Ky post u rrit nga në një artikull këtu në Habré. Një koment mjaft i zakonshëm, përveç që disa njerëz thanë menjëherë se do të ishte shumë mirë ta rregullonim atë në formën e një postimi të veçantë, dhe MoyKrug as që e priti këtë po ky koment veçmas në grupin e tij VK me një parathënie të bukur
Publikimi ynë i fundit me një raport mbi pagat në IT për gjysmën e parë të këtij viti mblodhi një numër të pabesueshëm komentesh nga përdoruesit e Habr. Ata ndanë mendime, vëzhgime dhe histori personale, por një nga komentet na pëlqeu aq shumë sa vendosëm ta publikojmë këtu.
Prandaj, më në fund u mblodha dhe shkrova një artikull të veçantë, duke shpalosur dhe justifikuar mendimet e mia në mënyrë më të detajuar.
Ndonjëherë në artikujt dhe komentet që diskutojnë të ardhurat e specialistëve të IT-së, mund të gjeni deklarata si "Nga i merrni këto shifra? Kam shumë vite që punoj X dhe as unë dhe as kolegët e mi nuk kemi parë kurrë të tilla para...”
Sinqerisht, mund të kisha shkruar të njëjtin koment N vite më parë. Nuk mundem tani :)
Duke kaluar nëpër vende të ndryshme të punës, organizatave dhe situatave të jetës, unë personalisht formulova për veten time një grup shumë të thjeshtë rregullash mbi temën "çfarë të bëj për të marrë para normale dhe për të punuar në kushte komode në IT". Ky artikull nuk ka të bëjë vetëm me paratë. Në disa pika prek temën e mundësisë për të përmirësuar nivelin tuaj profesional dhe për të mësuar aftësi të reja të kërkuara, dhe me "kushte të mira" nënkuptoj jo vetëm një zyrë komode, pajisje teknike dhe një paketë të mirë sociale, por gjithashtu, së pari. nga të gjitha, mungesa e çmendurisë, paqes shpirtërore dhe nervave të tëra.
Këto këshilla janë të rëndësishme kryesisht për zhvilluesit e programeve kompjuterike, por shumë pika janë të përshtatshme edhe për profesione të tjera. Dhe, natyrisht, sa më sipër vlen kryesisht për Federatën Ruse dhe vendet e tjera të ish-BRSS, megjithëse, përsëri, disa pika do të jenë të rëndësishme kudo.
Le të shkojmë.
Shmangni zyrat shtetërore dhe gjysmë shtetërore dhe institucionet e ngjashme brenda një kilometri
Së pari, kur një institucion financohet nga buxheti, kufiri i sipërm i pagës kufizohet natyrshëm në vetvete - "nuk ka para, por ju mbajeni". Edhe në agjencitë qeveritare dhe vende të ngjashme, pagat shpesh janë të lidhura me nivelet e personelit. Dhe mund të rezultojë që dokumenti thotë se programuesi merr të njëjtën shumë si një nëpunës, dhe kjo nuk mund të ndryshohet në asnjë mënyrë. Disa menaxherë, duke kuptuar absurditetin e kësaj situate, punësojnë gjysmë legalisht specialistë të IT-së me një normë e gjysmë deri në dy, por ky është më tepër një përjashtim nga rregulli.
Së dyti, nëse institucioni nuk operon në një treg të lirë konkurrues, atëherë menaxherët e tij me shumë mundësi nuk do të kenë një synim për të përmirësuar cilësinë dhe konkurrencën e produkteve dhe shërbimeve (qëllimi do të jetë që kjo cilësi të mos ulet nën një vlerë të caktuar, kështu që si të mos marrë sipas autoriteteve mbikëqyrëse), dhe në përputhje me rrethanat, nuk do të përpiqet të rekrutojë punonjësit më të mirë dhe t'i motivojë ata financiarisht ose në ndonjë mënyrë tjetër.
Për shkak të mungesës së fokusit dhe motivimit të menaxhmentit për cilësinë dhe rezultatet, si dhe për faktin se ata shpenzojnë, në fakt, jo paratë e tyre, por të të tjerëve, shpesh mund të vërehet një fenomen i tillë si vendosja e fëmijëve/të afërmve. /miqtë etj. në “vende të ngrohta” në organizatë. Megjithatë, ju ende duhet të punoni disi. Prandaj, së pari, mund të rezultojë që një person që ka arritur atje nga rruga do të duhet të bëjë punë si për veten e tij ashtu edhe për atë djalë. Dhe së dyti, nuk ka gjasa që ai të rrethohet nga specialistë shumë të kualifikuar nga të cilët mund të mësojë shumë.
Në rastin e punësimit në një kompani private, por duke punuar me një kontratë shtetërore, mjerisht, mund të hasni përafërsisht të njëjtën gjë. Nëse një kompani merr porosi dhe tendera sepse "gjithçka tashmë është kapur", atëherë, në fakt, ne përsëri vijmë në situatën e "pa konkurrencë" me pasojat përkatëse. Dhe edhe nëse tenderët luhen në mënyrë të drejtë, atëherë nuk duhet të harrojmë se fituesi është ai që ofron çmimin më të ulët, dhe mund të rezultojë se kursimet do të jenë kryesisht për zhvilluesit dhe pagat e tyre, sepse qëllimi nuk do të të jetë "të bësh një produkt shumë të mirë", por "të bësh një produkt që të paktën në një farë mënyre plotëson kërkesat formale".
Dhe edhe kur kompania hyn në tregun e lirë dhe ka konkurrentë, mendimi i menaxhmentit dhe qëndrimi i tij ndaj punonjësve nuk ristrukturohet gjithmonë me pasoja të trishtueshme përkatëse. Koncepti i "menaxhimit sovjetik", mjerisht, vjen nga jeta reale.
Ndonjëherë ndodh përkundrazi, që në disa kompani shtetërore edhe punonjësit e zakonshëm mund të marrin para shumë të mira sipas standardeve lokale (për shembull, në sektorin e naftës dhe gazit). Por, mjerisht, "menaxhimi sovjetik" nuk po shkon askund dhe shpesh mund të ndeshesh me çmenduri administrative, të tilla si "dita e punës rreptësisht nga ora 8 e mëngjesit, për 1 minutë vonesë, humbja e bonusit", shkrimi i pafund i memorandumeve dhe zhvendosja e përgjegjësisë , dhe një qëndrim si "ne paguajmë shumë, kështu që nëse ju pëlqen, punoni edhe më shumë, ne nuk do të paguajmë orët shtesë" dhe "nëse nuk ju pëlqen, askush nuk do t'ju mbajë".
Nëse jeni programues, atëherë mos merrni parasysh pozicionet në kompani për të cilat zhvillimi i softuerit nuk është një aktivitet që gjeneron të ardhurat kryesore
... duke përfshirë të gjitha llojet e instituteve kërkimore, zyrat e projektimit, zyrat dhe fabrikat inxhinierike, kompanitë tregtare, dyqanet, etj.
Madje ka edhe një shaka në një komunitet
«Nëse pozicioni juaj nuk quhet "Zhvillues i lartë" ose "Udhëheqës i ekipit", por "Inxhinier i kategorisë së parë" ose "specialist kryesor i departamentit të teknologjisë së informacionit", atëherë ju keni marrë një kthesë të gabuar diku.«
Po, është një shaka, por çdo shaka ka një të vërtetë.
Unë e përcaktoj kriterin "sjellja e të ardhurave kryesore" mjaft thjesht:
kjo ose
- kompania në fakt fiton pjesën më të madhe të të ardhurave të saj nga shitja e produkteve ose shërbimeve të saj IT, ose i zhvillon të gjitha këto me porosi
ose
- Softueri që po zhvillohet është një nga gjërat e rëndësishme apo edhe më të rëndësishme që përcaktojnë vetitë e konsumatorit të një produkti ose shërbimi.
Pse kjo këshillë?
Së pari, lexoni postimin e shkëlqyer. , shumë dallime midis kompanive jo-IT vërehen vërtet mirë atje. Dhe nëse keni punuar në kompani IT, por keni vëzhguar gjithmonë pikat nga 5 deri në 13, të përshkruara në atë artikull, atëherë kjo është një arsye për të menduar dhe për të parë më nga afër botën përreth jush dhe tregun e punës.
Në kompanitë “thjesht IT”, njerëzit që lidhen drejtpërdrejt me zhvillimin e softuerit (programuesit, testuesit, analistët, projektuesit e UI/UX, devops, etj.) janë forca kryesore lëvizëse. Është puna e tyre që sjell të ardhura për biznesin. Tani le të shohim disa "kompani jo-IT". Ata e marrin pjesën më të madhe të parave të tyre nga rishitja e diçkaje, ose nga ofrimi i disa "shërbimeve jo-IT" ose nga prodhimi i "produkteve jo-IT". Në këtë kompani, punonjësit e IT-së janë personel shërbimi, po, ata janë të nevojshëm që të mund të punojnë në mënyrë më efikase (për shembull, përmes automatizimit, kontabilitetit automatik, pranimit të porosive online, etj.), por nuk gjenerojnë të ardhura direkte. Dhe prandaj, qëndrimi i menaxhmentit dritëshkurtër ndaj tyre ka shumë të ngjarë të jetë pikërisht ky - si diçka që duhet të shpenzoj para.
Kjo është thënë shumë mirë në artikullin e përmendur më lart:
Dallimi konceptual midis një kompanie IT dhe një kompanie jo-IT është, natyrisht, se në një kompani IT ju - duke qenë programues, testues, analist, menaxher IT dhe së fundi - jeni pjesë e anës së të ardhurave të buxhetit (mirë , në pjesën më të madhe), dhe në një kompani jo-IT - vetëm një artikull harxhues, dhe shpesh një nga më të dukshëm. Prandaj, ndërtohet një qëndrim i përshtatshëm ndaj specialistëve të brendshëm të IT-së - si disa parazitë, të cilët ne, biznesi, jemi të detyruar t'i paguajmë nga xhepat tanë dhe ata gjithashtu guxojnë të duan diçka për veten e tyre.
Shpesh, menaxhmenti i një kompanie të tillë nuk kupton asgjë në lidhje me IT dhe zhvillimin e softuerit, dhe për shkak të kësaj, së pari, është e vështirë t'i bindësh ata për nevojën për diçka, dhe së dyti, vetë "krijimi i një departamenti IT". mund të mos ndodhë në mënyrën më të mirë të mundshme: pozicionin e drejtuesit të këtij departamenti e merr një person, aftësitë e të cilit menaxherët nuk mund t'i testojnë në mënyrë adekuate. Nëse jeni me fat me të, atëherë ai do të rekrutojë një ekip të mirë dhe do të vendosë vektorin e duhur të zhvillimit. Por nëse nuk jeni me fat me të, atëherë mund të ndodhë që ekipi të duket se po zhvillon diçka, dhe produkti madje duket se funksionon, por në fakt ai zihet në lëngun e tij në izolim nga bota e jashtme, nuk zhvillohet veçanërisht , dhe njerëz vërtet të ditur dhe të talentuar nuk qëndrojnë aty. Mjerisht, e pashë këtë me sytë e mi.
Si ta identifikoni këtë paraprakisht, në fazën e intervistës? Ekziston një i ashtuquajtur , megjithatë, duhet të pranojmë se është shumë sipërfaqësore, dhe në fakt mund të ketë shumë më tepër faktorë për të kontrolluar dhe alarmuar këmbanat, por kjo është tema e një artikulli më vete.
Do të doja të them disa fjalë për kompani të ndryshme inxhinierike, shoqata prodhuese, organizata kërkimore, zyra projektimi, institute projektimi dhe gjithçka të ngjashme. Në përvojën time, ka disa arsye "përse nuk duhet të shkoni atje, ose të paktën të mendoni me shumë kujdes përpara se ta bëni këtë".
Së pari, përsëri, dendësia dhe vonesa teknologjike shpesh mbretërojnë atje. Pse është një pyetje më vete dhe do të ishte e denjë për një artikull të mirë, por njerëzit flasin rregullisht për këtë temë edhe këtu në Habré:
“Unë do t'ju tregoj një sekret të frikshëm - softueri i integruar testohet të paktën një renditje të përmasave më pak dhe më keq se çdo server ueb i amortizuar. Dhe ato shpesh shkruhen nga dinosaurët, një korrigjues është për të dobëtit, dhe "nëse kodi përpilohet, atëherë gjithçka funksionon".
… Nuk po bëj shaka, për fat të keq.” []
“Asgjë për t'u habitur. Sipas vëzhgimeve të mia, shumë "zhvillues harduerësh" besojnë se prodhimi i një pajisjeje është një art që i nënshtrohet elitës, por ai mund ta shkruajë vetë kodin për të, në gjunjë. Kjo është përgjithësisht një gjë e vogël. Rezulton të jetë një tmerr i heshtur që funksionon. Ata ofendohen shumë kur u thonë në majë të gishtave pse kodi i tyre mban erë të keqe, sepse... mirë... kanë bërë një copë harduer, çfarë është, një lloj programi.” []
“Nga përvoja ime si shkencëtar, mund të them se kur një deri në disa njerëz punojnë në një detyrë, nuk bëhet fjalë për ripërdorimin e kodit. Ata shkruajnë sa më mirë që munden, përdorin aftësi minimale gjuhësore dhe shumica e njerëzve nuk dinë për sistemet e kontrollit të versioneve. []
Së dyti, gjithçka përsëri zbret tek menaxhimi dhe traditat e vendosura:
"Zhvillimi i pajisjeve sipas statistikave është më së shpeshti një ndërmarrje ruse vetë-mbështetëse, vetëfinancuese, me klientë rusë, një treg rus shitjesh dhe një shef rus - një ish-inxhinier i moshës 50+, i cili më parë ka punuar gjithashtu për qindarka. Prandaj mendimi i tij është: “Kam punuar gjithë jetën që të paguaj ndonjë të ri? Ai do ta kapërcejë atë!” Kështu, ndërmarrjet e tilla nuk kanë shumë para dhe nëse kanë, nuk do t'i investojnë në pagën tuaj”. []
Dhe së treti... Në vende të tilla, programuesit dhe inxhinierët e tjerë shpesh nuk ndahen. Po, sigurisht, një programues mund të konsiderohet gjithashtu një inxhinier, dhe madje edhe vetë koncepti i "inxhinierisë softuerike" duket të lë të kuptohet. Në të dyja rastet, njerëzit merren me punë intelektuale dhe zhvillimin e entiteteve të reja dhe në të dyja rastet kërkohen njohuri, aftësi dhe mendësi të caktuara.
Por... nuanca është se në situatën aktuale në tregun e punës, këto kategori paguhen shumë ndryshe. Unë nuk them se kështu duhet të jetë, unë vetë mendoj se kjo është e gabuar, por, mjerisht, për momentin është një fakt: pagat e "programuesve" dhe "inxhinierëve" të tjerë mund të ndryshojnë nga një dhe një. gjysmë deri në dy herë, dhe ndonjëherë më shumë.
Dhe në shumë ndërmarrje inxhinierike dhe gati inxhinierike, menaxhmenti thjesht nuk e kupton "pse duhet të paguajmë dy herë më shumë për këtë", dhe ndonjëherë "çfarë ka të keqe me këtë, inxhinieri ynë elektronik Vasya do të shkruajë një kod po aq të mirë" ( dhe Vasya - atëherë nuk më shqetëson, edhe pse ai ).
Në një nga diskutimet me temën "rruga e një programuesi është e vështirë" me të respektuarit Një herë ai tha në komente një frazë si "Epo, çfarë nuk shkon, ne i paguajmë njerëzit tanë mbi pagën mesatare inxhinier në Shën Petersburg”, megjithëse, në mënyrë miqësore, nëse një kompani vlerëson dhe respekton punonjësit e saj, ajo duhet të paguajë “...mbi pagën mesatare programues Në Petersburg”.
Një foto mjaft treguese, e cila disa vite më parë po qarkullonte në të gjitha llojet e sistemeve të kontrollit të automatizuar publikun në rrjetet sociale, flet vetë.
Mos punoni me ushtrinë
E bëra këtë përfundim për veten time kur jam ende studente në departamentin ushtarak në universitet :)
Në fakt, unë personalisht nuk kam punuar në zyra paraushtarake dhe firma private si klient nga kjo zonë, por kanë punuar miqtë e mi dhe sipas tregimeve të tyre, si "Ka tre mënyra për të bërë diçka - të drejtë, të gabuar dhe në ushtri" dhe "Unë tani do të mbledh një rreth të ngushtë njerëzish të kufizuar, duke u mbështetur tek të cilët do ta kuptoj siç duhet dhe do të ndëshkoj këdo!" nuk u shfaq nga hiçi.
Në rastin tim, intervistat me kompani të tilla zakonisht përfundonin me nevojën për të rënë nën formën e fshehtësisë. Për më tepër, intervistuesit u betuan se “forma e tretë është një formalitet i pastër, nuk do të thotë asgjë, as nuk pyesin për të, mund të udhëtoni jashtë shtetit pa asnjë problem”, por në përgjigje të pyetjeve “Nëse nuk do të thotë asgjë, atëherë pse ekziston dhe pse duhet të nënshkruhet?" dhe "Cilat janë garancitë që, duke pasur parasysh marrëzinë që po ndodh rreth nesh, një ditë të bukur legjislacioni nuk do të ndryshojë dhe gjithçka nuk do të bëhet ndryshe?" nuk u morën përgjigje.
Mos u bëni një jack i të gjitha tregtive
... kjo është si kur jeni njëkohësisht një programues, një administrator, një instalues rrjeti, një blerës harduerësh, një rimbushës i fishekëve, një DBA, mbështetje teknike dhe një operator telefonik. Nëse në pozicionin tuaj ju bëni "gjithçka menjëherë", atëherë me shumë mundësi nuk do të jeni ekspert në secilën nga këto fusha, që do të thotë se nëse dëshironi, mund të zëvendësoheni nga disa studentë ose të rinj, të cilët nuk janë problem për të. gjeni edhe për pak para. Çfarë duhet bërë? Zgjidhni një specializim të ngushtë dhe zhvilloni në drejtimin e tij.
Filloni të mësoni një pirg më aktual
... nëse punoni me mjete të vjetra. Ndodh, për shembull, që një person të shkruajë në disa versione Delphi 7 ose të lashta të PHP me korniza po aq të lashta. Nuk po them që kjo është e keqe si parazgjedhje, në fund të fundit, askush nuk e ka anuluar parimin "funksionon - mos e prek", por kur një pirg i lashtë përdoret jo vetëm për të mbështetur të vjetrat, por edhe për të zhvilluar modulet dhe komponentët e rinj, ju bën të mendoni për kualifikimet dhe motivimin e ekipit të zhvillimit dhe nëse kompania ka nevojë fare për personel të mirë.
Ndonjëherë ndodh situata e kundërt: ju mbështesni një projekt të trashëguar në një teknologji të trashëguar dhe merrni para mjaft të mira (ndoshta sepse askush tjetër nuk dëshiron të futet në këtë moçal), por kur për ndonjë arsye projekti ose kompania vdes, ka një rreziku për të përfunduar i prishur dhe kthimi në realitetin e ashpër mund të jetë shumë i pakëndshëm.
Mos punoni në kompani të vogla dhe të mesme që i shërbejnë tregut vendas (rus).
Gjithçka është mjaft e thjeshtë këtu. Kompanitë që punojnë në tregun ndërkombëtar kanë një fluks parash në valutë të huaj dhe duke pasur parasysh kursin aktual të këmbimit, mund të përballojnë t'u paguajnë zhvilluesve të tyre para të mira. Kompanitë që punojnë për tregun vendas janë të detyruara të arrijnë, dhe ndërsa kompanitë e mëdha dhe të pasura mund të përballojnë të paguajnë paga konkurruese për të mos humbur specialistë të mirë, ato të vogla dhe të mesme, për fat të keq, nuk e kanë gjithmonë këtë mundësi.
Mësoni anglisht. Edhe nëse nuk ju nevojitet vërtet tani
Gjuha angleze për një specialist modern të IT-së është një gjë shumë e dobishme: shumica dërrmuese e dokumentacionit, faqeve të menaxhimit, shënimeve të publikimit, përshkrimeve të projekteve dhe gjithçka tjetër është shkruar në anglisht, librat dhe punimet më të mira shkencore botohen në anglisht (dhe jo gjithmonë nuk përkthehen menjëherë në Rusisht, dhe aq më tepër nuk përkthehen gjithmonë saktë), konferencat e klasit botëror mbahen në anglisht, audienca e komuniteteve ndërkombëtare të zhvilluesve në internet është qindra herë më e madhe se ajo rusisht-folëse, etj.
Do të tërheq vëmendjen tuaj për një fakt tjetër: ka një numër të madh kompanish me detyra të lezetshme dhe paga shumë të shijshme, ku pa njohuri të gjuhës angleze as që do t'ju konsiderojnë. Këto janë kompani të jashtme, integrues, degë të kompanive ndërkombëtare dhe thjesht kompani që punojnë në tregun ndërkombëtar. Në shumë prej tyre, ju duhet të zgjidhni problemet në një ekip me kolegë në gjuhë të huaj nga vende të tjera dhe shpesh edhe të ndërveproni drejtpërdrejt me klientët dhe specialistët e tyre. Kështu, pa një anglishte të mirë, menjëherë privoni veten nga aksesi në një pjesë të konsiderueshme të tregut të punës, dhe atë pjesë në të cilën shpesh mund të gjeni projekte shumë interesante për para shumë të mira.
Rrjedhshmëria e gjuhës bën të mundur edhe punën në shkëmbimet ndërkombëtare të pavarura dhe punën në distancë për kompani të huaja. Epo, dhe mundësia për të nisur një traktor dhe për t'u zhvendosur në një vend tjetër, veçanërisht duke pasur parasysh që në kohën tonë edhe njerëzit që nuk e kishin menduar fare më parë kanë filluar ta bëjnë këtë.
Mos kini frikë nga galerat
Ndonjëherë mund të hasni mendime se të ashtuquajturat "galeri" (kompanitë e angazhuara në konsulencë, zhvillim të jashtëm ose shitjen e kompetencave të specialistëve të tyre si personel të jashtëm) janë të neveritshme, por kompanitë e produkteve janë të lezetshme.
Unë nuk jam dakord me këtë mendim. Të paktën dy vende pune ku kam punuar për një kohë të gjatë ishin këto "galeri", dhe mund të them që kushtet e punës, niveli i pagave dhe qëndrimi ndaj punonjësve atje ishin shumë të mira (dhe nuk kam me çfarë të krahasoj). dhe kishte njerëz shumë të mirë dhe të kualifikuar përreth.
Mos mendoni se nëse gjithçka nuk është mirë në vendin tuaj aktual, atëherë është e njëjta gjë kudo.
Ndoshta, psikologët një ditë do ta eksplorojnë këtë fenomen dhe do t'i japin një emër, por tani për tani duhet të pranojmë se ky fenomen ekziston me të vërtetë: ndonjëherë njerëzit punojnë në vendin e tyre, me të cilin ata nuk janë shumë të kënaqur, por ata mendojnë se "po, ndoshta kudo. kështu" dhe "çfarë të këmbejmë me sapun". Më lejoni të them vetëm: jo, jo kudo. Dhe për t'u siguruar për këtë, le të kalojmë në pikat e mëposhtme.
Shkoni në intervista
... vetëm për të fituar përvojë në intervista, për të mësuar kërkesat dhe nivelet e pagave në vende të ndryshme. Askush nuk do t'ju vrasë me gurë nëse përfundon duke ju bërë një ofertë dhe ju e refuzoni me mirësjellje. Por ju do të fitoni përvojë në intervistim (kjo është e rëndësishme, po), e cila mund të jetë shumë e dobishme për ju në një moment, do të dëgjoni se çfarë po bëjnë kompanitë e tjera në qytetin tuaj, do të zbuloni se çfarë njohurish dhe aftësish presin punëdhënësit nga kandidatët, dhe më e rëndësishmja - çfarë lloj parash janë të gatshëm të paguajnë për të. Mos hezitoni të bëni pyetje rreth organizimit të proceseve brenda ekipit dhe kompanisë në tërësi, pyesni për kushtet e punës, kërkoni t'ju tregojmë zyrën dhe vendet e punës.
Studioni tregun dhe njihni çmimin tuaj
Studioni Headhunter, Moykrug dhe burime të ngjashme për të marrë një ide të përafërt se sa kushton në të vërtetë ajo që dini dhe bëni.
Mos kini frikë nga shifrat e mëdha në paragrafin me pagat e propozuara, edhe nëse rezulton se për të njëjtën gjë që po bëni tani, ndonjë kompani premton t'ju paguajë shumë më tepër sesa keni aktualisht. Duhet mbajtur parasysh se IT është një nga industritë e pakta në vendin tonë ku është zhvilluar që nëse në përshkrimin e punës një kompani shkruan se është gati të paguajë një specialist 100-150-200 mijë, atëherë me shumë mundësi ajo është vërtet gati dhe do të jetë.
Mos e nënvlerësoni veten
Shih , e cila ka qenë temë e artikujve këtu në Habré më shumë se një herë. Mos mendoni se jeni disi më keq, më pak i kualifikuar ose në ndonjë mënyrë inferior ndaj aplikantëve të tjerë. Dhe aq më tepër, bazuar në këto fakte, nuk duhet të kërkoni një pagë më të ulët se mesatarja e tregut - përkundrazi, _gjithmonë_ jepni një shumë të paktën pak më të lartë se mesatarja, por në të njëjtën kohë bëni të qartë se jeni gati për ta diskutuar.
Mos kini turp për të negociuar me menaxhmentin për një rritje.
Ju nuk duhet të uleni në heshtje dhe të prisni që dikush nga lart të ketë një pasqyrë dhe të rrisë pagën tuaj vetë. Ndoshta njohuria do të vijë, ose ndoshta jo.
Gjithçka është shumë e thjeshtë: nëse mendoni se jeni të papaguar, tregojini menaxhmentit për këtë. Arsyet “përse mendoj se duhet të paguhem më shumë” as nuk kanë nevojë të shpiken veçanërisht; ato mund të jenë çdo gjë nga “gjatë këtyre N viteve punë, jam rritur si specialist dhe tani mund të bëj detyra më komplekse dhe punoni në mënyrë më efikase", për të "në kompanitë e tjera ofrojnë kaq shumë për këtë punë."
Në rastin tim, kjo ka funksionuar gjithmonë. Ndonjëherë menjëherë, ndonjëherë pas një kohe. Por kur një nga kolegët e mi, i lodhur nga mungesa e parave, gjeti një punë të re dhe vendosi aplikimin e tij në tryezë, ata në anën tjetër të tryezës u habitën shumë dhe pyetën: "Pse nuk erdhët tek ne për një ngre?”, dhe për një kohë të gjatë ata u përpoqën të më bindnin të qëndroja. , duke ofruar një shumë edhe më të madhe se në ofertën e re.
Lëvizni ose shkoni në distancë
Nëse gjithçka varet nga një numër i vogël vendesh të lira pune në qytet (me fjalë të tjera, nëse nuk ka “vende të tjera” ku nevojiten njerëz me kualifikimet tuaja, ose nuk është aq e lehtë të arrish atje)… Atëherë përmirësoni aftësitë tuaja dhe lëvizni në një qytet tjetër, nëse është e mundur. Unë personalisht njoh njerëz që, mes milionerëve, u zhvendosën në Shën Petersburg dhe Moskë me një rritje të menjëhershme të dyfishtë të të ardhurave, edhe kur kaluan në një pozicion më të ulët.
Përsëri, mos u mashtroni nga mitet si "ata paguajnë më shumë në kryeqytete, por duhet të shpenzoni edhe shumë më tepër, kështu që nuk janë fitimprurëse", lexoni komentet për , ka shumë mendime dhe histori për këtë temë.
Studioni tregun e punës të qyteteve të mëdha, kërkoni kompani që ofrojnë një paketë zhvendosjeje.
Ose, nëse jeni tashmë një specialist i vendosur dhe me përvojë, provoni punën në distancë. Ky opsion kërkon aftësi të caktuara dhe vetëdisiplinë të mirë, por mund të jetë shumë i përshtatshëm dhe fitimprurës për ju.
Kjo është e gjitha për tani. Edhe një herë, dua të them se ky është mendimi im personal dhe përvoja ime, e cila, natyrisht, nuk është e vërteta përfundimtare dhe mund të mos përkojë me tuajën.
Materialet e lidhura:
-
-
-
Burimi: www.habr.com