moshës presin të njëjtat rreziqe si për të tjerët që fillojnë. Por në 30% të rasteve mendojnë se specialistët e tillë kanë një mendje të ngurtë, në 24% shohin probleme në vështirësinë e menaxhimit të tyre, dhe në rreth 15% të rasteve mendojnë se do të ketë probleme me integrimin në kolektivin e ri dhe shpejtësinë e punës së ekipit.

Megjithëse shumica beson se mosha nuk është një pengesë për fillestarët, 52% e pranojnë se është më e vështirë për një person në moshë të gjejë punë si fillestar se sa një absolvent të universitetit.

A keni pasur raste të suksesshme të punësimit të kandidatëve mbi 35 vjeç si praktikantë ose juniorë?

— Një nga zhvilluesit android në vendin tim të parë të punës ishte gjithashtu mbi 35 vjeç dhe junior, megjithëse më parë kishte punuar në një tipografi, pra në një fushë të largët nga zhvillimi. Tani ai është transferuar për të jetuar në Evropë, është punësuar me sukses dhe është një nga pjesëmarrësit e shpeshtë në konferenca të ndryshme për zhvillimin android.

— Një person ka studiuar gjithmonë kiminë dhe ka mësuar studentë të tjerë, në mbi 40 vjeç filloi të shkruajë kod, dhe tani, në gati 65, ende punon si zhvillues i lartë.

— Në njësinë përbri meje, një lektori i matematikës filloi karrierën si zhvillues junior të lojërave 3D në mbi 40 vjeç.

— Tani përballë meje është një djalë, mbi 40. Ai erdhi te ne si unë, nga administrati. Filloi si junior. Shkoi shpejt në rrjedhën e përgjithshme. Tani është një zhvillues i fortë mesatar.

— Një djalë erdhi, rreth 35-40 vjeç, i cili kishte studiuar vetë Java, Android dhe kishte shkruar një projekt shkollor. Filloi të shkruajë nën udhëheqje dhe më pas vetë një aplikacion për shërbimin e Car Sharing.

— Mesatarja e moshës në kompaninë tonë është 27 vjeç. Njëherë u paraqit një provim (për ndonjë arsye jashtë radhës, pra pa CV) dhe u zbulua të ishte shumë i mirë. E ftuam pa e parë — aq shumë dallohej nga të tjerët për një pozita junior. Ishte befasuese të takonim dhe intervistonim një burrë 40-vjeçar për një pozita të tillë, duke pasur parasysh se ai kishte njohuri PHP vetëm një muaj dhe një përvojë të përgjithshme IT jo më shumë se një vit. Ai u adaptua.

— Testuesi ynë është mbi 40 vjeç, e morëm për shkak se është një shkrimtar fantastik dhe vizionar i mirë, dhe për më tepër, ai është entuziast për IT dhe testimin, dhe përveç kësaj ka një përvojë të madhe në ndërtim, që është tregu ynë.

— Unë erdha si fillestar nga një kompani tjetër, në moshën 40 vjeçare, pas gjashtë muajve u ngrita në zhvillues të mesëm frontend, edhe pas gjashtë muajve u avancova në lider ekipi.

— Ndërsa punonte në një fabrikë traktori, një burrë krijonte lojëra në Flash dhe i shiste me sukses. Askush nuk e kishte mësuar, për shkak të moshës ishte e vështirë të integronte, por si specialist tregoi vetën me dinjitet.

Nëse keni një histori interesante të ngjashme, ndani atë në komente!

Burimi: habr.com