Ne publikojmë artikullin e kolegut tonë
NĂ« tĂ« kaluarĂ«n e afĂ«rt, kam drejtuar shumĂ« projekte nĂ« fushĂ«n e shitjeve me pakicĂ« nĂ« stacionet e karburanteve "Gazpromneft" nĂ« fushat e: besnikĂ«risĂ«, franchisingut, sistemeve tĂ« automatizimit tĂ« shitjeve me pakicĂ« dhe shumĂ« tĂ« tjerave, dhe tani udhheq drejtimin arkitektonik tĂ« shpĂ«rndarjes duke zhvilluar peizazhin korporativ tĂ« IT-sĂ«. PĂ«rveç kĂ«saj, kam pasion pĂ«r arsimin tradicional, nĂ« veçanti, kam mbrojtur gradĂ«n e kandidat tĂ« shkencave teknike, kam certifikata pĂ«r Agile â PSPO, PSM, SPS dhe shumĂ« tĂ« tjera, si dhe studioj nĂ« Universitetin Kingston pĂ«r gradĂ«n MBA. Dhe unĂ« sinqerisht mendoj se zhvillimi i çdo specialisti duhet tĂ« lidhet me marrjen e njohurive tĂ« reja, dhe sa mĂ« tĂ« ndryshme tĂ« jenĂ« ato, aq mĂ« mirĂ«. PĂ«rshĂ«ndetje! UnĂ« jam AleksandĂ«r Vojnovski, nuk mund tĂ« ndalem â vazhdoj tĂ« studioj. MĂ« poshtĂ« Ă«shtĂ« njĂ« artikull mbi se si tĂ« merrni certifikatĂ«n PMP.
Â
Pavarësisht nga industria në të cilën punoni, për të punuar cilësisht dhe për të respektuar afatet e dorëzimit, kontrollin e saktë të financave dhe menaxhimin e rreziqeve, është e nevojshme një qasje profesionale. Kjo është shumë e rëndësishme për arritjen e rezultateve të larta në punë. Siç tregon studimi, gjatë 10 viteve të ardhshme, kërkesa për menaxherët e projekteve do të rritet më shpejt se nevoja për punonjës të tjerë. Pritet që deri në vitin 2027, numri i menaxherëve të projekteve në shtatë sektorët e projekteve do të rritet me 33%, duke shtuar gati . Prandaj, studimi i standardeve për menaxhimin e projekteve po bëhet gjithnjë e më i njohur. Nga standardet për menaxhimin e projekteve IT, më e zakonshmja është PMI PMBOK GUIDE. Popullariteti i saktë të PMBOK PMI shpjegohet me paraqitjen e qartë të njohurive në menaxhimin e projekteve dhe politikën aktive të PMI për mbështetje të standardit. Programi i certifikimeve të PMI ofron programe të ndryshme për profesionistët praktikues me nivele të ndryshme arsimimi dhe përvoje:
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risk Management Professional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
Project Management Professional (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Së fundmi kam përfunduar certifikimin për standardin Project Management Professional (PMP), dhe do të doja të ndaja përvojën që kam marrë gjatë përgatitjes dhe kalimit të provimit, si dhe të flas për aktivitetet që ju presin pas tij.
Provimi i jep konfirmimin e njohurive sipas standardit për menaxhimin e projekteve PmBok. Nëse përpiqemi të përgjigjemi në pyetjen: sa ndihmon certifikata në punësim të mëtejshëm, mund ta shkruajmë fjalën PMP në burimet e rekrutimit dhe menjëherë do të zbulojmë një bazë punësimi ku certifikata është e obligueshme ose ofron avantazhe në procesin e punësimit. Personaliteti im, studimi i standardit më dha mundësinë për të përmirësuar aftësitë e mia në punën me palët e interesuara, në menaxhimin e përmbajtjes së projektit, programit dhe kostoja, si dhe për të zgjeruar njohuritë në fushën e menaxhimit të burimeve, si dhe për të punuar siç duhet me rreziqet dhe për të ndërtuar komunikime produktive. Në përgjithësi, këto njohuri ndihmojnë në zgjerimin e kompetencave të menaxherit të projektit dhe si pasojë, konkurrueshmërinë e tij në tregun e punës.
Â
Koha për t'u përgatitur për egzamin
Â
SipĂ«r mendimit tim, preparimi pĂ«r egzamin Ă«shtĂ« i vĂ«shtirĂ«. Pyeta kolegĂ«t qĂ« e bĂ«nĂ« egzaminin se sa kohĂ« iu desh pĂ«r t'u pĂ«rgatitur â zakonisht para se tĂ« jepnin egzaminin, ata merrnin 2-3 javĂ« pushim pĂ«r t'u angazhuar plotĂ«sisht nĂ« kĂ«tĂ« proces. NĂ« rastin tim nuk kisha mundĂ«si tĂ« merrja pushim, prandaj pĂ«rgatitesha çdo mbrĂ«mje, duke e kaluar pak mĂ« shumĂ« se njĂ« muaj nĂ« pĂ«rgatitje.
Â
Cilat libra të përdorim për përgatitje?
Â
 
1. Standardi i menaxhimit tĂ« projekteve â PMI PMBoK 6th EditionKjo Ă«shtĂ« versioni mĂ« i fundit i standardit deri mĂ« tani. Ai pĂ«rmban informacionin mĂ« tĂ« pĂ«rshtatshĂ«m. GjatĂ« pĂ«rgatitjes pĂ«r provim, rekomandohet tĂ« lexoni pikĂ«risht kĂ«tĂ«. UdhĂ«zuesi Ă«shtĂ« rritur me njĂ« tĂ« tretĂ«n krahasuar me botimin e mĂ«parshĂ«m dhe gjithashtu pĂ«rfshin UdhĂ«zuesin pĂ«r PraktikĂ«n Agile me 183 faqe informacion rreth metodologjive tĂ« tjera fleksibile. Versioni i ri pĂ«rmban shumĂ« ndryshime, pĂ«rfshirĂ« nga perspektiva Agile. MetodologjitĂ« fleksibile dhe adaptuese kanĂ« marrĂ« shumĂ« vĂ«mendje dhe ato janĂ« infiltruar praktikisht nĂ« tĂ« gjitha proceset menaxhuese. JanĂ« bĂ«rĂ« ndryshime nĂ« emrat e disa proceseve tĂ« standardit dhe gjithashtu janĂ« shtuar tre seksione tĂ« reja: zbatimi i masave pĂ«r menaxhimin e riskut, menaxhimi i njohurive tĂ« projektit nĂ« menaxhimin e integrimit, dhe kontrolli i burimeve nĂ« menaxhimin e burimeve. PMI pĂ«rfshiu njĂ« seksion tĂ« ri, i cili Ă«shtĂ« pĂ«rkushtuar pĂ«rcaktimit tĂ« rolit nĂ« zgjerim tĂ« menaxherit tĂ« projektit, nĂ« tĂ« cilin pĂ«rmendet gjithashtu triangle i talenteve PMI, qĂ« pĂ«rmban aftĂ«si nĂ« udhĂ«heqje, menaxhim strategjik dhe teknik tĂ« projekteve. Menaxheri i projekteve tani mund tĂ« kombinojĂ« metodologjitĂ« gjatĂ« implementimit tĂ« proceseve tĂ« menaxhimit tĂ« projektit tĂ« pĂ«rshkruara nĂ« standard.
Â
 
2. Instrumenti kryesor dhe mĂ« i rĂ«ndĂ«sishĂ«m pĂ«r pĂ«rgatitjen pĂ«r provimin Ă«shtĂ« libri "PMP Exam Prep: Ritaâs Course in a Book for Passing the PMP Exam" (autori Rita Mulcahy, Edicioni i NĂ«ntĂ«). Edicioni i NĂ«ntĂ« Ă«shtĂ« i rĂ«ndĂ«sishĂ«m, pasi vetĂ«m nĂ« kĂ«tĂ« libĂ«r janĂ« marrĂ« parasysh ndryshimet nĂ« standardin 6 tĂ« PmBok. Kam bĂ«rĂ« porosi pĂ«r librin nga Amerika, pasi nĂ« Rusi nĂ« momentin e pĂ«rgatitjes nuk kishte. NĂ« tĂ« pĂ«rshkruhen nĂ« mĂ«nyrĂ« shumĂ« tĂ« kuptueshme dhe cilĂ«sore fushat e njohurive, metodat dhe instrumentet, me shĂ«nime se çfarĂ« meriton vĂ«mendje tĂ« veçantĂ«. Po ashtu, pĂ«rmban 400 shembuj pyetjesh pĂ«r pĂ«rgatitjen pĂ«r provimin. Sipas mendimit tim dhe atij tĂ« kolegĂ«ve tĂ« mi, ky libĂ«r duhet tĂ« jetĂ« mjeti kyç pĂ«r pĂ«rgatitjen pĂ«r provimin. Sigurohuni tĂ« bĂ«ni ushtrime nĂ« tekstin e librit, kjo vĂ«rtet ndihmon.
 
Â
3. "Menaxhimi Profesional i Projekteve" (autori Kim Heldman). Libri nĂ« gjuhĂ«n ruse. Libri pĂ«rmban informacion tĂ« bazuar. Fillimisht, u pĂ«rpoqa tĂ« pĂ«rgatisja pĂ«r tĂ«, por paskalon tĂ« trajnimit dhe studimit tĂ« detajuar tĂ« Rita Mulcahy, kuptova se materiali nĂ« tĂ« ishte mjaft i dobĂ«t dhe e pĂ«rdora atĂ« vetĂ«m si njĂ« mjet ushtrimi pĂ«r pyetje. Pyetjet duken mjaft sipĂ«rfaqĂ«sore. Pse? â Do ta kuptoni pas leximit tĂ« Rita Mulcahy. Strukturimi i tregimit Ă«shtĂ« i organizuar si situata nga jeta e njĂ« menaxheri projekti dhe ndryshon nga struktura e fushave tĂ« njohurive tĂ« dy librave tĂ« pĂ«rmendur mĂ« sipĂ«r, qĂ« e vĂ«shtirĂ«son studimin dhe memorizimin e materialit. MegjithatĂ«, unĂ« rekomandoj tĂ« paktĂ«n njĂ« herĂ« ta lexoni dhe mos ta hidhni poshtĂ« si njĂ« mjet pĂ«rgatitje pĂ«r provimin, tĂ« paktĂ«n sepse pĂ«rmban pyetje provimi pĂ«r tĂ« cilat mund tĂ« praktikoni.
Â
Materialet video dhe aplikacionet mobile për përgatitje
Në Youtube janë publikuar shumë materiale për menaxhimin e projekteve, si për përgatitjen për provimin, ashtu edhe materiale që zbulojnë nuancat sipas standardit të menaxhimit të projekteve. Ato janë gjithashtu të lehta për t'u përdorur, për të dëgjuar gjatë transportit për të forcuar materialin. Jo të gjithë materialet e paraqitura më poshtë janë krijuar sipas standardit më të fundit, por përsëris, për një kuptim më të mirë të fushave të njohurive dhe menaxhimit të projekteve, ato me siguri do t'ju duhen:
                    Â
Materialet video tĂ« huaja unĂ« vetĂ« nuk i kam pĂ«rdorur, pasi leximi i librave dhe materialeve vendase e konsideroj tĂ« mjaftueshĂ«m pĂ«r tĂ« kuptuar standardin e menaxhimit tĂ« projekteve dhe pĂ«rgatitjen pĂ«r provimin, por nĂ«se ndonjĂ«herĂ« keni dĂ«shirĂ«, nĂ« internet ka njĂ« sasi tĂ« madhe materialesh nĂ«n tagun PMP. Mund tĂ« pĂ«rdorni aplikacione mobile â kjo Ă«shtĂ« shumĂ« e pĂ«rshtatshme pĂ«r trajnim tĂ« vazhdueshĂ«m, sipas rekomandimeve nĂ« internet, dy prej tyre njihen si mĂ« tĂ« dobishme dhe cilĂ«sore: dhe .
Â
Hapat e përgatitjes për provimin
Â
Nuk ekziston njĂ« metodĂ« universale pĂ«rgatitjeje â secili nga ne zgjedh rrugĂ«n e tij, por nĂ«se pĂ«rpiqemi ta sistematizojmĂ« qasjen, duket kĂ«shtu:
Â
1. Të kaloni një trajnim për aktivitetet projektore në një nga institucionet arsimore. Kjo është e nevojshme për të marrë leje për provimin.
Â
2. Studoni standardin PMBoKâ 6th nĂ« grup gjatĂ« mĂ«simeve ose nĂ« shtĂ«pi. Do t'ju duhen tĂ« paktĂ«n dy deri nĂ« tri javĂ« pĂ«r kĂ«tĂ«.
Â
Sigurohuni të mësoni të gjitha hyrjet dhe daljet e proceseve ose të paktën t'i kuptoni shumë mirë ato.
Sigurohuni të mësoni të gjitha formulat.
3. Studoni kursin e Ritaâs. Lexoni tĂ« gjithĂ« teorinĂ« dhe zgjidhni shembujt e tĂ« gjithĂ« testeve nĂ« libĂ«r. Mos harroni se ky libĂ«r Ă«shtĂ« nĂ« anglisht, dhe kjo do ta ngadalĂ«sojĂ« studimin e materialit.
Â
4. Shikoni videon në internet dhe lexoni literaturë shtesë. Kjo do të ndihmojë që të thelloheni më shumë në studimin e fushës përkatëse.
Â
5. Praktikoni në teste në burime të ndryshme për të konsoliduar materialin dhe për të përmirësuar praktikën.
Â
Siç e thashë më parë, duhet të planifikoni rreth një muaj për t'u përgatitur për provimin dhe të studioni materialet e përmendura derisa të jeni në gjendje të kuptoni mirë fushat e njohurive në standard. Nëse mund të tregoni çdo seksion, me formulat dhe proceset, atëherë jeni të gatshëm dhe është koha të kaloni në provim, por para kësaj, do t'ju nevojitet të paraqisni një aplikim për të qenë të pranuar.
Â
Paraqitja e aplikacionit për të bërë provimin dhe auditimi i aplikacionit në PMI.
Për të paraqitur aplikacionin, duhet të regjistroheni në faqen e internetit. dhe të plotësoni formularin. Paraqitni aplikimin - specifikoni përvojën tuaj projektuale në orë, fushat e detyrave dhe punëve të kryera, informacionin mbi përfundimin e kurseve, si dhe informacionin mbi arsimimin tuaj. Kërkesat për të marrë certifikimin do të varen nga arsimi:
Pa një arsimim të lartë.
- 7,500 orë pune në menaxhimin e projekteve ose pjesëmarrje në to (60 muaj kalendarikë).
- 35 orë trajnim për menaxher projekti ose certifikatë CAPM.
Me një arsimim të lartë.
- 4,500 orë pune në menaxhimin e projekteve ose pjesëmarrje në to (36 muaj kalendarikë).
- 35 orë trajnim për menaxher projekti ose certifikatë CAPM.
Mund të zgjidhni çdo lloj kursi, duke filluar nga mësimi në klasë me mësues, deri tek kurset online në internet, por ato patjetër duhet të jenë ofruese të regjistruara të PMI (Registered Education Providers).
Aplikimi i dërguar do të kontrollohet dhe në një periudhë të caktuar kohore do t'ju vijë një përgjigje se jeni lejuar për provimin. Në disa raste, aplikimet auditohet në lidhje me përshtatshmërinë e të dhënave që keni dërguar. Zgjedhja e anketave për auditim bëhet rastësisht. Nëse anketa juaj përzgjidhet për auditim, do të merrni një letër informacioni në email me nevojën për të konfirmuar informacionin mbi arsimin, aktivitetet e projektit dhe përvojën tuaj të punës të deklaruar prej jush. Për të kaluar auditimin, plotësoni një formular standard me informacionin që konfirmon saktësinë e përvojës praktike me firmën e mbikëqyrësit tuaj në momentin e realizimit të projektit. Gjithashtu, bashkangjitni një kopje të diplomës dhe përkthimin e saj në anglisht, dokumentet e marrë gjatë arsimit me pikët. Të gjitha këto duhet t'i dërgoni me postë në PMI. Pas një kohe, do të merrni një letër për kalimin e suksesshëm të auditimit, pas së cilës do t'ju dërgohet një kod për qasje në provim në email. Provimi mund të jepet tre ditë pas kësaj, por jo më vonë se një vit. Tani vazhdojmë me pagesën.
Â
Pagesa për provimin dhe zgjedhja e vendit për t'u testuar.
Â
Kostoja e herës së parë të provimit për gradën PMP për anëtarët e PMI është 405$, ndërsa për ata që nuk janë anëtarë të PMI është 555$, kështu që duke paguar anëtarësinë në PMI ju kurseni. Për kalimin e certifikimit për gradën PMP, anëtarësia në PMI nuk është e detyrueshme. Kostoja e anëtarësisë në PMI është 129$ në vit.
Vendin e provimit shihni në faqen:. Në Rusi, provimi në formë elektronike mund të mbahet në Moskë, Sankt Peterburg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-na-Donu, Omsk, Khabarovsk, Tula, Ekaterinburg, Saratov, Kaliningrad, etj.
Kandidati duhet të hyjë në faqen e qendrës së provimit dhe të zgjedhë datën dhe orën për provimin. Provimi për PMP jepet nga e hëna në të shtunë, dy herë në ditë (në mëngjes dhe pasdite).
U regjistrova një muaj më parë, por ishin pak data të përshtatshme për regjistrim në qytetin tim. Provimin mund ta japësh në anglisht ose rusisht. Në provim, nëse një pyetje në rusisht duket e paqartë, mund ta lexosh atë në anglisht. Personalish, rekomandoj ta japësh në gjuhën tënde amtare. Shumë të njohur më thanë se është e domosdoshme ta japësh në anglisht, por unë e kriova provimin në rusisht dhe kalova në anglisht, ndoshta jo më shumë se 10 herë. Nëse ndonjëherë planet tuaja ndryshojnë, mund ta anuloni ose shtyni provimin, nëse keni bërë regjistrimin. Për këtë, duhet të kontaktoni Pearson VUE 48 orë para provimit.
Proçedura dhe kushtet e kalimit të certifikimit
Â
Kur tĂ« gjitha proçedurat janĂ« pĂ«rfunduar, materiali Ă«shtĂ« studiuar â vjen koha e provimit. ĂshtĂ« e rĂ«ndĂ«sishme tĂ« mos harroni pasaportĂ«n, ajo do tĂ« nevojitet gjatĂ« regjistrimit pĂ«r provim. Duhet tĂ« arrini nĂ« qendrĂ«n e testimit 15 minuta para orarit tĂ« caktuar. NĂ«se vonoheni mĂ« shumĂ« se 15 minuta pĂ«r provim, do t'ju refuzohet marrja. Do t'ju fotografiojnĂ«, do tĂ« lini nĂ«nshkrimin tuaj nĂ« njĂ« tablet tĂ« veçantĂ«, do t'ju shpjegojnĂ« procedurĂ«n etj. Para se t'ju lejojnĂ« tĂ« uleni pĂ«rpara kompjuterit me programin e provimit, punonjĂ«si i qendrĂ«s sĂ« certifikimit do t'ju kĂ«rkojĂ« tĂ« tregoni xhepat dhe do tĂ« kontrollojĂ« nĂ«se keni ndonjĂ« ndihmĂ«s.
Marrja e sendeve personale në dhomën e testimit (çanta, libra, shënime, telefona, orë dhe portofolë etj.) është e ndaluar. Për të gjitha këto ekzistojnë kutitë me çelës. Për të bërë shënime do të keni një tabelë të bardhë dhe një marker. Personalish, më kërkuan të mos shkruaja asgjë deri në fillimin e provimit. Do t'ju ulen në një kompjuter të veçantë dhe do t'ju japin kufje, çka ndihmon shumë për t'u përqendruar. I gjithë provimi filmohet, prandaj nuk rekomandoj të kopjoni.
Provimi përbëhet nga 200 pyetje. Duhet të zgjidhni vetëm një përgjigje të saktë. Provimit i janë rezervuar 4 orë (në të vërtetë, ju do të keni pak kohë të lirë). Pyetjet grupohen në këto fusha: iniciimi 13%, planifikimi 24%, ekzekutimi 31%, kontrollet 25% dhe përfundimi i projektit 7%.
Â
Gjatë zhvillimit të provimit, ka mundësi të shënosh pyetje për t'u kthyer më vonë. Unë shënova rreth 20-30 pyetje, kjo më dha mundësinë t'i shqyrtoj përsëri në fund të provimit. Gjithashtu, gjatë kontrollimit të pyetjeve të shënuara, zbulova dy pyetje për të cilat harrova të zgjidhja ndonjë opsion përgjigjeje. Pra, sigurohuni që në fund të bëni një rishikim të fundit. Rreth pyetjeve 50, filloni vërtet të lodheni dhe të nervozoheni, është normale.
Pas rezultatet të provimit do të ketë dy skenarë:
- Nëse e kaluat, do të shkruhet në ekran PASS. Pas rezultateve të provimit, do t'ju printohet rezultati (kjo nuk është një certifikatë, por sigurisht që duhen ruajtur dokumentet). Në të do të shihni statusin, si dhe performancën sipas domain-eve në klasifikimin e mëposhtëm: Më lart se qëllimi, Qëllimi, Nën qëllimin, Ka nevojë për përmirësim.
- Nëse nuk e kaluat, do të shkruhet në ekran FAIL. Provimi mund të rikalohet tri herë brenda një viti. Nëse nuk ia dilni në provimin e tretë, do t'ju duhet të prisni një vit nga tentativa e fundit e dështuar për të marrë lejen për të kaluar testin përsëri.
Rezultatet e provimit përditësohen në llogarinë tuaj PMI jo menjëherë, do t'ju duhet të prisni disa kohë, në rastin tim kjo ishte më shumë se një javë, pas së cilës do t'ju përditësohet statusi dhe do të keni mundësinë të shkarkoni versionin elektronik të certifikatës. Origjinali i certifikatës do t'ju vijë me postë brenda një muaji.
Â
RĂ«nia e statusit
Certifikata Project Management Professional (PMP) është e vlefshme për tri vjet nga momenti i kalimit të provimit dhe pas kësaj periudhe do t'ju duhet ta rinovoni duke marrë 60 PDU (njësi të zhvillimit profesional) sipas skemës së mëposhtme:
Â
Arsim
Kategoria e parë e mjeteve për të marrë PDU përfshin aktivitete që kanë për qëllim mësimin, të cilat lejojnë zgjerimin e njohurive në njërën nga fushat e aftësive të trekëndëshit të talenteve PMI: kompetencat teknike, kompetencat udhëheqëse apo kompetencat në menaxhimin e biznesit dhe strategjinë.
Kursi dhe trajnime
Mësimi nëpërmjet kurseve në klasë ose online, akreditimi është i rëndësishëm
Sesione organizative
Pjesëmarrja në sesione edukative ose në aktivitete të orientuara në zhvillim në fushat e trekëndëshit të talenteve PMI.
Mediat dixhitale / Webinare
Studimi i materialeve në internet ose përmes webinareve, podkasteve ose videove interaktive.
Leximi
Studimi i pavarur i materialeve informatike, librave popullorë shkencor, artikujve, dokumenteve zyrtare ose blogjeve
MĂ«simi joformal
Aktivitetet përfshijnë mentorimin, diskutimet në grupe, takime dhe seanca mësimi ose diskutime të tjera të strukturuara.
Kontributi në zhvillimin e profesionit
Kategoria e dytë përfshin aktivitete që lejojnë ndarjen e njohurive dhe aftësive dhe t'i aplikoni ato si një mjet për të kontribuar në zhvillimin e profesionit.
Veprimtaria profesionale
Puna në një rol të certifikuar mbi një projekt.
Krijimi i përmbajtjes
Aktivitetet që lejojnë ndarjen e njohurive dhe aftësive, për t'i aplikuar ato si një mjet për të kontribuar në zhvillimin e profesionit. Për shembull, shkruani libra, artikuj, dokumente zyrtare ose blogje, krijoni webinare ose prezantime.
Referimi
Përgatitja e prezantimeve për konferenca përkatëse, referime që lidhen me certifikimin tuaj
Shpërndarja e njohurive
Shpërndarja e njohurive profesionale për të mësuar dhe zhvilluar të tjerë.
Vullnetarizmi
Veprimtaria që lidhet me certifikimin tuaj dhe që kontribuon në zhvillimin e njohurive ose praktikës në profesion.
Â
Për të marrë kredi PDU duhet të plotësoni formularin në llogarinë tuaj personale në uebfaqen PMI. Aktivitetet e zhvilluara ose të ndjekura para marrjes së certifikimit nuk llogariten për PDU. Kostot për rinovimin e certifikimit do të jenë 60$ nëse jeni anëtar i PMI dhe 150$ nëse s'jeni. Nëse nuk keni arritur të plotësoni kërkesat për rinovimin e certifikimit, statusi juaj do të pezullohet.
Â
Përditësimi i standardit dhe provimit
Standardi përditësohet dhe zhvillohet me një cikël të caktuar. Materialet dhe vetë provimi ndryshojnë. Në korrik 2020, Instituti i Menaxhimit të Projekteve PMI planifikon të ndryshojë provimin Project Management Professional (PMP).
Në provimin e përditësuar, pyetjet do të ndahen në tri fusha:
- Njerëzit. Këtu do të vlerësohen njohuritë dhe aftësitë për menaxhim efektiv të ekipit të projektit.
- Proceset. Kjo fushë i kushtohet aspekteve teknike të menaxhimit të Projekteve.
- Mjedisi biznesor. Këtu shqyrtohet lidhja midis projekteve dhe strategjisë së organizatës.
Për më shumë detaje mbi këto ndryshime, mund të lexoni në lidhjen:
Â
Këtu është gjithçka. Shpresoj se në këtë artikull arrita të shpjegoj sa më shumë nuancat e aktiviteteve qëlidhen me certifikimin Project Management Professional (PMP).
Burimi: habr.com
