Gjithmonë kam menduar se jam budalla. Më saktë, se jam mendjemprehtë.
Kjo u manifestua thjesht: në takime dhe diskutime, nuk mund të gjeja shpejt një zgjidhje për problemin. Të gjithë thonë diçka, ndonjëherë i zgjuar, por unë rri dhe hesht. Madje ishte disi e pakëndshme.
Të gjithë të tjerët menduan se edhe unë isha budalla. Prandaj nuk më ftuan në mbledhje. I thirrën pa vonesë ata që thonë diçka.
Dhe unë, duke dalë nga takimi, vazhdova të mendoj për problemin. Dhe, siç thotë një shprehje idiomatike e zakonshme, një mendim i mirë vjen më vonë. Gjeta një zgjidhje normale, ndonjëherë interesante dhe ndonjëherë edhe të mrekullueshme. Por askush nuk kishte më nevojë për të. Ashtu si njerëzit nuk tundin grushtat pas një zënke.
Thjesht kultura në kompanitë ku fillova të punoja ishte moderne. Epo, siç ndodh atje, "takimi duhet të përfundojë me një vendim". Kështu kanë dalë në takim dhe kjo është ajo që pranohet. Edhe nëse zgjidhja është marrëzi e plotë.
Dhe pastaj shkova në fabrikë. Ata nuk i dhanë asnjë mallkim për tendencat e reja. Asnjë çështje nuk zgjidhet në një takim. Së pari, një takim për të formuluar, pastaj një takim për të diskutuar opsionet, pastaj një takim për të diskutuar përsëri opsionet, pastaj një takim për të marrë një vendim, një takim për të diskutuar vendimin e marrë, etj.
Dhe pastaj gjithçka u rrëzua. Në takimin e parë, siç pritej, hesht. Unë sjell një zgjidhje për të dytin. Dhe vendimet e mia filluan të merren! Pjesërisht sepse askush përveç meje nuk vazhdoi të mendonte për problemin pas daljes nga takimi.
Pronari e vuri re këtë çudi në sjelljen time dhe zyrtarisht më lejoi të heshtja në takime. Po, kam vënë re gjithashtu se dëgjoj më mirë se çfarë po ndodh kur luaj Beleweled Classic në telefonin tim. Kështu ata vendosën.
Të gjithë ulen, diskutojnë, flasin, debatojnë dhe unë luaj në telefon. Dhe pas takimit - një orë, një ditë ose një javë - unë dërgoj zgjidhje. Epo, ose vij në këmbë dhe të them.
Vura re gjithashtu se nëse në takimin e parë nuk hesht, por them - mirë, po marr pjesë në diskutim - atëherë rezultati është më i keq. Prandaj e detyrova veten të hesht.
Meqenëse qasja funksionoi, thjesht e përdora atë. Vazhdoj të mendoj se jam budalla. Dhe pjesa tjetër janë të zgjuar, thjesht nuk duan të mendojnë për zgjidhjen e problemeve pas largimit nga takimi. Ato. i vetmi ndryshim është se ata janë dembelë dhe jo proaktivë.
Për të njëjtën arsye, nuk më pëlqen të flas me klientët, veçanërisht në telefon. Sepse nuk mund të ndihmoj në një bisedë të tillë - duhet të mendoj. Në një takim personal, gjithçka është në rregull - mund të heshtni për të paktën disa minuta, duke thënë "në rregull, do ta mendoj menjëherë". Në një bisedë telefonike ose Skype, një pauzë e tillë do të duket e çuditshme.
Epo, kështu kam jetuar vitet e fundit. Dhe pastaj fillova të lexoj libra se si funksionon truri. Dhe doli që po bëja gjithçka siç duhet.
Rregulli numër një: truri nuk mund të bëjë dy veprime komplekse në të njëjtën kohë. Për shembull, mendoni dhe flisni. Më saktësisht, ndoshta, por me një humbje të mprehtë të cilësisë. Nëse flisni mirë, nuk mendoni në të njëjtën kohë. Nëse mendoni, nuk do të jeni në gjendje të flisni normalisht.
Rregulli numër dy: për të filluar të mendojë normalisht, trurit i duhen ~23 minuta për të "shkarkuar" informacionin në vetvete. Kjo kohë është shpenzuar për ndërtimin e të ashtuquajturit. objekte intelektuale komplekse - përafërsisht, në kokë shfaqet një model shumëdimensional i problemit, me të gjitha lidhjet, veçoritë, etj.
Vetëm pas 23 minutash fillon "të menduarit", puna me cilësi të lartë. Ajo që është interesante është se mund të ndodhë në mënyrë asinkrone. Ato. ju mund, për shembull, të uleni dhe të zgjidhni një problem tjetër, dhe truri vazhdon të kërkojë një zgjidhje për problemin "të ngarkuar më parë".
Ju e dini se si ndodh - ju uleni, për shembull, shikoni TV, ose pini duhan, ose hani drekë, dhe - bam! - Vendimi ka ardhur. Megjithëse, pikërisht në atë moment po mendoja në të vërtetë se nga është bërë salca Pesto. Kjo është puna e një "mendimtari" asinkron. Në termat e programuesve, kjo do të thotë se një punë në sfond e nisur disa ditë më parë ka përfunduar së funksionuari, ose është kthyer një premtim shumë i vonuar.
Rregulli numër tre: pas zgjidhjes së një problemi, truri e kujton zgjidhjen në RAM dhe mund ta prodhojë atë shpejt. Prandaj, sa më shumë probleme të zgjidhni, aq më shumë përgjigje të shpejta dini.
Epo, atëherë është e thjeshtë. Për çdo pyetje apo problem, truri së pari vjen me një zgjidhje të shpejtë nga pishina që tashmë e njeh. Por kjo zgjidhje mund të jetë e ngathët. Thjesht duket se përshtatet, por mund të mos jetë në lartësinë e detyrës.
Fatkeqësisht, trurit nuk i pëlqen të mendojë. Prandaj, ai priret të përgjigjet me automatizma për të shmangur të menduarit.
Çdo përgjigje e shpejtë është një automatizëm, një shabllon i bazuar në përvojën e akumuluar. Nëse e besoni këtë përgjigje apo jo, varet nga ju. Përafërsisht, dijeni: nëse një person u përgjigj shpejt, atëherë ai nuk mendoi për pyetjen tuaj.
Përsëri, nëse ju vetë kërkoni një përgjigje të shpejtë, atëherë thjesht po e dënoni veten të merrni një zgjidhje të lirë. Është sikur po thua: hej shoku, më shit pak budallallëqe, jam mirë dhe do të dreq.
Nëse doni një përgjigje cilësore, atëherë mos e kërkoni atë menjëherë. Jep të gjithë informacionin e nevojshëm dhe dreq.
Por automatizmat nuk janë të këqij. Sa më shumë të ketë, aq më mirë, kursejnë kohë kur zgjidhin problemet. Sa më shumë automatizime dhe përgjigje të gatshme, aq më shumë probleme zgjidh shpejt.
Ju vetëm duhet të kuptoni dhe përdorni të dy rrjedhat - të shpejta dhe të ngadalta. Dhe mos u hutoni kur zgjidhni atë të duhurin për një detyrë specifike - lëshoni një mitraloz ose mendoni për të.
Siç shkroi Maxim Dorofeev në librin e tij, në çdo situatë të pakuptueshme, mendoni. Një situatë e pakuptueshme është kur truri nuk përgjigjej me asnjë automatik.
Burimi: www.habr.com