Disa kohë më parë, «Rrethi im» mori pjesë në një diskutim të organizuar nga miqtë tanë në Index School, i cili kishte si temë punësimin e profesionistëve fillestarë. Organizatorët i paraqitën pjesëmarrësve këtë problem:
«Industria e IT ka kohĂ« qĂ« pĂ«rballet me njĂ« mungesĂ« profesionistĂ«sh, dhe kjo nuk Ă«shtĂ« njĂ« sekret pĂ«r askĂ«nd. Dukejse, zgjidhja e situatĂ«s duhet tĂ« ishin specialistĂ«t e rinj, tĂ« cilĂ«t janĂ« nĂ« numĂ«r tĂ« mjaftueshĂ«m nĂ« treg. NĂ« realitet, megjithatĂ«, punĂ«dhĂ«nĂ«sit shpesh nuk janĂ« tĂ« gatshĂ«m tĂ« punĂ«sojnĂ« juniorĂ«t, duke vazhduar kĂ«rkimin e pafund pĂ«r ata «nivel mesatar» qĂ« janĂ« mĂ« tĂ« fortĂ«. Shtoni kĂ«saj edhe problemin e juniorĂ«ve tĂ« «moshĂ«s»: shansi pĂ«r tĂ« gjetur njĂ« punĂ« tĂ« mirĂ« pĂ«r ata qĂ« kanĂ« hyrĂ« nĂ« industri pas moshĂ«s 35 vjet Ă«shtĂ« pothuajse zero. Ădo kompani pĂ«rpiqet ta zgjidhĂ« kĂ«tĂ« problem nĂ« mĂ«nyrĂ«n e saj, por situata nĂ« treg tregon se tĂ« gjitha kĂ«to hapa pĂ«r momentin nuk mund tĂ« ndikojnĂ« ndjeshĂ«m nĂ« balancĂ«n e forcave.»
Diskutimi rezultoi të ishte vibrant dhe akoma më shumë theksoi pyetjet e shtruara. Ne vendosëm të studiojmë temën e specialistëve fillestarë në IT më thellë dhe organizuam një anketë midis përdoruesve të «Habr» dhe «Rrethit tim». Mblodhëm mbi 2000 përgjigje, i vizualizuam ato përmes diagrameve dhe sot jemi të lumtur t'i ndajmë rezultatet e arritura.
Nga raporti do të mësoni, së paku, të following:
- Gati gjysma e atyre që hyjnë për herë të parë në IT, ende studion në universitete.
- Një e tretë e specialistëve hyjnë në IT nga fusha të tjera, dhe në shumicën e rasteve jo nga një jetë e keqe, por nga thirrja e shpirtit.
- Gati gjysma e fillestarëve ndërrojnë në kohë specializimin e tyre të parë në IT.
- Qytetet kryesore me kalimin e kohës marrin një pjesë të specialistëve të formuar në rajone, ndërsa kompanitë e mëdha private marrin specialistët e formuar në kompani të vogla ose shtetërore.
- NĂ« tregun kombĂ«tar tĂ« specialistĂ«ve fillestarĂ«, qytetet kryesore japin kontributin mĂ« tĂ« madh nĂ« analizĂ«, rekrutimin dhe shitjet; rajonet â nĂ« administrim, zhvillim tĂ« plotĂ« dhe zhvillim tĂ« aplikacioneve mobile; qytetet me mbi njĂ« milion banorĂ« â nĂ« marketing.
- 50% e specialistëve fillestarë gjejnë punën e tyre të parë në IT në më pak se një muaj, 62% bëjnë intervista vetëm në 1-2 kompani.
- Aplikisht 50% e specialistëve të rinj gjejnë punë përmes faqeve të punës, ndërsa rreth 30% - përmes miqve dhe njohjeve.
- 60% e fillestarëve e fillojnë karrierën në IT nga pozita e specialistit të rinj (junior), 33% nga pozita e praktikantit, ndërsa numri i praktikave të paguara është dyfish më i lartë se ai i atyre të pa paguara.
- 75% e praktikantëve dhe 85% e juniorëve punojnë në kompaninë e tyre të parë për më shumë se gjashtë muaj, pothuajse gjysma e fillestarëve me kalimin e kohës ndryshojnë specializimin e tyre të parë në IT për në një tjetër.
- 60% e kompanive nuk kanë asnjë mekanizëm për përshtatjen e specialistëve të rinj, 40% nuk kanë asnjë program për të tërhequr ata, dhe 20% nuk punojnë fare me praktikantë dhe juniorë.
- Rreziku kryesor i punës me specialistë të rinj është se shumica e kompanive këto e shohin si sfidë për të vlerësuar potencialin e të punësuarit të ardhshëm.
- Kur aplikojnë për punën e tyre të parë, fillestarët e nënvlerësojnë rëndësinë e aftësive të buta, të cilat punëdhënësi i vlerëson madje më shumë se njohuritë teknike.
- Megjithëse 60% e kompanive thonë se nuk i kushtojnë vëmendje moshës së fillestarëve, 20% e tjera thonë se nuk pranojnë kandidatët mbi një moshë të caktuar për pozitat e specialistëve të rinj.
Kush mori pjesë në anketë
Fillimisht, le të shohim se kush mori pjesë në anketë, për të kuptuar kontekstin në të cilin do të interpretojmë përgjigjet. U arrit në një kampion të njëjtë si në të gjitha anketat tona të kaluara.
Dy të tretat e respondentëve janë zhvillues. Diferenca e vetme është se këtë herë morën pjesë më shumë juniorë dhe praktikantë në anketë. Zakonisht, ata përbëjnë një çerek të të gjithë respondentëve, ndërsa tani janë më shumë se një të tretën.
Si gjithmonë, për çdo grua ka pesë burra, çdo i treti vjen nga një qytet me më pak se një milion banorë, çdo i pesti nga një qytet me një milion, çdo i katërti nga Moska, çdo i dhjeti nga Shën Peterburgu.
Shumica punojnë në kompani private të vogla, çdo i dhjeti nuk punon përkohësisht. Këtë herë në anketa morën pjesë pak më pak freelancer dhe pak më shumë punonjës të kompanive të mëdha se zakonisht.
Kur erdhët të punoni në IT, ishte kjo vendi juaj i parë i punës?
ĂshtĂ« interesante se mĂ« shumĂ« se njĂ« e treta e specialistĂ«ve qĂ« hyjnĂ« pĂ«r herĂ« tĂ« parĂ« nĂ« IT vijnĂ« nga fusha tĂ« tjera, qĂ« nuk kanĂ« lidhje me IT. Mes atyre qĂ« hyjnĂ« nĂ« resurse njerĂ«zore, menaxhimin, shitjet dhe pĂ«rmbajtjen â ata janĂ« mĂ« shumĂ« se gjysma. Mes atyre qĂ« hyjnĂ« nĂ« zhvillimin e lojĂ«rave dhe desktop, vetĂ«m njĂ« e pesta e tyre ka origjinĂ« nga kĂ«to fusha.
Nga fushat e tjera, në IT vijojnë më së shumti inxhinierë, menaxherë, shitës, punëtorë, teknikë dhe mësues.
Doli se ata që kalojnë nga fushat e tjera në IT nuk e bëjnë këtë për shkak të kushteve të këqija, por për thirrje shpirtërore. Për 58% arsyeja kryesore për të rikualifikuar është interesi për fushën e IT-së. Problemet financiare ose me përparimin në karrierë në punën e mëparshme e citojnë vetëm 30% dhe 28% përkatësisht. Vetëm 8% citojnë vështirësi në kërkimin e punës në profesionin e mëparshëm.
Gati 20% e tyre theksuan mundësinë e punës në distancë si një arsye për zgjedhjen e IT-së.
Cila është shkolla juaj dhe përfundimi i saj kur filloni për herë të parë në IT?
Siç mësuam nga , 85% e specialistëve që punojnë në IT kanë arsim të lartë. Prej tyre, 59% kanë arsim të lartë të profilit të IT-së, 19% kanë arsim teknik të papërshtatshëm dhe 12% humanitar të papërshtatshëm.
Pjesa e "humanitarëve" është më e lartë në resurse njerëzore, shitje, menaxhim dhe përmbajtje, si dhe në dizajn dhe marketing. Pjesa e tyre është më e ulët në zhvillimin e desktopit, full-stack dhe backend, si dhe në telekomunikacion. Pjesa e "teknikëve" me arsim të papërshtatshëm për IT është më e lartë në marketing dhe testim.
NĂ« momentin e punĂ«s sĂ« parĂ« nĂ« IT, vetĂ«m 33% e specialistĂ«ve kanĂ« pĂ«rfunduar arsimin e lartĂ«, 45% janĂ« ende nĂ« studime nĂ« universitet. Nga ata qĂ« hyjnĂ« nĂ« resurse njerĂ«zore, analitikĂ«, testim dhe menaxhim, mĂ« shumĂ« se gjysma e tyre kanĂ« pĂ«rfunduar studimet. Nga ata qĂ« hyjnĂ« nĂ« zhvillim tĂ« lojĂ«rave dhe zhvillim full-stack, si dhe nĂ« marketing â mĂ« shumĂ« se gjysma janĂ« ende nĂ« studime.
Në shitje dhe administrim, përqindja më e lartë e fillestarëve pa arsim të lartë dhe pa studiuar në universitete, ndërsa në analitikë dhe menaxhim ajo është më e ulët. Në shitje është përqindja më e lartë e nxënësve.
Në administrim, zhvillimin e lojërave dhe dizajn, mosha mesatare e fillimit në IT është 20 vjet, në menaxhim është 23 vjet, dhe në resurse njerëzore është 25 vjet. Në profesionet e tjera, ajo është 21-22 vjeçare.
A ka ndryshuar specializimi juaj që nga puna e parë në IT?
Krahasuam përgjigjet për dy pyetje të pavarura - "cila është specializimi juaj aktual" dhe "cila ishte specializimi juaj i parë" në IT - dhe morëm një diagramë interesante. E dukshme është se me kalimin e kohës rritet ndjeshëm përqindja e atyre që punojnë në zhvillim backend dhe fullstack, ndërsa bie përqindja e atyre që fillimisht punuan në zhvillimin desktop, administrim dhe mbështetje.
Kjo pasqyron procesin e ri-kualifikimit të fillestarëve brenda fushës së IT-së.
Mesatarisht, çdo i dyti ndryshon specializimin e tij të parë në IT.
Nëse shohim çdo specializim në mënyrë të veçantë, do të shohim se më shpesh se të tjerët, më shumë se dy të tretat, ndryshojnë specializimin në qoftë se fillimisht erdhën në zhvillimin desktop, telekomunikacion, mbështetje, marketing, shitje ose përmbajtje. Më rrallë se të tjerët, më pak se një e treta, ndryshojnë specializimin në qoftë se fillimisht erdhën në HR ose zhvillim mobil, si dhe në menaxhim ose zhvillim frontend.
Në cilin qytet dhe për cilin specializim ishte puna juaj e parë në IT?
Ashtu si në rastin e ndryshimit të specializimit, shohim gjithashtu një ndryshim të rajonit nga momenti i punës së parë në IT. Me kalimin e kohës, rritet ndjeshëm përqindja e atyre që punojnë në Moskë dhe Peterburg, ndërsa bie përqindja e atyre që punojnë në qytete me më pak se një milion banorë. Qytetet kryesore marrin një pjesë të specialistëve të arsimuar këtu.
Kjo tregon migrimin e brendshëm të specialistëve të IT-së.
Për çdo specializim në veçanti, shohim një tabllo më interesante. Moskë dhe Peterburg japin pjesët më të mëdha mes fillestarëve në analizë, HR dhe shitje; dhe më të voglat në zhvillimin e lojërave, administrim, zhvillim fullstack dhe mobil. Në qytetet me më pak se një milion banorë, situata është krejtësisht e kundërt: pjesët më të mëdha mes fillestarëve këtu janë në administrim, zhvillim fullstack dhe mobil; ndërsa më të voglat në analizë, HR dhe shitje. Qytetet me mbi një milion banorë kontribuojnë më shumë në marketing, menaxhim dhe shitje.
Ka një ndarje të dukshme të punës midis kryeqyteteve dhe rajoneve: specialistët teknikë në rajone, menaxherët në kryeqytet.
Në cilën kompani dhe në cilën pozitë keni filluar të punoni në IT?
Si në rastet e ndryshimit të Spezializimit apo qytetit që nga puna e parë, po ashtu vëzhgojmë një pamje të ngjashme edhe me ndryshimin e kompanive. Me kalimin e kohës, ndjeshëm rritet përqindja e punësuarve në kompanitë e mëdha private, ndërsa bie përqindja e punësuarve në kompanitë e vogla private dhe ato publike. Kompanitë e mëdha private marrin një pjesë të specialistëve, të cilët i kanë formuar të tjerët.
58% e tĂ« rinjve fillojnĂ« nĂ« IT nga pozita e specialistit fillestar (junior), 34% â nga pozita e praktikantit. Numri i praktikave tĂ« paguara Ă«shtĂ« gati dy herĂ« mĂ« i madh se ai i praktikave tĂ« papaguara.
Sa më e lartë të jetë kualifikimi fillestar i të rinjve, aq më gjatë, mesatarisht, ata punojnë deri në ngritjen e parë. 66% e praktikantëve të papaguar, 52% e praktikantëve të paguar dhe vetëm 26% e juniorëve punojnë më pak se gjashtë muaj deri në ngritjen e parë.
Afërsisht gjysma e çdo grupi mbetet të punojë në kompaninë e saj të parë më shumë se gjashtë muaj.
Sa gjatë dhe në çfarë mënyrash keni kërkuar punën tuaj të parë në IT?
50% e specialistĂ«ve fillestar gjejnĂ« punĂ«n e tyre tĂ« parĂ« nĂ« IT pĂ«r mĂ« pak se njĂ« muaj, ndĂ«rsa 25% e tjera shpenzojnĂ« mĂ« shumĂ« se tre muaj pĂ«r kĂ«tĂ«. AfĂ«rsisht 50% e gjejnĂ« punĂ«n pĂ«rmes faqeve tĂ« punĂ«s, 30% â pĂ«rmes miqve dhe njohjeve.
62% e specialistëve fillestar kalojnë intervista në 1-2 kompani dhe gjejnë punën e tyre të parë. 19% e tjera kalojnë intervista në jo më shumë se 5 kompani.
ĂfarĂ« mendoni se janĂ« cilĂ«sitĂ« qĂ« ju nevojiten pĂ«r tĂ« u punĂ«suar?
Shumica dërrmuese e kërkuesve fillestar dhe punëdhënësve të tyre konsiderojnë që njohuritë teknike themelore, soft-skills dhe aftësia për të kaluar një detyrë provimi janë më të rëndësishme për punësim.
Megjithatë, të rinjtë nënvlerësojnë pak rolin e soft-skills: për punëdhënësit rëndësia e tyre është edhe pak më e lartë se ajo e aftësive teknike. Të rinjtë gjithashtu duhet t'u kushtojnë më shumë vëmendje arritjeve të tyre akademike dhe personale: punëdhënësit vlerësojnë këto arritje shumë më tepër se aftësinë për të zgjidhur detyra logjike.
E çuditshme është se prania e një arsimimi të specializuar ka një rëndësi jo shumë të madhe për të dyja palët.
Si ishte organizuar procesi i adaptimit, me cilat vështirësi u përballët?
66% e fillestarëve sinjalizojnë se nuk kanë parë asnjë proces adaptimi në kompani. Vetëm 27% kishin një mentor personal, dhe edhe 3% kishin kurse. Për pasojë, ata e shohin si problem kryesor të adaptimit mungesën e vëmendjes së duhur ndaj tyre.
Megjithatë, pavarësisht vështirësive të shprehura, 61% e specialistëve e vlerësojnë përvojën e tyre të parë në IT si pozitive dhe vetëm 8% si negative.
A keni ndonjë histori interesante rreth vendit tuaj të parë të punës në IT?
â Kjo ishte puna ime e parĂ« nĂ« jetĂ«, dhe isha kaq e trembur sa qĂ« muajin e parĂ« nuk shkoja pĂ«r drekĂ« gjatĂ« ditĂ«s sĂ« punĂ«s (edhe pse kisha uritur), sepse mendova se duhej tĂ« isha gjithmonĂ« nĂ« vendin e punĂ«s dhe tĂ« punoja pa pushim đ
â Po, mĂ«suesi mendonte se po zhvilloja aplikacione mobile, ndĂ«rsa unĂ« zhvillova aplikacione desktop; mĂ« ftuan pĂ«r praktikĂ«, mĂ« dhanĂ« njĂ« detyrĂ« tĂ« vĂ«shtirĂ«, kĂ«shtu qĂ« mĂ« duhej tĂ« mĂ«soja zhvillimin e aplikacioneve mobile.
â Dita ime e parĂ« e punĂ«s dhe projekti i parĂ« nĂ« front â 10 ditĂ«, 20 faqe makete pĂ«r njĂ« dyqan nĂ« internet â dhe nuk e dija se çfarĂ« e ndan div nga span. U pĂ«rballa, unĂ« isha vĂ«rtet e shkĂ«lqyer, projekti Ă«shtĂ« ende nĂ« rrjet dhe kodi Ă«shtĂ« mĂ« i mirĂ« se disa projekte tĂ« mĂ«dha qĂ« kam takuar nĂ« MoskĂ«.
â Porosia ime e parĂ« ishte nga njĂ« i huaj, dhe i shkrova njĂ« bllog tĂ« keq pĂ«r 200$ đ
â Kam fjetur nĂ« punĂ«, zĂ«vendĂ«sova jastikun me njĂ« bllok sistemik. Pastaj, pĂ«r fat tĂ« keq, e derdha. server, ishte qesharake tĂ« krijoja telefonata dhe t'i shpjegoja menaxhmentit: serveri ra, por po punon đ
â NĂ« javĂ«n time tĂ« parĂ« tĂ« punĂ«s, aksidentalisht fshiva ~400GB tĂ« dhĂ«nash! MĂ« pas gjithçka u rikuperua.
â Pasi u largova nga njĂ« ndĂ«rmarrje mĂ« tĂ« madhe (nĂ« fushĂ«n e saj) nĂ« rajon, nĂ« vendin tim (admin linux, oracle DBA) vendosĂ«n njĂ« shofer 40-vjeçar.
â Fraza e drejtorit "shkruaj diçka qĂ« mund tĂ« shitet" â Ă«shtĂ« gjeniale!
â Shkova nĂ« njĂ« intervistĂ«, nuk dija gjuhĂ«n programuese tĂ« nevojshme, kalova testin nĂ« njĂ« tjetĂ«r, dhe mĂ« dhanĂ« 2 javĂ« tĂ« mĂ«soj gjuhĂ«n e kĂ«rkuar. NĂ« ditĂ«n time tĂ« parĂ«, kur dal nĂ« punĂ«, mĂ« pyesin: "PĂ«r çfarĂ« pozite tĂ« punĂ«sojmĂ«? Backend apo Frontend?" Dhe unĂ« nuk e mbaj mend dhe nuk e kuptoj shumĂ« dallimin, u pĂ«rgjigja â backend, kĂ«shtu qĂ« tani shkruaj kĂ«shtu.
â HerĂ«n e parĂ« e pash Macbookun nĂ« jetĂ«n reale nĂ« punĂ« đ (zhvillues i iOS).
â Disa herĂ« dhanĂ« njĂ« shpĂ«rblim nĂ« formĂ« tĂ« njĂ« flash drive 1GB pĂ«r aktivitete jashtĂ« orarit pĂ«r Vitin e Ri. Po ashtu, gruan e gjeta nĂ« vendin e parĂ« tĂ« punĂ«s, nĂ« njĂ« departament pĂ«rballĂ«.
â Intervista mĂ« e shkurtĂ«r nĂ« jetĂ«: «Ke punuar me porte COM? â Jo. â Do e bĂ«sh? â Po».
â Erdha nga pozita e gazetares nĂ« vakancĂ«n e menaxherit tĂ« pĂ«rmbajtjes nĂ« IT. Pasi kaluan disa muaj, mĂ« ofruan tĂ« isha projekt menaxher derisa kolegu ishte nĂ« pushim. Pas njĂ« viti mĂ« ngritĂ«n nĂ« drejtues tĂ« departamentit IT, dhe pas njĂ« viti tjetĂ«r nĂ« drejtor komercial. Rritje karriere e shpejtĂ« đ
Nëse keni një histori interesante të ngjashme, ndani atë në komente!
A prani të punoni me praktikantë dhe juniorë, si punoni me ta?
Më pas, ne e pyetëm se a merr pjesë respondenti në përzgjedhjen e stafit, dhe pyetjet e mëtejshme i drejtuam vetëm atyre që merrnin pjesë.
Doli se në 18% të kompanive nuk punojnë fare me specialistë të rinj. Në rastet e tjera, juniorët pranohen dy herë më shpesh se praktikantët.
Në gati 40% të kompanive nuk ka programe të veçanta për të tërhequr dhe adaptuar fillestarët. Në 38% të rasteve, fillestarët adaptohen nga mentorët. Në 31% të rasteve, kompanitë bashkëpunojnë me universitete ose kanë një sistem praktikash. Në 15% të kompanive ka kurse të tyre edukative (shkolla).
Rreziku kryesor nĂ« punĂ«n me njĂ« specialist tĂ« ri konsiderohet vĂ«shtirĂ«sia pĂ«r ta vlerĂ«suar potencialin e tij, 55% e kanĂ« theksuar kĂ«tĂ«. NĂ« vend tĂ« dytĂ« janĂ« rreziqet e lidhura me besimin e detyrave tek fillestarĂ«t dhe vĂ«shtirĂ«sia e adaptimit tĂ« tyre, 40% dhe 39% pĂ«rkatĂ«sisht. NĂ« vend tĂ« tretĂ« â rreziku qĂ« specialisti i sapoformuar tĂ« largohet nĂ« njĂ« kompani tjetĂ«r, 32%.
Cili është mosha që paraqet një pengesë për të pranuar një kandidat si praktikant ose junior?
60% thonë se nuk i kushtojnë vëmendje moshës së fillestarëve. Megjithatë, 20% të tjerë thonë se nuk pranojnë në novice kandidatë mbi një moshe të caktuar.
Në 40% të rasteve, ndaj fillestarëve të moshës ka të njëjtat pritshmëri si për të tjerët që fillojnë. Por rreth 35-40% presin nga këta specialistë aftësi të mira sociale, autonomi dhe motivim të lartë.
Në gjysmën e rasteve, nga fillestarët e moshës presin të njëjtat rreziqe si për të tjerët që fillojnë. Por në 30% të rasteve mendojnë se specialistët e tillë kanë një mendje të ngurtë, në 24% shohin probleme në vështirësinë e menaxhimit të tyre, dhe në rreth 15% të rasteve mendojnë se do të ketë probleme me integrimin në kolektivin e ri dhe shpejtësinë e punës së ekipit.
Megjithëse shumica beson se mosha nuk është një pengesë për fillestarët, 52% e pranojnë se është më e vështirë për një person në moshë të gjejë punë si fillestar se sa një absolvent të universitetit.
A keni pasur raste të suksesshme të punësimit të kandidatëve mbi 35 vjeç si praktikantë ose juniorë?
â NjĂ« nga zhvilluesit android nĂ« vendin tim tĂ« parĂ« tĂ« punĂ«s ishte gjithashtu mbi 35 vjeç dhe junior, megjithĂ«se mĂ« parĂ« kishte punuar nĂ« njĂ« tipografi, pra nĂ« njĂ« fushĂ« tĂ« largĂ«t nga zhvillimi. Tani ai Ă«shtĂ« transferuar pĂ«r tĂ« jetuar nĂ« EvropĂ«, Ă«shtĂ« punĂ«suar me sukses dhe Ă«shtĂ« njĂ« nga pjesĂ«marrĂ«sit e shpeshtĂ« nĂ« konferenca tĂ« ndryshme pĂ«r zhvillimin android.
â NjĂ« person ka studiuar gjithmonĂ« kiminĂ« dhe ka mĂ«suar studentĂ« tĂ« tjerĂ«, nĂ« mbi 40 vjeç filloi tĂ« shkruajĂ« kod, dhe tani, nĂ« gati 65, ende punon si zhvillues i lartĂ«.
â NĂ« njĂ«sinĂ« pĂ«rbri meje, njĂ« lektori i matematikĂ«s filloi karrierĂ«n si zhvillues junior tĂ« lojĂ«rave 3D nĂ« mbi 40 vjeç.
â Tani pĂ«rballĂ« meje Ă«shtĂ« njĂ« djalĂ«, mbi 40. Ai erdhi te ne si unĂ«, nga administrati. Filloi si junior. Shkoi shpejt nĂ« rrjedhĂ«n e pĂ«rgjithshme. Tani Ă«shtĂ« njĂ« zhvillues i fortĂ« mesatar.
â NjĂ« djalĂ« erdhi, rreth 35-40 vjeç, i cili kishte studiuar vetĂ« Java, Android dhe kishte shkruar njĂ« projekt shkollor. Filloi tĂ« shkruajĂ« nĂ«n udhĂ«heqje dhe mĂ« pas vetĂ« njĂ« aplikacion pĂ«r shĂ«rbimin e Car Sharing.
â Mesatarja e moshĂ«s nĂ« kompaninĂ« tonĂ« Ă«shtĂ« 27 vjeç. NjĂ«herĂ« u paraqit njĂ« provim (pĂ«r ndonjĂ« arsye jashtĂ« radhĂ«s, pra pa CV) dhe u zbulua tĂ« ishte shumĂ« i mirĂ«. E ftuam pa e parĂ« â aq shumĂ« dallohej nga tĂ« tjerĂ«t pĂ«r njĂ« pozita junior. Ishte befasuese tĂ« takonim dhe intervistonim njĂ« burrĂ« 40-vjeçar pĂ«r njĂ« pozita tĂ« tillĂ«, duke pasur parasysh se ai kishte njohuri PHP vetĂ«m njĂ« muaj dhe njĂ« pĂ«rvojĂ« tĂ« pĂ«rgjithshme IT jo mĂ« shumĂ« se njĂ« vit. Ai u adaptua.
â Testuesi ynĂ« Ă«shtĂ« mbi 40 vjeç, e morĂ«m pĂ«r shkak se Ă«shtĂ« njĂ« shkrimtar fantastik dhe vizionar i mirĂ«, dhe pĂ«r mĂ« tepĂ«r, ai Ă«shtĂ« entuziast pĂ«r IT dhe testimin, dhe pĂ«rveç kĂ«saj ka njĂ« pĂ«rvojĂ« tĂ« madhe nĂ« ndĂ«rtim, qĂ« Ă«shtĂ« tregu ynĂ«.
â UnĂ« erdha si fillestar nga njĂ« kompani tjetĂ«r, nĂ« moshĂ«n 40 vjeçare, pas gjashtĂ« muajve u ngrita nĂ« zhvillues tĂ« mesĂ«m frontend, edhe pas gjashtĂ« muajve u avancova nĂ« lider ekipi.
â NdĂ«rsa punonte nĂ« njĂ« fabrikĂ« traktori, njĂ« burrĂ« krijonte lojĂ«ra nĂ« Flash dhe i shiste me sukses. Askush nuk e kishte mĂ«suar, pĂ«r shkak tĂ« moshĂ«s ishte e vĂ«shtirĂ« tĂ« integronte, por si specialist tregoi vetĂ«n me dinjitet.
Nëse keni një histori interesante të ngjashme, ndani atë në komente!
Burimi: habr.com
