Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

Përshëndetje, nesër po mbledhim menaxherë zhvillimi nga kompani të ndryshme të njohura në një tryezë - Le te diskutojme 6 pyetje të përjetshme: si të matet efektiviteti i zhvillimit, të zbatohen ndryshimet, të punësohen, etj. Epo, një ditë më parë vendosëm të ngrinim pyetjen e shtatë të përjetshme - çfarë të lexojmë në mënyrë që të rritemi?

Literatura profesionale është një çështje komplekse, veçanërisht kur bëhet fjalë për literaturën për menaxherët e IT-së. Për të kuptuar se për çfarë të kalojmë kohën gjithmonë të shkurtër, ne anketuam abonentët e kanalit "Team Lead Leonid" dhe përpiluam një përzgjedhje prej pesëdhjetë librash*. Dhe më pas shtuam komente nga ekipi ynë drejt atyre më të njohurit. Meqenëse lista e mëposhtme është thellësisht subjektive dhe e bazuar në komente nga njerëz që nuk i njihni, ne do ta vlerësojmë literaturën duke përdorur "kufët sferikë".

Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

1. “Teknikat jedi. Si të rrisni majmunin tuaj, të zbrazni kutinë tuaj hyrëse dhe të kurseni karburant mendor” / Maxim Dorofeev

TL; DR

Nga libri do të mësoni:

  • si funksionojnë të menduarit dhe kujtesa jonë;
  • ku humbasim karburantin mendor - harxhojmë burimin e trurit tonë;
  • si të ruani karburantin mendor, të përqendroheni, të formuloni saktë detyrat dhe të rikuperoni për punë produktive;
  • si të zbatoni të gjitha njohuritë e fituara në jetë dhe të shmangni gabimet e zakonshme.

Unë do t'i këshilloja të gjithëve që të fillonin të përmirësonin menaxhimin e kohës me këtë libër. Por, nëse tashmë keni lexuar disa libra, atëherë jam i sigurt se në këtë do të gjeni edhe shumë teknika dhe ide. E dobishme për *të gjithë*. Lehtë për t'u lexuar, gjuhë e shkëlqyer. I shkrova gjithashtu të gjithë librat nga shënimet dhe i shtova në listën time të mbetur.



Vlerësimi: 6,50 bufa sferike.


Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

2. Afati. Afati i fundit: Një roman për menaxhimin e projektit / Tom DeMarco

TL; DR

Të gjitha parimet e menaxhimit të mirë janë përshkruar këtu në një formë interesante dhe pa vëmendje të një romani biznesi.

Nëse disa njerëz, duke të vlerësuar si një lider brilant, të rrëmbejnë, të çojnë në një vend të huaj dhe të ofrojnë të drejtosh një projekt interesant me kushte shumë të favorshme, atëherë do të ndjekësh saktësisht rrugën e personazhit kryesor të këtij libri.

Vlerësimi: 5,79 bufa sferike.

Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

3. Pesë mosfunksionimet e një ekipi / Patrick Lencioni

TL; DR

Kreu i një kompanie të teknologjisë së lartë dha dorëheqjen, sepse puna e kompanisë po shkatërrohej para syve të tij. “Menaxherët e kanë përsosur artin e vendosjes së njëri-tjetrit. Ekipi ka humbur shpirtin e bashkimit dhe miqësisë, është zëvendësuar me detyrime të lodhshme. Çdo punë u vonua, cilësia ra.” Pas ca kohësh, një menaxher i ri vjen në kompani dhe situata bëhet edhe më e tensionuar - Katherine është e vendosur të merret me problemet e ekipit drejtues, i cili pothuajse çoi në kolaps një kompani të suksesshme.

Ky roman biznesi i kushtohet mënyrës se si të ndërtohet me kompetencë një mjedis korporativ. Një drejtues i ri vjen në një kompani teknologjike që është në prag të rënies dhe fillon të organizojë punën e ekipit të menaxhimit, ose më mirë, ta krijojë atë përsëri. Duke ndjekur heronjtë, lexuesi mëson për pesë vese që mund të shkatërrojnë çdo ekip, si dhe se si mund t'i neutralizoni ata dhe ta ktheni ekipin tuaj të mëparshëm të papajtueshëm në një skuadër fituesish.

Vlerësimi: 5,57 bufa sferike.

Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

4. Shtatë zakonet e njerëzve shumë efektivë. Mjete të fuqishme të zhvillimit të personalitetit (7 Zakonet e njerëzve shumë efektivë: Rivendosja e etikës së karakterit) / Stephen R. Covey

TL; DR

Së pari, ky libër parashtron një qasje sistematike për përcaktimin e qëllimeve dhe prioriteteve të jetës së një personi. Këto synime janë të ndryshme për të gjithë, por libri ju ndihmon të kuptoni veten dhe të formuloni qartë prioritetet tuaja të jetës. Së dyti, libri tregon se si të arrihen këto synime. Dhe së treti, libri tregon se si çdo person mund të bëhet një person më i mirë.

Ky libër ia vlen të lexohet për të kuptuar më mirë njerëzit (përfshirë veten). Këtu shpjegohet më së miri se në cilat parime bazohet sjellja e njerëzve, si manifestohet nga jashtë, si ndikon në jetën dhe marrëdhëniet tona me të tjerët. Ai gjithashtu tregon, me shembuj, se cilat parime mund të përdorni dhe si të zhvilloni aftësitë tuaja për të ndërvepruar në mënyrë më efektive me njerëzit dhe me veten tuaj.

Vlerësimi: 5,44 bufa sferike.

Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

5. Muaji i Njeriut Mitik: Ese mbi Inxhinierinë Softuerike / Frederick Phillips Brooks

TL; DR

Libri i Frederick Brooks mbi menaxhimin e projekteve të softuerit.

Autori (l. 1931) është një shkencëtar kompjuterik amerikan që menaxhoi zhvillimin e OS/360 në IBM. Në vitin 1999 iu dha çmimi Turing.

Jo një libër i keq në përgjithësi, por ka shumë të ngjarë që ju tashmë e dini 90% të përmbajtjes së tij nga citimet nga burime të tjera. Është mjaft e lehtë dhe e shpejtë për t'u lexuar; nuk e kisha problem të humbisja kohën time. Është e rëndësishme të mbani mend se libri është i vjetër dhe disa nga pikat e paraqitura në të rezultuan të gabuara.

Vlerësimi: 5,14 bufa sferike.

Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

6. Goli 1, Goal 2, Goal 3 (The GOAL) / Eliyahu M. Goldratt

TL; DR

Libri është menduar për drejtuesit e organizatave që duan të përmirësojnë biznesin e tyre dhe të mësojnë se si të kapërcejnë krizat e pashmangshme.

Unë pothuajse ndalova së lexuari për shkak të bimës, e cila menaxhohet në bazë të disa treguesve të çuditshëm që ngadalësojnë gjithçka. Dhe pastaj m'u kujtua përvoja ime në kompani të tjera dhe kuptova se kjo ishte shumë jetike dhe lexova më shumë për të kuptuar se si zgjidhen probleme të tilla nga ana njerëzore. Ideja më e rëndësishme e librit gjendet në titull: përcaktoni një qëllim dhe përpiquni pafund për të.

Vlerësimi: 4,91 bufa sferike.

Çfarë duhet të lexoni për një drejtues ekipi dhe stacion shërbimi: një përzgjedhje prej 50 librash me vlerësime dhe më shumë

7. Si të grumbulloni macet. Cats Herding: Një abetare për programuesit që udhëheqin programuesit
/ J. Hank Rainwater

TL; DR

"How to Herd Cats" është një libër për udhëheqjen dhe menaxhimin, se si të kombinosh të parën me të dytën. Ky është, nëse dëshironi, një fjalor i rasteve të vështira të menaxhimit të projekteve të TI-së.

Libri do të jetë i dobishëm për ata që kanë kaluar nga programues në një pozicion drejtues si menaxher ose drejtues ekipi. Kjo është veçanërisht e vërtetë për ekipet e vogla prej 4-7 personash që punojnë njëkohësisht në disa projekte.

Vlerësimi: 4,65 bufa sferike.

Gjëra më të dobishme:

* Lista e plotë e referencave — 50 libra në rusisht dhe anglisht me shënime

* 6 pyetjet e mbetura të përjetshme menaxhimin e zhvillimit, të cilin do ta diskutojmë me djemtë nga Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN dhe Mos.ru

p.s.

Çfarë keni lexuar nga kjo listë dhe çfarë do t'u rekomandonit kolegëve tuaj?

Vetëm përdoruesit e regjistruar mund të marrin pjesë në anketë. Hyni, te lutem

Cilin prej këtyre librave keni lexuar?

  • "Teknikat Jedi"

  • "Afati i fundit. Një roman për menaxhimin e projektit"

  • "Pesë mosfunksionimet e një ekipi"

  • "Shtatë zakonet e njerëzve shumë efektivë"

  • "Muaji mitik i njeriut"

  • "Objektivi"

  • "Si të grumbullojmë macet"

72 përdorues votuan. 32 përdorues abstenuan.

Burimi: www.habr.com

Shto një koment