Pushimet e Vitit të Ri janë një mënyrë e shkëlqyeshme për t'u ulur dhe për të bërë një bilanc të vitit, dhe 2020 është gjithashtu një arsye për të bërë një bilanc të 5/10 viteve dhe për të shkruar një artikull "çfarë do ta këshilloja veten 5-10 vjet më parë, dhe çfarë sot.”
KDPV (メモリーズ)
Nën prerje: lodhje, sklerozë e shumëfishtë, deklarata të paprovuara dhe më shumë.
Кроме того:
- Varrezat e profesioneve të IT.
- Këtë rënkim e quajmë këngë - politika e personelit, punësimi dhe situata me personelin.
- Pagat janë mesatare të industrisë.
- A ëndërrojnë njerëzit e mesëm për një traktor elektrik?
- Pra, çfarë do ta këshilloja veten 5-10 vjet më parë dhe çfarë sot?
TLDR: Duhet të shkosh në zhvillim, ata që nuk shkojnë flasin për traktorin (ata që u larguan nuk flasin), nuk ka vërtet personel të lirë, duhet të mësosh anglisht dhe OOP.
Në vend të parathënies:
Dhe më parë kishte një anekdotë për “vajza fisnike” që para provimeve ngarkohen me dije si top, gjatë provimeve e shkrepin dhe absolutisht asgjë nuk mbetet në tytë. Tani, për fat të keq, ky nuk është përjashtim, por rregull. Brishtësia e dijes shihet si normë. Bëhet fjalë për gjëra qesharake. Në vitet e fundit të Fakultetit të Gjuhëve të Huaja, studentët i pyesin seriozisht mësuesit nëse duhet të dinë fjalët që mësojnë në vitet e fundit në provimin e shtetit, apo duhet të dinë edhe fjalët që kanë mësuar përmendësh në vitet e para.
A.A. Lyubishchev. Rreth gjendjes në shkollat e mesme, 1956.
1. Varrezat e profesioneve të IT
Sigurisht, shumë do ta kujtojnë vitin 2019 për rezultatet me Rambler, por kjo çështje tashmë është diskutuar mjaftueshëm. Personalisht, e mbaj mend këtë vit si vitin e një rritjeje të mprehtë të kërkesës për inxhinierë "devops" dhe "devops". Në të njëjtën kohë, përgjegjësitë për vendin e lirë shkruhen, si më parë, duke kopjuar nga 2-3 vende të lira - zhvillues, DBA, administrator Linux, testim dhe ndonjëherë përgjegjës për sigurinë e informacionit. Është më e lehtë të quash pozicionin që rezulton DevTestProdSecEtcAllOther sesa të përpiqesh të kuptosh ndërlikimin e dëshirave.
Është e çuditshme që detyrat nuk kanë përfshirë ende kërkimin e klientëve dhe blerjen e pajisjeve.
Kjo zhurmë kaloi pa u vënë re:
1.1 Rritja e mëtejshme e reve, duke filluar nga pesë të mëdhatë AWS - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Kostoja në rënie e SSD, ndoshta tashmë më e ulët se çmimi i 10 mijë disqeve me të njëjtin vëllim.
1.3 Promovimi aktiv i të gjithëve si softuer - ruajtja e përcaktuar nga softueri (SDS), Rrjeti i përcaktuar nga softueri (SDN), qendra e të dhënave e përcaktuar nga softueri.
1.1 Rritja e mëtejshme e reve
Rezultati logjik i pikës së parë tashmë është diskutuar disa herë - kërkesa e përgjithshme për "administratorët e sistemit lokal të hostit" po bie ndjeshëm. Nëse 10 vjet më parë ishte e nevojshme që administratori i sistemit të kuptonte të paktën pak për harduerin e serverit, tani kjo nuk kërkohet, faturat duhet të paguhen në kohë, pjesa tjetër do të bëhet vetë, nga fryma e Omnissiah në reja.
Po, konfigurimi "është mirë nëse serverët janë të paktën super mikro, dhe i gjithë softueri merret nga burime të bllokuara publikisht" është ende jashtë konkurrencës për sa i përket raportit çmim/cilësi, por vetëm derisa kostot më të mëdha janë pagat e stafit, dhe nëse paga e punonjësit shtesë do të jetë më e lartë se kostoja e cloud - shërbimet do të zhvendosen në cloud dhe detyrat për të hyrë në re do të transferohen nga jashtë. Biznes i pastër, asgjë personale. Në segmentin lokal, ndihma për formatimin e dokumenteve, zëvendësimin e fishekëve dhe, natyrisht, shkrimin e ankesave për kanalet e shitësve do të mbetet.
Total — profesioni “në tërësi” po lëviz gradualisht në të njëjtin drejtim si inxhinierët Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, e kështu me radhë.
1.2 Ulja e kostos së SSD
Nëse më parë për të zgjidhur problemet e shpejtësisë së hyrjes në të dhëna ishte e nevojshme të numërohej diçka, tani zgjidhja është e thjeshtë - "Merr një SSD". Rezultati janë artikuj të mrekullueshëm në Habré, në stil
Falë transferimit në ruajtje me një arkitekturë All-Flash, performanca e një sistemi mjaft kritik është rritur ndjeshëm. Ne nuk kemi bërë matje të sakta, por ndjehet si një rritje e shpejtësisë arriti në 50-70%
Matja e rritjes sipas ndjesisë është e freskët, origjinale dhe shumë inxhinierike. Duket se do të ishte e vështirë të hapeshin të dhënat e statistikave "para" dhe "pas", por jo.
Si ndikon kjo në treg? Vetëm.
- Nuk ka nevojë të numëroni (madje edhe në një kalkulator), thjesht duhet të blini disqet SSD (ose edhe të gjitha grupet flash) dhe të shtypni "on". Pastaj sistemi i ruajtjes do të bëjë gjithçka vetë. Në fakt gjithçka.
- Nuk ka nevojë të mirëmbahet sistemi i ruajtjes magjike, që do të thotë se një punonjës i përkushtuar ose (një pozicion i veçantë në kontratën e kontraktimit) nuk është i nevojshëm për të. E konfiguruam një herë, pastaj thjesht zëvendësojmë disqet dhe modulet ethernet/fc SFP. Gjëja kryesore nuk është të zëvendësoni SFP FC8 me 10GE (raste reale nga praktika). Megjithatë, edhe nëse klienti insiston të ketë një inxhinier të certifikuar %Vendor% në staf, një certifikatë mund të blihet.
Total — kërkesa për inxhinierë magazinimi po bie, profesioni i "inxhinierit të magazinimit" po humbet mundësinë për të marrë personel nga organizata relativisht të vogla që dinë diçka dhe kërkojnë më pak trajnim shtesë. Inxhinierët e dedikuar të magazinimit mbeten me shitësit, integruesit dhe sipërmarrjen e përgjakshme, dhe në të dyja rastet ata së shpejti do të duhet të rriten në vend nga e para. Në të njëjtën kohë, personeli i ri duhet të mendojë menjëherë për perspektivat e tyre, si ai Sharik nga shaka - sa vjet do të duhen për të arritur nivelin e mesëm, dhe ndoshta ai duhet të marrë një kurs në C#?
1.3 Promovimi aktiv i të gjithëve si softuer
Gjatë 10-15 viteve të fundit, "çdo gjë është si softuer" është rritur nga "vetëm makina virtuale" në zgjidhje të tilla si
Dhe ,
nga к .
SDS janë rritur nga niveli i "thjesht dhënies së hapësirës nëpërmjet iSCSI" në sisteme të mëdha të shpërndara (megjithëse me kufizimet e tyre, sigurisht - siç kanë dëshmuar shumë përdorues të Rosreestr)
Përkundër faktit se instalimet lokale me 100 stacione pune dhe 10 serverë virtualë nuk kërkojnë këtë nivel virtualizimi (për të mos përmendur çmimin e zgjidhjes), rezultati do të jetë i njëjtë — nëse fillojmë të konfigurojmë masivisht diçka në mënyrë programore (për të automatizuar, po), atëherë numri i punonjësve të kërkuar zvogëlohet.
Megjithatë, jam i qetë për rrjetet - të gjitha infrastrukturat e mëdha kanë vendosur tashmë një infrastrukturë softuerike të menaxhimit të rrjetit dhe nuk do të jetë e mundur të bëhen më pak prej tyre derisa zgjidhjet e AI për menaxhimin e rrjetit të bazuara në to të hyjnë në treg.
Megjithatë, ndërsa shërbimet fillojnë të migrojnë në renë kompjuterike, koncepti i "llogaritjes se sa do të na kushtojë një qendër e dhënash e përcaktuar nga softueri në krahasim me tonën" po bëhet gjithnjë e më interesant, dhe duke ndarë jo vetëm makina virtuale, por një SDDC të tërë. për një ndarje (zhvillim?) mund të bëhet i justifikuar financiarisht.
Rezultati është i njëjtë — transferimi i "çdo gjëje" nga hardueri në atë të përcaktuar nga Softueri redukton nevojën për personel të kualifikuar në nivelin parësor "në copa". Edhe për arsyen se çdokush mund të shtypë butonat në Web GUI.
2. Këngë e quajmë këtë rënkim - politika e personelit, punësimi dhe situata me personelin
- Babi, çfarë do të hamë sot?
- Asgjë, jam duke punuar në një projekt interesant në një ekip miqësor.
Para se të lexoni këtë pjesë, duhet të kuptoni sa vijon:
* Edhe forma më e thjeshtë dhe shkrimtari JSON është qendra e prodhimit. Është ai që krijon vlerë të shtuar (e cila, natyrisht, ende duhet të shitet ose të dorëzohet nën një akt). Ky është "IT fitimprurës".
* Një administrator sistemi i çdo lloji (përveç rastit kur integruesi e jep me qira për 10 dollarë në orë, 50 dollarë në vend, ka një mik që është analist biznesi. Qendra e të dhënave, Power BI, që matë ndonjë nga metrikat tuaja) është një qendër kostoje, humbje parash dhe shpenzimesh absolute. Një TI e tillë nuk krijon ndonjë fitim neto për klientin fundor.
Kështu, çdo zhvillues ka shumë më tepër avantazhe - ai është një njësi gjeneruese fitimi. Kjo shihet qartë kur krahasohen dy histori në YouTube - raporti ITGM #14. (Folësi Old Khrych) dhe "Paga maksimale e një administratori të sistemit" nga Ilya Rud.
Si pasojë e të gjitha sa më sipër (përfshirë serinë e artikujve "Pse nuk më thirrën përsëri"), rënkimet e dëgjuara shpesh të kujtojnë shakanë e famshme, "Ti shikon majtas... - male..., Shiko djathtas... - male..., Dhe e godet veten në këmbë - të dhemb!".
Pyetjet nga HR janë gjithnjë e më befasuese ndonjëherë:
— Ne kërkojmë personel, pse nuk iu përgjigjët as postimeve tona të spam-it “të gjithëve”, ku janë aftësitë tuaja të buta?
- Pse nuk doni të punoni për një rrogë gri më të ulët se ajo aktuale e bardhë?
- Si nuk jeni të kënaqur me faktin që drejtori ynë bleu një Bentley të ri? Ku është ndjenja juaj për ekipin?
- Çfarë do të thotë Kodi i Punës i Federatës Ruse? Së pari ne jemi startup dhe së dyti dimë më mirë se çfarë shkruhet në Kodin e Punës. Pse shkuam në gjykatë, kemi komunikuar normalisht.
— Pse po pyesni nëse punonjësit kanë pasur atak në zemër në punë?
— Kemi rend dhe procese biznesi të mirëpërcaktuara, përkatësisht një orar të rreptë pune, një kod veshjeje, regjistrimin e orarit të hyrjes dhe daljes, orët e anulimit, shumëzimin e KPI (dhe shpërblimet) me zero për vonesën nga 10 sekonda, miratimin e buxhetit në vetëm gjashtë muaj, dhe lëshimi i laptopit në vetëm një muaj - ne po presim që ju të rregulloni pjesën tjetër.
- Ne nuk kemi Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) - por ju duhet të vini tek ne. Nuk e dimë saktësisht pse, pas atmosferës së një rrëmuje startup, këtu! Me të vërtetë nuk ka para, por startup-i patjetër do të ketë sukses.
Bottom line: Kur dikush deklaron se "nuk ka personel", ai ka absolutisht të drejtë, vetëm fraza duhet të lexohet e plotë: "HR-ja jonë nuk mund të gjejë personel për pagën dhe kushtet që ofrojmë, me njohuritë që kërkojmë. Ata nuk gjejnë dëshirën dhe guximin të thonë se kërkesat tona nuk korrespondojnë me tregun dhe ne nuk kontrollojmë që ata vërtet kërkojnë dikë, sesa të shkruajnë e t'i thërrasin të gjithë duke përdorur listat e vendeve të lira të hapura dhe fjalë kyçe. Kjo situatë na përshtatet sepse ne gjithmonë mund të fajësojmë problemet tek HR. HR është gjithashtu e kënaqur me situatën, pasi KPI-ja e tyre është e lidhur me numrin e letrave të dërguara dhe rezymeve të dërguara tek ne, dhe jo me mbylljen e pozicionit.»
Situata Win-Win.
Prandaj, ankimet dhe thirrjet e "oh nuk ka staf" nga menaxhmenti dhe tregimet "në intervistë ata përsëri pyetën për çelësat dhe sa bit një linjë të zënë në Java 5.0 - më pas ata pyetën nëse isha i sigurt për kualifikimet e mia ( ) do të vazhdojë.
Problemi është se
- Epoka e mbetjeve të të paktën arsimit sovjetik ka kaluar, dhe nuk ka më masa të personelit të lirë të kualifikuar dhe nuk do të ketë më.
- Personeli nga rajonet është tërhequr dhe po bëhet gjithnjë e më e vështirë të interesosh ata që kanë mbetur; ata tashmë po punojnë me një normë prej 15 dollarë në orë e lart.
- Vrima demografike nuk është shaka e statistikave.
- Kursimet në IT kthehen vazhdimisht ose në disa ditë pushim, "të gjithë janë zhdukur", ose "specialisti ynë i vetëm kryesor ka mbetur, tubi ynë është në rrezik".
3. Pagat mesatare të industrisë
Një studim i shpejtë i Habr dhe hh tregoi se nuk ka një sasi të konsiderueshme të statistikave të pagave. Publikuar statistika nga rrethi im se sa - 800-1000 vende të lira pune për drejtim? (Shembuj: , ) Sigurisht që tregon diçka.
Baza e të dhënave të pagave hh është e disponueshme vetëm me abonim.
Përpjekje për të analizuar hh — »"nga Ilya Rudya vuan nga disa mangësi - vetëm vendet e lira me pagë konsiderohen atje dhe vetëm në drejtimin e Windows.
Vendet e lira në kanalet e telegramit (dhe kudo tjetër) vuajnë nga një gamë pagash e formës "50-150" ose "130-330" mijë rubla në dorë, ndërsa gjithnjë e më shpesh është e mundur të zbulohet paga aktuale plus bonus plus. kriteret e bonusit vetëm pas 1-3 muajsh pune.
Situata me "bonusin vjetor" është veçanërisht e vështirë - kur thjesht mund të mos jepet me fjalët "viti ishte i vështirë, por ju po mbani". Kursimet në listën e pagave (fondi i pagave) janë veçanërisht të mira nëse bonusi vjetor është 3-6 paga mujore dhe vetëm me të paga është afërsisht e barabartë me atë të "tregut", ose më saktë, "ajo që ishte premtuar në një organizatë fqinje".
Kjo situatë ka qenë e qëndrueshme prej vitesh dhe i përshtatet plotësisht si punonjësve ashtu edhe punëdhënësve - nuk mund ta shpjegoj në asnjë mënyrë tjetër mungesën e një analoge të Glassdoor në Federatën Ruse.
E njëjta situatë ngre pritshmëri të paarsyeshme tek një numër njerëzish që hyjnë në industrinë e IT, ku ata presin paga që variojnë nga *3 e mesatares së tregut të qytetit. Për shembull, nëse paga mesatare e tregut e shpallur në shtyp është 30 mijë rubla, atëherë nuk pritet më pak se 90 mijë "në dorë". Për Moskën, "mesatarja" varion nga 55 në 80 mijë rubla, në varësi të shërbimit që është konsideruar dhe për çfarë qëllimi.
Realiteti, për mendimin tim, është shumë më i keq, por unë ndalova mbledhjen e statistikave një vit më parë për arsyet e përmendura më sipër.
Realiteti për Moskën, i vlerësuar dhe i paprovueshëm:
Çdo qershor: 35-55 mijë rubla. Me njohuri te gjuhes angleze 45-75 mije.
Çdo mes: 50-150 k. Njohja e anglishtes nënkuptohet, të paktën në nivelin e viteve nga mund të flas, ?
atëherë fillojnë mospërputhjet serioze në nivelet e pagave, varësisht nga drejtimi, niveli aktual, kohëzgjatja e shërbimit dhe qindra arsye të tjera.
4. A ëndërrojnë të mesmet për një traktor elektrik?
Qytetarët! Jeta dikton ligjet e veta, ligjet e veta mizore. Unë nuk do t'ju tregoj për qëllimin e takimit tonë - ju e dini këtë. Qëllimi është i shenjtë. Dëgjojmë rënkime nga kudo. Ka thirrje për ndihmë nga të gjitha anët e vendit tonë të gjerë. Ne duhet të japim një dorë ndihme dhe do ta bëjmë. Disa prej jush shërbejnë dhe hanë bukë e gjalpë, të tjerët janë të angazhuar në punë tualeti dhe hanë sanduiçe me havjar. Të dy flenë në shtretër dhe mbulohen me batanije të ngrohta.
Diskutimi i temës "Gerrat në traktor" është sigurisht një aktivitet interesant, por varet nga disa gjëra, përkatësisht:
— Çfarë saktësisht lexoi kundërshtari? Nëse Orda, ku fabrikat, anijet me avull dhe raketat po ndërtohen një nga një, atëherë sigurisht, pse të shkoni kudo.
Nëse kjo ndodh në një mjedis konkurrues (1), atëherë lind pyetja: pse kundërshtari është ende këtu për të pestën vit nëse gjithçka është kaq e keqe.
Nuk ka një bazë statistikore të disponueshme publikisht për një analizë numerike të situatës me daljet e personelit.
Të dhënat për numrin e vendeve të lira dhe pagave në hh nuk tregojnë asgjë, pasi vendet e lira të punës publikohen tre herë, dhe diapazoni i pagave janë:
a) mungon
b) botuar si "nga 100 në 250 mijë rubla"
c) pas intervistës mund të jenë MË POSHTË se piruni i deklaruar fillimisht.
Të dhënat e Komitetit Shtetëror të Statistikave për numrin e të larguarve dhe të atyre që erdhën tregojnë vetëm statistika të përgjithshme, në formatin “dy milionë erdhën nga vendet e jugut të ish-BRSS, 10 mijë u nisën për në Europë dhe SHBA, duket. Erdhi 9.5.” Njëfarë besueshmërie për sa i përket "numrit total të atyre që u larguan" ofrohet nga statistikat e vendit pritës, por nuk ka asnjë ndarje se sa inxhinierë të kontrollit të procesit, sa zhvillues, sa studentë dhe sa fëmijë dhe të afërm njerëz të respektuar shkuan "për të studiuar në Evropë dhe për t'u kujdesur për vreshtat" "
Mund të përpiqeni të mbështeteni në të dhënat e sondazhit si p.sh 53 për qind e qytetarëve të moshës 18 deri në 24 vjeç do të dëshironin aktualisht të emigronin nga Rusia.. Një formë e shkëlqyer sondazhi, po aq mirë mund të pyesni "a dëshironi të merrni një milion", pa specifikuar - një milion dollarë në fatura të vogla pa detyrime ose një milion rubla me 40% në vit.
Mund të provoni të kërkoni për të dhënat e lotarisë
Mund të ketë një tavolinë në këtë vend, por me kalimin e viteve ata nuk kanë arritur të bëjnë një buton për të futur një tabelë në Habré, dhe unë jam shumë dembel për ta bërë atë me dorë, dhe ata janë të trazuar këtu.
Rusia, gjithsej
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Nuk e di se çfarë përfundimi të nxjerr dhe si t'i lexoj saktë këto të dhëna. Në çdo rast, 430 mijë aplikime për karton jeshil kanë korrelacion të dobët me 53% të aplikantëve.
Në të njëjtën kohë, siç thonë në mënyrë të papërgjegjshme njerëzit e ditur, të rinjtë nuk janë të mirëpritur "atje", por "të moshuarit" ushqehen dhe ushqehen akoma mirë këtu, ndoshta edhe më mirë. Në të njëjtën kohë, "aty" ka një kërkesë për nivelin e mesëm, por sa më afër të moshuarit, aq më e madhe është mundësia e rënies së standardit të jetesës, nga mishi i mermerit në doshirak, sepse apartamenti është i shtrenjtë. ilaçet janë të shtrenjta, kostoja e jetesës është e tmerrshme përreth.
Rezultati. Ka ëndrra dhe biseda. Nuk ka asnjë lëvizje të dukshme publikisht. Është e mundur që ata që donin dhe mund të ishin larguar, apo edhe tashmë janë kthyer.
(1) Mjedisi konkurrues është "kushdo që ha vajzën, e kërcen atë", ose më mirë, ajo për të cilën administratori i kanalit/grupit kërkon në baza mendore dhe/ose materiale do të jetë i vetmi këndvështrim i saktë.
5. Totali - çfarë do ta këshilloja veten 5 - 10 vjet më parë, dhe çfarë sot
Në këtë pikë ishte e mundur të futej një tabelë me të mirat dhe të këqijat, por për kaq shumë vite në Habré ata kurrë nuk bënë një buton për futjen e tabelave. kështu që do të jetë kështu:
Zhvilluesi është:
- Fitimi direkt për biznesin (administratori i sistemit - humbje neto nga pikëpamja e kontabilitetit)
- Rritja e tregut rus dhe global (tregu CA po bie. Pas një duzinë raftesh dhe me mjete moderne të automatizimit, diferenca midis 10-100 dhe 100-1000 po bëhet gjithnjë e më pak)
- Aftësia për të punuar nga shtëpia (SA ndonjëherë duhet të udhëtojë në vend)
- Kërkesa globale po rritet (për SA po bie; retë globale janë shpesh më fitimprurëse se ato lokale për shkak të dinamizmit)
- Lidhje e dobët me infrastrukturën ekzistuese dhe rrallë të përditësuar (e cila nuk është e pranishme në infrastrukturën lokale. Jeta e shërbimit të pajisjes është 3-5 vjet, është e pamundur të lëvizësh menjëherë nga Cisco në Arista ose nga HPE në ndonjë SDS, do të nuk mund të ndryshohet çdo ditë infrastruktura fizike).
Rezultati. Aktualisht nuk ka avantazhe për të filluar një karrierë në drejtimin e një administratori të sistemit (operacioni), dhe kërkesat janë ende në rritje. OPS/SRE duket më tërheqëse.
Shënim: në të njëjtën kohë, në industritë e tjera në Federatën Ruse me drejtimin inxhinierik, dëshpërimi edhe më i plotë mbretëron për sa i përket pagave, këtu , prandaj, ka perspektiva në CA (operacion) në vetvete, ndoshta të krahasueshme me sistemet e automatizuara të kontrollit të procesit, vetëm se nuk ka Cisco/HPE, por Siemens.
Këshilla do të jetë e njëjtë si 5 dhe 10 vjet më parë:
- Mësoni teorinë e programimit dhe matematikën
- Gjuhët e njohura ndryshojnë çdo 5 vjet, algoritmet - jo aq shpesh
- Kërkesa e dytë e detyrueshme është të studioni anglisht (opsionale - gjermanisht ose frëngjisht, e dyta e huaj)
- Lexoni rregullisht rekomandimet për punësimin e punonjësve "për klientin". Seksionet "si të bindësh një kandidat që nuk është i denjë për një pagë të tillë edhe në intervistë", "si të bindësh një punonjës për pashmangshmërinë e një bonusi dhe një rritje të afërt, ose më saktë një ndryshim të tabelës", "histori rreth përfitimet e punës 12 orë dhe të shtunave” dhe kurse të tjera këshillimi për karrierë dhe rritje të aftësive të buta nga ekselenca e biznesit.
Sa i përket parashikimeve, mendoj se viti 2020 do të na sjellë të gjithëve shumë gjëra të reja dhe qesharake nën maskën e "aftësive të buta" dhe "toksicitetit".
Literatura për lexim jashtëshkollor.
Nëse dikush ka mbaruar së lexuari këtë:
GJENDJA E TË PUNËSIMIT
Në kërkim të talenteve më të mira të IT
Çfarë po bëjnë drejtuesit e TI-së për të plotësuar pozicione kritike dhe të gatshme për punëkërkuesit.
E drejta e autorit 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Pritshmëritë e kandidatëve mund të shkaktojnë rrudha të tjera: 58 për qind e të anketuarve thonë se shpesh ose vazhdimisht hasin kandidatë, pritshmëritë e pagave të të cilëve janë të paarritshme për buxhetet e tyre.
Mund të jetë e vështirë të tërheqësh staf me grupet e lakmuara të aftësive të teknologjisë së lartë, sepse kandidatët e mirë të IT janë të kërkuar në të gjithë industrinë - dhe ata e dinë këtë.
Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet faqes 10 - Ëmbëlsimi i tenxhere për punonjësit e mundshëm të IT-së
Duke pasur parasysh që tendencat globale arrijnë në Federatën Ruse në 3-5 vjet, deri në vitin 2022, ndoshta ky dokument do të përkthehet dhe do të vihet në vëmendje të të interesuarve.
Burimi: www.habr.com