Printer fatal

Kini frikë nga Danaanët që sjellin dhurata.
- Virgjili, "Eneida"

Përsëri printeri i ri bllokoi letrën.

Një orë më parë, Richard Stallman, një programues në Laboratorin Artificial
MIT Intelligence (AI Labs), dërgoi një dokument prej 50 faqesh
printuar në printerin e zyrës dhe u zhyt në punë. Dhe tani Richard
Ngrita sytë nga ajo që po bëja, shkova te printeri dhe pashë një pamje shumë të pakëndshme:
në vend të 50 faqeve të shumëpritura të printuara, në tabaka ishin vetëm 4
fletë të gatshme. Dhe ato i referoheshin qartë dokumentit të një personi tjetër.
Dosja prej 50 faqesh e Richardit u ngatërrua me skedarin gjysmë të shtypur të dikujt
ndërlikimet e rrjetit të zyrës, dhe printeri iu nënshtrua këtij problemi.

Të presësh që një makinë të bëjë punën e saj është e zakonshme.
për një programues, dhe Stallman kishte të drejtë ta merrte këtë problem
stoikisht. Por është një gjë kur i jep një makinë një detyrë dhe e bën atë
punët tuaja, dhe është krejtësisht ndryshe kur ju duhet të qëndroni pranë
makinë dhe kontrolloni atë. Kjo nuk ishte hera e parë që Richard duhej
qëndroni përpara printerit dhe shikoni faqet të dalin një nga një
një. Si çdo teknik i mirë, Stallman kishte një respekt shumë të lartë për të
efikasiteti i pajisjeve dhe programeve. Nuk është çudi kjo
një tjetër ndërprerje e procesit të punës zgjoi dëshirën e zjarrtë të Rikardit
futeni në pjesën e brendshme të printerit dhe vendoseni në rendin e duhur.

Por mjerisht, Stallman ishte një programues, jo një inxhinier mekanik. Kjo është arsyeja pse
Gjithçka që mbetej ishte të shikonim faqet që zvarriteshin dhe të mendonim rreth tyre
mënyra të tjera për të zgjidhur një problem të bezdisshëm.

Por punonjësit e Laboratorit të AI-së e përshëndetën këtë printer me kënaqësi dhe
me entuziazëm! U prezantua nga Xerox, ishte zbulimi i tij
zhvillim – modifikim i një fotokopjeje të shpejtë. Printeri jo vetëm që e bëri
kopje, por gjithashtu i ktheu të dhënat virtuale nga skedarët e rrjetit të zyrës në
dokumente me pamje të shkëlqyer. Kjo pajisje ndihej e guximshme
shpirti inovativ i laboratorit të famshëm Xerox në Palo Alto, ai ishte
një pararojë e një revolucioni në printimin desktop që do të revolucionarizonte plotësisht
e gjithë industria deri në fund të dekadës.

Të djegur nga padurimi, programuesit e Laboratorit ndezën menjëherë të renë
printer në një rrjet kompleks zyrash. Rezultatet tejkaluan më të guximshmit
pritjet. Faqet po fluturonin me shpejtësi 1 në sekondë, dokumente
filloi të printojë 10 herë më shpejt. Përveç kësaj, makina ishte jashtëzakonisht
pedant në punën e saj: rrathët dukeshin si rrathë, jo ovale, por
vijat e drejta nuk i ngjajnë më sinusoideve me amplitudë të ulët.

Në çdo kuptim, dhurata e Xerox ishte një ofertë që nuk mund ta refuzoje.
refuzoj.

Megjithatë, me kalimin e kohës, entuziazmi filloi të zbehej. Sapo u bë printeri
ngarkesës në maksimum, u shfaqën probleme. Ajo që më acaroi më shumë
fakti që pajisja e përtypte letrën shumë lehtë. Të menduarit inxhinierik
programuesit identifikuan shpejt rrënjën e problemit. Fakti është se
Fotokopjuesit tradicionalisht kërkojnë praninë e vazhdueshme të një personi aty pranë.
Përfshirë për të korrigjuar letrën nëse është e nevojshme. DHE
kur Xerox filloi të kthente një fotokopje në printer, inxhinierë
kompanitë nuk i kushtuan vëmendje kësaj pike dhe u fokusuan në
zgjidhjen e problemeve të tjera, më urgjente për printerin. Të folurit inxhinierik
Gjuha, printeri i ri Xerox kishte pjesëmarrje të vazhdueshme njerëzore
i ndërtuar fillimisht në mekanizëm.

Duke e kthyer një fotokopjues në një printer, inxhinierët e Xerox prezantuan një gjë
një ndryshim që ka pasur pasoja të gjera. Në vend të,
në mënyrë që aparati t'i nënshtrohet një operatori të vetëm, ai ishte në vartësi
për të gjithë përdoruesit e rrjetit të zyrave. Përdoruesi nuk qëndronte më pranë
makinë, duke kontrolluar funksionimin e saj, tani ai është përmes një rrjeti zyrash të ngatërruar
dërgoi një punë printimi, duke shpresuar se dokumenti do të printohej në këtë mënyrë
siç kërkohet. Pastaj përdoruesi shkoi te printeri për të marrë të përfunduarin
dokument i tërë, por në vend të kësaj u gjet i printuar në mënyrë selektive
fletët.

Nuk ka gjasa që Stallman të ishte i vetmi në laboratorin e AI që e vuri re
problemi, por mendoi edhe për zgjidhjen e tij. Disa vite më parë
Richard pati një shans për të zgjidhur një problem të ngjashëm me printerin e tij të mëparshëm. Për
ai e redaktoi këtë në kompjuterin e tij personal të punës PDP-11
një program që funksiononte në një mainframe PDP-10 dhe kontrollonte printerin.
Stallman nuk ishte në gjendje të zgjidhte problemin e përtypjes së letrës; përkundrazi
këtë ai futi një kod që detyronte PDP-11 herë pas here
kontrolloni statusin e printerit. Nëse makina ka përtypur letër, programi
Sapo i dërgova një njoftim PDP-11-ve që funksionojnë si "printeri po përtypet
letër, ka nevojë për riparim." Zgjidhja doli të jetë efektive - njoftimi
shkoi drejtpërdrejt te përdoruesit që përdorën në mënyrë aktive printerin, kështu që
se baticat e tij me letra shpesh ndaleshin menjëherë.

Sigurisht, kjo ishte një zgjidhje ad-hoc - ajo që programuesit e quajnë
"një paterica", por paterica doli të ishte mjaft elegante. Ai nuk korrigjoi
kishte një problem me mekanizmin e printerit, por bëra më të mirën
për të bërë - vendosi reagime informative midis përdoruesit dhe makinës.
Disa rreshta shtesë kodi shpëtuan punonjësit e Laboratorit
AI për 10-15 minuta kohë pune në javë, duke i kursyer ato
duhet të kandidojë vazhdimisht për të kontrolluar printerin. Nga pikëpamja
programues, vendimi i Stallman bazohej në mençurinë kolektive
Laboratorët.

Duke kujtuar atë histori, Richard tha: “Kur të marrësh një mesazh të tillë, nuk do ta marrësh
duhej të mbështetej te dikush tjetër për të rregulluar printerin. Ju duhet
ishte e lehtë të ngrihesh dhe të shkosh te printeri. Një ose dy minuta pas
sapo printeri filloi të përtypte letrën, dy-tre veta erdhën tek ai
punonjësit. Të paktën njëri prej tyre e dinte saktësisht se çfarë duhej bërë.”

Zgjidhjet e zgjuara si këto kanë qenë shenja dalluese e Laboratorit AI dhe të tij
programuesit. Në përgjithësi, programuesit më të mirë të Laboratorit janë disa
e trajtoi me përbuzje termin “programues”, duke e preferuar atë
zhargon për "haker". Ky përkufizim pasqyronte më saktë thelbin e veprës, e cila
përfshinte një sërë aktivitetesh, nga argëtimet e sofistikuara intelektuale deri te
përmirësime të mundimshme në programe dhe kompjuterë. Gjithashtu ndjehej
një besim i modës së vjetër në zgjuarsinë amerikane. Haker
Nuk mjafton vetëm të shkruash një program që funksionon. Hakeri përpiqet
tregoni fuqinë e intelektit tuaj vetes dhe hakerëve të tjerë duke vendosur
merrni përsipër detyra shumë më komplekse dhe më të vështira - për shembull, bëni
program në të njëjtën kohë si i shpejtë, kompakt, i fuqishëm dhe
e bukur.

Kompanitë si Xerox ua dhuruan qëllimisht produktet e tyre komuniteteve të mëdha
hakerat. Ishte një llogaritje që hakerët do të fillonin ta përdornin atë,
Ata do të lidhen me të dhe më pas do të vijnë të punojnë në kompani. Në vitet '60 dhe
në agimin e viteve 70, hakerat shpesh shkruanin kaq me cilësi të lartë dhe të dobishme
programe që prodhuesit i shpërndanë me dëshirë mes tyre
klientët.

Pra, përballë një printeri të ri Xerox që përtypet letra,
Stallman menjëherë mendoi të bënte mashtrimin e tij të vjetër me të - "hack"
programi i kontrollit të pajisjes. Megjithatë, një zbulim i pakëndshëm e priste atë.
– printeri nuk erdhi me ndonjë softuer, të paktën jo në këtë
formojnë në mënyrë që Stallman ose një programues tjetër të mund ta lexojë atë dhe
redaktoni. Deri në këtë pikë, shumica e kompanive konsideroheshin të mira
siguroni skedarët me kod burim në një ton që është i lexueshëm nga njeriu,
i cili jepte informacion të plotë rreth komandave të programit dhe përkatës
funksionet e makinës. Por Xerox këtë herë e ofroi programin vetëm në
përpiluar, formë binare. Nëse një programues përpiqej të lexonte
këto skedarë, ai do të shihte vetëm rryma të pafundme zerosh dhe njësh,
e kuptueshme për një makinë, por jo për një person.

Ka programe të quajtura "çmontues" që përkthehen
njësitë dhe zerot në udhëzimet e makinerive të nivelit të ulët, por duke kuptuar se çfarë
këto udhëzime bëjnë - një proces shumë i gjatë dhe i vështirë i quajtur
"inxhinieri e kundërt". Inxhinieria e kundërt e një programi printeri është e lehtë
mund të kishte marrë shumë më tepër kohë sesa korrigjimi total i të përtypurit
letër gjatë 5 viteve të ardhshme. Richard nuk ishte mjaftueshëm i dëshpëruar
vendosi të ndërmarrë një hap të tillë dhe për këtë arsye thjesht e la mënjanë problemin
kuti e gjate.

Politika armiqësore e Xerox ishte në kontrast të plotë me praktikën normale
komunitetet e hakerëve. Për shembull, për t'u zhvilluar për personale
programe kompjuterike PDP-11 për kontrollimin e një printeri të vjetër dhe
terminalet, Laboratorit të AI-së i nevojitej një montues i kryqëzuar që do të montohej
programe për PDP-11 në mainframe PDP-10. Hakerat e laboratorit munden
shkruani vetë një ndër-assembler, por Stallman, duke qenë student në Harvard,
Një program të ngjashëm gjeta në laboratorin e kompjuterave të universitetit. Ajo
ishte shkruar për të njëjtin mainframe, PDP-10, por për një tjetër
sistemi operativ. Richard nuk e kishte idenë se kush e shkroi këtë program,
sepse kodi burimor nuk thoshte asgjë për të. Sapo e solli
një kopje të kodit burimor në Laborator, e redaktoi atë dhe e nisi atë
PDP-10. Pa sherr dhe shqetësime të panevojshme, Laboratori mori programin,
e cila ishte e nevojshme për funksionimin e infrastrukturës së zyrës. Stallman madje
e bëri programin më të fuqishëm duke shtuar disa funksione që nuk ishin
ishte në origjinal. "Ne e përdorim këtë program prej vitesh,"
– thotë jo pa krenari.

Në sytë e një programuesi të viteve '70, ky model shpërndarjeje
kodi i programit nuk ishte i ndryshëm nga marrëdhëniet e fqinjësisë së mirë kur
njëri ndan një filxhan sheqer me një tjetër ose i jep hua një stërvitje. Por nëse ju
kur huazoni një stërvitje, atëherë i privoni pronarit mundësinë për ta përdorur atë
Në rastin e kopjimit të programeve, asgjë e tillë nuk ndodh. As
autori i programit, as përdoruesit e tjerë të tij, humbasin asgjë nga
kopjimi. Por njerëzit e tjerë përfitojnë nga kjo, si në rastin e
hakerat e Laboratorit që morën një program me funksione të reja, të cilat
as që ekzistonte më parë. Dhe këto funksione të reja mund të jenë po aq
ju dëshironi të kopjoni dhe shpërndani te njerëzit e tjerë. Stallman
kujton një programues nga kompania private Bolt, Beranek &
Newman, i cili gjithashtu mori programin dhe e redaktoi atë për ta ekzekutuar
nën Twenex - një tjetër sistem operativ për PDP-10. Ai gjithashtu
shtoi një sërë veçorish të shkëlqyera në program dhe Stallman i kopjoi ato
në versionin tuaj të programit në Laborator. Pas kësaj ata vendosën së bashku
zhvilloni një program që tashmë është rritur pa dashje në një produkt të fuqishëm,
funksionon në sisteme të ndryshme operative.

Duke kujtuar infrastrukturën e softuerit të AI Lab, Stallman thotë:
“Programet evoluan si një qytet. Disa pjesë kanë ndryshuar
pak nga pak, disa - menjëherë dhe plotësisht. U shfaqën zona të reja. Dhe ti
mund të shikonte gjithmonë kodin dhe të thoshte, duke gjykuar nga stili, këtë pjesë
shkruar në fillim të viteve '60 dhe kjo në mesin e viteve '70.

Falë këtij bashkëpunimi të thjeshtë mendor, hakerët kanë krijuar shumë
sisteme të fuqishme dhe të besueshme në Laborator dhe jashtë tij. Jo çdo programues
kush e ndan këtë kulturë do ta quante veten haker, por shumica prej tyre
ndau plotësisht ndjenjat e Richard Stallman. Nëse programi ose
kodi i korrigjuar e zgjidh mirë problemin tuaj, ata do ta zgjidhin po aq mirë
ky problem për këdo. Pse të mos e ndani këtë atëherë?
vendim, të paktën për arsye morale?

Ky koncept i bashkëpunimit të lirë u minua nga një kombinim i lakmisë
dhe sekretet tregtare, duke shkaktuar një kombinim të çuditshëm të fshehtësisë dhe
bashkëpunimi. Një shembull i mirë është jeta e hershme e BSD. Është i fuqishëm
sistemi operativ i krijuar nga shkencëtarët dhe inxhinierët në Californian
Universiteti në Berkeley i bazuar në Unix, i blerë nga AT&T. Çmimi
kopjimi i BSD ishte i barabartë me koston e filmit, por me një kusht -
shkollat ​​mund të merrnin një film vetëm me një kopje të BSD nëse kishin një licencë AT&T,
të cilat kushtojnë 50,000 dollarë. Doli se hakerat e Berkeley po ndanin
programe vetëm në masën që kompania i ka lejuar ta bëjnë këtë
AT&T. Dhe ata nuk panë asgjë të çuditshme në të.

Stallman nuk ishte i zemëruar as me Xerox, megjithëse ishte i zhgënjyer. Ai kurr
Nuk mendova t'i kërkoja kompanisë një kopje të kodit burimor. "Ata dhe
kështu që na dhanë një printer lazer, "tha ai, "nuk mund të them
se ende na kanë borxh diçka. Përveç kësaj, burimet mungonin qartë
Nuk është rastësi që ky ishte një vendim i brendshëm i kompanisë dhe kërkon ndryshimin e tij
ishte e kotë”.

Në fund, erdhi një lajm i mirë: doli se një kopje e burimit
Një studiues i Universitetit ka programe për një printer Xerox
Carnegie Mellon.

Komunikimi me Carnegie Mellon nuk ishte i mirë. Në vitin 1979
Studenti i doktoraturës Brian Reed tronditi komunitetin duke refuzuar të ndajë të tijën
një program për formatimin e tekstit i ngjashëm me Scribe. Ajo ishte e para
një program i këtij lloji që përdorte komanda semantike
si "thekso këtë fjalë" ose "ky paragraf është një citat".
të nivelit të ulët “shkruaje këtë fjalë me shkronja të pjerrëta” ose “rrito dhëmbëzimin për
këtë paragraf." Reed ia shiti Scribe një kompanie me bazë në Pitsburg
Unilogjik. Sipas Reed, në fund të studimeve të doktoraturës ai thjesht po kërkonte një ekip
zhvilluesit, mbi supet e të cilëve do të ishte e mundur të zhvendosej përgjegjësia për
në mënyrë që kodi burimor i programit të mos hyjë në përdorim publik (deri më tani
është e paqartë pse Reed e konsideroi këtë të papranueshme). Për të ëmbëlsuar pilulën
Reed ra dakord të shtonte një sërë funksionesh të bazuara në kohë në kod, kështu që
të quajtura "bomba me sahat" - ata shndërruan një kopje falas të programit në
jofunksionale pas periudhës së provës 90-ditore. Për të bërë
programi për të punuar përsëri, përdoruesit duhet të paguajnë kompaninë dhe
merrni një bombë me sahat "disable".

Për Stallman, kjo ishte një tradhti e pastër dhe flagrante.
etika e programuesit. Në vend që të ndiqni parimin e “ndani dhe
jepja atë, "Reed mori rrugën e tarifimit të programuesve për akses
informacion. Por ai nuk mendonte shumë për këtë, sepse nuk e bënte shpesh
Kam përdorur Scribe.

Unilogic i dha AI Lab një kopje falas të Scribe, por nuk e hoqi atë
bombë me sahat dhe as që e përmendi. Për momentin programi
Punoi, por një ditë u ndal. Hakeri i sistemit Howard Cannon
shpenzoi shumë orë duke korrigjuar skedarin binar të programit, deri në fund
nuk e zbuloi bombën me sahat dhe nuk e fshiu atë. Kjo me të vërtetë e zemëroi atë
histori, dhe ai nuk hezitoi t'u tregonte hakerëve të tjerë për të, dhe ta përçonte
të gjitha mendimet dhe emocionet e mia për "gabimin" e qëllimshëm të Unilogic.

Për arsye që lidhen me punën e tij në Laborator, Stallman shkoi në
Kampusi Carnegie Mellon disa muaj më vonë. Ai u përpoq të gjente një burrë
i cili, sipas lajmeve që dëgjoi, kishte kodin burimor të programit
printer. Për fat të mirë, ky njeri ishte në zyrën e tij.

Biseda doli e sinqertë dhe e prerë, në stilin tipik të inxhinierëve.
Pasi u prezantua, Stallman kërkoi një kopje të kodit burimor të programit
kontrolli i një printeri lazer Xerox. Për habinë e tij të madhe dhe
Për fat të keq, studiuesi refuzoi.

"Ai tha se i premtoi prodhuesit të mos më jepte një kopje," thotë ai
Richard.

Kujtesa është një gjë qesharake. 20 vjet pas këtij incidenti, kujtim
Stallman është plot me pika boshe. Ai harroi jo vetëm arsyen
erdhi në Carnegie Mellon, por edhe se kush ishte homologu i tij në këtë
bisedë e pakëndshme. Sipas Reed, ky person ishte me shumë gjasa
Robert Sproll, ish-punonjës i Qendrës së Kërkimit dhe Zhvillimit Xerox
Palo Alto, i cili më vonë u bë drejtor i kërkimit
Ndarjet e Sun Microsystems. Në vitet '70 Sproll ishte mikpritës
zhvillues i programeve për printera lazer Xerox. Diku në vitin 1980
Sproll pranoi një pozicion si studiues në Carnegie Mellon, ku
vazhdoi të punojë në printera lazer.

Por kur Sprallit i bëhen pyetje rreth kësaj bisede, ai vetëm mashtron
duart. Kjo është ajo që ai përgjigjet me email: “Nuk mund të them
asgjë përfundimtare, nuk mbaj mend asgjë për këtë incident.”

“Kodi që donte Stallman ishte novator,
një mishërim i vërtetë i artit. Sproll e shkroi atë një vit më parë
erdhi në Carnegie Mellon ose diçka e tillë, "thotë Reed. Nëse kjo
në të vërtetë kështu, ka një keqkuptim: Stallman kishte nevojë
një program që MIT e ka përdorur për një kohë të gjatë, jo ndonjë i ri
versionin e saj. Por në atë bisedë të shkurtër nuk u fol asnjë fjalë
çdo version.

Kur ndërvepron me audiencën, Stallman kujton rregullisht incidentin në të
Carnegie Mellon thekson se ngurrimi për të
personi për të ndarë kodet burimore është vetëm pasojë e marrëveshjes mbi
moszbulimi, i cili parashikohej në kontratën ndërmjet tij dhe
nga Xerox. Në ditët e sotme është praktikë e zakonshme që kompanitë të kërkojnë
ruajnë sekretin në këmbim të aksesit në zhvillimet e fundit, por në të njëjtën kohë
NDA-të ishin diçka e re në atë kohë. Ai pasqyronte rëndësinë e të dyjave për Xerox
printerët lazer dhe informacioni që nevojitej për funksionimin e tyre.
"Xerox u përpoq t'i bënte printerët lazer një produkt komercial."
Reed kujton, “do të ishte çmenduri që ata t'u jepnin kodin burim të gjithëve
kontratë".

Stallman e perceptoi NDA krejtësisht ndryshe. Për të ishte një refuzim
Carnegie Mellon merr pjesë në jetën krijuese të shoqërisë, ndryshe nga deri tani
inkurajohen t'i shohin programet si burime të komunitetit. Sikur
do të zbulonte papritur një fshatar ato kanale vaditëse shekullore
u tha dhe në përpjekje për të gjetur shkakun e problemit ai do të arrinte shkëlqyesin
risia e një hidrocentrali me logon Xerox.

Stallmanit iu desh ca kohë për të kuptuar arsyen e vërtetë të refuzimit -
një format i ri ndërveprimi ndërmjet programuesit dhe
kompanitë. Në fillim, ai pa vetëm refuzim personal. “Kështu është për mua
Isha i zemëruar që nuk gjeta asgjë për të thënë. Sapo u ktheva dhe
"Unë dola jashtë në heshtje," kujton Richard, "ndoshta edhe e përplasa derën, jo
E di. Mbaj mend vetëm një dëshirë të zjarrtë për t'u larguar sa më shpejt që të jetë e mundur. Në fund të fundit, unë isha duke ecur
ndaj tyre, duke pritur bashkëpunim dhe as që e mendoja se çfarë do të bëja nëse do të bëja
ata do të refuzojnë. Dhe kur kjo ndodhi, unë fjalë për fjalë mbeta pa fjalë -
Më habiti dhe më mërziti kaq shumë.”

Edhe 20 vjet më vonë, ai ende ndjen jehonën e atij zemërimi dhe
zhgënjimet. Incidenti në Carnegie Mellon ishte një pikë kthese në jetë
Richard, duke e sjellë atë përballë një problemi të ri etik. NË
muajt në vijim rreth Stallman dhe hakerëve të tjerë të AI Lab
do të ndodhin shumë ngjarje, në krahasim me të cilat ato 30 sekonda zemërim dhe
zhgënjimet në Carnegie Mellon nuk do të duken si asgjë. Megjithatë,
Stallman i kushton vëmendje të veçantë këtij incidenti. Ai ishte i pari dhe
pika më e rëndësishme në serinë e ngjarjeve që e larguan Richardin
një haker i vetëm, një kundërshtar intuitiv i pushtetit të centralizuar, në
ungjilltar radikal i lirisë, barazisë dhe vëllazërisë në
programimit.

“Ky ishte takimi im i parë me një marrëveshje moszbulimi, dhe unë
Shumë shpejt kuptova se njerëzit bëhen viktima të marrëveshjeve të tilla, - me besim
thotë Stallman, “Unë dhe kolegët e mi ishim viktima të tilla.
Laboratorë”.

Richard më vonë shpjegoi: “Nëse ai do të më kishte refuzuar për arsye personale, do të kishte qenë
do të ishte e vështirë ta quash problem. Mund ta numëroja në këmbim
një gomar, dhe kjo është e gjitha. Por refuzimi i tij ishte jopersonal, ai më bëri të kuptoj
se ai nuk do të bashkëpunojë jo vetëm me mua, por me askënd fare
ishte. Dhe kjo jo vetëm që krijoi një problem, por edhe e bëri atë të vërtetë
i madh."

Edhe pse kishte pasur probleme në vitet e mëparshme që e zemëruan Stallman,
Sipas tij, vetëm pas incidentit në Carnegie Mellon e kuptoi këtë
fillon kultura e programimit që ai e konsideronte të shenjtë
ndryshim. “Tashmë isha i bindur se programet duhet të ishin të disponueshme për publikun
për të gjithë, por nuk mund ta formulonte qartë. Mendimet e mia për këtë çështje
ishin shumë të paqarta dhe kaotike për t'i shprehur të gjitha
ndaj botës. Pas incidentit, fillova të kuptoj se problemi tashmë ekzistonte, dhe
se ajo duhet të adresohet menjëherë.”

Të jesh një programues i nivelit të lartë në një nga institutet më të forta
paqes, Richard nuk i kushtoi shumë rëndësi marrëveshjeve dhe transaksioneve të të tjerëve
programuesit - për sa kohë që ata nuk ndërhyjnë në punën e tij kryesore. Ndërsa në
Printeri lazer Xerox nuk mbërriti në laborator, Stallman kishte gjithçka
mundësitë për të parë me përçmim makinat dhe programet nga të cilat kanë vuajtur
përdoruesit e tjerë. Në fund të fundit, ai mund t'i ndryshonte këto programe siç mendonte
e nevojshme.

Por ardhja e një printeri të ri kërcënoi këtë liri. Aparatet
ka punuar mirë, edhe pse ai përtypte periodikisht letër, por nuk kishte
mundësi për të ndryshuar sjelljen e tij për t'iu përshtatur nevojave të ekipit. Nga pikëpamja
Industria e softuerit, mbyllja e programit të printerit ishte
një hap i domosdoshëm në biznes. Programet janë bërë një aset kaq i vlefshëm që
kompanitë nuk mund të përballonin më publikimin e kodeve burimore,
veçanërisht kur programet mishëronin disa teknologji të reja. Pas te gjithave
atëherë konkurrentët mund t'i kopjojnë këto praktikisht falas
teknologjive për produktet e tyre. Por nga këndvështrimi i Stallman, printeri ishte
Kali i Trojes. Pas dhjetë vitesh përpjekjesh të dështuara për shpërndarje
programet "pronësi" për të cilat është e ndaluar shpërndarja falas dhe
modifikimi i kodit, ky është pikërisht programi që depërtoi në banesën e hakerëve
në mënyrën më tinëzare - nën maskën e një dhurate.

Se Xerox u dha disa programuesve akses në kod në këmbim të tij
ruajtja e fshehtësisë nuk ishte më pak e bezdisshme, por Stallman ishte i dhimbshëm
pranoi se në një moshë më të re, me shumë mundësi do të kishte rënë dakord
Oferta e Xerox. Incidenti në Carnegie Mellon e forcoi moralin e tij
pozitë, jo vetëm duke e ngarkuar me dyshim dhe zemërim ndaj
propozime të ngjashme në të ardhmen, por edhe duke shtruar pyetjen: çfarë,
nëse një ditë një haker del me një kërkesë të ngjashme, dhe tani atij,
Richard do të duhet të refuzojë të kopjojë burimet, duke ndjekur kërkesat
punëdhënësi?

“Kur më ofrohet të tradhtoj kolegët e mi në të njëjtën mënyrë,
Më kujtohet zemërimi dhe zhgënjimi kur më bënë të njëjtën gjë dhe
anëtarë të tjerë të Laboratorit, thotë Stallman, kështu
faleminderit shumë, programi juaj është i mrekullueshëm, por nuk mund të pajtohem
për kushtet e përdorimit të tij, kështu që unë do të bëj pa të."

Richard do ta ruajë me vendosmëri kujtimin e këtij mësimi në vitet e turbullta të 80-ta, kur
shumë nga kolegët e tij në laborator do të shkojnë për të punuar në kompani të tjera,
të detyruar nga marrëveshjet e moszbulimit. Ata ndoshta i thanë vetes
se kjo është një e keqe e domosdoshme në rrugën për të punuar në më interesantet dhe
projekte joshëse. Megjithatë, për Stallman, vetë ekzistenca e NDA
vë në dyshim vlerën morale të projektit. Çfarë mund të jetë e mirë
në një projekt, edhe nëse është teknikisht emocionues, nëse nuk i shërben gjeneralit
golat?

Shumë shpejt Stallman e kuptoi atë mosmarrëveshje me propozime të tilla
ka një vlerë dukshëm më të lartë se interesat personale profesionale. Të tillë
qëndrimi i tij pa kompromis e ndan atë nga hakerat e tjerë të cilët, megjithëse
e urrejnë fshehtësinë, por janë të gatshëm të shkojnë deri në fund moral
kompromise. Mendimi i Richard është i qartë: refuzimi për të ndarë kodin burimor
kjo është një tradhti jo vetëm e rolit hulumtues
programimi, por edhe Rregulli i Artë i moralit, i cili thotë se juaj
qëndrimi juaj ndaj të tjerëve duhet të jetë i njëjtë siç dëshironi të shihni
qëndrim ndaj vetes.

Kjo është rëndësia e historisë së printerit lazer dhe incidentit në të
Carnegie Mellon. Pa të gjitha këto, siç pranon Stallman, fati i tij shkoi
do të merrte një rrugë krejtësisht tjetër, duke balancuar mes pasurisë materiale
programues komercial dhe zhgënjimi i fundit në jetë,
shpenzuar duke shkruar kodin e programit të padukshëm për këdo. Nuk kanë
nuk do të kishte kuptim të mendohej për këtë problem, në të cilin edhe pjesa tjetër
nuk e pa problemin. Dhe më e rëndësishmja, nuk do të ishte ajo pjesë jetëdhënëse
zemërimi, i cili i dha Richardit energjinë dhe besimin për të ecur përpara.

“Atë ditë vendosa që nuk do të pranoja kurrë të merrja pjesë
kjo,” thotë Stallman, duke iu referuar NDA-ve dhe të gjithë kulturës në përgjithësi,
që nxit shkëmbimin e lirisë personale për disa përfitime dhe
Përfitimet.

“Vendosa që kurrë nuk do të bëja një person tjetër viktimën që u bëra.
një ditë vetë”.

Burimi: linux.org.ru